30th GA Decisions French

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19 janvier 2012
30ème Assemblée Générale
FAO (Rome – Italie)
27-30 septembre 2011
DECISIONS
1.
Discours de bienvenue et ouverture de l’Assemblée Générale
L’Assemblée Générale a été officiellement ouverte le 27 septembre 2011 au soir, au siège
de la FAO, à Rome, en présence du Président de la république italienne, Monsieur Giorgio
Napolitano. Madame Mariastella Gelmini, Ministre de l’éducation, de l’université et de la
recherche, ainsi que les Professeurs Francesco Profumo, Président du Consiglio Nazionale
delle Ricerche (CNR), Ann Tutwiler, Directrice générale adjointe de la FAO, et Catherine
Bréchignac, Présidente de l’ICSU, ont pris la parole.
Les discours ont été suivis d’une intervention de Matthias Kleiner, le Président de la
Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG), qui avait été invité par la Présidente de l’AG et
qui a annoncé que la DFG financerait et organiserait deux projets en collaboration avec
l’ICSU :
•
Un atelier international intitulé « Recherche intégrée sur les changements climatiques
mondiaux : une conception transfrontalière, transdisciplinaire et transversale entre les
utilisateurs », qui se tiendra à Berlin début 2012, sous l’égide du Comité national
allemand de la recherche sur les changements climatiques mondiaux, en collaboration
avec l’ICSU, le Conseil international des sciences sociales (CISS) et le Partenariat des
Sciences du Système Terrestre (ESSP)
•
Trois conférences internationales annuelles de jeunes scientifiques sur l’intégration de
la science, d’une semaine chacune, sous l’égide de la DFG, de l’ICSU et du CISS,
permettant au jeunes chercheurs de rencontrer des scientifiques de premier plan dans
le domaine du développement durable
Les principaux partenaires suivants se sont brièvement exprimés le 28 septembre au
matin :
•
•
•
•
•
•
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•
•
UNESCO
OMM
PNUE
CISS
TWAS
IAC
IAP
CAETS
FMOI
Gretchen Kalonji, Sous-Directrice générale pour les sciences naturelles
Deon Terblanche, Co-Directeur pour la recherche
Achim Steiner, Directeur exécutif (par vidéoconférence)
Olive Shisana, Présidente
Daniel Schaffer, Responsable de l’information publique
Mohamed Hassan, Membre du Conseil d’administration
Mohamed Hassan, Membre et Directeur exécutif
René Dändliker, Futur Président
Adel Al Kharafi, Président
2
La liste des participants figure à l’Annexe 1 (en anglais).
2.
Adoption de l’ordre du jour
Un projet d’ordre du jour avait été distribué aux Membres en juillet 2010. L’ordre du jour
joint aux documents de l’AG tenait compte des remarques soumises à cette occasion.
Décision
2.1
Adoption de l’ordre du jour.
3.
Nomination des Membres du Comité des Résolutions et des Scrutateurs
Ont été élus au Comité des Résolutions et des Scrutateurs :
Comité des Résolutions
Krishan Lal (Inde)
Juri Engelbrecht (Estonie)
Marie Therese Flanagan (Irlande)
Alberto Riccardi (IUGS)
Scrutateurs
Manuel Chenene (Mozambique)
Sue Duckles (IUPHAR)
Katalin Hajos (Hongrie)
Décision
3.1
Nommer les membres du Comité des Résolutions et les Scrutateurs.
4.
Rapport du Secrétaire-général
Le Rapport de la 29ème Assemblée Générale avait été approuvé par les Membres en février
2009, avant d’être publié sur le site Internet de l’ICSU. Le Bureau supervise le suivi des
actions décidées par l’AG.
Le Secrétaire-général a présenté certaines des activités menées ces trois dernières années,
faisant l’objet de points de l’ordre du jour et qui seraient donc abordées ultérieurement. Il a
ensuite évoqué les interactions entre le Secrétariat et les Membres de l’ICSU, ainsi que les
changements intervenus parmi le personnel et la direction du Secrétariat.
Décisions
4.1
Prendre note du Rapport du Secrétaire-général.
4.2
Prendre note des activités et des réalisations du Bureau et du Secrétariat.
5.
Rapports du Forum des Unions Scientifiques et du Forum des Membres
Nationaux
Les débats et les décisions du Forum des Unions Scientifiques et du Forum des Membres
Nationaux ont été présentés à l’AG.
La discussion a ensuite porté sur les points suivants :
• La nécessité d’impliquer le secteur industriel, tout en laissant aux milieux
scientifiques suffisamment de latitude pour effectuer ses propres recherches, dans
la mesure où industriels et scientifiques n’ont pas toujours les mêmes priorités
• Le rôle de l’ICSU dans la recherche « de base »
• La nécessité d’équilibrer l’ordre du jour de l’AG entre questions d’organisation et
sujets scientifiques, certains participants estimant que la place laissée à la science
3
•
•
•
•
•
était insuffisante et d’autres, au contraire, qu’il ne s’agit pas d’une conférence
scientifique mais d’une réunion de travail (une telle conférence pourrait être
organisée à l’occasion de la réunion des Unions entre deux AG par exemple)
La nécessité de promouvoir l’image de l’ICSU parmi les milieux scientifiques et
au-delà
La nécessité d’impliquer davantage les jeunes scientifiques dans les activités de
l’ICSU, AG comprise, et de faire en sorte que les jeunes soient au courant de ces
activités, par divers moyens (leur décerner un prix de l’ICSU, les inviter ou
soutenir financièrement leur participation à l’AG en tant qu’observateurs, les
parrainer en recourant en partie aux technologies de communication, cibler les
jeunes au niveau local à partir des bureaux régionaux)
La nécessité de développer les capacités parmi les jeunes scientifiques, notamment
dans les pays en développement, et de tenter de résoudre le phénomène de fuite des
cerveaux à la sortie de l’université
Le fossé entre les générations, problème particulièrement aigu dans les pays en
développement
La nécessité de se pencher sur les questions de relations hommes-femmes de
manière cohérente parmi les activités de l’ICSU
Décision
5.1
Prendre note des rapports du Forum des Unions Scientifiques et du Forum des
Membres Nationaux.
6.
Mise en œuvre du Plan Stratégique 2006-2011
Deliang Chen, le Directeur Exécutif de l’ICSU, a fait le point sur les priorités énoncées
dans le Plan Stratégique 2006-2011 autour des trois sujets : la collaboration internationale
de la recherche, la science au service de la politique et l’universalité de la science. Au
chapitre recherche, un résumé des évaluations et des activités scientifiques des six
dernières années, dont l’Initiative pour la recherche sur les systèmes terrestres au service
du développement durable, a été présenté. Les actions de l’ICSU en tant que porte-parole
international des sciences auprès des décideurs ont ensuite été illustrées par des exemples.
L’universalité de la science sous-tend toutes les activités de l’ICSU. La décision
stratégique de créer des bureaux régionaux a étendu son rayon d’action dans les pays en
développement et resserré les liens avec ses Membres. L’ICSU met en outre de plus en
plus l’accent sur l’accès aux données et à l’information.
Catherine Bréchignac a conclu la présentation en remerciant le Directeur Exécutif pour son
travail au cours des trois années écoulées. Le débat avec la salle a porté sur la manière
d’évaluer les retombées du premier Plan Stratégique, l’étude prévisionnelle, le futur bureau
du Moyen-Orient et les nanotechnologies. Le Directeur Exécutif a souligné que toutes ces
activités devraient être menées avec la contribution et la participation des Membres et des
partenaires. Il a été globalement admis que le Plan Stratégique avait joué un rôle majeur
dans la conduite des activités de l’ICSU et qu’un nouveau Plan serait essentiel pour
l’avenir.
Décision
6.1
Prendre note des avancées globales de la mise en œuvre du Plan Stratégique 20062011.
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7.
Orateur invité
Johan Rockström a effectué un exposé intitulé « Le développement humain à l’ère de
l’anthropocène ». Son introduction a porté sur l’urgence et le dilemme de Sisyphe dans
lequel nous nous trouvons, le point de saturation planétaire atteint par l’humanité, la
nécessité de définir un nouveau cadre pour le développement humain à l’ère de
l’anthropocène, avant de citer quelques aspects pouvant avoir un impact considérable sur le
développement durable. Le terme « anthropocène » désigne l'ère géologique actuelle,
caractérisée par l’influence de l’action humaine sur le système terrestre. L’accélération et
l’ampleur de cette influence sur les principaux indicateurs ont été représentées sur un
graphique montrant la nécessité évidente d'inverser la tendance. En s’appuyant sur des
données et des concepts scientifiques tels que la résilience, le Professeur Rockström a
expliqué qu’il fallait déterminer des limites sur la planète, afin de définir la marge de
manœuvre dont dispose l’humanité à l’ère de l’anthropocène. Il a conclu en présentant les
Grand défis issus de l’Etude prospective des systèmes terrestres et en soulignant quatre
points :
•
•
•
•
Le développement durable est désormais l’une des conditions préalables à la
suppression de la pauvreté.
Le but de la recherche devrait consister à prévoir les risques de franchissement de
seuil (c’est-à-dire de catastrophe) dans le système terrestre.
La recherche et la technologie sont nécessaires pour identifier les moyens innovants
de parvenir à la « Grande transformation » vers le développement durable.
Il est urgent de définir une « intendance planétaire » pour que l’humanité puisse
prospérer à l’ère de l’anthropocène.
Ces points seront étudiés par la nouvelle Initiative pour la recherche sur les systèmes
terrestres au service du développement durable.
8.
Initiative pour la recherche sur les systèmes terrestres au service du
développement durable (ESSI)
Consécutivement à la décision de la 29ème Assemblée Générale et à l’évaluation des
programmes GEC sur les changements environnementaux mondiaux, l’ICSU avait mené
en 2009 une vaste consultation afin de définir un cadre global pour la recherche dans ce
domaine et sa pertinence au niveau décisionnel. Conformément aux objectifs du Plan
Stratégique 2006-2011, l'Etude prospective des systèmes terrestres, qui s’est achevée en
2011, invitait les milieux scientifiques à examiner les pistes en vue de la mise au point
d’une stratégie globale impliquant toutes les disciplines, sciences humaines comprises, et
s’accompagnant d’une participation active des parties prenantes et des décideurs.
La consultation, menée en collaboration avec le Conseil international des sciences sociales
(CISS), a permis d’identifier cinq Grands défis, qui sont aux cœur de la problématique
scientifique de la recherche sur les systèmes terrestres pour la décennie à venir et qui sont
déjà largement reconnus par le milieu de la recherche et les bailleurs de fonds.
Scientifiques de renom, mécènes et bailleurs de fonds des programmes GEC se sont réunis
à plusieurs reprises pour aborder les Grands défis et leurs implications pour les structures
institutionnelles existantes et nouvellement crées. Ils ont conclu à la nécessité de mettre en
place un nouveau dispositif, chapeautant les autres (ce qui implique qu’ils évoluent) et
permettant d’intégrer la recherche, afin de relever ces Grands défis.
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Au cours du processus, l’ICSU et le CISS ont noué un partenariat avec le Forum Belmont,
une organisation de haut niveau réunissant certains des principaux bailleurs de fonds de la
recherche sur les changements environnementaux dans le monde. Constatant tous les trois
qu’il existait une convergence favorable à la mise au point d’une nouvelle grande initiative
de recherche intégrée, ils ont publié une déclaration commune présentant leur intention de
bâtir une Alliance en vue de définir une Initiative décennale pour la recherche sur les
systèmes terrestres au service du développement durable. Conformément au Plan
Stratégique 2012-2017, le partenariat a été étendu aux organisations de l’ONU impliquées
dans la recherche sur les changements environnementaux mondiaux et fournissant une aide
opérationnelle (UNESCO, IOC, PNUE, UNU). L’OMM a quant à elle le statut
d’observateur.
Conformément au Plan Stratégique 2012-2017, les objectifs de la nouvelle initiative sont
les suivants :
•
•
•
Sensibiliser, à l’échelon mondial et régional, au fait que la société doit remédier
efficacement aux changements environnementaux tout en gardant à l’esprit ses
objectifs économiques et sociaux, en traitant les questions nécessitant une réponse
urgente dans le domaine du développement humain à une époque où les risques
environnementaux mondiaux se multiplient
Coordonner et recentrer la recherche scientifique internationale pour qu’elle relève
les Grands défis définis par l’Etude prospective de l’ICSU et le Forum Belmont
Impliquer une nouvelle génération de spécialistes des sciences sociales,
économiques, naturelles, de la santé et de l’ingénierie dans la recherche sur le
développement durable
La réalisation de ces objectifs passe par un partenariat entre les bailleurs de fonds, les
scientifiques, les usagers et les prestataires de service (conception partagée), de solides
relais régionaux, une modernisation du réseau, un engagement énergique auprès des
décideurs et une implication réelle de toutes les disciplines.
Un Groupe de transition a été nommé par le Bureau, sur proposition des Membres, après
consultation des partenaires et suivant les recommandations du CSPR. Il dispose de dixhuit mois pour concevoir et mener la phase initiale de l’initiative, qui a débuté le 1er juin
2011, jusqu’à ce qu’une instance dirigeante permanente soit désignée. Lors de sa première
réunion, en juin, il a défini ses attributions et créé trois groupes de travail chargés de la
conception. Les principales étapes et productions de la phase de transition, présentées à
l’Assemblée Générale, sont la formulation d’un plan de mise en œuvre d’ici novembre
2012 et le lancement de l’initiative, en 2012, à deux occasions : au colloque Planet Under
Pressure (en mars) et à la Conférence des Nations Unies sur le développement durable
Rio+20 (en juin).
