journal été 2013 - Centre de santé et de services sociaux Cléophas
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journal été 2013 - Centre de santé et de services sociaux Cléophas
JUIN 2013 VOLUME 5 NO 1 Téléphone : (418) 544-3381 poste 353 Télécopie : (418) 544-0770 Messagerie : [email protected] Adresse du site internet de notre centre péri.. T.S. en Page 11 Article TACO page 4 C’est le 17 juin dernier qu’a eu lieu les changements de postes pour Isabelle et Édith. Bonne chance dans vos nouvelles fonctions !!! Agrément page 3 CII page 10 e7 DCI—pag Edith Lavoie, Isabelle Rondeau, Suzanne Pouliot, Jasmine Maltais et Christine Bureau (absentes : Maryse Gauthier, Corinne Simard) Votre comité du journal : Main dans la main pour une communauté en santé... Prochaine date de tombée : 20 septembre 2013 Prochaine date de parution : 10 octobre 2013 Christine Bureau, Maryse Gauthier, Édith Lavoie, Kathy Lavoie, Jasmine Maltais, , Suzanne Pouliot , Isabelle Rondeau et Corinne Simard Bonne lecture! fi Grand Dé page 14-15 C M —p age 9 Dans ce numéro : Dominique Coutlée Directrice générale, par intérim Mélanie Dionne Archiviste Mot de la directrice 2 Agrément 3 Projet Action-Continuum 4 Taco 4 Tétanos 5 Quiz Bibittes 6 Maladies chroniques 6 DCI 7 Gestion des risques 8 Félicitations à tous pour les nombreux effort déployés! En parlant d’efforts, on se doit de souligner ceux qui ont été réalisés avec le « Défi Pierre Lavoie » du CSSS CléophasClaveau. CM 9 Quelle belle mobilisation! Merci à Mme Aurélie Côté et à tous les participants! CII 10 CIIA 11 La santé c’est important! T.S en péri 11 BCM 12 Ressources humaines 13 Grand Défi Félicitations à Raymonde Bouchard, agente administrative au CLSC de l’Anse-Saint-Jean pour l’exposition de ses peintures au restaurant L’est-Anse-Ciel le 17 mai dernier. Une belle réussite qui s’est poursuivie jusqu’au vernissage, où les amateurs se sont arrachés ses œuvres. Le mois de juin est propice au bilan annuel. Nous sommes à même de constater que la majorité des objectifs organisationnels visés en début d’année ont été atteints. De plus, je tiens à remercier tous ceux et celles qui ont répondu à l’appel de bénévolat pour le barrage routier de la Fondation de l’Hôpital de La Baie du 13 juin dernier. Quel beau geste de reconnaissance pour notre généreuse fondation. Une sortie à la retraite remarquée!!!! Hé Oui!!! notre collègue de travail, Mme Hélène Tremblay, préposée aux bénéficiaires, lorsde sa dernière journée de travail a fait authentifier son uniforme de travail… Partout! Partout! Par ses collègues, par les bénéficiaires… 14-15 CHLSD St-Joseph 16 CHSLD Bagotville 16 Bénévolat 17 Quiz Plan Stratégique 18 Développement durable 18 CPSST 19 Comité 0-5-30 20 Loisirs et Passions 21 Fondation 22 Coup de chapeau 22 Ergothérapeute 23 Pour vous qui êtes dans l’action au quotidien, en introduction, je vous ai dit que mon défi était d’amener le plan stratégique concret et SUSCITER VOTRE INTÉRÊT À LE CONSULTER. Chronique voyage 24 On se rappelle les éléments d’un plan stratégique: mission de l’organisation, Vision, Comité Alpha 26 Recette 26 portrait de la population, contexte, enjeux, orientation et objectifs poursuivis, les résultats visés et les indicateurs de mesure de l’atteinte des résultats. Divers—Fourre-tout 27 Bravo à notre collègue pour avoir développé un si bon coup de pinceau! Au nom de tous tes collègues, nous te souhaitons une retraite remplie de santé, de projets et de bonheur!!! J’ai eu la chance de rencontrer plusieurs d’entre vous au cours des dernières semaines lors des présentations du plan stratégique 2012-2015. Merci de votre participation! Afin de vous offrir une autre occasion de le consulter, je vous invite à répondre au petit quiz à la page 18. Vous constatez rapidement la qualité de la rédaction et la clarté de la présentation ce qui facilite l’appropriation d’un tel contenu. Félicitations à tous les collaborateurs et particulièrement à Mesdames Martine Nepton, Sylvie Poirier et Édith Lavoie pour ce document. FOURRE-TOUT-BABILLARD A CHICOUTIMI SPA Marque: L.A. Spas, Modèle: Esteam Deluxe Année: 2007, Couleur ext: Brun, Couleur int.: Blanc perle Dimensions: 93x93x36 Autres caractéristiques: Jets thérapeutique et jets d'air, 6 places dont une chaise longue, lumières (6 choix de couleurs), système de son radio et CD, chute, deux pompes. 4 1/2 demi-sous sol, neuf, très éclairé, porte-patio, balcon. Entrée indépendante, stationnement, accès à internet, chauffé, éclairé. Situé à quelques minutes de l’hôpital, de l’université et du cégep dans un quartier résidentiel très tranquille. Idéal pour personne seule. Disponible 1eraoût. Références requises. Non fumeur, pas d’animaux (un chat permis). $630/mois. 418-690-0607 4 200$ 418-817-1718 Sac et gants de boxe Everlast— 75.00$ 418-697-0478 Page 2 POINT DE VUE POINT DE VUE Page 27 Sylvie Poirier Coordonnatrice à l’Agrément Comité social CH et Centre d’hébergement Un souper Hawaiien a eu lieu le 7 juin dernier à l’Auberge des Battures!!! Quelle belle façon de souligner l’été… Après le souper, une démonstration de Zumba a eu lieu… Tous ont apprécié l’excellente soirée! Votre comité: Josée Tremblay, Élise Girard, Daniel Truchon, Mathieu Lamontagne, Marie-Eve Guay, Marianne Bouchard,, Lyne Brassard, Jessie Milliard et Martial Sergerie Les différentes étapes de réalisation à la visite d’agrément se poursuivent selon le calendrier établi. Toutes les équipes travaillent fort pour réaliser les actions prévues à leurs plans d’améliorations selon les priorités établies. Je vous rappelle que les incontournables POR (pratiques organisationnelles requises), doivent être conformes à 100% et plusieurs critères à priorité élevée pour Agrément Canada doivent atteindre des taux de conformité de 85% pour recevoir une mention, 95% pour une mention d’honneur ! C’est l’objectif !!! Un exemple de POR : Avoir un mécanisme de déclaration des incidents / accidents. Un exemple de critère à priorité élevé : Obtenir le consentement éclairé de l’usager. Comme vous le voyez, c’est chacun d’entre nous qui sommes concernés dans la démarche… Je complète actuellement un document sur l’ensemble des POR : Leurs définitions, les exigences d’Agrément Canada, notre contribution à sa réalisation etc. Il sera bientôt disponible sur le K (poste de travail). Je vous ferai savoir sa date de sortie! Pratique exemplaire - Nous y sommes inscrit!!! Nous récidivons cette année en présentant une pratique exemplaire: «Le groupe Passerelle ». L’instigateur, M. Benoît Harvey est psychologue auprès de notre clientèle jeunesse et travaille étroitement avec Mme Johanne Bernatchez, éducatrice spécialisée en jeunesse et santé mentale. Corinne Simard Éducatrice spécialisée 0.3 oz. de jus de citrons 0.3 oz. de liqueur de menthe verte 0.3 oz de gin Limonade (soda, sprite ou 7 up) Presser le citron