journal été 2013 - Centre de santé et de services sociaux Cléophas

Transcription

journal été 2013 - Centre de santé et de services sociaux Cléophas
JUIN 2013
VOLUME 5 NO 1
Téléphone : (418) 544-3381 poste 353
Télécopie : (418) 544-0770
Messagerie : [email protected]
Adresse du site internet de notre centre
péri..
T.S. en
Page 11
Article
TACO
page 4
C’est le 17 juin dernier qu’a eu lieu les changements de
postes pour Isabelle et Édith. Bonne chance dans vos nouvelles fonctions !!!
Agrément
page 3
CII page 10
e7
DCI—pag
Edith Lavoie, Isabelle Rondeau, Suzanne Pouliot, Jasmine Maltais et Christine Bureau
(absentes : Maryse Gauthier, Corinne Simard)
Votre comité du journal :
Main dans la main pour une communauté en santé...
Prochaine date de tombée : 20 septembre 2013
Prochaine date de parution : 10 octobre 2013
Christine Bureau, Maryse Gauthier, Édith Lavoie, Kathy
Lavoie, Jasmine Maltais, , Suzanne Pouliot , Isabelle
Rondeau et Corinne Simard
Bonne lecture!
fi
Grand Dé
page 14-15
C M —p
age 9
Dans ce numéro :
Dominique Coutlée
Directrice générale,
par intérim
Mélanie Dionne
Archiviste
Mot de la directrice
2
Agrément
3
Projet Action-Continuum
4
Taco
4
Tétanos
5
Quiz Bibittes
6
Maladies chroniques
6
DCI
7
Gestion des risques
8
Félicitations à tous pour les nombreux effort déployés! En parlant d’efforts, on se doit de
souligner ceux qui ont été réalisés avec le « Défi Pierre Lavoie » du CSSS CléophasClaveau.
CM
9
Quelle belle mobilisation! Merci à Mme Aurélie Côté et à tous les participants!
CII
10
CIIA
11
La santé c’est important!
T.S en péri
11
BCM
12
Ressources humaines
13
Grand Défi
Félicitations à Raymonde Bouchard, agente
administrative au CLSC de l’Anse-Saint-Jean
pour l’exposition de ses peintures au restaurant L’est-Anse-Ciel le 17 mai dernier. Une
belle réussite qui s’est poursuivie jusqu’au
vernissage, où les amateurs se sont arrachés
ses œuvres.
Le mois de juin est propice au bilan annuel. Nous sommes à même de constater que la
majorité des objectifs organisationnels visés en début d’année ont été atteints.
De plus, je tiens à remercier tous ceux et celles qui ont répondu à l’appel de bénévolat
pour le barrage routier de la Fondation de l’Hôpital de La Baie du 13 juin dernier. Quel
beau geste de reconnaissance pour notre généreuse fondation.
Une sortie à la retraite remarquée!!!!
Hé Oui!!! notre collègue de travail, Mme Hélène Tremblay, préposée aux bénéficiaires, lorsde sa dernière journée de travail a fait authentifier son
uniforme de travail… Partout! Partout! Par ses collègues, par les bénéficiaires…
14-15
CHLSD St-Joseph
16
CHSLD Bagotville
16
Bénévolat
17
Quiz Plan Stratégique
18
Développement durable
18
CPSST
19
Comité 0-5-30
20
Loisirs et Passions
21
Fondation
22
Coup de chapeau
22
Ergothérapeute
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Pour vous qui êtes dans l’action au quotidien, en introduction, je vous ai dit que mon
défi était d’amener le plan stratégique concret et SUSCITER VOTRE INTÉRÊT À LE
CONSULTER.
Chronique voyage
24
On se rappelle les éléments d’un plan stratégique: mission de l’organisation, Vision,
Comité Alpha
26
Recette
26
portrait de la population, contexte, enjeux, orientation et objectifs poursuivis, les
résultats visés et les indicateurs de mesure de l’atteinte des résultats.
Divers—Fourre-tout
27
Bravo à notre collègue pour avoir développé un si bon coup de pinceau!
Au nom de tous tes collègues, nous te souhaitons une retraite remplie de santé,
de projets et de bonheur!!!
J’ai eu la chance de rencontrer plusieurs d’entre vous au cours des dernières semaines lors des présentations du plan stratégique 2012-2015. Merci de votre participation!
Afin de vous offrir une autre occasion de le consulter, je vous invite à répondre au petit quiz à la page 18. Vous constatez rapidement
la qualité de la rédaction et la clarté de la présentation ce qui facilite l’appropriation d’un tel contenu.
Félicitations à tous les collaborateurs et particulièrement à Mesdames Martine Nepton, Sylvie Poirier et Édith Lavoie pour ce
document.
FOURRE-TOUT-BABILLARD
A CHICOUTIMI
SPA
Marque: L.A. Spas, Modèle: Esteam Deluxe
Année: 2007, Couleur ext: Brun, Couleur int.:
Blanc perle
Dimensions: 93x93x36
Autres caractéristiques: Jets thérapeutique
et jets d'air, 6 places dont une chaise longue,
lumières (6 choix de couleurs), système de
son radio et CD, chute, deux pompes.
4 1/2 demi-sous sol, neuf, très éclairé, porte-patio, balcon. Entrée
indépendante, stationnement, accès à internet, chauffé, éclairé.
Situé à quelques minutes de l’hôpital, de l’université et du cégep
dans un quartier résidentiel très tranquille. Idéal pour personne
seule. Disponible 1eraoût. Références requises. Non fumeur, pas
d’animaux (un chat permis). $630/mois.
418-690-0607
4 200$
418-817-1718
Sac et gants de boxe Everlast— 75.00$
418-697-0478
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POINT DE VUE
POINT DE VUE
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Sylvie Poirier
Coordonnatrice à l’Agrément
Comité social CH et
Centre d’hébergement
Un souper Hawaiien a eu lieu le 7 juin dernier à l’Auberge des
Battures!!! Quelle belle façon de souligner l’été…
Après le souper, une démonstration de Zumba a eu lieu…
Tous ont apprécié l’excellente soirée!
Votre comité: Josée Tremblay, Élise Girard, Daniel Truchon, Mathieu Lamontagne, Marie-Eve
Guay, Marianne Bouchard,, Lyne Brassard,
Jessie Milliard et Martial Sergerie
Les différentes étapes de réalisation à la visite
d’agrément se poursuivent selon le calendrier
établi. Toutes les équipes travaillent fort pour
réaliser les actions prévues à leurs plans d’améliorations selon les priorités établies. Je
vous rappelle que les incontournables POR
(pratiques organisationnelles requises), doivent être conformes à 100% et plusieurs critères à priorité élevée pour
Agrément Canada doivent atteindre des taux de conformité
de 85% pour recevoir une mention, 95% pour une mention
d’honneur ! C’est l’objectif !!!
Un exemple de POR : Avoir un mécanisme de déclaration des
incidents / accidents.
Un exemple de critère à priorité élevé : Obtenir le consentement éclairé de l’usager.
Comme vous le voyez, c’est chacun d’entre nous qui sommes
concernés dans la démarche…
Je complète actuellement un document sur l’ensemble des
POR : Leurs définitions, les exigences d’Agrément Canada,
notre contribution à sa réalisation etc. Il sera bientôt disponible sur le K (poste de travail). Je vous ferai savoir sa date de
sortie!
Pratique exemplaire - Nous y sommes inscrit!!!