Lors de la discussion qui a suivi, l’urgence de concevoir de manière intégrée la recherche
sur les systèmes terrestres au service du développement durable, les formidables
opportunités que présente le nouveau partenariat créé par l’ICSU pour contribuer à
l’initiative, ainsi que l’importance de développer la communication et les liens entre
l’initiative et les Membres de l’ICSU, notamment ceux qui œuvrent dans le même sens au
sein de leurs propres composantes, ont été soulignées.
Les programmes de recherche sur les changements environnementaux mondiaux ont
soumis un amendement, mais l’AG a voté la décision proposée (voir ci-dessous).
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Décisions
Dans le cadre du Plan Stratégique 2012-2017 global :
8.1
Mettre au point une nouvelle grande initiative décennale de recherche
interdisciplinaire sur les systèmes terrestres au service du développement durable,
en collaboration avec les partenaires de l’Alliance.
8.2
Accepter la création d’un Organe Interdisciplinaire pour cette initiative et demander
au Bureau de mettre en œuvre le dispositif de gestion et de soutien nécessaire pour
ce faire, en collaboration avec les partenaires de l’Alliance.
9.
La santé et le bien-être dans l’environnement urbain en mutation
Le plan scientifique intitulé « La santé et le bien-être dans l’environnement urbain en
mutation, approche d’analyse des systèmes », dont la rédaction est terminée, a été présenté
par le président du Groupe de Planification, Landis MacKellar.
La santé humaine était l’un des thèmes du premier Plan Stratégique de l’ICSU, dont l’un
des objectifs consistait à prendre en compte les problèmes de santé dans la planification et
la mise en œuvre des activités futures, en s’appuyant sur les atouts des Unions
Scientifiques et des Organes Interdisciplinaires en la matière. Sous l’égide du CSPR, une
étude d’incidence avait été menée et présentée à la 29ème Assemblée Générale, qui avait
décidé qu’un Groupe de Planification devait élaborer le plan scientifique d’une nouvelle
initiative sur la santé et le bien-être en milieu urbain.
Un projet de plan scientifique a été adressé à tous les Membres et Organes
Interdisciplinaires en décembre 2010. La version définitive tient compte des commentaires
exprimés à cette occasion.
Le plan scientifique reconnaît la richesse de l’expérience au sein de l’ICSU sur divers
aspects de la recherche sur la santé, mais également la difficulté de produire et de
transmettre les connaissances par une analyse des systèmes de manière à peser sur les
choix politiques à partir des réalités de l’environnement urbain. L’analyse des systèmes
permettrait d'appréhender la complexité des relations et de faire apparaître les facteurs de
la santé et du bien-être dans cet environnement, afin d’offrir une base mieux documentée
aux décideurs en matière de politique et de budget.
Les travaux du Bureau Régional pour l’Asie-Pacifique sur la santé et le bien-être ont été
présentés par Indira Nath. Le Bureau Régional a réuni un groupe de spécialistes locaux,
chargé d’étudier la manière dont le plan scientifique mondial pouvait être mis en œuvre au
niveau régional. L’importance de recourir à une analyse des systèmes, notamment pour
faire face aux questions transversales complexes, a ainsi été mise en évidence.
La discussion qui a suivi les exposés a souligné la nécessité de rassembler des
connaissances et des avis éclairés applicables dans le monde réel et d'établir des liens
étroits avec les organes décisionnaires. Un certain nombre d’Unions a exprimé son soutien
et son intérêt pour ce projet, qui devrait être mené en lien avec tous les Bureaux
Régionaux.
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Décisions
9.1
Créer une nouvelle initiative décennale de recherche interdisciplinaire sur la santé
et le bien-être dans l’environnement urbain, en collaboration avec les partenaires.
9.2
Accepter la création d’un Organe Interdisciplinaire pour cette initiative et s’appuyer
sur les structures régionales pour y impliquer les pays moins développés.
10.
Exposés des candidats au poste de Dirigeant
L’un des candidats devant se retirer à la dernière minute, les huit autres candidats à
l’élection des Dirigeants ont brièvement présenté leurs références et leur perspective pour
l’ICSU.
11.
Sciences polaires
Trois organisations se consacrant aux sciences polaires ont été présentées à l’Assemblée
Générale : le SCAR (Scientific Committee on Antarctic Research), par Mike Sparrow,
l’IASC (International Arctic Science Committee), par Volker Racholdn, et l’APECS
(Association of Early Career Scientists), par Jenny Baeseman. Les principaux problèmes et
progrès de la recherche sur les pôles ont été soulignés à cette occasion.
•
•
•
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•
•
•
•
La nécessité d’archiver les données et de les rendre accessibles, notamment en
collaborant avec des organes de l’ICSU tels que le Système Mondial de Données
(WDS)
La nécessité de mieux coordonner les observations et les études, en profitant de
l’élan donné par l’Année polaire internationale (API)
La nécessité d’une collaboration et d’une coopération suivies dans le sillage de
l’API
La nécessité de s’impliquer auprès des gouvernements nationaux
L’adaptation des peuples de l’Arctique aux changements climatiques, la nécessité
de les impliquer dans la recherche, de leur fournir les informations dont ils ont
besoin et de recourir à leurs connaissances traditionnelles
L’organisation et le formidable engagement des jeunes au sein des programmes
consacrés aux pôles, qui pourraient servir d’exemple aux autres activités de l’ICSU
Les limites de l’influence des milieux scientifiques sur les questions de
gouvernance dans l’Arctique, l’Océan arctique étant régi par le droit de la mer
onusien
La nécessité de jeter des passerelles entre la recherche sur les régions polaires et
celle sur le « troisième pôle » que constitue le plateau du Tibet, dont
l’environnement et les impacts sur les changements climatiques partagent de
nombreuses caractéristiques
Décisions
11.1 Prendre note des avancées des activités liées à la recherche sur les pôles.
11.2 Examiner les besoins et les mécanismes d’une future coordination internationale de
la recherche sur les pôles.
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12.
Implication de l’ICSU dans les systèmes d’observation
Au nom du CSPR, Carthage Smith, la Directrice Adjointe, a présenté un aperçu des
systèmes d’observations mondiaux soutenus par l’ICSU : le GCOS pour le climat, le
GOOS pour les océans et le GTOS pour la terre. Les activités de l’ICSU en lien avec le
Système des systèmes d’observation mondiale de la terre (GEOSS/GEO) ont également été
définies. Des organes de l’ICSU (COSPAR, CODATA, WDS et DIVERSITAS) sont déjà
impliqués dans plusieurs des composantes du GEOSS. Le CSPR a recommandé une
évaluation du rôle de l’ICSU dans ce domaine, qui se révèle nécessaire pour développer les
systèmes d’observation, en les ouvrant notamment aux variables socioéconomiques,
urgence identifiée dans les Grands défis et le projet Belmont.
La discussion avec les participants a abordé entre autre l’évaluation du GCOS qui sera
menée en 2012 sous l’égide de l’OMM, la nécessité de définir précisément les variables à
observer et l’utilité pour les utilisateurs, le désir de mieux coordonner les activités des
Unions au sein du GEO, les services climatiques, le développement des capacités et
l’importance des données socioéconomiques. La Directrice Adjointe a souligné que les
relations entre les systèmes d’observation et le WDS étaient un domaine dans lequel les
avancées pouvaient être considérables, sachant que le lien entre les données et leurs
produits fait partie des missions du WDS. Les autres questions soulevées par les
participants et n’ayant pas déjà été examinées par l’ICSU seront intégrées à l’évaluation.
Décisions
12.1 Collaborer avec les systèmes d’observation mondiaux et le GEOSS sur les Grands
défis et l’Initiative pour la recherche sur les systèmes terrestres au service du
développement durable.
12.2 Evaluer le rôle de l’ICSU dans les systèmes d’observation terrestre.
13.
Nouvelles initiatives
13.1
Recherche intégrée sur les risques de catastrophes naturelles (IRDR)
Lors de sa 29ème édition, l’Assemblée Générale avait décidé de créer un grand programme
interdisciplinaire décennal, intitulé « Recherche intégrée sur les risques de catastrophes
naturelles : le danger des risques naturels et dus à l’activité humaine » (IRDR), en
collaboration avec d’autres organisations internationales, de faire de l’IRDR un Organe
Interdisciplinaire et de le doter d’un Comité Scientifique. L’Assemblée Générale avait
également approuvé la création d’un Bureau International de Projet pour l’IRDR, sous
réserve de l’aboutissement des négociations avec les partenaires intéressés.
Le Conseil international des sciences sociales (CISS) et la Stratégie internationale des
Nations Unies pour la prévention des catastrophes (UN-ISDR) avaient décidé de financer
l’IRDR aux côtés de l’ICSU.
Le Comité Scientifique de l’IRDR avait été créé au cours des mois suivant l’Assemblée
Générale et Gordon McBean (Canada) avait été invité par les trois bailleurs de fonds à le
présider pendant deux ans. La première réunion avait eu lieu les 12 et 13 mai 2009, suivie
de trois autres depuis.
Les Membres Nationaux ont été invités à se proposer pour accueillir le Bureau
International de l’IRDR au sein de l’une de leurs institutions. Les trois bailleurs de fonds
9
ont accepté l’offre généreuse de l’Association chinoise des sciences et de la technologie
(CAST) d’héberger le Bureau International au CEODE (Center for Earth Observation and
Digital Earth) de l’Académie chinoise des sciences, à Pékin. Le Bureau International de
l’IRDR a ouvert le 1er juin 2010 et nommé la Directrice exécutive du programme.
L’IRDR encourage la création de comités nationaux et régionaux destinés à contribuer à
ses projets de recherche, mais également à créer des liens (ou à les renforcer) entre les
programmes nationaux sur la réduction des risques de catastrophes et les activités menées
au niveau international.
Un nombre réduit de Centres d’excellence internationaux de l’IRDR (ICoE) seront créés
pour susciter un intérêt pour la recherche dans ce domaine à l’échelon régional, chacun
doté d’un programme de recherche fondé sur une approche intégrée de la réduction des
risques de catastrophes et contribuant directement au Plan Scientifique de l’IRDR et à ses
objectifs. Le premier ICoE a vu le jour à l’Académie des Sciences de Taipei.
Un premier événement important, une conférence internationale intitulée « Risques de
catastrophes : intégrer science et pratique », a été organisé par l’IRDR et la CAST à Pékin
du 31 octobre au 2 novembre 2011.
Jane Rovins, la Directrice exécutive de l’IRDR, a présenté à l’Assemblée Générale les
avancées de son programme et les principaux domaines de recherche auxquels il doit se
consacrer. Au cours de la discussion qui a suivi, plusieurs participants ont exprimé leur
soutien à l’IRDR. L’importance du développement des capacités a été soulignée et il a été
confirmé que l’IRDR se consacrerait aux risques et catastrophes de toute taille, sans se
limiter aux événements les plus importants par leur ampleur. Les plans régionaux sur les
catastrophes et risques naturels mis au point par les Bureaux Régionaux de l’ICSU
viendront compléter l’IRDR et des liens avec les organes intergouvernementaux devront
être noués. Le représentant de l’UN-ISDR, qui soutient également l’IRDR, a fait une
déclaration à l’AG.
Décision
13.1.1 Prendre note du rapport sur les avancées de l’IRDR.
13.2
Programme sur les changements des écosystèmes et la société (PECS)
Cette initiative décennale, issue de l’Evaluation des écosystèmes pour le millénaire et
approuvée lors de la 29ème Assemblée Générale, s’intéresse aux relations entre la
gouvernance, les services écosystémiques et le bien-être humain. L’intégration des
sciences naturelles et sociales est au cœur de ses travaux.
Le PECS est soutenu par l’UNESCO et, conformément à la décision de la 29ème AG, un
Comité Scientifique a été formé d’un commun accord, présidé par Steve Carpenter (EtatsUnis). Ce comité s’est réuni en juin 2009 pour la première fois et deux fois depuis. Après
un appel ouvert à tous les Membres Nationaux, l’ouverture du Bureau International du
PECS au Centre de résilience de Stockholm (Suède), en partenariat avec l’Universiti Sains
(Malaisie), a été décidée. Le Bureau est opérationnel depuis début 2011.
Le PECS vise à compléter les programmes de l’ICSU consacrés aux changements
climatiques mondiaux, à relever les Grands défis et à s'intégrer à l'Initiative pour la
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recherche sur les systèmes terrestres au service du développement durable. Les conclusions
de l’initiative devraient être utilisées par la nouvelle Plateforme intergouvernementale sur
la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES).
La biodiversité et les écosystèmes constituent une priorité pour les Bureaux Régionaux
d’Asie-Pacifique et de la région Amérique latine et Caraïbes, qui ont tous deux un rôle
important à jouer dans la promotion du PECS au niveau régional.
Lisa Schultz, scientifique et membre du personnel du Bureau International du PECS, a
présenté à l’AG les avancées et les activités déjà menées par le programme. Lors de la
brève discussion qui a suivi, la nécessité d’un dialogue constant entre les divers
programmes interdisciplinaires de l’ICSU a été soulignée. Les représentants de l’IGBP et
de DIVERSITAS ont exprimé leur souhait de voir leurs programmes collaborer avec le
PECS.
Décision
13.2.1 Prendre note des avancées de la mise en œuvre du PECS.
14.
Orateur invité
Werner Arber, ancien Président de l’ICSU, est intervenu sur l’actualisation des
connaissances scientifiques sur l’évolution biologique, plus particulièrement sur la
recombinaison génétique microbienne et l’évolution génétique.
15.
La science au service de la politique
15.1
Commission sur le développement durable (CSD) et Conférence 2012 des
Nations Unies sur le développement durable (Rio+20)
La CSD et la conférence Rio+20, ainsi que la contribution de l’ICSU à ces deux
événements, ont été présentées par Alice Abreu.