dans le shaker Ajouter le gin et la liqueur menthe, jeter deux glaçons dans le shaker et frapper. Servir dans un verre à long drink et compléter à volonté avec du soda. Servir dans un verre de type "tumbler". Donne une portion Page 26 1 rondelle de concombre 0.7 oz. de jus de citron 0.7 oz. de vermouth blanc (martini,cinzano) 2 oz. de vodka ( suggestion: vodka rusian standard) 3 feuilles de basilic 0.3 oz. de sirop de fleur de sucreau Il s’agit d’une série de 12 rencontres qui s’adressent à des jeunes de 7 à 12 ans qui présentent des problèmes liés à l’anxiété (et en groupes distincts à leurs parents). L’effet de groupe composé de 6 à 7 jeunes stimule chez l’enfant le désir de s’exprimer et motive sa participation aux activités proposées, en plus de briser l’isolement que l’anxiété peut générer (sentiment d’être seul à vivre ces situations). Innovatrice et créative par l’association des parents à la démarche, et offrant des résultats probants, nous croyons à sa chance de recevoir l’approbation d’Agrément Canada. Si tel est le cas, elle sera publiée sur le site web d’Agrément en plus de recevoir une lettre et un certificat reconnaissant sa réalisation pour les responsables! Donc, à suivre! • Réaliser la recette «Cucumber and Basil Martini» au shaker . • Écraser au pilon les feuilles de basilic, la rondelle de concombre et le jus de citron dans le shaker. Verser le reste des ingrédients avec des glaçons, fermer le shaker, frapper et verser en filtrant dans le verre. Servir dans un verre de type « verre à martini» Décor: Une rondelle de concombre et un brin de basilic. Donne une portion POINT DE VUE Afin d’être à la hauteur de notre journal, nous apprécierions que vous fassiez une sélection minutieuse de vos photos avant de nous les faire parvenir! Votre comité du journal POINT DE VUE Page 3 CHRONIQUE VOYAGE Caroline Savard Directrice des soins hospitaliers, performance et projets organisationnels GESTIONNAIRE DE CAS Le rôle comme gestionnaire de cas (Sylvain Gagnon, responsable du projet Action-Continuum) est complexe. En fait, c’est d’améliorer la qualité de vie d’une clientèle qui se rend régulièrement à l’urgence ou est admis plusieurs fois par année. L’urgence est souvent la seule porte d’entrée que ces utilisateurs connaissent. Le but du Programme Action Continuum est d’orienter ces usagers vers des services plus appropriés, des services qui répondront vrai- Le démarrage du service de tomodensitométrie va bon train. La trajectoire de la clientèle externe est solidement arrimée, la formation des technologues se poursuit et les travaux technologiques nécessaires à l’intégration de l’urgence de notre établissement sont en cours de réalisation. Nous avons intégré, le 10 juin dernier, les unités de soins. ment à leurs besoins. Tout cela doit se faire en collaboration, c’est ce qui est le plus important. Vous êtes nombreux à nous demander quelles sont les impacts positifs de la démarche. Les bénéfices du projet se feront sentir d’ici 9 à 12 mois, mais déjà, près de 60 usagers ont vu leur qualité de vie grandement améliorée grâce à notre mobilisation comme organisation. Les rencontres avec les médecins et le personnel ont été enrichissantes et nous ont permis de mieux cerner vos besoins et de pouvoir répondre à vos interrogations. Soyez assurés que nous mettons tout en œuvre pour rencontrer notre objectif : un service sécuritaire et de qualité, en tenant compte des enjeux technologiques et humains, dans le respect des délais annoncés. Vos commentaires ont tous été pris en considération et nous vous remercions de votre intérêt sincère pour le développement de ce nouveau service à la population. Le Musée Van Gogh où l’on y découvre évidemment les chefsd’œuvre du peintre (bien gardés sous haute surveillance et par une horde d’agents de sécurité !) mais aussi (grâce à un audio-guide français) l’histoire de vie, troublée, de l’artiste qui a vécu dans la pauvreté, qui est mort des suites de ses blessures par balle (homicide ou suicide???). Amateur d’art ou non, la visite vaut le détour…. Musée de Mme Tussaud, Les jardins de Keukenhof; 7 millions de fleurs, ouvert avril-mai, ABSOLUMENT MAGNIFIQUE !!! Zaanse schans , un petit village historique de la Hollande d’autrefois, un petit bijou !!! 6 moulins opérationnels, le musée du sabot, fromageries, fondeur d’étain, horloger et des pancakes absolument délectables! Pour se déplace, rien de mieux que le train !!! à peu de frais, confortable, mais 4 minutes pour embarquer 6 vélos qui pèsent une tonne, ouf !!!! Page 4 POINT DE VUE POINT DE VUE . Den Haag (La Haye) sous la pluie et une visite guidée en tuk-tuk !! La ville abrite le Palais de la Paix dont la Cour internationale de Justice de l’ONU, Le Binnenhof, les bâtiments du parlement, les ambassades et la résidence de la Cour royale (Reine Béatrix). À Gouda, on retrouve évidemment le célèbre fromage du même nom mais aussi la pesée des sorcières. À l’époque (XV°siècle) si les femmes présumées sorcières étaient de très petit poids (pour ainsi pouvoir voler sur un balai !) et elles étaient condamnées au bûcher. Le Château de Haar à Utrecht, le plus luxueux des Pays-Bas, comportant 200 chambres, 30 salles de bain, un pont levis et une imposante batterie de cuisine en cuivre signe de la noblesse de l’époque. Le Château est fermé depuis 1960 mais à chaque automne on y célèbre les fêtes de septembre. (Photos interdites à l’intérieur et visite guidée sur réservation seulement!) Delft, village médiéval, néogothique, connu pour sa célèbre faïllance, (Royal Delft) fine porcelaine datant du 17°siècle encore en production aujourd’hui peinte à la main. La visite de la Oude kerk (vieille église)s’impose, par l’orgue majestueux qui y trône et les quelques 400 tombeaux dont certains sont parfois ornés de simples épitaphes et d’autres de monuments funéraires. Voilà!!!! J’espère que cela vous a plu et je me réserve un petit espace pour le prochain journal afin de vous parler de la Belgique et de ma visite du musée du chocolat………… hum !!! Page 25 CHRONIQUE VOYAGE Le 12 mai dernier j’atterris à Amsterdam, la capitale des Pays-Bas. 780 000 habitants, 600 000 vélos. Quelle folie !!!!! Et c’est le début d’un périple de 2 semaines ; faire le tour de la Hollande et le nord de la Belgique….