Nous récidivons cette année en présentant une pratique exemplaire: «Le groupe Passerelle ». L’instigateur, M. Benoît Harvey est psychologue auprès de notre clientèle jeunesse et travaille étroitement avec Mme Johanne Bernatchez, éducatrice
spécialisée en jeunesse et santé mentale.
Corinne Simard
Éducatrice spécialisée
0.3 oz. de jus de citrons
0.3 oz. de liqueur de menthe verte
0.3 oz de gin
Limonade (soda, sprite ou 7 up)
Presser le citron dans le shaker
Ajouter le gin et la liqueur menthe, jeter deux glaçons
dans le shaker et frapper.
Servir dans un verre à long drink et compléter à volonté avec du soda.
Servir dans un verre de type "tumbler".
Donne une portion
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1 rondelle de concombre
0.7 oz. de jus de citron
0.7 oz. de vermouth blanc (martini,cinzano)
2 oz. de vodka ( suggestion: vodka rusian standard)
3 feuilles de basilic
0.3 oz. de sirop de fleur de sucreau
Il s’agit d’une série de 12 rencontres qui s’adressent à des jeunes de 7 à 12 ans qui présentent des problèmes liés à l’anxiété
(et en groupes distincts à leurs parents). L’effet de groupe composé de 6 à 7 jeunes stimule chez l’enfant le désir de s’exprimer et motive sa participation aux activités proposées, en plus de briser l’isolement que l’anxiété peut générer (sentiment
d’être seul à vivre ces situations). Innovatrice et créative par l’association des parents à la démarche, et offrant des résultats probants, nous croyons à sa chance de recevoir l’approbation d’Agrément Canada. Si tel est le cas, elle sera publiée
sur le site web d’Agrément en plus de recevoir une lettre et un certificat reconnaissant sa réalisation pour les responsables!
Donc, à suivre!
• Réaliser la recette «Cucumber and Basil Martini» au shaker .
• Écraser au pilon les feuilles de basilic, la rondelle de concombre et le jus
de citron dans le shaker.
Verser le reste des ingrédients avec des glaçons, fermer le shaker, frapper
et verser en filtrant dans le verre.

Servir dans un verre de type « verre à martini»

Décor: Une rondelle de concombre et un brin de basilic.
Donne une portion
POINT DE VUE
Afin d’être à la hauteur de notre journal, nous apprécierions que vous fassiez une sélection minutieuse de vos photos avant de nous les faire parvenir!
Votre comité du journal
POINT DE VUE
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CHRONIQUE VOYAGE
Caroline Savard
Directrice des
soins hospitaliers, performance et projets organisationnels
GESTIONNAIRE DE CAS
Le rôle comme gestionnaire de cas (Sylvain Gagnon, responsable du projet Action-Continuum) est complexe. En
fait, c’est d’améliorer la qualité de vie d’une clientèle qui se
rend régulièrement à l’urgence ou est admis plusieurs fois
par année. L’urgence est souvent la seule porte d’entrée
que ces utilisateurs connaissent. Le but du Programme
Action Continuum est d’orienter ces usagers vers des services plus appropriés, des services qui répondront vrai-
Le démarrage du service de tomodensitométrie va bon train.
La trajectoire de la clientèle externe est solidement arrimée,
la formation des technologues se poursuit et les travaux technologiques nécessaires à l’intégration de l’urgence de notre
établissement sont en cours de réalisation.
Nous avons intégré, le 10 juin dernier, les unités de soins.
ment à leurs besoins. Tout cela doit se faire en collaboration, c’est ce qui est le plus important.
Vous êtes nombreux à nous demander quelles sont les impacts positifs de la démarche. Les bénéfices du projet se
feront sentir d’ici 9 à 12 mois, mais déjà, près de 60 usagers ont vu leur qualité de vie grandement améliorée grâce
à notre mobilisation comme organisation.
Les rencontres avec les médecins et le personnel ont été enrichissantes et nous ont permis de mieux cerner vos besoins
et de pouvoir répondre à vos interrogations.
Soyez assurés que nous mettons tout en œuvre pour rencontrer notre objectif : un service sécuritaire et de qualité, en
tenant compte des enjeux technologiques et humains, dans le
respect des délais annoncés.
Vos commentaires ont tous été pris en considération et nous
vous remercions de votre intérêt sincère pour le développement de ce nouveau service à la population.
Le Musée Van Gogh où
l’on y découvre évidemment les chefsd’œuvre du peintre
(bien gardés sous
haute surveillance et
par une horde d’agents de sécurité !)
mais aussi (grâce à un audio-guide français) l’histoire de
vie, troublée, de l’artiste qui a vécu dans la pauvreté, qui
est mort des suites de ses blessures par balle (homicide ou
suicide???). Amateur d’art ou non, la visite vaut le détour….
Musée de Mme Tussaud, Les jardins de Keukenhof; 7 millions
de fleurs, ouvert avril-mai,
ABSOLUMENT MAGNIFIQUE !!!
Zaanse schans , un
petit village historique de la Hollande d’autrefois,
un petit bijou !!! 6
moulins opérationnels, le musée du sabot, fromageries, fondeur d’étain, horloger et des pancakes absolument délectables!
Pour se déplace, rien de mieux que le train !!! à peu de frais,
confortable, mais 4 minutes pour embarquer 6 vélos qui
pèsent une tonne, ouf !!!!
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POINT DE VUE
POINT DE VUE
.
Den Haag (La Haye) sous la pluie et une visite guidée en
tuk-tuk !! La ville abrite le Palais de la Paix dont la Cour internationale de Justice de l’ONU, Le Binnenhof, les bâtiments du parlement, les ambassades et la résidence de la
Cour royale (Reine Béatrix).
À Gouda, on retrouve évidemment le célèbre fromage du
même nom mais aussi la pesée des sorcières. À l’époque
(XV°siècle) si les femmes présumées sorcières étaient de
très petit poids (pour ainsi pouvoir voler sur un balai !) et
elles étaient condamnées au bûcher.
Le Château de Haar à Utrecht, le plus luxueux des Pays-Bas,
comportant 200 chambres, 30 salles de bain, un pont levis
et une imposante batterie de cuisine en cuivre signe de la
noblesse de l’époque. Le Château est fermé depuis 1960
mais à chaque automne on y célèbre les fêtes de septembre. (Photos interdites à l’intérieur et visite guidée sur réservation seulement!)
Delft, village médiéval, néogothique, connu pour sa célèbre
faïllance, (Royal Delft) fine porcelaine datant du 17°siècle
encore en production aujourd’hui peinte à la main. La visite
de la Oude kerk (vieille église)s’impose, par l’orgue majestueux qui y trône et les quelques 400 tombeaux dont certains sont parfois ornés de simples épitaphes et d’autres de
monuments funéraires.
Voilà!!!! J’espère que cela vous a plu et je me réserve un
petit espace pour le prochain journal afin de vous parler de
la Belgique et de ma visite du musée du chocolat…………
hum !!!
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CHRONIQUE VOYAGE
Le 12 mai dernier
j’atterris à Amsterdam, la capitale des Pays-Bas.
780 000 habitants, 600 000
vélos. Quelle folie !!!!! Et c’est le
début d’un périple
de 2 semaines ; faire le tour de la Hollande et le nord de la
Belgique….à vélo. En fait, quoi de mieux pour un premier
voyage en Europe, que de visiter les lieux paisiblement à bicyclette! Quel défi !!!!!
