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Stratégies TV des telcos
D'une stratégie de différenciation à une stratégie
d'innovation
Innovation
Reports
Les offres TV des telcos
bénéficient actuellement
des croissances parmi les
plus fortes sur le marché.
D'abord élément de
différenciation entre FAI, la
télévision est devenue un
élément central dans les
stratégies marketing et de
croissance des telcos.
Questions clés
• Quelle est la typologie d'offres média des telcos et sur quel
réseau sont-elles proposées ? Comment les telcos articulent-ils
leurs offres dans un contexte multi-screen (TV, Mobile, PC, ...) ?
• Quelles sont les offres de TV linéaire ? Comment sont intégrés
les offres de video à la demande (VoD) ? Existe-il un modèle
dominant et quels sont les modèles innovants ?
• Quels sont les axes stratégiques majeurs pour le
développement d'une offre audiovisuelle ?
Cette étude fait un point
détaillé sur les stratégies
• Quel est le rôle et le positionnement des telcos dans l'industrie
audiovisuelle ?
de commercialisation des
offres TV par les telcos, et
sur leur poids croissant sur
un marché de la télévision
en pleine mutation.
Consulting & Research
> En complément de l'analyse et de nombreuses études de cas,
le rapport fournit 11 profils détaillés d'opérateur télécoms :
- AT&T, Belgacom, BT Vision, Deutsche Telekom, Free, KPN,
Orange, Portugal Telecom/MEO, Telefónica Espagne,
Telecom Italia, Verizon
w w w. i d a t e - r e s e a r c h . c o m
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Stratégies TV des telcos
D'une stratégie de différenciation à une stratégie d'innovation
Sommaire
1. Executive Summary
2. Méthodologie
3. Les typologies d'offres TV
des telcos
3.1. Les services sur le téléviseur
3.1.1. L'IPTV (réseaux managés)
• Un exemple de décodeur amélioré : SFR et le
décodeur TV Évolution
• Vodafone Portugal : précurseur dans le
développement d'un partenariat avec Xbox 360
• AT&T: U-verse sur Xbox 360
3.1.2. La TNT
• La stratégie multi-play de KPN : un
développement raisonné au service d'une
ambition forte
• BT Vision : des partenariats nombreux
servant des ambitions fortes en matière
de très haut débit
• Mobistar Belgium : une solution
théoriquement quintuple play
3.1.3. Le satellite
• Portugal Telecom : la télévision à péage
comme axe stratégique majeur de
développement
• France Télécom : un succès contrasté du
satellite selon les marchés
• AT&T/Verizon : DirecTV, partenaire
incontournable des FAI américains
• Telefónica : une politique active vis-à-vis du
satellite, mais à géométrie variable selon
les pays
3.1.4. Le câble
• Magyar Telekom/ Deutsche Telekom : une
offre par câble en déclin au profit des offres
IPTV et satellite
• Telefónica : héritier du câble au Pérou
3.2. Les services sur terminaux mobiles
3.2.1. Sur réseaux broadcast
• Des services gratuits populaires reposant sur
les chaînes de télévision en Corée du Sud
et au Japon
• Des services en difficulté pour les offres
payantes portées par les telcos
3.2.2. Sur réseaux unicast (3G)
3.3. Les services sur PC
3.3.1. Essentiellement un prolongement de
l'offre TV fixe ou mobile
3.3.2. Mais aussi une volonté d'ouverture à
tous les internautes
4. Les stratégies de commercialisation
des offres TV
4.1. Les offres de TV linéaire
4.1.1. La fin du modèle de la "TV Bonus"?
• La France, modèle isolé d'IPTV "gratuit "
• La "TV bonus", une stratégie également
déployée en mobile
4.1.2. Un modèle dominant : pas de TV sans
Internet
4.1.3. Un modèle minoritaire : la TV en stand
alone
• Minoritaire sur les réseaux télécoms
• Mais aussi sur les réseaux broadcast
4.2. Les offres de vidéo à la demande
4.2.1. Des offres souvent liées à l'offre de TV
linéaire
4.2.2. Sauf quand l'opérateur ne propose pas de
chaînes linéaires sur son propre réseau ?
5. Organisation & stratégie industrielle
5.1. Le rôle des telcos dans la TV
5.1.1. Avant tout, un rôle de distributeur
5.1.2. Le plus souvent un rôle d'éditeur de
services et de bouquets
5.1.3. Plus rarement un producteur de
contenus et/ou un éditeur de chaînes
5.2. La TV au coeur de la stratégie des telcos
5.2.1. La TV comme outil de différenciation
entre FAI
5.2.2. La nécessité de se différencier des
autres plates-formes de diffusion TV
5.3. La place des opérateurs télécoms sur
le marché de la télévision
5.3.1. Un poids encore modeste sur le
marché, mais affichant les plus fortes
progressions du secteur
5.3.2. Des positionnements différenciés selon
le paysage concurrentiel local
• Dans les pays dominés par le câble, les telcos
tirent l'innovation TV
• Dans les pays avec un acteur fort de la TV à
péage, des stratégies variées
5.3.3. Des stratégies influencées par
l'environnement réglementaire
6. Fiches d'opérateur télécom
Méthodologie :
• Positionnement stratégique de l'opérateur sur
la TV
• Description de l'offre TV linéaire
• Description et tarification des services
TV/vidéo associés à l'offre TV
• Description des autres services de contenus et
caractéristiques de la STB
80 pages
PDF + Slideshow
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Novembre 2011
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