à vélo. En fait, quoi de mieux pour un premier voyage en Europe, que de visiter les lieux paisiblement à bicyclette! Quel défi !!!!! Je crois que je n’ai pas encore saisi le code de la route (ou plutôt de l’autoroute!) des vélos. En fait, la Hollande est reconnue comme la capitale mondiale du vélo. TOUT se fait à vélo: Reconduire le petit à la garderie, papa en complet-cravate et maman en jupe et talons hauts, au boulot, à l’épicerie ,pour prendre un verre entre amis ou à la messe du dimanche le vélo est le moyen de transport privilégié. Mais attention, il faut s’assurer de circuler dans les pistes cyclables prévues à cet effet, suivre la signalisation et rouler sans trop trainer. Gare aux piétons et attention au tramway, aux scooters, aux autobus, aux autos, traverser la rue (straat) s’avère un défi de taille !!!! C’est la cohue !!!!! Et personne ne porte de casque ! Évidemment, je pourrais vous parler longuement de l’architecture incroyable, des monuments, des cathédrales, des musées, des canaux, des quelques 1 200 ponts, des sabots, des tulipes et des moulins à vents qui sont particuliers à l’endroit. On y mange très bien; pâtisseries, pain, fromage, frites et bière… À savoir; les restaurants ferment leur cuisine vers 21h00. Mais je vais plutôt tenter de vous partager quelques aspects inédits qui j’espère, vous fera vivre un petit bout d’un voyage Page 24 Julie Côté Travailleuse sociale Myriam Tremblay Infirmière vaccination et maladies infectieuses qui fût riche en émotions, parfois bouleversant, enrichissant, instructif et troublant. Quelle maladie provoque des contractions très douloureuses des muscles ? La Hollande fait partie des Pays-Bas. Point culminant, 321 mètres et 24% du territoire situé sous le niveau moyen de la mer. Monnaie : l’euro. Langue : néerlandais, anglais. 13 000 km de piste cyclable. a) Coqueluche b) Tétanos c) Poliomyélite d) Rubéole Capitale : Amsterdam. Aéroport international de Schiphol.165 canaux, 100 km de voies d’eau (reconnus patrimoine mondial de l’UNESCO) 2500 péniches qui servent de logements à30 000 personnes. Le fameux Red light district où la prostitution (déclarée et taxée) et la consommation de cannabis et marijuana (réglementée et exclusive aux membres des coffee shop) sont légales. LE SAVIEZ-VOUS ???? Les Hollandais ont particulièrement du respect et de la reconnaissance pour les Canadiens qui les ont libérés des forces allemandes lors de la Seconde guerre mondiale. Ce qui m’amène à vous parler de la Maison d’Anne Frank, une jeune juive qui a vécu dans la clandestinité avec toute sa famille dans une annexe secrète attenante à l’entreprise d’épices de son père. La visite des lieux vous glace le sang, les odeurs, les photos sur Grandes murailles les murs, C’est plutôt troublant. Pendant 2 ans et demi cachée dans l’annexe, elle a écrit son journal intime, ses rêves, ses ambitions. Dénoncée en 1944 la famille fût déportée et séparée, Anne mourut du typhus dans un camp de concentration. Son père ayant survécu a retrouvé ses écrits et décida de les publier La maison est devenu un musée. Anne devient une écrivaine célèbre Un roman a été publié et traduit en plusieurs langues, je vous invite à visiter le site internet au www.annefrank.org/secretannex. POINT DE VUE Réponse : a) Le tétanos est une maladie aiguë souvent mortelle causée par une toxine libérée par des bactéries présentes dans notre environnement. La toxine libérée dans l’organisme affecte le système nerveux en causant des spasmes Comment la bactérie pénètre-t-elle dans l’organisme? a) Par un clou rouillé b) Par une éraflure ou une perforation qu’on s’afflige en jardinant ou en rénovant c) Par une morsure d’animal d) Toutes ces réponses Réponse : d) Toutes ces réponses : Les spores du bacille tétanique contaminent le sol, la poussière ou les matières fécales des animaux. Quel est le meilleur moyen de prévenir le tétanos? a) La vaccination b) Porter des gants, des vêtements et des chaussures de protection en faisant du jardinage ou des rénovations c) Faire attention lorsqu’on utilise des outils pouvant blesser ou percer la peau. d) En cas de blessure, nettoyer soigneusement et immédiatement la plaie à l’eau chaude et au savon. e) Toutes ces réponses Réponse : e) Le vaccin contre le tétanos est inclus dans le calendrier de vaccination systématique des enfants au Canada. Il est recommandé aux personnes de tout âge de se faire vacciner contre le tétanos et de recevoir une dose de rappel tous les 10 ans. http://resources.cpha.ca/immunize.ca/data/1694f.pdf Pour mettre à jour votre vaccination ou pour faire une vérification, c’est simple, prenez rendez-vous au CLSC au 418-544-7316 !! POINT DE VUE Page 5 Audrey Boulanger Stagiaire, ergo Les infections nosocomiales Magalie Tremblay Conseillère Prévention des infections Vrai ou faux? Réponses : La trajectoire des maladies chroniques est un service de réadaptation intégrée regroupant 5 maladies : Diabète Maladie cardiovasculaire (MCV) MPOC (Bronchite chronique et/ou emphysème pulmonaire) Asthme Insuffisance rénale (stade III) 5) Vrai 3) Les antibiotiques administrés sans raison valable sont la cause principale des infections nosocomiales. 5) 70% des infections nosocomiales pourraient être évitées par une meilleure prévention. 2) vrai 3) vrai 4) Faux 2) Pour développer une infection nosocomiale, il faut que trois éléments soient réunis : Un agent infectieux, un mode de transmission et un sujet réceptif 4) Les hommes sont plus susceptibles de contracter une infection nosocomiale que les femmes. 1) Vrai 1) Une infection est dite nosocomiale ou hospitalière si elle est absente lors de l’admission de l’usager à l’hôpital. enseignement adapté sur sa maladie pourrait être bénéfique, n’hésitez pas à nous le référer. Pour effectuer une référence, utilisez le formulaire de la trajectoire des maladies chroniques ou le formulaire de référence interne. Pour toutes questions, contactez-nous. Nos bureaux sont situés au CLSC. Les interventions cliniques pratiquées par les membres de l’équipe sont basées sur l’approche globale du client. Elles sont centrées sur la santé tout en visant l’autogestion de la maladie et l’adoption de saines habitudes de vie. Le tout ayant comme objectif d’améliorer la qualité de vie du client. Si vous intervenez ou connaissez une personne pour qui un Page 6 Voici une description sommaire (mon interprétation personnelle des cours à la maîtrise professionnelle en ergothérapie à l’Université Laval. En plus des cours cidessous, nous devons nous inscrire à deux cours à option et au cours Collaboration interprofessionnelle centrée sur la personne 3 (les parties 1 et 2 ayant été complétées au baccalauréat). Ces sessions sont suivies d’un stage final de trois mois, ainsi que d’un essai. SESSION 1 Pratiques éthiques et légales: Ce cours nous a ouvert à l’univers éthique et légal de la pratique en réadaptation. Il s’agit d’un cours avec des sections théorique et pratique, soit des délibérations éthiques à partir de vrais cas, et ce, avec nos collègues physiothérapeutes! Processus expérientiel du pouvoir d’agir chez l’enfant, l’adolescent et le jeune adulte: Nous avons pu découvrir à l’intérieur de ce cours plusieurs enjeux vécus par cette clientèle, les barrières possiblement confrontées. Le tout selon une optique occupationnelle bien sûr, mais aussi en fonction de notre système de santé québécois, c’est-à-dire l’organisation des services, les lois et