Table des matières

Table des matières
Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cartes géographiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Liste des abréviations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Introduction générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. La nouvelle perception des relations
transatlantiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Les enjeux économiques et stratégiques . . . . . . . . . . C. Les principes de la politique étrangère de la RDC . . 1. Le bon voisinage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. La vocation africaine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. L’ouverture au monde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Une coopération régionale et internationale
mutuellement avantageuse . . . . . . . . . . . . . . . . . . Plan de l’ouvrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
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Première partie
RDC, DES ATOUTS INDÉNIABLES
COMPARABLES À CEUX DU BRÉSIL
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
CHAPITRE I De la géographie à la géopolitique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. La géographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II. La géopolitique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
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CHAPITRE II
Le facteur géostratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. Le Brésil décolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Comment le Brésil a-t-il pris son envol ? . . . . . . . . . . 1. Sur le plan de l´agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Du point de vue de ses ressources minières . . . 49
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3. Sur le plan industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Dans le secteur de l´énergie . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Sur le plan des infrastructures . . . . . . . . . . . . . . B. Les secrets de la réussite du Brésil . . . . . . . . . . . . . . . II. La RDC s’enlise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Pourquoi la RDC s’enlise-t-elle ? . . . . . . . . . . . . . . . . . B. L’impératif de l’organisation de la défense du
Congo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. La mise sur pied d’une force de défense nationale . D. La relance des ambitions stratégiques . . . . . . . . . . . . E. L’exigence de compenser l’absence d’un glacis . . . . . CHAPITRE III
Les données historiques et socioculturelles . . . . . . . . . . . . . . . . I. L’antiquité des peuples africains
et l’éclat des civilisations congolaises
originelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. L’Antiquité des peuples africains . . . . . . . . . . . . . . . . . B. L’éclat des civilisations congolaises originelles . . . . .
C. La constellation des anciens États congolais . . . . . . .
D. La longue nuit coloniale et néocoloniale . . . . . . . . . . E. La fiction léopoldienne
de l’« État Indépendant du Congo » . . . . . . . . . . . . . . . F. La reconnaissance de l’« Association internationale
africaine » ou de l’« Association internationale
du Congo » par les États-Unis d’Amérique . . . . . . . . 1. Les intérêts américains dans la reconnaissance
de l’A.I.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. La permanence des intérêts occidentaux . . . . . . II. Les dimensions culturelles et
sociologiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. L’agrégat sociologique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. La dimension culturelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. La gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. La langue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Le nationalisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
a. Le nationalisme sous l’occupation
coloniale portugaise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
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b. Le nationalisme sous l’occupation
coloniale belge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c. Le nationalisme sous l’emprise
néocoloniale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Les tentatives avortées de démembrement du
Congo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. La décapitation du gouvernement
et l’émergence des mouvements nationalistes . 2. La résistance nationaliste embrase les trois
quarts du Congo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusion partielle de la première partie . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
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Deuxième partie
RDC : DES POTENTIALITéS
ÉCONOMIQUES CONTRAstant
avec LE NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT
ET DES PRÉVISIONS RÉALISTES
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Chapitre I
Les dimensions économique et sociale de la crise . . . . . . . . . . . I. La dimension économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Relations économiques avec les institutions de
Bretton Woods et certains États de l’Atlantique . . . . 1. La coopération avec les institutions de Bretton
Woods . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. La coopération avec certains États de
l’Atlantique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a. Les États de l’Union européenne . . . . . . . . . b. Les États-Unis d’Amérique . . . . . . . . . . . . . . c. Le Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . d. Le Brésil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. La coopération au sein de l’Afrique
subsaharienne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Quelques potentialités économiques de la RDC . . . 1. Les aspects énergétiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . larcier 217
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a. Les hydrocarbures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b. Les barrages hydroélectriques . . . . . . . . . . . c. L’eau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Les aspects miniers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. L’agriculture, l’élevage et la pêche . . . . . . . . . . . . a. L’agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b. L’élevage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c. La pêche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. La préservation et la protection
de l’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a. Les forêts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Leur configuration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
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La préservation du patrimoine forestier
congolais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les leviers de mitigation REDD . . . . . . . . . . . . 151
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b. Le patrimoine foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
c. Le réchauffement climatique . . . . . . . . . . . . 155
5. Les secteurs des infrastructures
et les entreprises du Portefeuille . . . . . . . . . . . . . 157
a. Les infrastructures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
b. La réforme des entreprises publiques . . . . . 158
II. La dimension sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
A. L’emploi et le salaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
B. Le système éducatif et la recherche scientifique . . . 163
C. L’habitat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
D. La santé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Chapitre II
Les aspects diplomatiques et sécuritaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. Les aspects diplomatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . II. Les aspects sécuritaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Relations avec la République du Congo
(Brazzaville) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Relations avec la République d’Angola . . . . . . . . . . . . 1. Les mouvements transfrontaliers
des populations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. La délimitation des frontières . . . . . . . . . . . . . . . C. La coopération militaire avec les pays riverains
de l’Atlantique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
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Conclusion partielle de la deuxième partie . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
TROISIÈME PARTIE
LES RAISONS D’ESPÉRER EN L’AVENIR
D’UN CONGO PROSPÈRE ET PUISSANT
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Chapitre I
Les perspectives à court et moyen termes . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. L’avenir des relations transatlantiques :
nécessité d’un mécanisme institutionnel II. La RDC : terre d’espoir pour l’Humanité . . . . A. Les ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. La crise alimentaire mondiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. La crise énergétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. La crise de l’eau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E. Le réchauffement climatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE II
La foi en un avenir meilleur pour la RDC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. Les axes d’actions à mettre en œuvre . . . . . A. La refondation de l’État . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. La bonne gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. L’amélioration des conditions de vie de la population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Le développement intégral et durable . . . . . . . . . . . . E. L’instauration d’un leadership différent et responsable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II. Des ressources à valoriser pour une
exploitation rationnelle et prévoyante,
en partenariat avec les investisseurs
de tous les continents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusion partielle de la troisième partie . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
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Conclusion générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
Bibliographie sélective . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
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