Rapport gestion 2006
Transcription
Rapport gestion 2006
RAPPORT DE GESTION EXERCICE 2006 CINQUIÈME ASSEMBLÉE DES ASSOCIÉS I - Activités Au terme de l’année 2006, les activités du Conseil de Gérance se résument essentiellement en sept points : I-1 Réunions du Conseil de Gérance Pendant toute cette période, le Conseil a tenu ses réunions régulièrement conformément à son programme et a suivi tous ses dossiers notamment par rapport au traitement des engagements bancaires. Beaucoup de correspondances ont été échangées, à ce sujet, entre l’administration de Mauritel pour trouver un plan de remboursement favorable en vain d’une part avec la CMC.sa pour arrêter en pratique un mécanisme de cession avant la réaction de la banque d’autre part, comme solution de rechange. C’est ainsi qu’il a négocié et signé un contrat de cession de 5 592 d’actions Mauritel avec la C.M.C.sa pour un montant de deux cent quarante millions d’ouguiya (240 000 000 MR0). En application de l’article 19 des statuts, le Conseil a titularisé le 22/06/06 Mr Diaw Mamadou à titre de représentant des agents de maîtrise, en remplacement de Mr Mohamed O/ Brahim, parti en départ volontaire. I-2 Remboursements de parts sociales aux associés retrayants Suite aux différentes offres de départ volontaire de Mauritel.sa et de certains cas de décès, le Conseil a enregistré 105 associés retrayants auxquels il a fallu rembourser un montant de 31 914 794 MRO pour libérer leurs 4 488 parts sociales. I-3 Traitement du problème du prêt bancaire La question posée était que les échéances du prêt bancaire devaient être couvertes à travers les dividendes distribués mais jamais tel a été le cas. Et comme il y avait un nantissement auprès de banque, il fallait trouver une solution à ce problème pendant qu’il était temps. Les premiers versements ont été réalisés grâce à des avances octroyées par Mauritel.sa. Dans un premier temps, le Conseil avait fait des propositions dans le cadre d’un plan dit de remboursement des arriérés de la SOCIPAM, plan basé sur la réactualisation des I.D.R, compte tenu des évolutions des salaires constatés entre 2002 et 2005 en vue de dégager de nouveaux montants au profit des associés. Cette opération, d’après les différentes simulations, aurait pu couvrir largement les besoins si elle avait reçu l’agrément de l’administration de Mauritel qui était pourtant responsable du montage financier. Devant ce refus, le Conseil de Gérance a interpellé officiellement le Président du Conseil d’administration pour qu’une solution acceptable soit trouvée avant la réaction de la banque. C’est ainsi que la CMC.sa, faisant valoir son droit de préemption, a proposé de racheter 1% du Capital de la SOCIPAM pour lui permettre de régler ses dettes sur recommandations du Conseil d’Administration de Mauritel. Après de fortes négociations avec la CMC.sa, le Conseil de gérance a accepté, devant l’imminence de la date d’application du nantissement bancaire, le principe de cession d’actions avec option de rachat à hauteur seulement de ses engagements. Les termes de cette cession ont fait l’objet d’un contrat qui avait été présenté et entériné par l’assemblée des associés tenue le 09/12/06. Aujourd’hui cette opération a permis non seulement à la SOCIPAM de rembourser total le prêt bancaire par anticipation mais également elle a engendré une plus value de 153 117 096 MRO sur la valeur historique. En effet au moment de l’acquisition, l’action était de 15 537 MRO, la présente cession est fonction d’une valorisation résultant des performances financières de Mauritel en 2005 qui fixent la nouvelle valeur de l’action à 42 918 MRO. Ce qui donne à la SOCIPAM une nouvelle situation financière très favorable. I-4 Assemblée Générale de Mauritel.sa Le 21/04/06, le président du Conseil de Gérance a participé à l’assemblée générale ordinaire de Mauritel appelée à : - statuer sur les rapports et compte de l’exercice clos le 31/12/05, - affecter le résultat de l’exercice 2005, - approuver les conventions visées par le code commerce mauritanien, - et donner les pouvoirs pour formalités. Statuant aux conditions de la majorité et de quorum requises pour les assemblées générales ordinaires, l’assemblée générale a approuvé toutes ces questions formulées sous forme de résolutions soumises à son intention. Concernant l’affectation du résultat, elle a décidé de distribuer à 100% le bénéfice distribuable d’un milliard cinq cent millions ouguiya (1 500 000 000 MRO) soit 1413.64 MRO pour chacune des actions composant le capital social. I-4 Distribution des dividendes Après avoir enregistré l’affectation des dividendes de Mauritel.sa conformément aux délibérations de son assemblée générale ordinaire et analysé les résultats de l’exercice au niveau de la SOCIPAM,le conseil a proposé de