politiques, etc. Notre équipe est formée d’une infirmière clinicienne, d’une nutritionniste, d’une inhalothérapeute et d’une infirmière en cessation tabagique. Dépendamment de ses besoins, le client rencontrera les intervenants appropriés. Toute personne à risque ou atteinte d’une de ces maladies chroniques peut bénéficier du service. La référence peut provenir d’un médecin, d’un professionnel de la santé ou de la personne elle-même. Pourquoi une montagne russe? Pour les mêmes raisons que tout autre programme d’étude: pour les hauts, les bas, les peurs, les plaisirs, les fous rires et les quelques larmes versées au cours de ces années, soit 4½ en ergo! «4 ans et demi?» Oui, oui! Depuis 2 ans, notre montagne russe a subi quelques rénovations et est un tantinet plus longue qu’auparavant. Qu’en est-il de ces changements? Qu’est-ce que vos futurs collègues ergothérapeutes apprennent pendant la maîtrise? Nadia Milliard inhalothérapeute, Marie-Josée Tremblay inf. clinicienne, Julie Duchesneau inf. clinicienne, Sophie Ouellet Nutritionniste, Marie-Hélène Guay inf. clinicienne (absente) POINT DE VUE Sciences du comportement occupationnel: Les sciences du comportement occupationnel? C’est la justice occupationnelle, le développement occupationnel, l’identité occupationnelle, l’adaptation occupationnelle, etc. Théories franchement intéressantes pour les ergothéra- POINT DE VUE peutes qui désirent pousser plus loin leur réflexion…occupationnelle! Concepts et enjeux socioculturels en réadaptation à Ce cours, grandement inspiré des théories des sciences sociales, nous sensibilise aux enjeux socioculturels du handicap et de la réadaptation. Par des cours théoriques, de l’auto-apprentissage et un travail de recherche, nous avons pu approfondir nos connaissances sur le sujet. SESSION 2 Processus expérientiel du pouvoir d’agir chez l’adulte: D’une part, ce cours nous a permis d’aborder, à l’aide de vignettes cliniques et de rencontres avec des experts, des cas complexes chez l’adulte et ainsi parfaire nos habiletés à établir les priorités lorsque plusieurs enjeux sont présents. D’autre part, le cours aborde des sujets méconnus des étudiants, telles que les maladies et douleurs chroniques et les fonctions exécutives. Processus expérientiel du pouvoir d’agir chez l’aîné: Ce cours aborde les enjeux vécus par les personnes âgées. Des cours théoriques (contentions, inaptitude, conduite automobile, etc.) et des vignettes interactives sont au menu! Recherche clinique: Ce cours est la suite du cours d’Épidémiologie (baccalauréat) et nous prépare majoritairement à l’essai que nous devons faire pendant le stage final. Gestion de programme: Le cours, qui parle de son nom, nous apprend les rudiments de la gestion en réadaptation. Les outils de gestion sont abordés lors d’un travail de session, soit le modèle logique, le tableau de bord, le SWOT et le plan d’amélioration de la qualité. Page 23 Ginette Savard Coordonnatrice Fondation Hôpital de la Baie des Ha! Ha! TIRAGE D’UN BON D’ACHAT D’UNE VALEUR DE 500$ CHEZ IGA (Alimentation Christian Verreault Inc.) PAR LE CLUB LION LA BAIE NORD Billet # 1862, la gagnante est Madame Sandra Houde qui travaille au Centre d’hébergement Bagotville. Le barrage routier a eu lieu jeudi le 13 juin 2013 et a rapporté une somme de 5 501.40$ UN GROS MERCI à tous nos bénévoles pour leur dévouement et ce beau résultat. Lors de l’Ultramarathon pour Leucan, qui s’est déroulé le 10 mai, quelques membres de La Foulée Rose sont venues encourager l’équipe en courant quelques kilomètres. Cette équipe de coureurs a parcouru, à relais, une distance totale de 250 km. L’objectif visé était de ramasser 20 000$ dans les écoles du lac St-Jean et Saguenay par le biais du défi tête rasée.... LE TOURNOI DE GOLF Avis aux amateurs de golf, à ne pas manquer, notre tournoi qui aura lieu vendredi le 16 août prochain au Club de Golf Port-Alfred. Départ simultané, un à 7h00 et l’autre à 12h30. Le coût du billet est de 120$ pour les non- membres et de 100$ pour les membres du Club de Golf Port-Alfred. Le billet comprend la journée de golf, le souper et la voiturette. Si vous désirez venir accompagné le coût du billet pour un souper supplémentaire est de 45$. Inscrivez-vous rapidement. Il y aura de l’animation sur différents trous du parcours de golf. Lors du souper de clôture nous ferons le tirage des œuvres d’art (réservé seulement aux golfeurs) et des autres prix. Hugo, fils de Maryse Gauthier, a été nommé sur l’équipe d’étoiles de sa ligue de hockey de développement PeeWee AA (Est du Québec) et a été recruté pour aller faire un tournoi à Las Vegas… North American AAA Championship… Voici les dernières nouvelles de votre comité local de gestion des formulaires cliniques… Plusieurs changements ont été instaurés dans les dernières semaines : - Les formulaires refaits dans le gabarit du DCI, en format PDF, ont été déposés sur le K de l’établissement, accessibles aux personnes autorisées. Il est donc important, que les formulaires soient désormais imprimés au lieu d’être photocopiés pour éviter l’altération possible des codes à barre. - Un formulaire de notes d’évolution pour chaque catégorie de professionnels a été créé et devra être utilisé. - Dans les prochaines semaines, nous aurons accès au logiciel Adobe Acrobat professionnel V11 qui nous permettra la création des formulaires dynamiques pour les intervenants qui complèteront leurs notes à l’informatique. Un communiqué sera envoyé aux gestionnaires au moment venu, leur Un beau matin de mai, nous sommes partis trois du CSSS Cléophas-Claveau vers le haut du Lac pour visiter nos vis à vis du CSSS Maria-Chapdelaine, afin de constater l’état d’avancement du déploiement de la numérisation dans cet établissement. Il faut noter que nos amis de Dolbeau sont la référence régionale au niveau du DCI (OACIS), puisque c’est chez eux qu’il a pris racine en premier. Nous souhaitions constater sur le terrain, comment les différents processus se concrétisent, dans nos efforts pour bien préparer le démarrage chez nous. Nous avons profité de l’accueil et des conseils de M. Guy Desbiens et de son équipe qui ont fait preuve d’une grande générosité dans la façon avec laquelle ils nous ont ouvert les portes de leurs installations et de collaboration dans leurs réponses à nos nombreuses questions. Ils ont partagé les bons Dre Sonny Gagnon, Christine, Bureau, Lynn Girard et Annick Simard Page 22 Mélanie Dionne Pilote DCI POINT DE VUE POINT DE VUE demandant de nous envoyer de façon électronique les différents gabarits de formulaire afin de le rendre en conformité avec le processus de la numérisation. - Prochainement, nous devrons aussi implanter l’utilisation du nouveau formulaire de « Requête de services professionnels (FMD-122-R02-12) » propre à notre région, dans l’établissement et dans les cliniques médicales du