La discussion qui a suivi a porté sur divers points :
•
•
•
•
La nécessité d’agir immédiatement pour le développement durable et d’évaluer les
raisons du peu d’avancées effectuées à ce jour
La nécessité de collaborer avec les milieux industriels et de rendre les solutions
écologiques plus séduisantes du point de vue financier, sachant que les industriels
ne s’opposent pas à la réglementation, mais souhaitent avoir voix au chapitre en la
matière
La nécessité de recourir aux sciences sociales pour étudier les questions de
comportement et les modèles de consommation
L’importance d’impliquer les scientifiques dans les délégations nationales de
Rio+20 de leurs propres pays, un moyen d’influencer le processus qui semble plus
efficace que d’y œuvrer au niveau international
Décisions
15.1.1 Prendre note des activités de l’ICSU au sein de la conférence Rio+20.
15.1.2 Conformément au Plan Stratégique 2012-2017, impliquer l’ICSU à la conférence
Rio+20 et ses retombées, voire dans les travaux d’une CSD remodelée.
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15.2
Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la
biodiversité et les services écosystémiques (IPBES)
Les avancées de l’IPBES ont été présentées à l’AG par Anne Larigauderie, qui est la
coordinatrice de l’ICSU pour cette plateforme intergouvernementale.
•
•
•
•
Le rôle essentiel et les efforts importants de DIVERSITAS
La nécessité de relier le processus aux autres groupes d’acteurs, comme ceux se
consacrant aux catastrophes naturelles et aux changements climatiques
La nécessité pour les Unions d’apporter une contribution scientifique à l’IPBES
La nature des études au sein de l’IPBES, sachant que la plateforme
intergouvernementale n’en lancera pas de nouvelles, mais synthétisera celles qui
existent déjà
Décision
15.2.1 Collaborer avec les partenaires pour que la structure de l’IPBES garde une place
aux sciences et pour lui apporter une contribution scientifique.
16.
Comité sur la Liberté et la Responsabilité de la Conduite des Recherches
Scientifiques (CFRS)
Le CFRS a été créé en 2006, avec un double objectif : garantir les libertés scientifiques
d’une part, analyser les responsabilités du milieu scientifique et le conseiller en la matière
d’autre part. Son premier plan de travail, pour la période 2009-2011, avait été approuvé
lors de la 29ème Assemblée Générale. Son président, Bengt Gustafsson, a rendu compte des
activités mises en œuvre dans le cadre de ce plan.
Il a remercié l’Académie suisse des sciences, qui accueille le secrétariat du CFRS depuis
octobre 2010. Cette aide généreuse permet en effet au comité de mettre en œuvre son
ambitieux plan de travail.
Puis il a présenté le plan 2012-2014, en précisant que celui-ci poursuivait essentiellement
les travaux du plan précédent, puisque plus de la moitié des membres du comité, dont le
président, seraient remplacés en 2012, ce qui ouvrirait la voie à de nouvelles initiatives.
Au cours de ces trois dernières années, l’analyse du principe d’universalité de la science,
énoncé au paragraphe 5 des Statuts de l’ICSU, a constitué l’un des principaux travaux du
CFRS, qui a proposé de reformuler ce paragraphe pour qu’il inclue de manière explicite
non seulement les libertés, mais également les responsabilités. Un projet de révision du
texte a été adressé à tous les Membres en décembre 2010. La formulation définitive tient
compte de toutes les remarques émanant de la consultation. Elle a été examinée par le
Bureau, qui en recommande l’approbation.
La proposition de reformulation du paragraphe des Statuts a suscité un débat animé,
notamment en ce qui concerne le titre et certains termes. Pour éviter de tomber dans
l’impasse, un groupe de travail composé de sept membres a été chargé d'examiner cette
proposition. La nouvelle version présentée à l’Assemblée Générale le lendemain était
légèrement différente, mais sa substance demeure identique. L’AG l’a adoptée à
l’unanimité. Désormais, le paragraphe concerné fait explicitement référence aux
12
responsabilités relatives à la pratique et à la communication scientifiques. En approuvant
cet amendement, tous les Membres de l’ICSU acceptent de se soumettre à ces
responsabilités et de les promouvoir :
Principe d’universalité (liberté et responsabilité) de la science : la pratique
libre et responsable de la science est fondamentale pour les avancées
scientifiques, ainsi que le bien-être humain et environnemental. Cette
pratique, sous toutes ses formes, requiert la liberté de mouvement,
d’association, d’expression et de communication des scientifiques, ainsi que
leur libre accès aux données, à l'information et aux ressources nécessaires à la
recherche. Elle doit être menée et rendue publique, à tous les niveaux, de
manière intègre, respectueuse, équitable, fidèle et transparente, en pleine
conscience de ses avantages et de ses préjudices éventuels.
En défendant la pratique libre et responsable de la science, l'ICSU encourage
l’égalité d’accès à celle-ci et à ses fruits et s’oppose à toute discrimination qui
soit fonction de l'origine ethnique, de la religion, de la citoyenneté, de la
langue, des conceptions politiques ou de toute autre forme d’opinion, du sexe,
de l’identité ou de l’orientation sexuelle, du handicap ou de l'âge.
Cette décision a été évoquée dans un article de SciDev.net (en anglais) 1.
Décisions
16.1 Prendre note du rapport d’activité du CFRS et approuver son plan de travail 20122014.
16.2 Approuver la nouvelle formulation du paragraphe 5 des Statuts (voir Annexe 2, en
anglais).
17.
Evaluation de l’enseignement des sciences
Le Plan Stratégique 2006-2011 prévoyait la création d’un comité ad hoc pour déterminer le
rôle futur de l’ICSU dans le domaine de l’enseignement des sciences et contribuer à la
mise au point de la stratégie de l’ICSU à partir de 2012. Les attributions et la procédure de
cette évaluation ont été définies par le CSPR lors de sa 17ème réunion et le Panel
d’évaluation de l’enseignement des sciences (RPSE) a été dûment constitué lors de sa
18ème réunion, en septembre 2009.
Les longs débats menés par les douze membres du RPSE au cours de trois réunions à Paris
ont fait l’objet d’un rapport destiné au CSPR. En 2010, le RPSE a consulté les Membres,
les Comités, les Organes Interdisciplinaires, les Initiatives Conjointes et les Associés
Scientifiques de l'ICSU à deux reprises. Un questionnaire sur les activités liées à
l’enseignement des sciences menées par chaque membre et organe, ainsi que sur le rôle
que l’ICSU pourrait jouer à l’avenir dans ce domaine leur a été tout d’abord été adressé.
Un projet de rapport du Panel leur a ensuite été transmis, invitant les Membres à
s’exprimer sur le texte lui-même et sur ses recommandations.
1
http://www.scidev.net/en/science-and-innovation-policy/research-ethics/news/scientists-accept-need-to-actresponsibly-1.html
13
Roberta Johnson, qui préside le RPSE, a présenté le rapport définitif au CSPR lors de sa 21ème
réunion. Sous réserve de certaines modifications apportées au texte au cours de ses propres
débats, le CSPR a décidé d’entériner le rapport et ses recommandations.
Lors de sa 104ème réunion, le Bureau avait déclaré qu’il appréciait à sa juste valeur ce
rapport qu’il a jugé excellent, mais, après discussion, il a décidé de ne pas proposer à
l’Assemblée Générale de nouvelle initiative dédiée à l’enseignement des sciences,
préférant que ce sujet soit intégré à chacune des initiatives scientifiques de l’ICSU
concernées.
Roberta Johnson a présenté à l’Assemblée Générale le rapport et le point de vue du RPSE à
ce sujet. Au cours de la discussion qui a suivi, elle a confirmé que le Panel avait effectué
une évaluation transdisciplinaire de l’enseignement des sciences, sous son aspect formel et
informel. Le Panel ne souhaite pas proposer la nomination d’un membre supplémentaire du
Secrétariat, qui se consacrerait exclusivement aux activités proposées. Le dispositif de
direction proposé est au contraire très réduit. L’organisateur de la Journée de la science et
de la société (Science and Society Day) initiée par l’organisation d’accueil a présenté une
motion de soutien aux recommandations du RPSE au nom du Groupe des Membres
Nationaux européens de l’ICSU. Le volet enseignement de l’API ayant été concluant, l’AG
a décidé d’adopter la décision proposée par le Bureau.
Décisions
17.1 Collaborer avec les Unions et les Membres Nationaux pour favoriser l’interaction
entre scientifiques et enseignants.
17.2 Promouvoir activement les activités liées à l’enseignement des sciences au sein des
initiatives interdisciplinaires, actuelles et nouvelles, notamment l’Initiative pour la
recherche sur les systèmes terrestres au service du développement durable.
18.
Coordination stratégique pour l’information et les données
Roberta Balstad, du CSPR, a présenté les principales recommandations issues du rapport
du Comité de Coordination Stratégique de l’Information et des Données (SCCID), ainsi
que son avis sur les prochaines étapes et la manière dont l’ICSU pourrait reprendre à son
compte ces recommandations.
Son exposé a été suivi d’un débat portant sur diverses questions : qualité des données et
évaluation des groupes de données, nécessité d’un changement de culture dans les milieux
universitaires et d’une plus grande reconnaissance de l’importance des données, ampleur
du travail dont l’ICSU est investi.
Décisions
18.1 Adopter les recommandations du rapport du SCCID.
18.2 Demander au Bureau de consulter les Membres et de reprendre les
recommandations du rapport du SCCID qui le concernent.
18.3 Evaluer le Comité sur les Données Scientifiques et Technologiques de l’ICSU
(CODATA) en 2012-2013.
14
19.
Rapport sur le Système Mondial de Données (WDS)
Bernard Minster, qui préside le Comité Scientifique du WDS, a rendu compte devant
l’Assemblée Générale des avancées de l’Accord du WDS qui a été conclu pour la création
d’un Bureau International à l’Institut national de l’information et des communications de
Tokyo.
Son exposé a été suivi de questions et remarques de l’AG quant à divers aspects du WDS.
Le problème du copyright dans le cadre de la publication des données et celui de la gestion
des petits groupes de données ont été soulevés. Le partage des données et le rôle que le
WDS pouvait jouer pour améliorer l’accès aux données ont également été évoqués. Le
Conseil des sciences japonais a enfin réaffirmé son soutien à la création et au
développement des activités du Bureau International du WDS.
Décision
19.1
Renforcer et développer le Système Mondial des Données de l’ICSU.
20.
Bureaux Régionaux
Le Président du Comité de Planification et d’Examen des Activités Scientifiques (CSPR) a
présenté les Bureaux Régionaux, en soulignant plusieurs aspects : leurs liens avec les
organisations onusiennes régionales, l’intégration des nouveaux Membres Nationaux de
l’ICSU, le développement des capacités, la mise au point d’une base de données, ainsi que
l’intégration des activités régionales et mondiales.
Le Directeur du Bureau Régional pour l’Asie-Pacifique a présenté un modèle conceptuel
de l’ICSU dans sa région, qui peut être extrapolé aux autres régions.
Son exposé a été suivi du rapport de chacun des trois Directeurs des Bureaux Régionaux
(Afrique, Asie-Pacifique, Amérique latine et Caraïbes).
Cheryl de la Rey a présenté un résumé des évaluations des trois Bureaux Régionaux, ainsi
que l’analyse globale et les recommandations du CSPR qu’elles ont suscitées. Celles-ci
concernent à la fois la structure et le rôle des Bureaux Régionaux. Elles concluent que le
Comité de Politique Générale sur les Pays en Développement, dont les fonctions sont
suspendues depuis la 29ème Assemblée Générale, devrait être officiellement dissous.
Les avancées notables des trois Bureaux Régionaux et leur interaction mutuelle ont été
saluées par les participants. Les Bureaux Régionaux devraient à présent identifier les
questions les plus importantes pour chacune de leur région afin d’y apporter des solutions
adaptées.
Ils devraient également faire suite aux résultats de leur évaluation et collaborer étroitement
avec les pays de leur région pour la mise en œuvre de leur plan scientifique, mais aussi
avec les Unions, les Etats et les autres institutions régionales. Ils devraient enfin œuvrer en
lien avec les Organes Interdisciplinaires de l’ICSU afin d’harmoniser les plans
scientifiques mondiaux et régionaux.
15
Décisions
20.1 Prendre note du rapport d’activité de chacun des trois Bureaux Régionaux.
20.2 Remercier les organisations accueillant les Bureaux Régionaux de leur généreux
soutien et collaborer avec elles, ainsi qu’avec les autres partenaires, pour
développer les activités des Bureaux Régionaux.
20.3 Renforcer les liens entre les Bureaux Régionaux, les Unions et les Organes
Interdisciplinaires de l’ICSU, notamment par le biais du programme d’allocations.
20.4 Prendre note des évaluations des Bureaux Régionaux et des mesures prises en
conséquence.
20.5 Dissoudre officiellement le Comité de Politique Générale sur les Pays en
Développement (PCDC) et amender les Statuts en conséquence (voir Annexe 2, en
anglais).
21.
Plan Stratégique 2012-2017
Kari Raivio, le Vice-Président de l’ICSU à la Planification et à l’Examen des Activités
Scientifiques, a présenté le Plan Stratégique 2012-2017, qui reflète une continuité dans les
perspectives de l’ICSU, avec une évolution de certaines activités précises au cours des six
prochaines années. La rédaction du Plan Stratégique a été précédée d’une large
consultation des organes, des partenaires et des parties prenantes de l’ICSU, ainsi que
d’une étude prévisionnelle sur les perspectives à long terme d’une collaboration
internationale dans le domaine de la recherche. Parmi les principaux défis que l’ICSU
devait relever, on comptait l’intégration (interdisciplinaire, institutionnelle, entre mondial
et régional) et le maintien des meilleurs scientifiques dans les activités de l’ICSU avec
l’aide de ses Membres. Plusieurs questions à traiter ont émergé : la recherche dans des
domaines prioritaires précis, la mise au point de nouvelles initiatives (dans le domaine de
l’énergie et des nanotechnologies notamment), le poids de l’ICSU dans les décisions
politiques, l’application du principe d’universalité, l’augmentation du nombre de membres,
les structures les mieux adaptées pour les domaines prioritaires et l’augmentation des
ressources. La question du rapport qualité-prix a été soulevée en ce qui concerne un projet
d'évaluation externe de l’ICSU, dont les conclusions devraient être présentées à la
prochaine Assemblée Générale, en 2014.