Je crois que je n’ai pas encore saisi le code de la route (ou
plutôt de l’autoroute!) des vélos. En fait, la Hollande est reconnue comme la capitale mondiale du vélo. TOUT se fait à vélo:
Reconduire le petit à la garderie, papa en complet-cravate et
maman en jupe et talons hauts, au boulot, à l’épicerie ,pour
prendre un verre entre amis ou à la messe du dimanche le
vélo est le moyen de transport privilégié. Mais attention, il
faut s’assurer de circuler dans les pistes cyclables prévues à
cet effet, suivre la signalisation et rouler sans trop trainer.
Gare aux piétons et attention au tramway, aux scooters, aux
autobus, aux autos, traverser la rue (straat) s’avère un défi
de taille !!!! C’est la cohue !!!!! Et personne ne porte de casque !
Évidemment, je pourrais vous parler longuement de l’architecture incroyable, des monuments, des cathédrales, des musées, des canaux, des quelques 1 200 ponts, des sabots, des
tulipes et des moulins à vents qui sont particuliers à l’endroit.
On y mange très bien; pâtisseries, pain, fromage, frites et
bière… À savoir; les restaurants ferment leur cuisine vers
21h00.
Mais je vais plutôt tenter de vous partager quelques aspects
inédits qui j’espère, vous fera vivre un petit bout d’un voyage
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Julie Côté
Travailleuse sociale
Myriam Tremblay
Infirmière vaccination et
maladies infectieuses
qui fût riche en émotions, parfois bouleversant, enrichissant,
instructif et troublant.
Quelle maladie provoque des contractions très douloureuses des muscles ?
La Hollande fait partie des Pays-Bas. Point culminant, 321 mètres et 24% du territoire situé sous le niveau moyen de la
mer. Monnaie : l’euro. Langue : néerlandais, anglais. 13 000 km
de piste cyclable.
a) Coqueluche
b) Tétanos
c) Poliomyélite
d) Rubéole
Capitale : Amsterdam. Aéroport international de Schiphol.165
canaux, 100 km de voies d’eau (reconnus patrimoine mondial
de l’UNESCO) 2500 péniches qui servent de logements
à30 000 personnes.
Le fameux Red light district où la prostitution (déclarée et
taxée) et la consommation de cannabis et marijuana
(réglementée et exclusive aux membres des coffee shop) sont
légales.
LE SAVIEZ-VOUS ????
Les Hollandais ont particulièrement du respect et de la reconnaissance pour les Canadiens qui les ont libérés des forces
allemandes lors de la Seconde guerre mondiale.
Ce qui m’amène à vous parler de la
Maison d’Anne Frank, une jeune
juive qui a vécu dans la clandestinité avec toute sa famille dans une
annexe secrète attenante à l’entreprise d’épices de son père. La
visite des lieux vous glace le sang, les odeurs, les photos sur
Grandes murailles
les murs, C’est plutôt troublant.
Pendant 2 ans et demi cachée dans l’annexe, elle a écrit son
journal intime, ses rêves, ses ambitions. Dénoncée en 1944 la
famille fût déportée et séparée, Anne mourut du typhus dans
un camp de concentration. Son père ayant survécu a retrouvé
ses écrits et décida de les publier La maison est devenu un
musée. Anne devient une écrivaine célèbre Un roman a été
publié et traduit en plusieurs langues, je vous invite à visiter
le site internet au www.annefrank.org/secretannex.
POINT DE VUE
Réponse : a) Le tétanos est une maladie aiguë souvent mortelle causée par une toxine libérée par des bactéries présentes dans notre environnement. La toxine libérée dans l’organisme affecte le système nerveux en causant des spasmes
Comment la bactérie pénètre-t-elle dans l’organisme?
a) Par un clou rouillé
b) Par une éraflure ou une perforation qu’on s’afflige en jardinant ou en rénovant
c) Par une morsure d’animal
d) Toutes ces réponses
Réponse : d) Toutes ces réponses : Les spores du bacille tétanique contaminent le sol, la poussière ou les matières fécales
des animaux.
Quel est le meilleur moyen de prévenir le tétanos?
a) La vaccination
b) Porter des gants, des vêtements et des chaussures de protection en faisant du jardinage ou des rénovations
c) Faire attention lorsqu’on utilise des outils pouvant blesser ou percer la peau.
d) En cas de blessure, nettoyer soigneusement et immédiatement la plaie à l’eau chaude et au savon.
e) Toutes ces réponses
Réponse : e) Le vaccin contre le tétanos est inclus dans le calendrier de vaccination systématique des enfants au Canada. Il
est recommandé aux personnes de tout âge de se faire vacciner contre le tétanos et de recevoir une dose de
rappel tous les 10 ans.
http://resources.cpha.ca/immunize.ca/data/1694f.pdf
Pour mettre à jour votre vaccination ou pour faire une vérification, c’est simple, prenez rendez-vous au CLSC
au 418-544-7316 !!
POINT DE VUE
Page 5
Audrey Boulanger
Stagiaire, ergo
Les infections nosocomiales
Magalie Tremblay
Conseillère
Prévention des infections
Vrai ou faux?
Réponses :
La trajectoire des maladies chroniques est un service de réadaptation intégrée regroupant 5 maladies :
 Diabète
 Maladie cardiovasculaire (MCV)
 MPOC (Bronchite chronique et/ou emphysème pulmonaire)
 Asthme
 Insuffisance rénale (stade III)
5) Vrai
3) Les antibiotiques administrés sans raison valable sont la
cause principale des infections nosocomiales.
5) 70% des infections nosocomiales pourraient être
évitées par une meilleure prévention.
2) vrai 3) vrai 4) Faux
2) Pour développer une infection nosocomiale, il faut que
trois éléments soient réunis : Un agent infectieux, un
mode de transmission et un sujet réceptif
4) Les hommes sont plus susceptibles de contracter une
infection nosocomiale que les femmes.
1) Vrai
1) Une infection est dite nosocomiale ou hospitalière si elle est
absente lors de l’admission de l’usager à l’hôpital.
enseignement adapté sur sa maladie pourrait être bénéfique,
n’hésitez pas à nous le référer. Pour effectuer une référence,
utilisez le formulaire de la trajectoire des maladies chroniques
ou le formulaire de référence interne.
Pour toutes questions, contactez-nous. Nos bureaux sont situés au CLSC.
Les interventions cliniques pratiquées par les membres de
l’équipe sont basées sur l’approche globale du client. Elles sont
centrées sur la santé tout en visant l’autogestion de la maladie
et l’adoption de saines habitudes de vie. Le tout ayant comme
objectif d’améliorer la qualité de vie du client.
Si vous intervenez ou connaissez une personne pour qui un
Page 6
Voici une description sommaire (mon interprétation
personnelle des cours à la maîtrise professionnelle en
ergothérapie à l’Université Laval. En plus des cours cidessous, nous devons nous inscrire à deux cours à option et
au cours Collaboration interprofessionnelle centrée sur la
personne 3 (les parties 1 et 2 ayant été complétées au
baccalauréat). Ces sessions sont suivies d’un stage final de
trois mois, ainsi que d’un essai.
SESSION 1
Pratiques éthiques et légales: Ce cours nous a ouvert à
l’univers éthique et légal de la pratique en réadaptation. Il
s’agit d’un cours avec des sections théorique et pratique,
soit des délibérations éthiques à partir de vrais cas, et
ce, avec nos collègues physiothérapeutes!