territoire. Un grand merci à l’ensemble des intervenants des différents services de notre établissement pour leur collaboration et leur implication dans ce grand changement, qui bénéficiera à toute notre population. N’hésitez surtout pas à consulter vos représentants de secteurs pour obtenir de l’information et réponses à vos questions. coups et les difficultés de la mise en œuvre de la numérisation chez eux; ce n’était pas chose facile d’être les pionniers en la matière. Il fallait assurer l’intégration des nouveaux processus dans le quotidien des différents intervenants qui contribuent quotidiennement au DCI. Ce défi est maintenant le nôtre et nous sommes mieux outillés pour préparer notre mise en œuvre, riches de cette visite chez nos amis du haut du Lac. Nous devons les remercier de nous avoir donner un véritable GPS pour la route que nous emprunterons bientôt. Page 7 Christine Bureau Travailleuse sociale Caroline Boies, Gestionnaire des risques par intérim AH-223— Résumé de l’article du journal précédent : Il naît : L’évènement est déclaré; Il grandit : L’évènement est analysé; Il devient responsable : L’évènement est divulgué; Il structure sa pensée: Ce que l’évè nement permet d’apprendre; Il chemine et évolue : Ce que l’évènement permet de faire autrement… Il voyage et s’exprime : L’évènement est enregistré Chaque formulaire est saisi informatiquement dans notre Centre afin de composer notre registre local d’incident et d’accident. À chaque semestre, il est versé dans le registre national du Québec qui englobe tous les incidents et accidents de la province survenu lors de la prestation de soins ou services de santé. Ce registre est examiné par le Ministère de la Santé et des Services sociaux et par d’autres collaborateurs par exemple : le bureau du Coroner en chef. Il est aussi public et fait parfois l’objet d’article dans les journaux par exemple : La Presse, janvier 2013 « Bien des vies à sauver » - Claude Castonguay ex-ministre de la Santé et père de l’assurancemaladie. Il prend de la maturité : L’évènement est conservé La copie papier du formulaire est archivée et conservée selon les modalités légales. Le registre informatique reste vivant et peut en tout temps être consulté via le logiciel Gesrisk utilisé dans notre Centre. Il vieillit : L’évènement laisse ses traces C’est la fin de cette route du formulaire AH-223, mais comme dans toute fin; ce qui reste vivant c’est le souvenir et l’apprentissage que nous avons fait à la suite de son passage. Bref, gardons en mémoire les leçons que le AH-223 nous aura permis de tirer de l’analyse des divers événements indésirables. Ces leçons permettent de rendre nos prestations de soins et services plus sécuritaires pour nos usagers. Bien d’autres éléments de sécurité se greffent au formulaire AH-223, afin de rendre nos soins et services plus sécuritaires. Je pense aux analyses prospectives, à la double identification, au programme de prévention des chutes, au rôle des usagers et des proches en lien avec leur propre sécurité, etc. Au cours des prochains mois vous verrez circuler des affiches, courriels, circulaires, en lien avec ces différents éléments afin de mieux vous les faire connaître. À chaque 3 mois, la gestionnaire des risques présente sous forme de rapport le bilan des événements déclarés, leurs analyses, les événements « Sentinelle » et ce qui est fait pour réduire leur récurrence. Cette présentation se fait au comité de gestion des risques de l’établissement, au comité des gestionnaires, au comité vigilance du conseil d’administration et au conseil d’administration de l’établissement. Chaque gestionnaire/chef de services reçoit le bilan de son propre secteur d’activités qui vous est partagé. Page 8 POINT DE VUE Le loisir de Lisette Simard, agente administrative à la réception du CH, est bien particulier. Il lui permet de rencontrer beaucoup de gens intéressants de diverses nationalités et d’améliorer ses connaissances en langues étrangères. Cette passion l’oblige à vêtir un costume d’époque et à se rendre au quai d’escale plusieurs fois entre mai et octobre pour y servir une boisson aux bleuets, entre autres. Vous l’aurez deviné, Lisette accueille les croisiéristes qui font escale chez-nous, dans notre royaume. Parfois mécomprise et même méprisée par nous, gens de la place, cette façon de recevoir les touristes nous est pourtant unique et a été reconnue récemment au niveau international par la remise du prix Best Port Welcome. À ce sujet, notre collègue dira que « oui, c’est folklorique mais que les traditions se perdent malheureusement au Québec tandis qu’elles demeurent très fortes et appréciées ailleurs dans le monde ». La température n’étant pas toujours une alliée fiable, Lisette nous raconte qu’il faut être habillé très chaudement les matins d’accueil. Quelques heures au froid sur le bout du quai peuvent s’avérer éprouvantes, surtout lorsque les passagers n’osent débarquer dans ce pays de grand vent…«Mais malgré tout, ça reste une belle folie!» POINT DE VUE Un des objectifs, derrière l’accueil, est bien sûr de faire la promotion et l’invitation à se rendre à une représentation de La Fabuleuse Histoire d’un Royaume, qui fait notre fierté. « Parfois, lorsqu’on présente le spectacle en français et en anglais le même après-midi, il nous faut tout remettre en place et se rappeler les bons déplacements, les costumes, accessoires, les bonnes entrées de scène et la mémoire doit travailler à un rythme endiablé.» Mais, ça en vaut largement la peine, à entendre les excellents commentaires des spectateurs. C’est environ de 25 à 30 représentations qui sont présentées par saison de croisière (excluant les régulières), donc c’est autant de fois où les bénévoles qui sont disponibles se présentent à l’arrivée des navires. Impliquée dans « La Fabuleuse » depuis 20 ans, Lisette considère qu’en plus d’y avoir trouvé une grande famille dont les membres sont âgés entre 4 et 80 ans, elle a pu travailler sa timidité. Ce fût une rencontre très agréable que le Point de vue m’a permis de faire, encore une fois. Quel plaisir de découvrir ce qui passionne les gens en dehors de leur travail! À ceux intéressés, contactez-moi au CLSC poste 225. Page 21 Mathieu Lamontagne Linda Thibault, CHLSD StJoseph Hélène Brassard, CH La Ba ie Aurélie Côté, Responsable du comité Annick Simard, CHSLD Bago tville Christine Bureau, CLSC La Baie Aurélie Côté, Kinésiologue Raymonde Bouchard, CLSC Anse Gina Bigras, CLSC Anse Encore cette année, nous avons réalisé avec succès l’assemblée générale annuelle du conseil multi qui s’est déroulé le 12 juin au CLSC. Comparativement à d’autres CM dans la région, nos comités de pairs dans notre établissement sont très actifs et c’est grâce au dynamisme et au désir de dépassement démontré par nos membres. Pour l’année 2013-2014, la profession à faire connaître sera celle