Lors de la discussion, plusieurs sujets ont été abordés. Le fait que l’ICSU ne soit pas
toujours reconnu à sa juste valeur et doive être plus visible a été souligné et un examen de
son impact a été proposé dans le cadre de l’évaluation externe. Une présence plus affirmée
au Forum mondial de la science de l’OCDE a été conseillée pour étendre l’influence, le
réseau et la visibilité de l’ICSU. Du point de vue de l’enseignement des sciences et du rôle
sur les décisions politiques, la nécessité de développer les connaissances scientifiques des
décideurs a été soulignée.
Décisions
21.1 Approuver le Plan Stratégique 2012-2017.
21.2 Mandater une évaluation indépendante de l’ICSU qui devra présenter ses
conclusions à l’Assemblée Générale de 2014.
16
22.
Election des Dirigeants
La liste définitive des Dirigeants candidats, qui comprend celle proposée par le Comité des
Nominations et un renouvellement de candidature, a été adressée aux Membres en
septembre. Aucune nouvelle candidature n’a été reçue.
Les Membres Ordinaires ont été élus au point 25 de l’ordre du jour.
Décision
22.1 Election de Gordon McBean (Futur Président), Malegapuru William Makgoba
(Vice-Président à la Planification et à l’Examen des Activités Scientifiques), Sergio
Pastrana (Vice-Président aux Relations Extérieures), David Black (Secrétairegénéral) et Hans-Rudolf Ott (Trésorier) (voir Annexe 3, en anglais).
23.
Rapport du Trésorier et du Président du Comité des Finances
Hans-Rudolf Ott et Bryan Henry ont présenté les comptes de l’ICSU pour la période 20092011.
Les comptes sont sous la responsabilité du Trésorier, qui collabore étroitement avec le
Secrétariat, à Paris, avec l’aide du Comité des Finances, qui est un sous-comité du Bureau
et se réunit deux fois par an. Les comptes annuels sont vérifiés par un commissaire aux
comptes externe et, depuis 2006, ils sont soumis en juin à l’approbation de l’Assemblée
Générale par voie électronique. Les Statuts de l’ICSU stipulent que la moitié de chaque
catégorie de Membres (Membres Nationaux et Unions) doit voter à cette Assemblée
Générale pour que le vote soit valable, bien que cette condition ne soit pas obligatoire en
France. Dans la pratique, il est très difficile de respecter la disposition statutaire actuelle et
d’atteindre le quorum chaque année. Un amendement au paragraphe 4.1 du Règlement
intérieur a donc été proposé, concernant l’approbation par les Membres des comptes
annuels audités. Les Membres ont été invités à renommer le commissaire aux comptes
actuel, Pierre Godet, qui a été objectif et a apporté une critique constructive lorsque cela
était nécessaire lors de la vérification des comptes et dans la gestion financière de l’ICSU
pendant ces six dernières années.
Parallèlement aux fonds qu’il utilise pour son fonctionnement, l’ICSU est doté d’une
réserve statutaire qui s’élève à 1,5 million d’euros, gérés au sein d’un portefeuille
d’investissement mixte. Au cours de ces trois dernières années, les marchés financiers
ayant été particulièrement volatiles, le Trésorier a présenté les mesures prises pour
minimiser le risque couru par ce portefeuille.
Au cours de la discussion, il a répondu à des questions relatives aux conseils
d’investissement fournis par la banque de l’ICSU. Il a également expliqué la différence
entre la réserve statutaire et le Fonds Général.
Décisions
23.1 Prendre note du rapport du Président du Comité des Finances.
23.2 Reconduire Pierre Godet dans ses fonctions de commissaire aux comptes externe
de l’ICSU pour la période 2012-2017.
23.3 Amender le paragraphe 4.1 du Règlement intérieur sur le vote de l’Assemblée
Générale par voie électronique (voir Annexe 2, en anglais).
23.4 Prendre note du rapport du Trésorier et lui donner quitus pour la période 20092011.
17
Hans-Rudolf Ott a présenté le budget, ainsi que les contributions pour 2012 et pour la
période 2013-2015.
L’amendement au dispositif des contributions qui avait été adopté par la 29ème Assemblée
Générale entre en vigueur en 2012. Les Membres ont été informés fin 2010 des
contributions qu’ils devraient verser en 2012 (la 29ème AG avait fourni des montants
approximatifs). Les grandes lignes des budgets pour la période 2013-2015 ont été
préparées avec le Comité des Finances et approuvées par le Bureau. Les recettes provenant
des contributions augmenteront de 3 % par an. Ces budgets sont « prudents », c’est-à-dire
que seules les recettes que l’on peut raisonnablement considérer comme sûres ont été
comptabilisées et les dépenses ont été retranchées de ces recettes. Toutes les dépenses
n’ont pas été attribuées à des projets précis car leur affectation dépend des décisions prises
lors de la présente Assemblée Générale et de la mise au point des plans détaillés qui en
découleront. Il est cependant apparu clairement que, parallèlement à la contribution des
Membres, un financement externe serait nécessaire en 2014 et 2015 afin de mettre en
œuvre la totalité des activités de l’ICSU. Au cours de ces dernières années, l’ICSU a
admirablement réussi à attirer des fonds pour des projets précis. Des efforts seront fournis
en ce sens dans le cadre du 2ème Plan Stratégique (voir paragraphe 5.6 du Plan Stratégique
2012-2017, en anglais).
Le Trésorier a répondu à plusieurs questions sur le programme d’allocations, pour lequel
une légère augmentation de financement a été proposée.
Décisions
23.5 Prendre note du budget et des contributions 2012.
23.6 Approuver les grandes lignes des budgets, sur recommandation du Bureau, pour la
période 2013-2015, qui comprennent une augmentation annuelle de 3 % du montant
des contributions des Membres (voit Annexe 4, en anglais).
24.
Rapport sur la pondération du vote
Hans-Rudolf Ott a présenté le rapport sur la pondération du vote.
Sur demande de certains Membres Nationaux lors de la dernière AG, le Bureau a créé un
groupe de travail chargé d’étudier la question de la pondération du vote. Ce groupe de
travail s’est réuni en mai 2010 et son rapport a été adressé aux Membres en juillet de la
même année. Le rapport et les remarques qu’il a suscitées parmi les Membres ont été
étudiés par le Bureau. Le Trésorier a transmis aux Membres les recommandations du
Bureau dans un courrier daté du 30 mars 2011.
Lors de la discussion qui a suivi cet exposé, certains Membres ont exprimé leur inquiétude
de voir cette mesure creuser le fossé entre Membres Nationaux riches et moins riches.
D’autres ont souligné qu’il était important de pouvoir justifier sa contribution financière
auprès de son gouvernement, dans une conjoncture favorisant les coupes budgétaires dans
les financements publics.
Le Trésorier a rappelé que cette mesure s’appliquerait exclusivement aux questions
financières.
Les participants ont ensuite voté la proposition de pondération du vote et l’amendement au
paragraphe 22 a) des Statuts.
18
Décisions
24.1 Entériner la pondération du vote sur les questions financières uniquement, c’est-àdire pour l’approbation des comptes annuels audités, le montant des contributions et
les budgets globaux.
24.2 Amender le paragraphe 22 a) des Statuts en conséquences (voir Annexe 2, en
anglais).
25.
Election des Membres Ordinaires du Bureau
La liste de représentants candidats des Unions Scientifiques Internationales et des
Membres Scientifiques Nationaux a été publiée le mercredi 28 septembre au matin.
Décision
22.1 Election de quatre Membres Ordinaires du Bureau parmi les Unions Scientifiques
Internationales (Orhan Altan, Maria Carla Galavotti, Dov Jaron et Kennedy
Reed) et de quatre autres parmi les Membres Scientifiques Nationaux (John Ball,
Luiz Davidovich, Nicole Moreau et Guoxiong Wu) (voir Annexe 3, en anglais).
26.
Proposition de nouveaux Membres
Une demande d’adhésion à l’ICSU au titre d’Union Scientifique, émanant de l’Association
internationale de sociologie (ISA), a été soumise à l’avis de l’Assemblée Générale.
Conformément au paragraphe 8.2 c) du Règlement intérieur, le Bureau a étudié cette
demande et recommandé que l’AG fasse de même, sous réserve que les lettres de soutien
requises soient parvenues avant la date de l’AG. L’ICSU a reçu deux courriers de
Membres soutenant l’adhésion.
La Présidente de l’Assemblée Générale a invité un représentant de l’ISA à s’exprimer.
Alberto Martinelli, son ancien président, a brièvement présenté l’association et les raisons
pour lesquelles elle souhaitait adhérer à l’ICSU. Une discussion de quelques minutes a
suivi.
Décision
26.1 Admettre l’ISA au titre d'Union Scientifique Internationale.
27.
Adoption des Résolutions de l’Assemblée Générale
Le président du Comité des Résolutions a indiqué avoir reçu une proposition de résolution
de l’IUGG, mais que celle-ci ne remplissait pas les conditions requises. En effet, elle ne
concernait pas un point de l’ordre du jour et n’avait pas fait l’objet d’une discussion au
cours de l’AG. Une version remaniée de la résolution proposée par l’IUGG a également été
étudiée par le Comité, qui a décidé à l’unanimité de la rejeter, car, bien que la question ait
été soulevée au cours de l’AG, il n’y a eu aucune discussion sur le sujet, qui représente un
engagement relativement important.
19
L’IUGG a exprimé sa déception face au refus de l’AG d'étudier sa proposition de
résolution, qu’elle considère comme une question urgente ne pouvant pas être reportée à la
prochaine Assemblée Générale. Une motion a été présentée par l’un des participants,
appuyée par d’autres, pour demander un premier vote déterminant si la résolution était
recevable ou non et un second vote sur son adoption.
Une fois déclarée recevable, la résolution a été brièvement présentée par l’IUGG. Une
discussion a suivi. La proposition de la Présidente de soumettre la résolution à l’avis du
Bureau a été approuvée par la majorité des Membres.
Décisions
27.1 Etudier la résolution proposée par l’IUGG sur les risques de catastrophes.
27.2 Confier au Bureau l’examen approfondi du contenu de la résolution proposée par
l’IUGG.
28.
Discours du nouveau Président
Yuan Tseh Lee, qui prenait la présidence de l’ICSU à l’issue de l’Assemblée Générale, a
prononcé un discours dans lequel il a souligné l’urgence de faire évoluer les applications
scientifiques et technologiques actuelles pour les réorienter vers le développement durable.
29.
Date et lieu des 31ème et 32ème Assemblées Générales
La 31ème Assemblée Générale de l’ICSU se tiendra du 28 août au 3 septembre 2014 en
Nouvelle-Zélande, sur invitation de la Société Royale de Nouvelle-Zélande (RSNZ), que
sa Directrice exécutive, Dianne McCarthy, a brièvement présentée.
Lors de la 28ème AG, les Membres de l’ICSU avaient admis d’un commun accord la
nécessité de se réunir dans différentes régions du monde et de planifier les Assemblées
Générales sur six ans. Ils ont donc été invités à soumettre des invitations pour accueillir la
32ème AG, en 2017. Un appel précisant toutes les conditions requises leur serait adressé
après l’AG.
Depuis 1990, l’Assemblée Générale de l’ICSU s’est tenue dans les villes suivantes :
30ème AG
29ème AG
28ème AG
27ème AG
26ème AG
25ème AG
24ème AG
23ème AG
Rome (Italie)
Maputo (Mozambique)
Suzhou/Shanghai (Chine)
Rio de Janeiro (Brésil)
Le Caire (Egypte)
Washington (Etats-Unis)
Santiago (Chili)
Sofia (Bulgarie)
Septembre 2011
Octobre 2008
Octobre 2005
Septembre 2002
Septembre 1999
Septembre 1996
Octobre 1993
Octobre 1990
Décision
29.1 Prendre note de l’appel à candidatures pour l’accueil de la 32ème Assemblée
Générale, en 2017.
30.
Autres questions
En l’absence d’autres remarques, la Présidente a clos l’Assemblée Générale le 30
septembre 2011 à 18 heures.
20
Annexes (en anglais)
Annexe 1
Liste des participants
Annexe 2
Statuts et Règlement intérieur amendés
Annexe 3
Composition du Bureau pour la période 2011-2014
Annexe 4
Grandes lignes des budgets 2013-2015
Annex 1
11 October 2011
Rev. 1
30th GENERAL ASSEMBLY of ICSU
Address List of Participants
List of Contents
Executive Board ………………………………………………………………………
Lecturers ………………………………………………………………………
ICSU Committees …………………………………………………………………….
National Members, Associates and Observers ……………………………………….
Scientific Unions ……………………………………………………………...............
Interdisciplinary Bodies and Joint Initiatives …………………………………............
Scientific Associates ………………………………………………………………….