Processus expérientiel du pouvoir d’agir chez l’enfant, l’adolescent et le jeune adulte: Nous avons pu
découvrir à l’intérieur de ce cours plusieurs enjeux vécus par cette clientèle, les barrières possiblement
confrontées. Le tout selon une optique occupationnelle
bien sûr, mais aussi en fonction de notre système de
santé québécois, c’est-à-dire l’organisation des services,
les lois et politiques, etc.
Notre équipe est formée d’une infirmière clinicienne, d’une
nutritionniste, d’une inhalothérapeute et d’une infirmière en
cessation tabagique. Dépendamment de ses besoins, le client
rencontrera les intervenants appropriés.
Toute personne à risque ou atteinte d’une de ces maladies
chroniques peut bénéficier du service. La référence peut provenir d’un médecin, d’un professionnel de la santé ou de la personne elle-même.
Pourquoi une montagne russe? Pour les mêmes raisons que
tout autre programme d’étude: pour les hauts, les bas, les
peurs, les plaisirs, les fous rires et les quelques larmes
versées au cours de ces années, soit 4½ en ergo! «4 ans et
demi?» Oui, oui! Depuis 2 ans, notre montagne russe a subi
quelques rénovations et est un tantinet plus longue
qu’auparavant. Qu’en est-il de ces changements? Qu’est-ce
que vos futurs collègues ergothérapeutes apprennent pendant
la maîtrise?
Nadia Milliard inhalothérapeute, Marie-Josée Tremblay inf.
clinicienne, Julie Duchesneau inf. clinicienne, Sophie Ouellet
Nutritionniste, Marie-Hélène Guay inf. clinicienne (absente)
POINT DE VUE
Sciences du comportement occupationnel: Les sciences du comportement occupationnel? C’est la justice
occupationnelle, le développement occupationnel, l’identité occupationnelle, l’adaptation occupationnelle, etc.
Théories franchement intéressantes pour les ergothéra-
POINT DE VUE
peutes qui désirent pousser plus loin leur
réflexion…occupationnelle!
Concepts et enjeux socioculturels en
réadaptation à Ce cours, grandement inspiré des théories des sciences sociales, nous sensibilise aux enjeux
socioculturels du handicap et de la réadaptation. Par des
cours théoriques, de l’auto-apprentissage et un travail de
recherche, nous avons pu approfondir nos connaissances
sur le sujet.
SESSION 2
Processus expérientiel du pouvoir d’agir chez l’adulte: D’une part, ce cours nous a permis d’aborder, à
l’aide de vignettes cliniques et de rencontres avec des
experts, des cas complexes chez l’adulte et ainsi parfaire
nos habiletés à établir les priorités lorsque plusieurs
enjeux sont présents. D’autre part, le cours aborde des
sujets méconnus des étudiants, telles que les maladies et
douleurs chroniques et les fonctions exécutives.
Processus expérientiel du pouvoir d’agir chez l’aîné:
Ce cours aborde les enjeux vécus par les personnes
âgées. Des cours théoriques (contentions, inaptitude,
conduite automobile, etc.) et des vignettes interactives
sont au menu!
Recherche clinique: Ce cours est la suite du cours d’Épidémiologie (baccalauréat) et nous prépare majoritairement à l’essai que nous devons faire pendant le stage
final.
Gestion de programme: Le cours, qui parle de son nom,
nous apprend les rudiments de la gestion en réadaptation. Les outils de gestion sont abordés lors d’un travail
de session, soit le modèle logique, le tableau de bord, le
SWOT et le plan d’amélioration de la qualité.
Page 23
Ginette Savard
Coordonnatrice
Fondation Hôpital de la Baie des Ha! Ha!
TIRAGE D’UN BON D’ACHAT D’UNE VALEUR DE 500$ CHEZ IGA (Alimentation
Christian Verreault Inc.) PAR LE CLUB LION LA BAIE
NORD
Billet # 1862, la gagnante est Madame Sandra Houde qui
travaille au Centre d’hébergement Bagotville.
Le barrage routier a eu lieu jeudi le
13 juin 2013 et a rapporté une
somme de 5 501.40$
UN GROS MERCI à tous nos bénévoles pour leur dévouement et ce beau résultat.
Lors de l’Ultramarathon pour Leucan, qui s’est déroulé le 10 mai,
quelques membres de La Foulée
Rose sont venues encourager
l’équipe en courant quelques kilomètres.
Cette équipe de coureurs a parcouru, à relais, une distance totale de 250 km. L’objectif visé
était de ramasser 20 000$ dans
les écoles du lac St-Jean et Saguenay par le biais du défi tête
rasée....
LE TOURNOI DE GOLF
Avis aux amateurs de golf, à ne pas manquer, notre tournoi
qui aura lieu vendredi le 16 août prochain au Club de Golf
Port-Alfred. Départ simultané, un à 7h00 et l’autre à 12h30.
Le coût du billet est de 120$ pour les non- membres et de 100$
pour les membres du Club de Golf Port-Alfred. Le billet comprend la journée de golf, le souper et la voiturette. Si vous désirez venir accompagné le coût du billet pour un souper supplémentaire est de 45$. Inscrivez-vous rapidement.
Il y aura de l’animation sur différents trous du parcours de golf.
Lors du souper de clôture nous ferons le tirage des œuvres d’art
(réservé seulement aux golfeurs) et des autres prix.
Hugo, fils de Maryse Gauthier, a été
nommé sur l’équipe d’étoiles de sa
ligue de hockey de développement
PeeWee AA (Est du Québec) et a été
recruté pour aller faire un tournoi à
Las Vegas… North American AAA
Championship…
Voici les dernières nouvelles de votre comité local de gestion des formulaires cliniques…
Plusieurs changements ont été instaurés dans les dernières
semaines :
- Les formulaires refaits dans le gabarit du DCI, en format
PDF, ont été déposés sur le K de l’établissement, accessibles aux personnes autorisées. Il est donc important,
que les formulaires soient désormais imprimés au lieu
d’être photocopiés pour éviter l’altération possible des
codes à barre.
- Un formulaire de notes d’évolution pour chaque catégorie
de professionnels a été créé et devra être utilisé.
- Dans les prochaines semaines, nous aurons accès au logiciel Adobe Acrobat professionnel V11 qui nous permettra la
création des formulaires dynamiques pour les intervenants
qui complèteront leurs notes à l’informatique. Un communiqué sera envoyé aux gestionnaires au moment venu, leur
Un beau matin de mai, nous sommes partis trois du CSSS
Cléophas-Claveau vers le haut du Lac pour visiter nos vis à vis
du CSSS Maria-Chapdelaine, afin de constater l’état d’avancement du déploiement de la numérisation dans cet établissement. Il faut noter que nos amis de Dolbeau sont la référence
régionale au niveau du DCI (OACIS), puisque c’est chez eux
qu’il a pris racine en premier. Nous souhaitions constater sur
le terrain, comment les différents processus se concrétisent,
dans nos efforts pour bien préparer le démarrage chez nous.
Nous avons profité de l’accueil et des conseils de M. Guy Desbiens et de son équipe qui ont fait preuve d’une grande générosité dans la façon avec laquelle ils nous ont ouvert les portes de leurs installations et de collaboration dans leurs réponses à nos nombreuses questions. Ils ont partagé les bons
Dre Sonny Gagnon, Christine, Bureau, Lynn Girard et Annick Simard
Page 22
Mélanie Dionne
Pilote DCI
POINT DE VUE
POINT DE VUE
demandant de nous envoyer de façon électronique les différents gabarits de formulaire afin de le rendre en conformité avec le processus de la numérisation.