d’hygiéniste dentaire. L’exécutif du CM supportera les membres de cette profession pour l’aider à mieux se faire connaître. Cours de groupe pour les employés du Rangée avant: Audrey Desjarlais, Lorraine Lajoie et Johanne Pelletier. CSSS Cléophas-Claveau sur les lieux de travail férentiel é r p if r ta n u e r ff o s u Votre CSSS vo Dès l’automne 2013! Cours Zumba 1x/semaine 2x/semaine Emplacement Lundi ou Jeudi 16h 15 à 17h15 Lundi et Jeudi 16h15 à 17h15 Salle 206 CLSC 40 $ Yoga Rangé arrière: Elise Girard, Jennifer Ducharme, Audrey Pilote- Allard et Mathieu Lamontage, 75 $ Lundi 16h15 à 17h15 Salle sous-sol 80 $ CH Bagotville Yoga: prévoir un tapis de yoga 6mm Début des cours : 16 septembre 2013 Zumba: Tenue de sport Début des cours : 9 septembre 2013 Caroline Boies, Gestionnaire des risques intérim « L’établissement doit choisir un processus ou une activité à risque et procéder à son analyse proactive dans le but de trouver des façons de l’améliorer et de le rendre plus sécuritaire » -S. Ouellet, DAUCQ, janv.2011 Surveillez également la nouvelle petite salle d’entraînement qui sera accessible aux employés à partir de septembre sur les lieux de travail , avec des programmes d’entraînements suggérés! Pour information et inscription: Aurélie Côté: 418-544-3381 (poste 769) Lotus : [email protected] Faites vite car les places sont limitées Page 20 En terminant, voici le nouveau comité exécutif du CM pour l’année 2013-2014 : POINT DE VUE Cette exigence est une pratique organisationnelle requise (POR). Au cours de l’année 2012, notre établissement s’est attardé à examiner certaines de ses façons de faire, afin d’améliorer et sécuriser la prestation de ses soins et services auprès de ses usagers. Deux sujets ont fait l’objet d’analyses prospectives. POINT DE VUE Premièrement, selon l’approche Lean, un Kaizen a été réalisé au département de médecine; 3e étage du CH. De plus, une analyse prospective selon le mode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leur Effets et de leur Criticité) a été réalisée au guichet d’accès à un médecin de famille. Un grand merci aux personnes qui ont collaborées à ces analyses ! Page 9 Mélissa Bélanger Présidente CECII Je tiens tout d'abord à vous remercier pour votre présence au souper lors de la semaine de l'infirmière et de l'infirmier qui s'est tenu le 16 mai à l'Auberge des Battures. 45 Infirmières et Infirmiers étaient présents alors encore une fois MERCI! Je vous informe que la plate-forme de Téléapprentissage Mistral est maintenant disponible à l'adresse suivante : http://mistral.oiiq.org Vous pouvez avoir accès à une large et riche offre de formation continue. CPSST (COMITÉ PARITAIRE EN SANTÉ SÉCURITÉ AU TRAVAIL) Comme par exemple : Véronique Morency Conseillère SST Transfert en situation d'urgence L'évaluation du genou Le syndrome métabolique, précurseur de diabète et de maladies cardio-vasculaires En terminant, je veux aussi vous faire part qu'il y a un poste à combler au sein de l'exécutif du CECII, alors pour ceux qui désire s'impliquer veuillez aller compléter le formulaire au bureau de la DSI. Je vous souhaite un très bel été accompagné de repos et de beaux moments en bonne compagnie. Votre comité CPSST: Rangée avant: Véronique Morency, Amélie Verreault , Aurélie Côté Rangée arrière: Pascal Imbeault, Maude Brassard, Chantale Gobeil et Nadia Lapointe. Semaine de l’infirmière « Soirée reconnaissance » régionale: Lucie Savard, infirmière, avec des collègues des autres CSSS. Différents acteurs du milieu de travail qui ont en vue d’éliminer ou de contrôler les dangers pour la santé, la sécurité et l’intégrité physique et psychologique des travailleurs. Nous sommes à la recherche d’une figurine, mascotte ou tout autre personnage pouvant représenter la santé et la sécurité au travail. Faites-nous parvenir vos suggestions et ce qu’elles représentent. Semaine de l’infirmière « Soirée reconnaissance » régionale: Lucie Savard , infirmière nominée, Pierre Boulianne , prés. De l’ordre régional et Hélène Duchesne, DSPSI Le rôle de cette figurine sera de souligner les réalisations d’employé ou de groupe d’employés dans notre CSSS. Soirée reconnaissance locale à l’Auberge des Battures, Mélissa Bélanger, présidente CECII, Sylvain Gagnon, Lucie Savard et Hélène Duchesne DSPSI La personne qui aura présenté la meilleure idée se méritera un prix de participation et aura la chance de voir son idée circuler dans les différents sites. N’oubliez pas qu’il n’y a pas de mauvaise idée! Nous attendons vos suggestions à l’adresse suivante: Isabelle,[email protected] avant le 26 août prochain. Activité spéciale le 24 octobre prochain de 16 h à 18 h Page 10 POINT DE VUE POINT DE VUE Page 19 Dominique Coutlée Directrice générale, par intérim Marlène Thibeault, présidente CIIA, Infirmière auxiliaire , Présidente du CIIA Cette année, le souper de la journée de l’infirmière auxiliaire s’est déroulée jeudi le 9 mai au LorriAnn Resto-Bar. Par la même occasion, nous avons tenu l’assemblée générale et les élections. Compléter la phrase suivante: 1. Le CSSS Cléophas-Claveau: un établissement en évolution avec les besoins de sa ____________________ ou la __________________ est au cœur de la ___________________________ des services. 2. La phrase ci-haut mentionnée correspond: A– Mission de l’établissement B– Vision de l’établissement C– Valeurs de l’établissement 3. En lien avec l’état de santé de la population du territoire , quelle est la proportion d’adultes sédentaires? Hommes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________ Femmes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________ Quelle est l’espérance de vie (2008) Voici la composition du comité CIIApour l’année 2013-2014 : Marlène Thibeault, présidente Mélissa Bouchard, vice-présidente; Josée Simard; Doris Dufour; Marie-Eve Roy; Hélène Duchesne, DSPSI Hommes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________ Femmes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________ 4– Nommez 3 réalisations marquantes des 5 dernières années? _________________________________________________ 5– combien y a-t-il d’enjeux cliniques? ________ 6– Combien y a-t-il d’enjeux organisationnels? ______ Vous venez de vous méritez une meilleure connaissance du plan stratégique. Félicitations à tous les participants! CSSS Cléophas-Claveau Félix Saint-Hilaire Conseiller en développement durable Nouveau comité de développement durable Frédéric Gagnon, Technicien en administration, Voici un peu plus de 7 ans que la Loi sur le développement durable est en vigueur. Adoptée à l’unanimité par l’Assemblée Nationale du Québec, cette loi établit un nouveau cadre de gestion devant prévaloir dans l’administration publique. Celle-ci doit désormais prendre en compte la protection du patrimoine environnemental, le progrès social et l’efficacité économique