Partner Organizations …………………………………………………………………
Observers ……………………………………………………………………………
Secretariat ……………………………………………………………………………
1
1
3
5
9
19
23
25
27
29
31
Annex 1
2
Annex 1
EXECUTIVE BOARD 2008-2011
Catherine Bréchignac
President, ICSU
5 rue Auguste Vacquerie
75116 Paris
France
[email protected]
Goverdhan Mehta
Past-President, ICSU
University of Hyderabad
School of Chemistry
University of Hyderabad
Hyderabad 500046
India
[email protected]
Yuan-Tseh Lee
President-elect, ICSU
Academy of Sciences located in Taipei
128 Academia Road,
Sec. 2 Nankang, Taipei 115
China
[email protected]
Congbin Fu
Member, ICSU Executive Board
Institute of Atmospheric Physics
Chinese Academy of Sciecnes
Huayanli #40
Chaoyang District
Beijing 100029
China
[email protected]
Kari Raivio
Vice-President for Scientific Planning and Review
(CSPR)
University of Helsinki
Liisankatu 9 D 33
Finland
[email protected]
Bryan Henry
Chemistry Department
University of Guelph
Guelph, Ontario N1G 2W1
Canada
[email protected]
Reiko Kuroda
Vice-President for External Relations, ICSU
Science Council of Japan
The University of Tokyo
3-8-1 Komaba Meguro-ku
Tokyo 153-8902
Japan
[email protected]
Maurizio Iaccarino
Consiglio Nazionale delle Ricerche
IGB-ABT, CNR, Via Pietro Castellino 111
80131 Napoli
Italy
[email protected]
Maurice Tchuente
Secretary General, ICSU
University of Yaounde Faculty of Science
Department of Computer Science
P.O. Box 812
Yaounde
Cameroon
[email protected]
Dov Jaron
Drexel University
3141 Chestnut Street
Philadelphia
Pennsylvania, 19104
United States of America
[email protected]
Hans Rudolf Ott
Treasurer, ICSU
ETH Zürich
Laboratorium für Festkörperphysik
ETH-Hönggerberg
8093 Zürich
Switzerland
[email protected]
Bruce Overmier
University of Minnesota
75 E. River Rd (Elliott)
Minneapolis
MN 55455
[email protected]
1
Annex 1
Sergio J. Pastrana
Academia de Ciencias de Cuba
Cuban Academy of Sciences
Capitolio Nacional
La Habana 12400
Cuba
[email protected]
Uri Shamir
Technion - Israel Institute of Technology
Faculty of Civil and Environmental Engineering
Haifa 32000
Israel
[email protected]
Abdul Hamid Zakri
Academy of Sciences Malaysia
Prime Minister's Office
Level 3 West Wing
Perdana Putra Building Federal Government
Administrative Centre
62502 Putrajaya
Malaysia
[email protected];[email protected]
2
Annex 1
LECTURERS / SPEAKERS
Werner Arber
Department of Microbiology
Biozentrum, University of Basel
Klingelbergstr. 50-70
CH-4056 Basel
Switzerland
[email protected]
Jenny Baeseman
Association of Polar Early
Career Scientists (APECS)
International Artic Science Committee (IASC)
Committee on Antarctic Rsearch (SCAR)
University of Tromsø Central Administration
B-357 9037 Tromsø
Norway
[email protected]
Mathias Jürgen Kleiner
President, Deutsche Forschungsgemeinschaft
Kennedyvalle 40
53175 Bonn
Germany
[email protected]
Landis MacKellar
ESP - Exploratory and Special Projects Program,
International Institute for Applied Systems
Analysis (IIASA)
A-2361 Laxenburg
Austria
[email protected]
Indira Nath
Raja Ramanna Fellow & Emeritus Professor
National Institute of Pathology (ICMR)
Safdarjung Hospital Campus
New Delhi 110029
India
[email protected]
Johan Rockstrôm
Executive Director
Stockholm Resilience Centre and Stockholm
Environment Institute
Kräftriket 2B
SE-106 91 Stockholm
Sweden
[email protected]
3
Annex 1
4
Annex 1
ICSU COMMITTEES
Irasema Alcantara-Ayala
Member, Committee on Scientific Planning and
Review (CSPR)
Director, Institute of Geography
UNAM
Circuito Exterior, Ciudad Universitaria
Mexico
[email protected]
Carol Corillon
Member, Committee on Freedom and
Responsibility in the Conduct of Science (CFRS)
Director, Committee on Human Rights
National Academy of Sciences (USA)
500 Fifth Street NW
Washington, DC 20001
[email protected]
Ashima Anand
Department of Science & Technology
Principal Investigator
Exertional Breathlessness Studies Laboratory
Vallabhbhai Patel Chest Institute
Delhi University, Delhi 110007
India
[email protected]
Cheryl De la Rey
Member, Committee on Scientific Planning
and Review (CSPR)
Vice-Chancellor and Principal
University of Pretoria
Administration Building 4-33
Pretoria 0002
South Africa
[email protected]
Juan A. Asenjo
Review (CSPR)
President, Chilean Academy of Sciences
Institute for Cell Dynamics and Biotechology
(ICDB), Centre for System Biology
University of Chile, Beauchef 850
Santiago
Chile
[email protected]
Patricio Felmer
Member, Regional Committee for Latin Ameerica
and the Caribbean (RCLAC)
University of Chile
Avda Blanco Encalada 2120
Piso 5, Santiago
Chile
[email protected]
Ameenah-Gurib-Fakim
Chair, ICSU Regional Office for Africa (RCA)
Managing Director
Centre for Physiotherapy and Research
Cybertower 2
7th Floor, Ebene
Mauritius
[email protected]
Roberta Balstad
Review (CSPR)
Special Research Scientist
Columbia University
4083 Porte de Palmas #105
San Diego, CA 92112
[email protected]
Harsh Gupta
Review (CSPR)
National Geophysical Research Institute
Uppal Road, Hyderabad
Andhra Pradesh - 500007
India
[email protected]
Catherine Cesarsky
Review (CSPR)
High Commissioner for Atomic Energy
CEA/SACLAY
Bat. Siege - 91191 Gif sur Yvette
France
[email protected]
5
Annex 1
Mahabir Gupta
Member, Regional Committee for Latin America
Research Professor and Director
Center for Pharmacognostic Research on
Panamanian Flora, University of Panama
Calle manuel Espinosa Batista s/n
Panama
[email protected]
Diana Liverman
Member, Earth System Sustainability Initiative
(ESSI), Institute of the Environment
University of Arizona
PO Box 210158b
Tucson, AZ 85721
[email protected]
Bengt Gustafsson
Responsibility in the conduct of Science (CFRS)
Department of Physics and Astronomy, Uppsala
University, Box 515
SE-75120 Uppsala
Sweden
[email protected]
Yonglong Lu
Review (CSPR)
Bureau of International Cooperation
Chinese Academy of Sciences
52 Sanlihe Road, Xicheng District
Beijing 100864
China
[email protected]
Roberta Johnson
Chair, ICSU Panel on Science Education Review
Executive Director
National Earth Science Teachers Association
4041 Hanover Ave., Suite 100
Boulder, CO 80305
[email protected]
Peter Mahaffy
King's University College
9125 50th St Edmonton
Alberta T6B2H3
Canada
[email protected]
Alexander Kaminskii
Responsibility in the conduct of Science (CFRS),
Institute of Crystallography
Russian Academy of Sciences
Leninsky prospekt 59
119333 Moscow
Russian Federation
[email protected]
Arturo Martinez
and the Caribbean
National Council for Scientific and
Technical Research, Rivadavia 1917
C1033AAJ Buenos Aires
Argentina
[email protected]
Bruce McKellar
Chair, ICSU Regional Committee for Asia
and the Pacific
Honorary Professorial Fellow
University of Melbourne, School of Physics
University of Melbourne Victoria, 3010
Australia
[email protected]
Rik Leeman
Chair, Earth System Science Partnership (ESSP)
Environmental Systems Analysis Group
Wageningen University
P.O. Box 47 6700AA
Wageningen
Netherlands
[email protected]
Jose Moran-Lopez
Mexican Academy of Science
Carretera Federal Mexico-Cuernavaca
Km 23.5 Ave. Cipreses s/n Col.
San Andres Tololtepec Del. Tlalpan
Mexico, DF
Mexico
[email protected]
Enrique Lessa
Facultad de Ciencias Igua
4225 Montevideao 11400
Uruguay
[email protected]
6
Annex 1
Sylvia Rumball
Massey University
7 Wharite Place Palmerston North
New Zealand
[email protected]
Elena Vigil
University of La Habana, Facultad de Fisica
Universidad de La Habana
Colina Universitaria, San Lazaro y L
La Habana 10 400
Cuba
[email protected]
Boshra Salem
Review (CSPR)
Faculty of Science, University of Alexandria
Department of Environmental Sciences
21511 Moharram bey
Egypt
[email protected]
Menahem Yaari
The Israel Academy of Sciences and Humanities
P.O.Box 4040
91040 Jerusalem
Israel
[email protected]
Akilagpa Sawyerr
Ghana Academy of Arts and Sciences
Box AT 126, Achimotas
Ghana
[email protected]
Moises Wasserman
Rector, National University of Colombia
Universidad Nacional Rectoría
Cra 45 No 26-35 of 571
Bogota
Colombia
[email protected]
Ovid Jyh-Lang Tzeng
128, Sec. 2, Academia Road
Nankang, Taipei 115
China
[email protected]
David Vaux
The Walter and Eliza Hall Institute
1G Royal Parade Parkville VIC 3052
Australia
[email protected]
Hebe Vessuri
Review (CSPR)
Venezuelan Institute of Scientific Research
(IVIC), Carretera Panamericana Km 11
Altos de Pipe, Caracas
Venezuela
[email protected]
7
Annex 1
8
Annex 1
NATIONAL MEMBERS, ASSOCIATES and OBSERVERS
Ayite-Lo Ajavon
Chancellerie des Universites du Togo
Faculte des Sciences
Université de Lome
BP. 1515, Lome
Togo
[email protected]
Ruth Arnon
President
Israel Academy of Sciences and Humanities
Albert Einstein Square
43 Jabotinsky St.
P.O.B. 4040
Jerusalem 91040
Israel
[email protected]
Adelaide Bela Agostinho
General Director
Ministry of Science and Technology
Ministério da Ciência e Tecnologia
Av. Patrice Lumumba 770
Maputo
Moçambique
[email protected]
Ignacio Atorrasagasti
Deputy Director
Ministry of Sceince and Technology
C/ Albactere 5
28071 Madrid
Spain
[email protected]
Izuchukwu Mike Akaegbobi
University of Ibadan
Department of Geology
Ibadan
Nigeria
[email protected]
Aleksandra Bajic
International Relations Advisor
Academy of Sciences and Arts of
Republic of Srpska, ANURS
Bana Lazarevica 1
78000 Banja Luka
Bosnia and Herzegovina
[email protected]
David Allen
International Research Cooperation
US Global Change Research Program
1717 Pennsylvania Ave, NW Suite 250
[email protected]
Kathie Bailey Mathae
National Academy of Sciences
500 Fifth Street
NW Washington, DC 20001
[email protected]
Chadwick Anderson
Executive Director
Scientific Research Council
P.O. Box 350, Hope Gardens
Kingston 6
Jamaica
[email protected]
John Ball
University of Oxford
Mathematical Institute
24-29 St Giles
Oxford OX1 3LB
United Kingdom
[email protected]
Izuchukwu Mike Akaegbobi
University of Ibadan
Nigerian Academy of Science
Department of Geology
Ibadan
Nigeria
[email protected]
Berihun Asfaw Aregga
Vytautas Basys
Chair of Department
Lithuanian Academy of Sciences
Gedimino ave. 3, Vilnius
Lithuania
[email protected]
Ethiopian Science and Technology Agency
Gudar Beqiraj
President, Academy of Sciences of Albania
"Fan Noli" Square, no.7
Tirana
Albania
[email protected]
Ministry of Science and Technology
Department of Mines, Water and Energy
P.O.B. 81045
Addis Ababa
Ethiopia
[email protected]
9
Annex 1
Attilio Boriani
Consiglio Nazionale delle Ricerche (Italy)
Dipartimento di Scienze della Terra
Università degli Studi di Milano
Via Botticelli, 23, I-20133
Italy
[email protected]
Manuel Chenene
The Scientific Research Association of
Mozambique (AICIMO)
2115, Acordos de Lusaka Avenue
(facilities of MICOA)
Maputo
Mozambique
[email protected]
Laurindo Caetano
Universidade Lúrio
Campus de Marrere
CP. 364, Nampula
Mozambique
[email protected]
Henderson Chimoyo
Director General, National Commission
for Science and Technology
Lingadzi House, Robert Mugabe Crescent
Private Bag B303, Lilongwe 3
Malawi
[email protected]
Rita Carbonetti
National Research Council of Italy
Piazzale Aldo Moro 7
00185 Roma
Italy
[email protected]
Lorna Casselton
Foreign Secretary and Vice-President
The Royal Society
6-9 Carlton House Terrace
London, SW1Y 5AG
United Kingdom
[email protected]
Soottiporn Chittmittrapap
National Research Council of Thailand
196 Phaholyothin Road
Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
[email protected]
Chang-Hung Chou
Dean, China Medical University
No.91, Hsueh-Shih Road
Taichung, Taiwan 40402
China
[email protected]
Suk-Jin Chang
Seoul National University
Sinlim-dong
Gwanak-gu Seoul
Republic of Korea
[email protected]
Loucas Christophorou
Academy of Athens
28, Panepistimiou Str.,
10679 Athens
Greece
[email protected];
[email protected]
Marie-Lise Chanin
CNRS
41 Allée des Vaupépins
91370 Verrières-le-Buisson
France
[email protected]
Michael Clegg
Foreign Secretary
500 Fifth Street NW
Washington DC 20001
[email protected]
Chien-Jen Chen
128, Academia Road
Sec. 2 Nankang
Taipei 115, China
[email protected]
Virginia Coda Nunziante
Head, International Relations and
Agreements Office
00185 Rome
Italy
[email protected]
Lei Chen
China Association for Science
and Technology
3 Fuxing Rd
Beijing, 100038
China
[email protected]
10
Annex 1
Saths Cooper
National Research Foundation
PO Box 2600
Pretoria 0001
South Africa
[email protected]
Norihisa Doi
Chuo University
1-13-27 Kasuga Bunkyo-ku
Tokyo 112-8551
Japan
[email protected]
Ruth Cooper
The Royal Society
London SW1Y 5AG
United Kingdom
[email protected]
Carmen Domene-Nunez
University of Oxford
Physical & Theoretical Chemistry Laboratory
South Parks Road
Oxford OX1 3QZ
United Kingdom
[email protected]
Melanie Cullins
Director, National Research Council of Canada
Montreal Road
Building M-58, Room SG
04 Ottawa, ON K1A
Canada
[email protected]
Freddy Dumortier
President, NCSU, The Royal Academies of
Science and the Arts of Belgium
Palace of the Academies Hertogsstraat
1 Rue Ducale
B-1000 Brussels
Belgium
[email protected]
Tara Dasgupta
Caribbean Academy of Sciences (CAS)
University of the West Indies