distribuer ses dividendes à raison de 1 130 MRO la part sociale pour tout le capital. Sous la pression de certains associés, le paiement de ces dividendes a été versé immédiatement sous forme d’acompte à tous en attendant l’Assemblée et ceci en deux parties : l’une pour couvrir les engagements bancaires, l’autre en cash aux associés sans emprunt. I-5 Assemblée des associés Le Conseil de Gérance, malgré toutes les contraintes internes et externes et au terme de son mandat, a pu organiser la première assemblée des associés après la constitutive de la SOCIPAM, dans les normes avec la convocation de tous ses associés, le 09 décembre 2006. Cette rencontre lui a permis de mettre tous les associés au même niveau d’informations et d’importantes résolutions et de recommandations y ont été prises à l’issue de la présentation des rapports de gestion de 2003,2004 et 2005. I-6 Souscription de parts sociales au profit des associés A travers l’appel de souscription lancé en direction du personnel recruté et les associés désireux d’acquérir de nouvelles parts sociales, la SOCIPAM a enregistré, la cession de 191 parts sociales au profit de trois associés pour un montant de 4 730 400 MRO soit avec une valeur unitaire de 24 766 MRO .Ce qui correspond à 1 762 739 MRO de plus value sur la valeur historique. Ces parts sociales proviennent de celles cédées par les retrayants. I-7 Mise en place du nouveau Conseil de Gérance Aussitôt après l’assemblée des associés tenue le 09/12/06, le Conseil de gérance nouvellement élu, s’est installé dans ses fonctions après passation de gestion avec l’équipe sortante. II Performances Financières Au terme de l’exercice 2006, les comptes financiers de la société se résument comme suit : II- 1 Situation nette Capital social Réserves libres Résultat période Résultat période Résultat période Résultat période 2003 2004 2005 2006 494 589 321.00 2 205 000.00 66 553 771.00 2 286 983.00 6 960 989.00 38 166 760.00 Le résultat 2006 est un bénéfice avant répartition Le résultat 2005 est un bénéfice après répartition Le résultat 2004 est un bénéfice après répartition Le résultat 2003 se chiffre à 66 553 771 MRO en 2006 contre 97 273 771 MRO suite au remboursement de la dette MAURITEL sa de 30 720 000 MRO II -2 Emprunt à long terme Emprunt à long terme Remboursement Reste 128 000 000.00 128 000 000.00 _______________ 0.00 II-3 Dettes à court terme Cette rubrique comprend les postes suivants -Actions négociées avec CMC - Créditeur divers - Charges à payer 240 000 000.00 2 103 000.00 547 200.00 1/ Créditeur divers Le solde se chiffre à 2 103 545 MRO en 2006 contre 11 603 545 MRO en 2005(essentiellement dette MAURITEL) suite au remboursement de 9 500 000 MRO au groupe en 2006. 2/ Charges à payer Ce compte comprend les honoraires du commissaire aux comptes de l’exercice 2006 (Charges constatées d’avance). II- 4 Frais et charges immobilisés Le détail de cette rubrique comprend -Frais à étaler -Titres de participation Situation nette 0.00 494 589 321.00 494 589 321.00 II-5 Valeurs réalisables et disponibles Ces postes s’analysent ainsi Débiteur divers Disponibles Total 337 268 349.51 21 555 898.49 _________________ 358 824 248.00 a/ Débiteurs divers 337 268 349.51 MRO Ce compte comprend essentiellement des avances accordées à des actionnaires (principal+ intérêts) qu’ils payeront au fur et a mesure des distributions des dividendes. Il faut noter que les dividendes 2006 de ces actionnaires ne sont pas encore positionnées.(Voir résultat ex 06) Le compte se chiffre à 337 268 349 MRO en 2006 contre 299 138 520 MRO en 2005.Ce solde comprend également le montant remboursé à des actionnaires ayant quitté la SOCIPAM suite à des départs du groupe MAURITEL pour différentes raisons (Décès ou départs volontaires). Il se chiffre à 49 842 914 MRO en 2006 contre 22 658 520 MRO en 2005(soit un retrait de 4615 parts environ) et plus 4 948 559 MRO dividendes payés aux actionnaires sans emprunts. B/Disponible 21 555 898.49 MRO Le solde du compte bancaire débiteur en 2006 de 21 555 898 MRO contre un solde créditeur de (-48 966 632 MRO) en 2005.Il faut noter que cette amélioration est due essentiellement de l’apport de 240 000 000 MRO reçu de CMC.sa II – 6 Résultats Le résultat net comptable à la clôture de l’exercice s’établit à 38 166 760 MRO à repartir : a- Produits Revenu des titres immobilisés Transfert des charges financières 40 500 000.00 7 178 399.51 ____________ 47 678 399.51 b- Charges d’exploitation Fournitures de bureau Honoraires des consultants Frais bancaires Publicités et propagandes Jetons de présence des membres du CG Frais assemblée générale Charges financières Résultat net TOTAL 39 800.00 647 200.00 3 240.00 260 000.00 980 000.00 403 000.00 7 178 399.51 38 166 760.00 ---------------------47 678 399.51