dans l’ensemble de ses actions. Nicolas Gagnon, Infirmier-auxiliaire Engagé dans le processus d’intégration du développement durable dans sa culture organisationnelle, le CSSS Cléophas-Claveau a mis en place un nouveau comité de développement durable. Celui-ci a, entre autres, pour mandat d’élaborer un plan d’actions de développement durable et d’accompagner les différents services dans l’exécution de ce plan. Ce comité est composé de : Page 18 Nadia Lapointe, Chef des activités techniques Jessie Millard, Technicienne en administration, service d’approvi- sionnement Josée Roy-Gagnon, Directrice des services à la communauté et des services multidisciplinaires Félix Saint-Hilaire, Conseiller en développement durable Déjà, plusieurs projets sont en cours d’exécution, sinon d’élaboration. Nous vous invitons donc à nous faire part de vos idées de bonnes pratiques pouvant être mises en œuvre afin de mieux maîtriser l’impact humain, environnemental et économique des activités du CSSS. Mon adresse courriel est la suivante: [email protected] POINT DE VUE Tel qu’annoncé dans la précédente édition du Point de vue, les travailleuses sociales (incluant nos pairs masculins) ont décidé de présenter le travail qu’elles effectuent aux différentes étapes de vie des personnes. Dans cette parution et les prochaines, vous aurez donc l’occasion de nous connaître davantage. Nous avons l’honneur de débuter aujourd’hui par la périnatalité. 4 travailleuses sociales œuvrent dans ce secteur, 3 au CLSC de La Baie et une au point de service de L’Anse-St-Jean. Toutes les familles du territoire peuvent recourir à nos services par le biais de l’accueil ou sur référence à l’interne. Ces services s’offrent, la plupart du temps, à domicile. Les demandes qui nous sont adressées concernent souvent l’adaptation pré et post-natale, les besoins relatifs à différentes démarches (retour aux études, au travail, intégration en milieu de garde, difficultés financières), le développement et le comportement des enfants, l’épuisement parental…etc. En plus de proposer des services généraux ou préventifs tels la défense des droits (revenu, logement, respect et dignité des personnes…etc) et le dépistage 3 ans, certains s’adressent à une clientèle spécifique : Services intégrés en périnatalité et petite enfance, problématique de négligence parentale et soutien pré et post-adoption. Nous avons la chance de faire partie d’une équipe dynamique et travaillons en étroite collaboration avec le centre jeunesse et les différents partenaires du réseau POINT DE VUE local. Ceux-ci font d’ailleurs appel à nous à l’occasion pour animer des activités d’information ou de formation ou pour être supportés dans leurs fonctions. Que le suivi s’effectue à court, moyen ou long terme, les besoins des familles et la création d’un lien de confiance entre elles et nous, demeurent au cœur de nos préoccupations. Après une évaluation du fonctionnement social, nous orientons notre intervention sur les forces de la famille et de son réseau. « On arrose les fleurs plutôt que les mauvaises herbes » pour que le jardin soit sain. Quelle belle mission! Ne manquez pas la suite de nos chroniques T.S avec le secteur 6-12 ans. Véronique Côté, Christine Bureau, Johanne Pelletier et Julie Dufour Page 11 Sylvie Poirier, Responsable des activités bénévoles Caroline Savard Directrice des soins hospitaliers, performance et projets organisationnels Il nous fait plaisir de vous annoncer que le BCM est maintenant implanté à l’URFIG, au soutien à domicile, en santé mentale et à l’hôpital de jour. Nous poursuivrons le déploiement dans les prochaines semaines dans les CHSLD et en Trajectoire des maladies chroniques. sur les affiches déjà en place signalant la pratique de la doubleidentification à nos usagers. Difficile de ne pas avoir Différents outils, aide-mémoire, étiquettes autocollantes, annonces ont été distribués rappelant l’importance qu’au Centre Notre messager, personnifié par Monsieur Bonhomme Sourire est maintenant facilement associé à cette thématique. Il s’identifie selon les meilleures pratiques afin de permettre une double-identification auprès des intervenants qu’il rencontre. Le déploiement de son logo plastifié a permis d’attirer l’attention Page 12 Merci à tous pour la concrétisation de ce grand déploiement! La campagne de sensibilisation à la double identification (POR) s’est tenue du 3 au 10 juin 2013. croisé Mme Danielle Lemire fait du bénévolat au centre d’hébergement St-Joseph. On serait porté à croire qu’elle aide l’éducatrice lors d’activités ou autre chose du genre. Et bien NON! Elle sert d’accompagnatrice pour un résident qui est atteint de paralysie cérébrale. Ce dernier, en fauteuil roulant doit utiliser un ordinateur pour communiquer avec les autres. Les assistantes techniques en pharmacie s'engagent à présent dans le processus et seront d'une aide précieuse pour vos équipes médicales et soignantes. Sans Mme Lemire, ses sorties seraient certes plus rares et plus difficile! Le bénévolat a tellement de valeur qu’il n’a pas de prix!!!! (auteur inconnu) Le 18 avril dernier, la direction du CSSS Cléophas-Claveau recevait ses bénévoles pour un dîner reconnaissance afin de les remercier pour toutes ces heures offertes à nos résidents et usagers. Cléophas-Claveau, on s’assure de donner LE BON SERVICE ou LE BON SOIN à la bonne personne !! Merci à tous ! Adressons nos félicitations au personnel du centre de prélèvement à la Clinique Externe qui a su faire de la double identification un acte automatique dans leur secteur d’activité. Comme à chaque année, nos bénévoles reçoivent de la formation : gestion des risques, prévention des infections, contentions…plusieurs thèmes sont abordés. Cette année, nous avions également une conférencière : Mme Alberte Déry de Palli-Aide, qui a su captivé l’attention de tous les participants en traitant avec beaucoup de compétence de «L’approche aux personnes en fin de vie ». POINT DE VUE POINT DE VUE Page 17 Maude Brassard coordonnatrice centre hébergement St-Joseph Je ne peux passer sous silence l'excellente collaboration et l' implication soutenue de la part de tout le personnel du Centre d'Hébergement St-Joseph au cours du mois «Défi Pierre Lavoie». À tous les dîners du mois, toute l'équipe en place se mobilisait pour encourager les résidents, installés pour le repas, à bouger sur l'air de «Haut les mains ». Tous chantaient la "tounne" en bougeant les bras. Certains membres du personnel se sont même permis quelques pas de danse. Bravo à vous tous qui avez permis aux résidents de bouger et surtout d'avoir créer un atmosphère stimulant. Je dois ajouter qu'il était agréable et je dirais même émouvant de voir, qu'à la fin du mois, tous les résidents bougeaient, à leur manière bien entendu. Un merci particulier à Manon Fournier éducatrice, notre meneuse de foule et à Lynda