Department of Chemistry
University of the West Indies Mona
Kingston 7
Jamaica
[email protected]
Eckart Ehlers
Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
Kennedyallee 40
53175 Bonn
Germany
[email protected]
Germany
Allen David
International Research Cooperation
United States Global Change Research Program
1717 Pennsylvania Ave, NW
Suite 250, Washington, DC 20006
[email protected]
Miriam Einaudi
Executive Assistant
00185 Roma
Italy
[email protected]
Gerardo Delgado-Barrio
Instituto de Física Fundamental (CSIC)
C/ Serrano 123
28006-Madrid
Spain
[email protected]
Ronald Ekers
Australian Academy of Science
Astronomy & Space Science
PO Box 76
Epping, NSW1710
Australia
[email protected]
Momir Djurovic
President, Montenegrin Academy of
Sciences & Arts
Rista Stijovica 5
81 000 Podgorica
Montenegro
[email protected]
Tracey Elliott
Head of International
The Royal Society
London, SW1Y 5AG
United Kingdom
[email protected]
11
Annex 1
Maged El Sherbini
Academy of Scientific Research and Technology
(ASRT)
101 Kasr El Ainy Street
11516 Cairo
Egype
[email protected]
Katalin Hajos
Deputy Head, Hungarian Academy of Sciences
Department for International Relations
Nádor utca 7
H-1051 Budapest,
Hungary
[email protected]
Juri Engelbrecht
Vice-President, Estonian Academy of Sciences
Kohtu 6
Tallinn 10130
Estonia
[email protected]
Chunxu Han
International Society of Zoological Sciences
Institute of Zoology
Chinese Academy of Sciences, Room 506
No5, 1 Beichen West Road, Chaoyang District
Beijing 100101
China
[email protected]
Marie Therese Flanagan
International Relations Secretary
Royal Irish Academy
19 Dawson Street
Dublin 2
Ireland
[email protected]
Alexander Hansen
Director International Cooperation
Deutsche Forschungsgemeinschaft
Kennedyallee 40
53175 Bonn
Germany
[email protected]
Ib Friis
University of Copenhagen
Natural History Museum of Denmark
Herbarium Gothersgade 130
DK-1123 Copenhagen K
Denmark
[email protected]
Andrew Holmes
CSIRO, Australian Academy of Science
University of Melbourne
Division of Materials Science
Post Bag 10, Clayton South
Vic 3169
Australia
[email protected]
Fedor Gömöry
Scientific Secretary
Slovak Academy of Sciences
Štefánikova 49
814 38 Bratislava
Slovakia
[email protected]
Ren-Huei Huang
International Affairs Office, No 128
Academia Road, Section 2
Nankang, Taipei
China
[email protected]
Roger Guerra-Garcia
President, National Academy of Science
Las Moras, 145 Miraflores
Lima 18
Peru
[email protected]
Oyewusi Ibidapo-Obe
President, The Nigerian Academy of Science
Academy House Ransome
University of Lagos Akoka
Kuti Road, Lagos
Nigeria
[email protected];
[email protected]
Song yop Hahn
Seoul National University
Shinlim-dong, Kwanak-gu
Seoul
Republic of Korea
[email protected]
Peter Jagers
Royal Swedish Academy of Sciences
Box 50005
104 05 Stockholm
Sweden
[email protected]
12
Annex 1
Surendra Raj Kafle
Nepal Academy of Science and Technology
(NAST), Khumaltar, Lalitpur
GPO Box No- 3323 Kathmandu, Nepal
[email protected]/
[email protected]
Krishan Lal
President, Indian National Science Academy
National Physical Laboratory
President, Committee on DATA for Science
Hideaki Karaki
Vice President, Science Council of Japan
7-22-34 Roppongi Minato-ku
Tokyo 106-8555
Japan
[email protected]
New Delhi 100-002
India
[email protected]; [email protected]
and Technology (CODATA)
Dr. K. S. Krishnan Road
Pusa Campus New Delhi
Victoria Langa de Jesus
Adviser of the Minister of S&T
Ministerio da Ciencia e Tecnologia
Scientific Research Association of Mozambique
(AICIMO)
Patricio Lumumba 770 –Maputo
Mozambique
[email protected]
Johannes Karte
Program Director
Kennedyallee 40
D-53175Bonn
Germany
[email protected]
Der-Tsai Lee
128 Academia Road, Section 2
Nankang, Taipei 115
China
[email protected]
Domas Kaunas
Science Secretary
Lithuanian Academy of Science
Gediminas ave. 3, Vilnius
Lithuania
[email protected]
Si-Chen Lee
President, National Taiwan University
No.1, Roosevelt Rd
Sec.4 Taipei
China
[email protected]
Norito Kawakami
School of Public Health
The University of Tokyo
7-3-1 Hongo, Bunkyo-ku
Tokyo 113-0033
Japan
[email protected]
Yan-Hwa Lee Wu
President, National Chiao Tung University
1001 Ta-Hsueh Road
Hsinchu City 30010, Taiwan
China
[email protected]
Ljupco Kocarev
Macedonian Academy of Sciences and Arts
Bul. Krste Misirkov, No. 2
1000 Skopje
The Former Yugoslav Republic of Macedonia
[email protected]
Yingnan Liang
China Association for
Science and Technology
3 Fuxing Road
Beijing,100038
China
[email protected]
Rajko Kuzmanovic
President, Academy of Sciences
and Arts of Republic of Srpska
ANURS, Bana Lazarevica 1
78000 Banja Luka
[email protected]
Janusz Lipkowski
Polish Academy of Sciences
Plac Defilad 1
Wydział III PAN 23 ptr, pok 2312
00901 Warszawa
Poland
[email protected]
Cora Laforet
Director international Affairs
Kennedyalle 40, 53175 Bonn
Germany
[email protected]
13
Annex 1
Shaw Chen Liu
Director, RCEC
P.O. Box 1-48, Nankang
Taipei, 11529
China
[email protected]
Joseph Malo
President
Kenya National Academy of Sciences
P.O.Box 4618
00100 Nairobi
Kenya
[email protected]
Slobodan Loga
Vice-President, Academy of Sciences and
Arts of Bosnia and Herzegovina
ANUBiH
Bistrik 7
1000 Sarajevo
[email protected]
Vijayanl Mamannamana
Molecular Biophysics Unit
Indian Institute of Science
Bangalore 560012
India
[email protected]
Zdenka Mansfeldova
Academy of Sciences of the Czech Republic
Institute of Sociology
Jilska 1, 110 00 Prague 1
Czech Republic
[email protected]
Mmampei Mabusela
Chief Director
Dept of Science and Technology
Private Bag X894
Pretoria 0001
[email protected]
Wolfram Mauser
Chair for Geography and Remote Sensing
Dept for Geography
University of Munich
Luisenstr. 37
Germany
[email protected]
Gabriel Macaya
President, Academia Nacional de Ciencias
Apartado: 1367-2050
San Pedro de Montes de Oca
Costa Rica
[email protected]
Katri Mäkinen
Science Secretary
Delegation of the Finnish Academies
of Science and Letters
Mariankatu 5
00170 Helsinki
Finland
[email protected]
Luciano Maiani
University of Roma
Università "La Sapienza"
00185 Rome
Italy
[email protected]
Malegapuru William Makgoba
Vice-Chancellor & Principal
University of KwaZulu-Natal
Room 101, Admin Buiding
Westville Campus
Westville Private Bag X54001
Durban, 4000
South Africa
[email protected]
Dianne McCarthy
Chief Executive
The Royal Society of New Zealand
P O Box 598
Wellington 6140
New Zealand
[email protected]
Cecilia Migali
Executive Assistant
00185 Rome
Italy
[email protected]
Katri Mäkinen
Science Secretary
Mariankatu 5, 00170 Helsinki
Finland
[email protected]
14
Annex 1
Dragoljub Mirjanic
Secretary General
Academy of Sciences and Arts of
Republic of Srpska, ANURS
Bana Lazarevica 1
78000 Banja Luka
[email protected]
Inocente Mutimucuio
Executive Secretary
Academy of Science of Mozambique
Av 24 de Julho, 3549, 8o – Andar
Maputo
Mozambique
[email protected]
Susan Muzite
Research Council of Zimbabwe
Block A Delken Complex
Mt Pleasant Business Park
P O Box CY 294
Causeway, Harare
Zimbabwe
[email protected]
Ahmad Fadzil Mohamad Hani
Academy of Sciences Malaysia
902-4, Jalan Tun Ismail
50480 Kuala Lumpur
Malaysia
[email protected]
Babah Mohammadzadeh
Permant Representative of the Netherlands
Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences
(KNAW)
Kloveniersburgwal 29 1011
JV Amsterdam
Netherlands
Rudzani Nemutudi
Material Physics Research Manager
iThemba LABS, National Research Foundation
Department, Old Faure Road
Faure Cape, 7131
South Africa
[email protected]
Najat Mokhtar
Director of the Scientific Division of the Hassan II
Academy of Science and Technology
Hassan II Academy for Science and Technology
Km 4, avenue Mohammed VI
Rabat
Olavi Nevanlinna
Chair, Delegation of the Finnish
Academies of Science and Letters
Mariankatu 5
00170 Helsinki
Finland
[email protected]
Morocco
[email protected]
Eugene Nickolov
Vice President
Bulgarian Academy of Sciences
1, 15 November Str.,
1040 Sofia
Bulgaria
[email protected]
Alok Kumar Moitra
Executive Secretary
Indian National Science Academy
2 Bahadur Shah Zafar Marg
New Delhi-110 002
India
[email protected]; [email protected];
[email protected]
Gabriel Ogunmola
Institute of Genetic Chemistry
and Laboratory Medicine
14 Osuntokun Avenue
Old Bodija
Ibadan
Nigeria
[email protected]
Ernesto Muheca
The Scientific Research Association of
Mozambique (AICIMO)
Headquarters: 2115, Acordos de Lusaka Avenue
(facilities of MICOA), Maputo
Mozambique
[email protected]
Juerg Pfister
Secretary General
Swiss Academy of Sciences
Schwarztorstrasse 9
3007 Bern
Switzerland
[email protected]
Yoichi Muraoka
Waseda University
169-8555 Okubo Shinjuku-ku
Tokyo
Japan
[email protected]
15
Annex 1
Irina Piippo
Head of International Affairs
Mariankatu 5 A
FI-00170 Helsinki
Finland
[email protected]
Gheorghe Rusnac
Ambassador
Embassy of the Republic of Moldova
via Montebello 8
Rome 00185
Italy
[email protected]
Caterina Russo
00185 Rome
Italy
[email protected]
Gansen Pillay
National Research Foundation
P.O. Box 2600
Pretoria
South Africa
[email protected]
Maria del Carmen Samayoa
President, Academia de Ciencias Médicas
Fisicas y Naturales de Guatemala
Member, RCLAC
Apartado Postal 211-C
Guatemala City 01915
Guatemala
[email protected]
Armando Pombeiro
Academia das Ciências de Lisboa
Instituto Superior Tecnico
Av. Rovisco Pais
049-001 Lisboa
Portugal
[email protected]
Vlad Lonel Valentin
Vice-President, Romanian Academy of Sciences
Patricio Sande
President, The Scientific Research
Association of Mozambique (AICIMO)
2115, Acordos de Lusaka Avenue
(facilities of MICOA)
Maputo
Mozambique
[email protected]
Calea Victoriei 125
71102 Bucharest
Romania
[email protected]
Jiuyi Qin
and Technology
3 Fuxing Road
Beijing 100038
China
[email protected]
Boitshoko Sebogodi
Deputy Director, Department of
Science and Technology
National Research Foundation (NRF)
Pretoria
South Africa
[email protected]
Ljubiša Rakić
Serbian Academy of Sciences and Arts
35 Knez Mihailova St
11000 Belgrade
Serbia
[email protected]
M. Shamsher Ali
Bangladesh Academy of Sciences
NMST Bhavan
Agargaon
Dhaka 1207
Bangladesh
[email protected]
John Rumble
Executive Vice President
Information International Associates
11 Montgomery Avenue
Gaithersburg
MD 20877-2750
[email protected]
Roberta Stella
00185 Rome
Italy
[email protected]
16
Annex 1
Kloyjai Sumretwanich
196 Phaholyothin Road
Ladyao, Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
[email protected]
Cecilia Tribuzio
Administrative Officer
00185 Rome
Italy
[email protected]
Domokos Szász
Vice President, Hungarian Academy
of Sciences
H-1051 Budapest
Szechenyi ter 9
Hungary
[email protected]
Maria Uhle
Director, International Program
National Science Foundation
Directorate for Geosciences
National Science Foundation
Rm 705
4201 Wilson Boulevard
Arlington, VA 22230
[email protected]
Ester Sztein
Assistant Director
Official Address
500 Fifth St., NW
[email protected]
Liliana Verlan
First Secretary, Embassy of the
Republic of Moldova
via Montebello 8
Rome 00185
Italy
[email protected]
[email protected]
Rossana Tanassi
Executive Assistant
00185 Rome
Italy
[email protected]
Mary Wheeler
The University of Texas at Austin
Center for Subsurface Modeling
201 W 24th Street
Austin, TX 78712
[email protected]
Katarina Terzic
Senior Adviser for International and
Interacademy cooperation
Montenegrin Academy of Sciences and Arts
Rista Stijovica 5
81000 Podgorica
Montenegro
[email protected]
Dan Wilhelmsson
Scientific Coordinator
Swedish Secretariat for Environmental
Earth System Sciences
Box 50005
104 05 Stockholm
Sweden
[email protected]
Angsana Tokitkla
196 Phaholyothin Rd
Jatuchak
Bangkok 10900
Thailand
[email protected]
Chi-Huey Wong
President, Academy of Sciences
located in Taipei
Nankang District
Taipei115
China
[email protected]
Dafne Tomassetti
00185 Rome
Italy
[email protected]
17
Annex 1
Guoxiong Wu
and Technology
3 Fuxing Road
Beijing 100038
China
[email protected]
Qin Zhang
and Technology
3 Fuxing Road
Beijing, 100038
China
[email protected]
Mei-Chih Wu
Section Chief
Nankang, Taipei 115
China
[email protected]
Kan Zhang
Institute of Psychology
4A Datun Road
Chaoyang District
Beijing 100101
China
[email protected]
Wei-Chih Yang
7th floor, 128 Academia Road
Section 2 Nankang
Taipei, 115
China
[email protected]
Tandong Yao
Institute of Tibetan Plateau Research
No.18 Shuangqing Road
Beijing, 100085
China
[email protected]
Tilahun Yilma
University of California
School of Veterinary Medicine
University of California
Ones Shields Ave Davis, CA 95616
[email protected]
Yue Yuan
Section Chief, China Association
for Science and Technology
3 Fuxing Road,
Beijing 100038
China
[email protected]
Jiansheng Zhang
and Technology
3 Fuxing Road
Beijing, 100038
China
[email protected]
18
Annex 1
SCIENTIFIC UNIONS
Ronald Abler
International Geographical Union (IGU)
525 Pennsylvania Avenue
Unit 301 Sheboygan
WI 53081
[email protected]
Giorgio Bernardi
President
International Union of Biological Sciences
(IUBS)
Visiting Professor at Rome 3 University
Biology Dept.
