Télécharger le rapport – Atelier C1

Ces rapports ont été produits par des bénévoles (étudiants ou professionnels). Ils n’ont
pas la prétention de faire un compte rendu exhaustif des échanges qui eurent lieu durant
les ateliers ou les plénières mais ils offrent un complément d’informations aux
présentations Powerpoint ou texte mises à disposition sur le site du FIESS.
Activité C1
L’économie sociale et solidaire en réponse aux besoins de
base : le cas de l’habitation
Principaux problèmes soulevés par chaque intervenant
1) L’Union régionale des coopératives de construction et d’habitat de Thiès (URCCHT) a été
fondée en 1996. L’organisme existe afin d’unir les efforts et d’harmoniser les points de vue des
coopératives, de développer des rapports de solidarité inter-coopérative et de réduire les prix de
revient des produits et services reliés à l’habitat. Les défis rencontrés par l’URCCHT incluent : la
viabilisation des 1er sites octroyés par l’État, l’obtention de nouvelles parcelles, l’accessibilité des
parcelles, la réglementation lié au développement de certains sites, et le développement
organisationnel (participation des membres, financement & professionnalisation de l’URCCHT).
2) The Champlain Housing Trust is a Community Land Trust in north-western Vermont (US). The
main purpose of CLT’s is to preserve the affordability of land and housing in the long-term. The
CHT is the largest CLT in the US, an accomplishment that was achieved in part thanks to a high
level of municipal support.
3) Les GRT (Groupes de Ressources Techniques) sont formés afin d’accompagner les personnes
désirant fonder une coop d’habitation ou un OSBL. Ils permettent donc de relever des défis
techniques. L’Association des Groupes de Ressources Techniques (AGRT) regroupe les GRT.
La mission de la Société d’Habitation du Québec (SHQ) est de faciliter l’accès à l’habitation aux
québécois. Les défis incluent : demeurer à l’affût des problématiques, développer de nouveaux
partenariats, assurer l’accès au logement à prix modique, le développement de projet et la
gestion de 73 000 logement sociaux.
Solutions et pistes de solution proposées
Initiatives mis en place en réponse à ces problèmes, difficultés rencontrées au sein de ces
projets, enjeux futurs, etc.
1) Le projet Z.A.C. (Zone d’Aménagement Concerté) de Thiès consiste en la construction d’un
quartier coopératif qui permettra de répondre à la demande croissante de logement. Deux
autres objectifs du quartier coop sont la création d’un habitat respectueux de l’environnement et
la création d’un cadre de vie favorable aux membres de coopératives. Un terrain de 130
hectares sera réservé entièrement aux coops et comprendra 2193 logements. L’État prend en
charge 60% des coûts de viabilisation reliés au projet. Le siège social de l’URCCHT sera situé
sur le site. L’objectif est de créer un bâtiment d’habitat durable : la ventilation et l’aération
présentent des défis considérables vu les hautes températures.
2) A few defining features of the CHT include:
-Manages 1500 apartments and stewards 503 homes in shared equity homeownership
-Operates educational/counselling programs such as homebuyer education/counselling,
foreclosure prevention, rehab programs and real estate development (and more).
-Employs 68 employees at a liveable wage
-LEED certified buildings
-Farm land/community gardens
-Commercial/office spaces
-220 millions in assets & a 7 million operating budget
An evaluation conducted by the CHT confirms that the model is in fact retaining long term
affordability of housing and land. CHT home prices increased considerably less than the US
national average. Foreclosure and delinquency rates are also much lower.
3) Pour ce qui est de l’AGRT, les enjeux futurs identifiés incluent :
• Obtenir des engagements à long terme des gouvernements en matière de
développement.
• La fin des aides financières fédérales (surtout en ce qui a trait aux ménages démunis et
au maintien en état du parc immobilier)
• Mieux répondre aux ménages nécessitant un soutien du réseau de la santé (population
vieillissante et autre).
En ce qui a trait à la SHQ, les organismes responsables de projets de logements
communautaires doivent refinancer leurs projets après une période de 10 ans, ce qui permet de
faire fructifier les investissements de l’état.
Questions soulevées lors des échanges
Q. Est-ce que l’école du quartier coop de Thiès est une coopérative ?
R. Le projet est toujours en développement, nous souhaitons qu’elle le soit.
Q. Comment le quartier coop de Thiès prévoit de continuer à fonctionner sur le long terme ?
Que devient la coop après la phase de construction ?
R. La pérennisation dépendra des services. Le cadre de vie (énergie, transport, etc.) doit
toujours être développé.
Q. Quel est le mécanisme qui bloque la spéculation immobilière (dans le cas du CHT) ?
R. In the lease agreement, the appreciative value is limited. Homes are bought back from the
individual and sold back to another individual at an affordable price.
Q. Comment valoriser les effets d’entrainements ? En d’autres mots, comment encourager que
les coops d’habitations soient construites par des coops de constructions (et autres) ?
R. Les coops de construction n’ont pas encore pris leurs envols au Québec, en parti en raison
des coûts, de la réglementation, de la compétition et du financement. (Marcelin Hudon, AGRT)
R. Nous sommes en étape de constitution, donc de démarrage. Nous commençons avec la
centrale d’achat.
R. The best we can do is to ensure that the companies we hire ensure a certain level of social
responsibility (Michael Monte, CHT).
Q. de Mr. Septembre (Haïti) : Dans une perspective de valorisation, est-ce que l’éco-toursime
peut contribuer à pérenniser l’initiative du quartier coop de Thiès ?
R. De façon générale, des outils doivent êtres élaborés. Nous avons besoins de documentations
pour mieux faire ce pont et faire ce transfert dans d’autres sphères.
Q. Est-ce qu’il existe des modèles de coops en réserves indiennes ?
R. Ne sais pas, suppose que cela représente un défi puisque les réserves sont fédérales
(Marcelin Hudon, AGRT).
R. CLT is a model that relates to traditional indigenous models of land ownership. (Michael
Monte, CHT)
Q. de Michel Taylor (FTQ) : Où va intervenir le fond québécois ?
R. Les orientations qui sont en place incluent de nouveau projets qui ne dépendront pas de
l’aide de l’État, et des projets de consolidation. (Marcelin Hudon, AGRT).