- Prochainement, nous devrons aussi implanter l’utilisation
du nouveau formulaire de « Requête de services professionnels (FMD-122-R02-12) » propre à notre région, dans
l’établissement et dans les cliniques médicales du territoire.
Un grand merci à l’ensemble des intervenants des
différents services de notre établissement
pour leur collaboration et leur implication
dans ce grand changement, qui bénéficiera
à toute notre population.
N’hésitez surtout pas à consulter vos représentants de secteurs pour obtenir de l’information et réponses à vos questions.
coups et les difficultés de la mise en œuvre de la numérisation chez eux; ce n’était pas chose facile d’être les pionniers
en la matière. Il fallait assurer l’intégration des nouveaux
processus dans le quotidien des différents intervenants qui
contribuent quotidiennement au DCI.
Ce défi est maintenant le nôtre et nous sommes mieux outillés
pour préparer notre mise
en œuvre, riches de
cette visite chez nos amis
du haut du Lac. Nous
devons les remercier de
nous avoir donner un
véritable GPS pour la
route que nous emprunterons bientôt.
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Christine Bureau
Travailleuse sociale
Caroline Boies,
Gestionnaire des risques
par intérim
AH-223— Résumé de l’article du journal précédent :
Il naît : L’évènement est déclaré;
Il grandit : L’évènement est analysé;
 Il
devient responsable : L’évènement est divulgué;
Il structure sa pensée: Ce que l’évè nement permet d’apprendre;
Il chemine et évolue : Ce que l’évènement permet de faire autrement…
Il voyage et s’exprime : L’évènement est enregistré
Chaque formulaire est saisi informatiquement dans notre
Centre afin de composer notre registre local d’incident et
d’accident. À chaque semestre, il est versé dans le registre
national du Québec qui englobe tous les incidents et accidents de la province survenu lors de la prestation de soins
ou services de santé.
Ce registre est examiné par le Ministère de la Santé et des
Services sociaux et par d’autres collaborateurs par exemple : le bureau du Coroner en chef. Il est aussi public et fait
parfois l’objet d’article dans les journaux par exemple : La
Presse, janvier 2013 « Bien des vies à sauver » - Claude
Castonguay ex-ministre de la Santé et père de l’assurancemaladie.
Il prend de la maturité : L’évènement est conservé
La copie papier du formulaire est archivée et conservée
selon les modalités légales. Le registre informatique reste
vivant et peut en tout temps être consulté via le logiciel
Gesrisk utilisé dans notre Centre.
Il vieillit : L’évènement laisse ses traces
C’est la fin de cette route du formulaire AH-223, mais comme
dans toute fin; ce qui reste vivant c’est le souvenir et l’apprentissage que nous avons fait à la suite de son passage.
Bref, gardons en mémoire les leçons que le AH-223 nous aura permis de tirer de l’analyse des divers événements indésirables. Ces leçons permettent de rendre nos prestations de
soins et services plus sécuritaires pour nos usagers.
Bien d’autres éléments de sécurité se greffent au formulaire
AH-223, afin de rendre nos soins et services plus sécuritaires.
Je pense aux analyses prospectives, à la double identification, au programme de prévention des chutes, au rôle des
usagers et des proches en lien avec leur propre sécurité,
etc.
Au cours des prochains mois vous verrez circuler des affiches, courriels, circulaires, en lien avec ces différents éléments afin de mieux vous les faire connaître.
À chaque 3 mois, la gestionnaire des risques présente sous
forme de rapport le bilan des événements déclarés, leurs
analyses, les événements « Sentinelle » et ce qui est fait
pour réduire leur récurrence. Cette présentation se fait au
comité de gestion des risques de l’établissement, au comité
des gestionnaires, au comité vigilance du conseil d’administration et au conseil d’administration de l’établissement.
Chaque gestionnaire/chef de services reçoit le bilan de son
propre secteur d’activités qui vous est partagé.
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POINT DE VUE
Le
loisir de Lisette Simard, agente administrative à la
réception du CH, est bien particulier. Il lui permet de
rencontrer beaucoup de gens intéressants de diverses nationalités et d’améliorer ses connaissances en langues
étrangères. Cette passion l’oblige à vêtir un costume d’époque
et à se rendre au quai d’escale plusieurs fois entre mai et octobre pour y servir une boisson aux bleuets, entre autres.
Vous l’aurez deviné, Lisette accueille les croisiéristes qui font
escale chez-nous, dans notre royaume. Parfois mécomprise et
même méprisée par nous, gens de la place, cette façon de recevoir les touristes nous est pourtant unique et a été reconnue
récemment au niveau international par la remise du prix Best
Port Welcome. À ce sujet, notre collègue dira que « oui, c’est
folklorique mais que les traditions se perdent malheureusement au Québec tandis qu’elles demeurent très fortes et appréciées ailleurs dans le monde ».
La température n’étant pas toujours une alliée fiable, Lisette
nous raconte qu’il faut être habillé très chaudement les matins
d’accueil. Quelques heures au froid sur le bout du quai peuvent
s’avérer éprouvantes, surtout lorsque les passagers n’osent
débarquer dans ce pays de grand vent…«Mais malgré tout, ça
reste une belle folie!»
POINT DE VUE
Un des objectifs, derrière l’accueil, est bien sûr de faire la promotion et l’invitation à se rendre à une représentation de La
Fabuleuse Histoire d’un Royaume, qui fait notre fierté.
« Parfois, lorsqu’on présente le spectacle en français et en
anglais le même après-midi, il nous faut tout remettre en place
et se rappeler les bons déplacements, les costumes, accessoires, les bonnes entrées de scène et la mémoire doit travailler
à un rythme endiablé.» Mais, ça en vaut largement la peine, à
entendre les excellents commentaires des spectateurs.
C’est environ de 25 à 30 représentations qui sont présentées
par saison de croisière (excluant les régulières), donc c’est
autant de fois où les bénévoles qui sont disponibles se présentent à l’arrivée des navires.
Impliquée dans « La Fabuleuse » depuis 20 ans, Lisette considère qu’en plus d’y avoir trouvé une grande famille dont les
membres sont âgés entre 4 et 80 ans, elle a pu travailler sa
timidité.
Ce fût une rencontre très agréable que le Point de vue m’a
permis de faire, encore une fois.
Quel plaisir de découvrir ce qui passionne les gens en dehors
de leur travail!
À ceux intéressés, contactez-moi au CLSC poste 225.
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Mathieu Lamontagne
Linda Thibault, CHLSD StJoseph
Hélène Brassard, CH La Ba
ie
Aurélie Côté, Responsable
du comité
Annick Simard, CHSLD Bago
tville
Christine Bureau, CLSC La
Baie
Aurélie Côté, Kinésiologue
Raymonde Bouchard, CLSC Anse
Gina Bigras, CLSC Anse
Encore cette année, nous avons réalisé avec succès l’assemblée
générale annuelle du conseil multi qui s’est déroulé le 12 juin au
CLSC. Comparativement à d’autres CM dans la région, nos comités de pairs dans notre établissement sont très actifs et c’est
grâce au dynamisme et au désir de dépassement démontré par
nos membres. Pour l’année 2013-2014, la profession à faire
connaître sera celle d’hygiéniste dentaire. L’exécutif du CM supportera les membres de cette profession pour l’aider à mieux
se faire connaître.