446, V.le G. Marconi
00146 Rome
Italy
[email protected]
Daniel Acosta
International Union of Toxicology (IUTOX)
University of Cincinnati James L. Winkle College
of Pharmacy
3225 Eden Avenue, Room 136
Cincinnati, Ohio 45267
[email protected]
David Black
Secretary General
International Union of Pure and Applied
Chemistry (IUPAC)
School of Chemistry
University of New South Wales
Sydney, NSW 2052
Australia
[email protected]
Orhan Altan
International Society for Photogrammetry
and Remote Sensing (ISPRS)
President, Istanbul Technical University
Faculty of Civil Engineering
34469 AyazagaIstanbul
Turkey
[email protected]
Peter Bobrowsky
International Union of Geological Sciences
(IUGS)
Geological Survey of Canada
601 Booth Street
Ottawa
Ontario K1A 0E8
Canada
[email protected]
Angelo Azzi
International Union of Biochemistry and
Molecular Biology (IUBMB)
Tufts University, HNRCA
711 Washington St.
Boston
Ma 02111
[email protected]
Walter Boron
Secretary General
International Union of Physiological Sciences
(IUPS)
Physiology & Biophysics
10900 Euclid Avenue
Cleveland
Ohio 44106-4970
[email protected]
John Baglin
International Union of Materials Research
Societies (IUMRS)
IBM Almaden Research Center
650 Harry Road, K10/D1
San Jose
CA 95120
[email protected]
William Cavazza
(IUGS)
Dept. of Earth Sciences
University of Bologna
Piazza Porta San Donato 1
40126 Bologna
Italy
[email protected]
Giuliano Bellezza
University of Rome 1 Sapienza
Via di Brava 121
00163 Rome
Italy
[email protected]
19
Annex 1
Jun Chen
Secretary General
International Society for Photogrammetry and
Remote Sensing (ISPRS)
28 Lianhuachixi Road
Haidian District
Beijing 100830
China
[email protected]
Sue P. Duckles
International Union of Basic and Clinical
Pharmacology (IUPHAR)
University of California, Irvine
Dept. of Pharmacology
School of Medicine
CA 92697-4625
[email protected]
John Clague
Gilbert Faure
International Union of Immunological Societies
(IUIS)
Université Henri Poincaré Nancy 1
Lab Immunologie Fac Médecine and CHU BP184
54500 Vandoeuvre lès Nancy
France
[email protected]
International Union for Quaternary Research
(INQUA)
Department of Earth Sciences
Simon Fraser University
8888 University Drive
Burnaby V5A1S6 BC
Canada
[email protected]
Elaine Faustman
International Union of Toxicology (IUTOX)
University of Washington
4225 Roosevelt Way NE
Suite 100
Washington
[email protected]
Ian Corbett
General Secretary
International Astronomical Union (IAU)
98bis boulevard Arago
75014 Paris
France
[email protected]
Martin Groetschel
International Mathematical Union (IMU)
Technische Universitaet Berlin Fachbereich
Mathematik Sekretariat
A 3-1 Str. des 17. Juni 136
D-10623 Berlin
Germany
[email protected]
Patrick Cozzone
International Union for Pure and Applied
Biophysics (IUPAB)
Director, Centre de Résonance Magnétique,
Biologique et Médicale (CRMBM)
UMR 6612 CNRS, Aix-Marseille University
Faculty of Medicine
27 Boulevard Jean Moulin
13005 Marseille
France
[email protected]
Yafang Han
International Union of Microbiological Societies
(IUMS)
General Secretary
Chinese Materials Research Society
Room 4102, Zizhuyuan Road No.62
Haidian District
Beijing 100048
China
[email protected]
Stephanie de La Rochefoucauld
Executive Director
International Brain Research Organization (IBRO)
255 rue Saint Honore
75001 Paris
France
[email protected]
Lorna Holtman
(IUBS)
Director, University of the Western Cape
Modderdam Road, Bellville
Private Bag x 17 7535
South Africa
[email protected]
Manuel de León
Consejo Superior de Investigaciones Científicas
Calle Nicolás Cabrera 13-15
28049 Madrid
Spain
[email protected]
20
Annex 1
Alik Ismail-Zadeh
Secretary-General
International Union of Geodesy and Geophysics
(IUGG)
Karlsruhe Institute of Technology
Geophysical Institute Hertzstr.
16 76187 Karlsruhe
Germany
[email protected]
Dun Liu
International Union of the History and Philosophy
of Science (IUHPS/DHST)
The Institute for the History of Natural Science
55 Zhong Guan Cun East Road
Haidian, Beijing 100190
China
[email protected]
Jean-Marc Jallon
Secretary General
(IUBS)
Université Paris Sud X
I Bâtiment 446
91405 Orsay cedex
France
[email protected]
Sylwia Markwardt
International Mathematical Union Secretariat
Markgrafenstr. 32
D-10117 Berlin
Germany
[email protected]
Michael Meadows
Head of Department
University of Cape Town
Private Bag
Rondebosch 7701
South Africa
[email protected]
Robert Kirby-Harris
International Union of Pure and Applied Physics
(IUPAP)
Chief Executive, Institute of Physics
76 Portland Place
London W1B 1NT
United Kingdom
[email protected];
[email protected]
Nicole Jeanne Moreau
President, International Union of Pure and
Applied Chemistry (IUPAC)
Maison de la Chimie
28 rue Saint Dominique
75007 Paris
France
[email protected]
Michael Kleine
Deputy Executive Director, International Union of
Forest Research Organizations (IUFRO)
Hauptstrasse 7
A-1140 Vienna
Austria
[email protected]
Timothy Pedley
International Union of Theoretical and Applied
Mechanics (IUTAM)
University of Cambridge, DAMTP, CMS
Wilberforce Road
Cambridge CB3 0WA
United Kingdom
[email protected]
Sine Larsen
International Union of Crystallography (IUCr)
University of Copenhagen
Universitetsparken 5
2100 Copenhagen
Denmark
[email protected]
Kennedy Reed
International Union of Pure and Applied Physics
(IUPAP)
Lawrence Livermore National Laboratory Physics
Division , Mailstop L-473
Livermore, CA 94550 USA
[email protected]
Francois Lefeuvre
Union Radio Scientifique Internationale (URSI)
Emeritus Director of Research at CNRS
LPC2E/CNRS
3 A Av de la recherche Scientifique
45071 Orleans cedex 2
France
[email protected]
21
Annex 1
Alberto Riccardi
(IUGS), Natural Sciences Faculty
La Platas University
Paseo del Bosque s/n
1900 La Plata
Argentina
[email protected]
Walter E.L. Spiess
International Union of Food Science and
Technology (IUFoST)
Karlsruhe Institut für Technologie (KIT)
nstitut für Bio und LebensmitteltechnikKaiserstr. 12
D-76131 Karlsruhe
Germany
[email protected]
Pierre Ritchie
International Union of Psychological Science
(IUPsyS)
School of Psychology, University of Ottawa
136 Jean-Jacques Lussier
Ottawa, ON K1N 6N5
Canada
[email protected]
Jim Teller
International Union for Quaternary Research
(INQUA)
University of Manitoba
Department of Geological Sciences
University of Manitoba
Winnipeg, Manitoba R3T 2N2
Canada
[email protected]
Christiane Rousseau
University of Montreal
Département de mathématiques et de statistique
Université de Montréal
C.P. 6128, succ. Centre-ville
Montréal, Qc, H3C 3J7
Canada
[email protected]
Michael Walsh
International Union of Biochemistry and
Molecular Biology (IUBMB)
University of Calgary
Department of Biochemistry & Molecular
Biology Faculty of Medicine
Calgary, Alberta T2N 4N1
Canada
[email protected]
Peter Schroeder-Heister
International Union of the History and
Philosophy of Science (IUHPS/DLMPS)
Philip Wilkinson
Union Radio Scientifique Internationale (URSI),
IPS Bureau of Meteorology
PO Box 1386
Haymarket
NSW 1240
Australia
[email protected]
University of Tuebingen
Department of Computer Science
Sand 13, 72076 Tuebingen
Germany
[email protected]
Rainer Silbereisen
President, International Union of Psychological
Science (IUPsyS)
Friedrich Schiller University Jena
Department of Developmental Psychology
Am Steiger 3/1
D-07743 Jena
Germany
Rainer [email protected]
Jae Yang
International Union of Soil Sciences (IUSS)
Kangwon National University
Dept. of Biological Environment
192-1 Hyoja 2 Dong
Chunchon, 200-701
Republic of Korea
[email protected]
Peter Smith
International Union for Physical and Engineering
Sciences in Medicine (IUPESM)
86 Lisbane Road Saintfield
Ballynahinch, County Down
Northern Ireland BT247BT
United Kingdom
[email protected]
Zhibin Zhang
(IUBS)
International Society of Zoological Sciences
Institute of Zoology
Room 506, No5, 1 Beichen West Road
Chaoyang District, Beijing 100101
China
[email protected]
22
Annex 1
INTERDISCIPLINARY BODIES AND JOINT INITIATIVES
Ghassem Asrar
Executive Director
World Climate Research Programme (WCRP)
7 bis Avenue de la Paix
Case Postale No 2300
CH-1211 Geneve 2
Switzerland
[email protected]
Jean-Louis Fellous
Executive Director
Committee on Space Research (COSPAR)
c/o CNES
2 Place Maurice-Quentin
75039 Paris Cedex 01
France
[email protected]
Giovanni Bignami
President
Committee on Space Research (COSPAR), c/o
CNES
2 place Maurice Quentin
75039 Paris cedex 01
France
[email protected]
Nat Gopalswamy
President
Scientific Committee on Solar-Terrestrial Physics
(SCOSTEP)
NASA Goddard Space Flight Center
Code 671, Heliophysics Division
NASA Goddard Space Flight Center
8800 Greenbelt Road
Greenbelt, MD 20771
[email protected]
Maurizio Candidi
Scientific Committee on Solar-Terrestrial
Physics (SCOSTEP)
Thomas Gross
Intergovernmental Oceanographic Commission
(IOC)
Global Ocean Observing System (GOOS)
1 rue Miollis
75732 Paris
France
[email protected]
Consiglio Nazionale delle Ricerche
IFSI, Tor Vergata via fosso cavaliere 100
00133 Rome
Italy
[email protected]
Anantha Duraiappah
Director
International Human Dimensions Programme on
Global Environmental Change (IHDP)
UN Campus Hermann-Ehlers-Str. 10
53113 Bonn
Germany
[email protected]
Huadong Guo
President
Committee on Data for
Science and Technology (CODATA)
Center for Earth Observation and
Digital Earth, CEODE
Beijing 100094
China
[email protected]
Salvano Briceno
Integrated Research on Disaster Risk (IRDR)
Senior Advisor, Global Earthquake Model (GEM)
171 Rue d'Arbère
F-01220 Divonne-les-Bains
France
[email protected]
Aaron Janofsky
Associate Director
c/o CNES 2 place Maurice Quentin
France
[email protected]
Kathleen Cass
Executive Director
Committee on Data for
Science and Technology (CODATA)
75116 Paris
France
[email protected]
23
Annex 1
Lang Lang
International Programme Office
Room B713, No. 9 Dengzhuangnan Rd.