Thibeault, notre mascotte aux équipes de fin de semaine . France Deraps Directrice des Ressources humaines La Direction des ressources humaines tient à souhaiter la bienvenue spéciale à vous, les nouveaux employés de notre centre. N’hésitez pas à consulter votre chef de service ou un membre de votre équipe pour vous guider vers le Vanessa Vézina Jeanne Tremblay Pierre Gagnon support dont vous avez besoin. Aussi, la DRH demeure disponible pour répondre à toute question concernant vos conditions de travail. Surveillez sur les nombreux babillards de nos 5 sites pour connaître la vie active de votre CSSS, on y trouve de l’information qui peut vous être utile. Marie-Ève Lepage Raphaël Girard Véronique Tremblay Claudia Lévesque Chantale Houde Eryka Savard Ann-Sophie Boily Kariane Pelletier Clara Boily-Leblanc Myriam Laforest-Lavoie Georgette Ouellet Julie Pelletier Jessica Fradette Jérémie Beaudin Cathy Gagné Lily bilodeau Mélina Tremblay Raphaël Bouchard Tania Fortin Caroline Bouchard Amélie Parisé Christine Latendresse Sarah Nadeau Truchon Stéphanie Claveau Marianne Bouchard M.Ps., MBA, conseillère en gestion des ressources Nous avons fait la réalisation d'une mini bibliothèque pour les résidents du centre d'hébergement Bagotville . Si vous voulez vous départir de quelques un de vos livres ou revues, nous vous remercions de bien vouloir penser à nous afin d'avoir une variété de livres et de revues qui pourront piquer la curiosité de plusieurs résident(e)s. Jasmine et Caroline, éducatrices au CHSLD Bagotville Soyez nos ambassadeurs : [email protected]. Le CSSS Cléophas-Claveau embauche en moyenne 70 personnes par année. Comme vous l’avez sûrement constaté, plusieurs de ces embauches se font avant les vacances d’été. Beaucoup d’énergie est déployée pour arriver à recruter de façon suffisante mais il est important de continuer nos efforts puisque dans certains titres d’emploi nous n’arrivons pas toujours à combler nos besoins. Des nouvelles du comité régional de PMO : Les professions très en demande dans le réseau du Saguenay– Lac-Saint-Jean et qui touche notre établissement sont : Malgré leur allure de touriste, les nouvelles conseillères s’adaptent bien !!! Préposé aux bénéficiaires, secrétaire médicale, infirmière, technologue en radiodiagnostic, éducateur, ergothérapeute, orthophoniste, physiothérapeute, pharmacien, psychologue, travailleur social et nutritionniste. Actuellement, nous avons des remplacements non comblés en ergothérapie et en orthophonie. De plus, nous avons un poste de physiothérapeute vacant et non comblé. Si vous connaissez des gens dans ces professions, faites-leur savoir ! Vous pouvez les inviter à me contacter au 418-544-3381 poste 351 ou Page 16 POINT DE VUE POINT DE VUE Le 10 mai dernier, une activité d’échange et d’information sur les besoins de main-d’œuvre du réseau a été organisée. Plus de 90 intervenants du milieu de l’éducation, de l’employabilité et de la santé et des services sociaux ont participé à l’événement. Les objectifs étaient de transmettre de l’information sur les perspectives d’emploi et les mécanismes de recrutement, ainsi que de favoriser la concertation. Cette activité nous permettra, nous l’espérons, d’élaborer de nouvelles actions de promotion des professions pour les jeunes. Il importe de bien informer ces derniers afin de leur permettre de faire des choix éclairés. Je vous invite à partager, aux jeunes de votre entourage qui réfléchissent à leur avenir, le site www.avenirensante.com, qui est un bel outil pour découvrir les carrières en santé et services sociaux. Merci de nous aider à recruter et continuez à accueillir de façon positive nos nouveaux employés, ça fait une différence ! Page 13 Ici on participe au Grand Défi… 2e édition! Voici donc les résultats officiels Compilation Cubes Grand Défi 29 avril au 26 mai 2013 Site Aurélie Côté Kinésiologue Départements Cubes des employés Nbre d’employés Moyenne cube/employé 4 sem. Cubes des résidents Adm-info (20 participants) 1 318 Urgence (41 participants) 3 147 Labo-radio (7 participants) 121 RH (18 participants) 996 URFIG (98 participants) 382 3e (22 participants) 705 UMDJ-SSC-Santé mentale (16 participants) 1 252 Cuisine (5 participants) 257 Téléphoniste (2 participants) 101 Archive (5 participants) 144 Hôpital de jour (22 participants) 738 166 participants 9 161 372 24.63 cubes/employé 40 CHSLD Bagot -Centre d’un jour 36 participants 1923 66 29.14 cubes/employé 7 724 CHSLD St-Joseph 45 participants 2 882 57 50.56 cubes/employé 15 031 CLSC La Baie 33 participants 1 859 84 22.13 cubes/employé Revenons à la compétition… CLSC Anse-St-Jean 10 participants 873 11 79.36 cubes/employé Il n’y a pas de doute, la compétition a été féroce! Soulignons les personnes qui se sont présentés à l’activité cube compte double le 22 mai dernier sous la pluie et le vent! Croyez-le ou non, 70 personnes ont cumulés en double lors de cet évènement. On a même une kite-surfeuse du CLSC qui s’est joint à l’activité sur le site! Taux de participation général: 290 participants/521 employés = 56 % taux de participation. Taux de participation par site: CH: 45%, CHSLD Bagot: 55%, CHSLD St-Joseph: 79% CLSC La Baie: 39% CLSC Anse St-Jean: 91%. Plus d’une personne sur deux a participé à notre grand défi des cubes; plus de 250 000 minutes d’activités physiques cumulées! Charlyne Boivin , surf-kiteuse La vague du Grand Défi s’est bien fait sentir dans notre centre! Dans un premier temps, nous souhaitons féliciter tous les participants qui ont cumulé des cubes tout au long du mois de mai. Nous vous invitons à continuer cette belle habitude que vous avez prise… celle d’inclure l’activité physique au quotidien dans votre agenda durant le reste de l’année. Si vous avez réussi pendant le mois de mai, vous réussirez aussi les autres mois. D’ailleurs, le comité 0-5-30 continuera à observer dans les milieux les personnes qui font des efforts pour bouger davantage (sans parler de performance) et décernera des mentions honorables qui seront diffusées dans notre journal interne pendant toute l’année! CH TOTAL CH 40 70 personnes ont participé à l'activité cube compte double, malgré la mauvaise température. Le CHSLD St-Joseph remporte la compétition des cubes pour les résidents. Une façon particulière pour ramasser des cubes: Nancy fortin, Raymonde Bouchard et Vanessa Vézina du CLSC Anse Le site grand gagnant avec une meilleure moyenne de cube/employé pendant 1 mois: CLSC Anse St-Jean avec 79.36 cubes/employé soit 1190 minutes d'activité physique par employé pour 1 mois ou 297 min./semaine/ employé ou 42 min./jour/employé. Au grand total, le personnel du CSSSCC a cumulé 16 698 cubes, soit 250 470 minutes pendant le mois de mai. Excursion à la statue de Rivière-Éternité Quelques-uns des participants de l’activité cube compte double Page 14 POINT DE VUE POINT DE VUE Page 15