Cours de groupe pour les employés du
Rangée avant: Audrey Desjarlais, Lorraine Lajoie et Johanne Pelletier.
CSSS Cléophas-Claveau sur les lieux de travail
férentiel
é
r
p
if
r
ta
n
u
e
r
ff
o
s
u
Votre CSSS vo
Dès l’automne 2013!
Cours
Zumba
1x/semaine
2x/semaine
Emplacement
Lundi ou Jeudi 16h 15 à 17h15
Lundi et Jeudi
16h15 à 17h15
Salle 206 CLSC
40 $
Yoga
Rangé arrière: Elise Girard, Jennifer Ducharme, Audrey Pilote-
Allard et Mathieu Lamontage,
75 $
Lundi 16h15 à 17h15
Salle sous-sol
80 $
CH Bagotville

Yoga: prévoir un tapis de yoga 6mm

Début des cours : 16 septembre 2013
 Zumba: Tenue de sport

Début des cours : 9 septembre 2013
Caroline Boies,
Gestionnaire des risques
’ƒ”intérim
« L’établissement doit choisir un processus ou une activité à
risque et procéder à son analyse proactive dans le but de
trouver des façons de l’améliorer et de le rendre plus sécuritaire » -S. Ouellet, DAUCQ, janv.2011
Surveillez également la nouvelle petite salle d’entraînement qui sera accessible aux employés à partir de septembre
sur les lieux de travail , avec des programmes d’entraînements suggérés!
Pour information et inscription: Aurélie Côté: 418-544-3381 (poste 769)
Lotus : [email protected]
Faites vite car les places sont limitées
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En terminant, voici le nouveau comité
exécutif du CM pour l’année 2013-2014 :
POINT DE VUE
Cette exigence est une pratique organisationnelle requise
(POR).
Au cours de l’année 2012, notre établissement s’est attardé à
examiner certaines de ses façons de faire, afin d’améliorer et
sécuriser la prestation de ses soins et services auprès de
ses usagers. Deux sujets ont fait l’objet d’analyses prospectives.
POINT DE VUE
Premièrement, selon l’approche Lean, un Kaizen a été réalisé
au département de médecine; 3e étage du CH.
De plus, une analyse prospective selon le mode AMDEC
(Analyse des Modes de Défaillance, de leur Effets et de leur
Criticité) a été réalisée au guichet d’accès à un médecin de
famille.
Un grand merci aux personnes qui ont collaborées à ces analyses !
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Mélissa Bélanger
Présidente CECII
Je
tiens tout d'abord à vous remercier pour votre présence au
souper lors de la semaine de l'infirmière et de l'infirmier qui
s'est tenu le 16 mai à l'Auberge des Battures. 45 Infirmières et
Infirmiers étaient présents alors encore une fois MERCI!
Je vous informe que la plate-forme de Téléapprentissage Mistral est maintenant disponible à l'adresse suivante :
http://mistral.oiiq.org
Vous pouvez avoir accès à une large et riche offre de formation continue.
CPSST
(COMITÉ PARITAIRE EN SANTÉ SÉCURITÉ AU TRAVAIL)
Comme par exemple :

Véronique Morency
Conseillère SST
Transfert en situation d'urgence
L'évaluation du genou

Le syndrome métabolique, précurseur de diabète et de
maladies cardio-vasculaires
En terminant, je veux aussi vous faire part qu'il y a un poste à
combler au sein de l'exécutif du CECII, alors pour ceux qui désire s'impliquer veuillez aller compléter le formulaire au bureau de la DSI.
Je vous souhaite un très bel été accompagné de repos et de
beaux moments en bonne compagnie.

Votre comité CPSST:
Rangée avant: Véronique Morency, Amélie Verreault ,
Aurélie Côté
Rangée arrière: Pascal Imbeault, Maude Brassard,
Chantale Gobeil et Nadia Lapointe.
Semaine de l’infirmière « Soirée
reconnaissance » régionale: Lucie
Savard, infirmière, avec des collègues des autres CSSS.
Différents acteurs du milieu de travail qui ont en vue d’éliminer ou de contrôler les dangers pour la santé, la sécurité et
l’intégrité physique et psychologique des travailleurs.
Nous sommes à la recherche d’une figurine, mascotte ou tout autre personnage pouvant
représenter la santé et la sécurité au travail. Faites-nous parvenir vos suggestions et ce
qu’elles représentent.
Semaine de l’infirmière « Soirée reconnaissance » régionale: Lucie Savard , infirmière nominée, Pierre Boulianne
, prés. De l’ordre régional et Hélène Duchesne, DSPSI
Le rôle de cette figurine sera de souligner les réalisations d’employé ou de groupe d’employés
dans notre CSSS.
Soirée reconnaissance locale à l’Auberge des Battures, Mélissa
Bélanger, présidente CECII, Sylvain Gagnon, Lucie Savard et Hélène Duchesne DSPSI
La personne qui aura présenté la meilleure idée se méritera un prix de participation et aura la
chance de voir son idée circuler dans les différents sites.
N’oubliez pas qu’il n’y a pas de mauvaise idée! Nous attendons vos suggestions à l’adresse
suivante: Isabelle,[email protected] avant le 26 août prochain.
Activité spéciale le 24 octobre prochain de 16 h à 18 h
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POINT DE VUE
POINT DE VUE
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Dominique Coutlée
Directrice générale,
par intérim
Marlène Thibeault, présidente CIIA,
Infirmière auxiliaire , Présidente du CIIA
Cette année, le souper de la journée de l’infirmière auxiliaire s’est déroulée jeudi le 9 mai au LorriAnn Resto-Bar. Par la même occasion, nous avons tenu l’assemblée générale et les élections.
Compléter la phrase suivante:
1. Le CSSS Cléophas-Claveau: un établissement en évolution avec les besoins de sa
____________________ ou la __________________ est au cœur de la ___________________________ des services.
2. La phrase ci-haut mentionnée correspond:
A– Mission de l’établissement
B– Vision de l’établissement
C– Valeurs de l’établissement
3. En lien avec l’état de santé de la population du territoire , quelle est la proportion d’adultes sédentaires?
Hommes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________
Femmes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________
Quelle est l’espérance de vie (2008)
Voici la composition du comité CIIApour l’année 2013-2014 :
 Marlène Thibeault, présidente
 Mélissa Bouchard, vice-présidente;
 Josée Simard;
 Doris Dufour;
 Marie-Eve Roy;
 Hélène Duchesne, DSPSI
Hommes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________
Femmes: La Baie _____________ Bas-Saguenay ________________ Province ________________
4– Nommez 3 réalisations marquantes des 5 dernières années? _________________________________________________
5– combien y a-t-il d’enjeux cliniques? ________
6– Combien y a-t-il d’enjeux organisationnels? ______
Vous venez de vous méritez une meilleure
connaissance du plan stratégique.
Félicitations à tous les participants!
CSSS Cléophas-Claveau
Félix Saint-Hilaire
Conseiller en développement durable
Nouveau comité de développement durable
 Frédéric Gagnon, Technicien en administration,
Voici un peu plus de 7 ans que la Loi sur le développement durable est
en vigueur. Adoptée à l’unanimité par l’Assemblée Nationale du Québec, cette loi établit un nouveau cadre de gestion devant prévaloir
dans l’administration publique. Celle-ci doit désormais prendre en
compte la protection du patrimoine environnemental, le progrès social
et l’efficacité économique dans l’ensemble de ses actions.
 Nicolas Gagnon, Infirmier-auxiliaire
Engagé dans le processus d’intégration du développement durable
dans sa culture organisationnelle, le CSSS Cléophas-Claveau a mis en
place un nouveau comité de développement durable. Celui-ci a, entre
autres, pour mandat d’élaborer un plan d’actions de développement
durable et d’accompagner les différents services
dans l’exécution de ce plan.
Ce comité est composé de :
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 Nadia Lapointe, Chef des activités techniques
 Jessie Millard, Technicienne en administration, service d’approvi-
sionnement
 Josée Roy-Gagnon, Directrice des services à la communauté et
des services multidisciplinaires
 Félix Saint-Hilaire, Conseiller en développement durable
Déjà, plusieurs projets sont en cours d’exécution, sinon d’élaboration.
Nous vous invitons donc à nous faire part de vos idées de bonnes pratiques pouvant être mises en œuvre afin de mieux maîtriser l’impact
humain, environnemental et économique des activités du CSSS.
Mon adresse courriel est la suivante:
[email protected]
POINT DE VUE
Tel qu’annoncé dans la précédente édition du Point de vue, les
travailleuses sociales (incluant nos pairs masculins) ont décidé
de présenter le travail qu’elles effectuent aux différentes étapes de vie des personnes. Dans cette parution et les prochaines, vous aurez donc l’occasion de nous connaître davantage.
Nous avons l’honneur de débuter aujourd’hui par la périnatalité.
4 travailleuses sociales œuvrent dans ce secteur, 3 au CLSC
de La Baie et une au point de service de L’Anse-St-Jean. Toutes
les familles du territoire peuvent recourir à nos services par le
biais de l’accueil ou sur référence à l’interne. Ces services
s’offrent, la plupart du temps, à domicile. Les demandes qui
nous sont adressées concernent souvent l’adaptation pré et
post-natale, les besoins relatifs à différentes démarches
(retour aux études, au travail, intégration en milieu de garde,
difficultés financières), le développement et le comportement
des enfants, l’épuisement parental…etc.
En plus de proposer des services généraux ou préventifs tels la
défense des droits (revenu, logement, respect et dignité des
personnes…etc) et le dépistage 3 ans, certains s’adressent à
une clientèle spécifique : Services intégrés en périnatalité et
petite enfance, problématique de négligence parentale et soutien pré et post-adoption. Nous avons la chance de faire partie
d’une équipe dynamique et travaillons en étroite collaboration
avec le centre jeunesse et les différents partenaires du réseau
POINT DE VUE
local. Ceux-ci font d’ailleurs appel à nous à l’occasion pour animer des activités d’information ou de formation ou pour être
supportés dans leurs fonctions.
Que le suivi s’effectue à court, moyen ou long terme, les besoins des familles et la création d’un lien de confiance entre
elles et nous, demeurent au cœur de nos préoccupations.
Après une évaluation du fonctionnement social, nous orientons
notre intervention sur les forces de la famille et de son réseau.
« On arrose les fleurs plutôt que les mauvaises herbes » pour
que le jardin soit sain. Quelle belle mission!
Ne manquez pas la suite de nos chroniques T.S avec le secteur
6-12 ans.
Véronique Côté, Christine Bureau, Johanne Pelletier et Julie Dufour
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Sylvie Poirier,
Responsable
des activités bénévoles
Caroline Savard
Directrice des
soins hospitaliers, performance et projets organisationnels
Il
nous fait plaisir de vous annoncer que le BCM est
maintenant implanté à l’URFIG, au soutien à domicile, en santé mentale et à l’hôpital de jour. Nous poursuivrons le déploiement dans les prochaines semaines dans
les CHSLD et en Trajectoire des maladies chroniques.
sur les affiches déjà en place signalant la pratique de la doubleidentification à nos usagers.
Difficile de ne pas avoir
Différents outils, aide-mémoire, étiquettes autocollantes, annonces ont été distribués rappelant l’importance qu’au Centre
Notre messager, personnifié par
Monsieur Bonhomme Sourire est
maintenant facilement associé à cette thématique. Il s’identifie selon les meilleures pratiques afin de permettre une double-identification auprès des intervenants qu’il rencontre. Le
déploiement de son logo plastifié a permis d’attirer l’attention
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Merci à tous pour la concrétisation de ce
grand déploiement!
La campagne de sensibilisation à la
double identification (POR) s’est tenue du 3 au 10 juin 2013.
croisé
Mme Danielle Lemire fait du bénévolat au centre d’hébergement St-Joseph. On serait porté
à croire qu’elle aide l’éducatrice lors d’activités ou autre chose du genre. Et bien NON! Elle
sert d’accompagnatrice pour un résident qui
est atteint de paralysie cérébrale. Ce dernier,
en fauteuil roulant doit utiliser un ordinateur
pour communiquer avec les autres.
Les assistantes techniques en pharmacie s'engagent à
présent dans le processus et seront d'une aide précieuse pour vos équipes médicales et soignantes.
Sans Mme Lemire, ses sorties seraient certes
plus rares et plus difficile!
Le bénévolat a tellement de valeur qu’il n’a pas de prix!!!! (auteur inconnu)
Le 18 avril dernier, la direction du CSSS Cléophas-Claveau recevait ses bénévoles
pour un dîner reconnaissance afin de les remercier pour toutes ces heures offertes
à nos résidents et usagers.
Cléophas-Claveau, on s’assure de donner LE BON SERVICE ou
LE BON SOIN à la bonne personne !!
Merci à tous !
Adressons nos félicitations au personnel du centre de prélèvement à la Clinique Externe qui a su faire de la double identification un acte automatique dans leur secteur d’activité.
Comme à chaque année, nos bénévoles reçoivent de la formation : gestion des risques, prévention
des infections, contentions…plusieurs thèmes sont abordés. Cette année, nous avions également
une conférencière : Mme Alberte Déry de Palli-Aide, qui a su captivé l’attention de tous les participants en traitant avec beaucoup de compétence de «L’approche aux personnes en fin de vie ».
POINT DE VUE
POINT DE VUE
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Maude Brassard
coordonnatrice centre
hébergement St-Joseph
Je ne peux passer sous silence l'excellente collaboration et
l' implication soutenue de la part de tout le personnel du
Centre d'Hébergement St-Joseph au cours du mois «Défi
Pierre Lavoie». À tous les dîners du mois, toute l'équipe en
place se mobilisait pour encourager les
résidents, installés pour le
repas, à bouger sur l'air de
«Haut les
mains ». Tous
chantaient la
"tounne" en
bougeant les bras. Certains membres du
personnel se sont même permis quelques pas de danse.
Bravo à vous tous qui avez permis aux résidents de bouger
et surtout d'avoir créer un atmosphère stimulant. Je dois
ajouter qu'il était agréable et je dirais même émouvant de
voir, qu'à la fin du mois, tous les résidents bougeaient, à
leur manière bien entendu.
Un merci particulier à Manon Fournier éducatrice, notre
meneuse de foule et à Lynda
Thibeault, notre mascotte aux
équipes de fin de semaine .
France Deraps
Directrice des Ressources humaines
La
Direction des ressources humaines
tient à souhaiter la bienvenue spéciale
à vous, les nouveaux employés de notre centre.
N’hésitez pas à consulter votre chef de service ou un
membre de votre équipe pour vous guider vers le
Vanessa Vézina
Jeanne Tremblay
Pierre Gagnon
support dont vous avez besoin. Aussi, la DRH demeure disponible pour répondre à toute question
concernant vos conditions de travail.
Surveillez sur les nombreux babillards de nos 5 sites
pour connaître la vie active de votre CSSS, on y
trouve de l’information qui peut vous être utile.
Marie-Ève Lepage
Raphaël Girard
Véronique Tremblay
Claudia Lévesque
Chantale Houde
Eryka Savard
Ann-Sophie Boily
Kariane Pelletier
Clara Boily-Leblanc
Myriam Laforest-Lavoie
Georgette Ouellet
Julie Pelletier
Jessica Fradette
Jérémie Beaudin
Cathy Gagné
Lily bilodeau
Mélina Tremblay
Raphaël Bouchard
Tania Fortin
Caroline Bouchard
Amélie Parisé
Christine Latendresse
Sarah Nadeau Truchon
Stéphanie Claveau
Marianne Bouchard
M.Ps., MBA, conseillère en
gestion des ressources
Nous avons fait la réalisation d'une mini bibliothèque pour les
résidents du centre d'hébergement Bagotville . Si vous voulez
vous départir de quelques un de vos livres ou revues, nous vous
remercions de bien vouloir penser à nous afin d'avoir une variété
de livres et de revues qui pourront piquer la curiosité de plusieurs résident(e)s.
Jasmine et Caroline, éducatrices au CHSLD Bagotville
Soyez nos ambassadeurs :
[email protected].
Le CSSS Cléophas-Claveau embauche en moyenne 70 personnes
par année. Comme vous l’avez sûrement constaté, plusieurs de ces
embauches se font avant les vacances d’été. Beaucoup d’énergie
est déployée pour arriver à recruter de façon suffisante mais il
est important de continuer nos efforts puisque dans certains titres d’emploi nous n’arrivons pas toujours à combler nos besoins.
Des nouvelles du comité régional de PMO :
Les professions très en demande dans le réseau du Saguenay–
Lac-Saint-Jean et qui touche notre établissement sont :
Malgré leur allure de touriste, les nouvelles
conseillères s’adaptent bien !!!
Préposé aux bénéficiaires, secrétaire médicale, infirmière, technologue en radiodiagnostic, éducateur, ergothérapeute, orthophoniste, physiothérapeute, pharmacien, psychologue, travailleur social et nutritionniste.
Actuellement, nous avons des remplacements non comblés en
ergothérapie et en orthophonie. De plus, nous avons un poste de
physiothérapeute vacant et non comblé. Si vous connaissez des
gens dans ces professions, faites-leur savoir ! Vous pouvez les
inviter à me contacter au 418-544-3381 poste 351 ou
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POINT DE VUE
POINT DE VUE
Le 10 mai dernier, une activité d’échange et d’information sur les
besoins de main-d’œuvre du réseau a été organisée. Plus de 90
intervenants du milieu de l’éducation, de l’employabilité et de la
santé et des services sociaux ont participé à l’événement. Les
objectifs étaient de transmettre de l’information sur les perspectives d’emploi et les mécanismes de recrutement, ainsi que de favoriser la concertation. Cette activité nous permettra, nous l’espérons, d’élaborer de nouvelles actions de promotion des professions pour les jeunes. Il importe de bien informer ces derniers
afin de leur permettre de faire des choix éclairés. Je vous invite à
partager, aux jeunes de votre entourage qui réfléchissent à leur
avenir, le site www.avenirensante.com, qui est un bel outil pour
découvrir les carrières en santé et services sociaux.
Merci de nous aider à recruter et continuez à accueillir de façon
positive nos nouveaux employés, ça fait une différence !
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Ici on participe au Grand Défi… 2e édition!
Voici donc les résultats officiels
Compilation Cubes Grand Défi 29 avril au 26 mai 2013
Site
Aurélie Côté
Kinésiologue
Départements
Cubes des employés
Nbre d’employés
Moyenne cube/employé 4 sem.
Cubes des
résidents
Adm-info (20 participants)
1 318
Urgence (41 participants)
3 147
Labo-radio (7 participants)
121
RH (18 participants)
996
URFIG (98 participants)
382
3e (22 participants)
705
UMDJ-SSC-Santé mentale (16 participants)
1 252
Cuisine (5 participants)
257
Téléphoniste (2 participants)
101
Archive (5 participants)
144
Hôpital de jour (22 participants)
738
166 participants
9 161
372
24.63 cubes/employé
40
CHSLD Bagot -Centre d’un jour 36 participants
1923
66
29.14 cubes/employé
7 724
CHSLD St-Joseph
45 participants
2 882
57
50.56 cubes/employé
15 031
CLSC La Baie
33 participants
1 859
84
22.13 cubes/employé
Revenons à la compétition…
CLSC Anse-St-Jean
10 participants
873
11
79.36 cubes/employé
Il n’y a pas de doute, la compétition a été féroce! Soulignons les
personnes qui se sont présentés à l’activité cube compte double
le 22 mai dernier sous la pluie et le vent! Croyez-le ou non, 70
personnes ont cumulés en double lors de cet évènement. On a
même une kite-surfeuse du CLSC qui s’est joint à l’activité sur
le site!
 Taux de participation général: 290 participants/521 employés = 56 % taux de participation.
 Taux de participation par site: CH: 45%, CHSLD Bagot: 55%, CHSLD St-Joseph: 79% CLSC La Baie: 39% CLSC Anse St-Jean: 91%.
Plus d’une personne sur deux a participé à notre grand
défi des cubes; plus de 250 000 minutes d’activités physiques cumulées!
Charlyne Boivin , surf-kiteuse
La vague du Grand Défi s’est bien fait sentir dans notre centre!
Dans un premier temps, nous souhaitons féliciter tous les participants qui ont cumulé des cubes tout au long du mois de mai.
Nous vous invitons à continuer cette belle habitude que vous
avez prise… celle d’inclure l’activité physique au quotidien dans
votre agenda durant le reste de l’année. Si vous avez réussi
pendant le mois de mai, vous réussirez aussi les autres mois.
D’ailleurs, le comité 0-5-30 continuera à observer dans les
milieux les personnes qui font des efforts pour bouger
davantage (sans parler de performance) et décernera des
mentions honorables qui seront diffusées dans notre journal
interne pendant toute l’année!
CH
TOTAL CH
40
 70 personnes ont participé à l'activité cube compte double, malgré la mauvaise température.
 Le CHSLD St-Joseph remporte la compétition des cubes pour les résidents.
Une façon particulière pour ramasser des
cubes: Nancy fortin, Raymonde Bouchard
et Vanessa Vézina du CLSC Anse
 Le site grand gagnant avec une meilleure moyenne de cube/employé pendant 1 mois: CLSC Anse St-Jean avec
79.36 cubes/employé soit 1190 minutes d'activité physique par employé pour 1 mois ou 297 min./semaine/ employé ou 42 min./jour/employé.
 Au grand total, le personnel du CSSSCC a cumulé 16 698 cubes, soit 250 470 minutes pendant le mois de mai.
Excursion à la statue de Rivière-Éternité
Quelques-uns des participants de l’activité cube compte double
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POINT DE VUE
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