Haidian District
Beijing 100094
China
[email protected]
Harold Mooney
Chair
DIVERSITAS
Department of Biological Sciences
Stanford University
371 Serra Mall
CA 94305-5020, Stanford
[email protected]
Anne Larigauderie
Executive Director
DIVERSITAS
MNHN
57 Rue Cuvier,CP 41
France
[email protected]
Jane Rovins
Executive Director
IRDR IPO c/o CEODE/CAS Rm 713 No. 9
Dengzhuangnan Rd. Haidian District,
Beijing,100094
China
[email protected]
Pierre-Philippe Mathieu
European Space Agency (ESRIN - EOP/SE) Earth
Observation Science & Applications Via Galileo
Galilei, Casella Postale 64
00044 Frascati (Rm), Italy
[email protected]
Lisen Schultz
Programme on Ecosystem Change and Society
(PECS), Stockholm Resilience Centre
Stockholm University
10691 Stockholm
Sweden
[email protected]
Gordon McBean
Institute for Catastrophic Loss Reduction
The University of Western Ontario Social
Sciences Centre London
Ontario, N6A 5C2, Canada
[email protected]
Sybil Seitzinger
Executive Director
International Geosphere-Biosphere Programme
(IGBP)
Lilla Frescativägen 4A
114 18 Stockholm
Sweden
[email protected]
Tag (Mary) McEntegart
Executive Director
International Network for the Availability of
Scientific Publications(INASP)
60 St Aldates
Oxford OX1 1ST
United Kingdom
[email protected]
Adrian Simmons
Chair, Steering Committee
Global Climate Observing System (GCOS)
European Centre for Medium-Range
Weather Forecasts, Shinfield Park
Reading RG2 9AX
United Kingdom
[email protected]
Jean Bernard Minster
Chair
World Data System (WDS)
Scripps Institution of Oceanography
University of California San Diego
9500 Gilman Drive
MC-0225 La Jolla
CA 92093-0225
[email protected]
Michael Sparrow
Executive Director
Scientific Committee on Antarctic Research,
(SCAR)
Scott Polar Research Institute
Lensfield Road
Cambridge CB2 1ER
United Kingdom
[email protected]
24
Annex 1
SCIENTIFIC ASSOCIATES
Maria L. Calvo
International Commission for Optics (ICO)
President office, Departamento de Optica Facultad
de Ciencias Fisicas
Universidad Complutense de Madrid
Ciudad Universitaria, s/n 28040 Madrid
Spain
[email protected]
Rolf Jeltsch
International Council for Industrial and Applied
Mathematics (ICIAM)
ETH Zurich
Seminar For Applied Mathematics
8092 Zurich
Switzerland
[email protected]
Arrigo Cigna
Union Internationale de Spéléologie (UIS)
Strada A. Bottino
2 Frazione Tuffo I
14023 Cocconato (Asti)
Italy
[email protected]
Nancy Lewis
President
Pacific Science Association (PSA)
1525 Bernice Street
Honolulu, HI 96817
lewisn@eastwestcenter org
Andrew Eavis
Union Internationale de Spéléologie (UIS)
The International Union of Speleology
Tides Reach, Redcliff Road
Hessle East
Yorkshire HU13 0HA, England
United Kingdom
[email protected]
Volker Rachold
Executive Secretary
International Arctic Science Committee
Telegrafenberg A43
14473 Potsdam
Germany
[email protected]
Yuko Fujigaki
Society for Social Studies of Science (4S)
University of Tokyo
3-8-1 Komaba, Meguro
Tokyo 153-8902
Japan
[email protected]
Daniel Schaffer
Public Information Officer
TWAS, the academy of sciences for the
developing world
ICTP Campus Strada Costiera 11
34151 Trieste
Italy
[email protected]
Georg Gartner
President
International Cartographic Association (ICA)
Vienna University of Technology
Erzherzog-Johannplatz 1
A-1040 Vienna
Austria
[email protected]
Wesley Shrum
Louisiana State University
Department of Sociology
126 Stubbs Hall Baton Rouge
Louisiana 70803
[email protected]
Edward Hackett
Arizona State University
School of Human Evolution and Social Change
Cady Mall, Arizona State University
Tempe, AZ 85287-2402
[email protected]
25
Annex 1
26
Annex 1
PARTNER ORGANIZATIONS
Abbas Abbas
Personal Assistant of the President
World Federation of Engineering Organisations
(WFEO)
Maison de l'UNESCO
1 rue Miollis
75015 Paris
France
[email protected]
Mohamed Hassan
Vice-President
InterAcademy Panel
c/o TWAS-Strada Costiera 11
34151 Trieste
Italy
[email protected];[email protected]
Adriana Ignaciuk
Science Officer, ESSP
57 rue Curvier
Paris
France
[email protected]
Adel Al Kharafi
President
World Federation of Engineering Organisations
(WFEO)
Maison de l'UNESCO
1 rue Miollis
75015 Paris
France
[email protected]
Gretchen Kalonji
Assistant Director-General for Natural Sciences
United Nations Educational, Scientific and
Cultural Organization (UNESCO)
1 Rue Miollis
France
[email protected]
Salvatore Arico
United Nations Educational, Scientific and
Cultural Organization (UNESCO)
1 rue Miollis
France
[email protected]
Michael Keenan
Policy Analyst
Organisation for Economic Co-operation and
Development (OECD)
Rene Dandliker
President Elect
International Council of Academies of
Engineering and Technological Sciences
(CAETS)
Weinberghoehe 20
CH-6300 Zug
Switzerland
[email protected]
2 rue André-Pascal
France
[email protected]
Mike Murphy
Senior Executive Officer
International Social Sscience Council (ISSC)
Maison de l’UNESCO
1 rue Miollis
France
[email protected]
Heide Hackmann
Executive Director
International Social Science Council (1SSC)
1 rue Miollis
Paris 75015
France
[email protected]
Olive Shisana
President
International Social Science Council (ISSC)
Chief Executive Officer
Human Sciences Research Council
14th Floor, Plein Park Building
69-83 Plein Street
Cape Town
South Africa
[email protected]
John Harding
Head, Policy and Practice Unit
UN International Strategy for Disaster Reduction
(UNISDR)
Palais des Nations
CH1211 Geneva
Switzerland
[email protected]
27
Annex 1
Deon Terblanche
Director
Atmospheric Research and Environmental
Branch, Research Department
World Meteorological Organization (WMO)
7bis, avenue de la paix
Case postale 2300
CH-1211 Geneva 2
Switzerland
[email protected]
Ann Tutwiler
Deputy Director-General, Knowledge
Food and Agriculture Organisation (FAO)
Viale delle Terme di Caracalla
00153 Rome
Italy
[email protected]
28
Annex 1
OBSERVERS
Astrid Auraldsson
Swedish Secretariat for Environmental Earth
System Sciences (SSEESS)
The Royal Swedish Academy of Sciences
Box 50005
104 05 Stockholm
Sweden
[email protected]
Ruediger Klein
Executive Director
ALLEA (European Federation of National
Academies of sciences and Humanities)
c/o KNAW
Kloveniersburgwal 29
1011JV Amsterdam
Netherlands
[email protected]
Helen Beadman
Belmont Forum Secretariat Manager
Natural Environment Research Council (NERC)
Polaris House
North Star Avenue
Swindon, SN1 3PF
United Kingdom
[email protected]
Karen O'Brien
University of Oslo
P.O. Box 1096
Blindern 0317
Oslo
Norway
[email protected]
Monica Dietl
Director, European Cooperaton in Science
and Technology (COST)
Avenue Louise 149
1050 Brussels
Belgium
[email protected]
Mark McCaffrey
CIRES Education & Outreach
University of Colorado at Boulder Campus
Box 449
1540 30th Street
Boulder, CO 80309
[email protected]
Rohan D’Souza
Centre for Studies in Science Policy
Jawaharlal Nehru University
School of Social Sciences I
Jawaharlal Nehru University
Delhi 67
India
[email protected]
Angeles Rodriquez-Pena
CSO President
COST Office
Avenue Louise 149
1050 Brussels
Belgium
[email protected]
Neda Farahbakhshazad
Research Officer, Swedish Secretariat for
Environmental Earth System Sciences (SSEESS)
The Royal Swedish Academy of Sciences
Lilla Frescativägen 4A
SE-114 18 Stockholm
Sweden
[email protected]
Monique Royer
Conseillère spéciale de Catherine Bréchignac
Académie des sciences
23 quai de Conti
75006 Paris
France
[email protected]
Pierre Ruffini
Coopération et Action Culturelle
Counsellor for Science and Technology
French Embassy
Piazza Farnese 67
00186 Rome
Italy
[email protected]
Raphaela Kitson-Pantano
ESOF Programme Director
Euroscience
1 Quai Lezay Marnesia
67000 Strasbourg
France
[email protected]
29
Annex 1
30
Annex 1
SECRETARIAT
Alice Abreu
Regional Coordinator, ICSU Rio+20 Initiative
International Council for Science (ICSU)
Rua Anibal de Mendonça, 28 apto. 501 22410050 Rio de Janeiro RJ
Brazil
[email protected]
Gisbert Glaser
Senior Advisor
5, rue Auguste Vacquerie
75116 Paris
France
[email protected]
Tish Bahmani Fard
Assistant Executive Director
75116 Paris
France
[email protected]
Leah Goldfarb
Science Officer
75116 Paris
France
[email protected]
Peter Bates
Science Officer
75116 Paris
France
[email protected]
Nordin Hasan
Director, ICSU Regional Office for
Asia and the Pacific
904-2 Jalan Tun Ismail
Kuala Lumpur
Malaysia
[email protected]
Maureen Brennan
75116 Paris
France
[email protected]
Hwey-Ying Lee
Assistant Science Officer
75116 Paris
France
vivien@icsu?org
Deliang Chen
Executive Director
75116 Paris
France
[email protected]
Eric Leparmentier
General Services
75116 Paris
France
[email protected]
Natacha de Marchi
Accountant, International Council for Science
(ICSU)
75116 Paris
France
[email protected]
Manuel Limonta Vidal
Director, ICSU Regional Office for Latin America
and the Caribbean
km23.5 Carretera Federal México-Cuernavaca
"Casa Tlalpan", Av. Cipreses s/n Col. San Andrés
Totoltepec
Tlalpan, 14400 México, D.F.
Mexico
[email protected]
Andrew Achuo Enow
Programme Specialist
ICSU Regional Office for Africa
P.O. Box 13252
Hatfield
0028 Pretoria
South Africa
[email protected]
31
Annex 1
Edith Madela-Mntla
Director, ICSU Regional Office for Africa
P.O.Box 13252
Hatfield, Pretoria
South Africa
[email protected]
Rohini Rao
International Council for Science
75116 Paris
France
[email protected]
Richard Meylan
Science Officer
75116 Paris
France
[email protected]
Kerstin Schmidt-Verkerk
Science Officer, ICSU Regional Office for Latin
America and the Caribbean
km 23.5 Carretera Federal Mexico-Cuernavaca
Avenida Cipreses s/n, San Andres Totoltepec
Tlalpan,
14400 Mexico, D.F.
Mexico
[email protected]
Mustapha Mokrane
Science and Information Technology Officer
75116 Paris
France
[email protected]
Carthage Smith
Deputy Executive Director
75116 Paris
France
[email protected]
Howard Moore
Senior Advisor
75116 Paris
France
[email protected]
Clare Thirlway
PA to Executive Director
75116 Paris
France
[email protected]
Daniel Nyanganyura
Programme Specialist
ICSU Regional Office for Africa
P O Box 13252
Hatfield, Preoria 0028
South Africa
[email protected]
Maria Teresa Viramontes Thummler
Office Assistant
ICSU Regional Office for Latin America and the
Caribbean
km23.5 Carretera Federal México-Cuernavaca,
"Casa Tlalpan", Av. Cipreses s/n Col. San Andrés
Totoltepec, Tlalpan
14400 México, D.F..
Mexico
[email protected]
Roger Pfister
Head International Cooperation / Executive
Secretary, CFRS
Schwarztorstrasse 9
CH-3007 Bern
Switzerland
[email protected]
Roberta Quadrelli
Science Officer
75116 Paris
France
[email protected]
32
Annex 2
STATUTES AND RULES OF PROCEDURE
As modified by decisions taken at the 30th Session of the General Assembly of ICSU
Rome, Italy, September 2011
ICSU Secretariat: 5 rue Auguste Vacquerie, 75116 Paris, France
Tel. +33 1 45 25 03 29 - Fax +33 1 42 88 94 31
E.Mail: [email protected]
http://www.icsu.org
Annex 2
Annex 2
CONTENTS
STATUTES
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI.
Page
DENOMINATION AND DOMICILE .......................................................................... 1
OBJECTIVES ................................................................................................................ 1
MEMBERSHIP .............................................................................................................. 2
ASSOCIATES ................................................................................................................ 3
OBSERVERS ................................................................................................................. 3
DECISION-MAKING BODIES .................................................................................... 3
GENERAL ASSEMBLY ............................................................................................... 4
EXECUTIVE BOARD .................................................................................................. 6
OFFICERS ..................................................................................................................... 7
ADVISORY BODIES .................................................................................................... 8
SCIENTIFIC INTERDISCIPLINARY BODIES .......................................................... 8
FINANCE....................................................................................................................... 8
LIABILITY .................................................................................................................... 9
LEGAL REPRESENTATION ....................................................................................... 9
MODIFICATION OF THE STATUTES ....................................................................... 9
INTERPRETATION OF THE STATUTES ................................................................ 10
RULES OF PROCEDURE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
ANNUAL REPORTS ................................................................................................... 11
QUORUM .................................................................................................................... 11
VOTING PROCEDURES ............................................................................................ 11
MEETING PROCEDURES ......................................................................................... 11
GOVERNANCE .......................................................................................................... 12
ELECTION OF OFFICERS ......................................................................................... 12
ELECTION OF ORDINARY MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD .............. 13
APPLICATIONS FOR MEMBERSHIP ...................................................................... 14
APPLICATIONS FOR ASSOCIATE STATUS .......................................................... 14
RESIGNATION OR TERMINATION OF MEMBERSHIP ....................................... 15
TERMS OF REFERENCE OF ADVISORY BODIES ................................................ 16
TERMS OF REFERENCE FOR SCIENTIFIC INTERDISCIPLINARY BODIES .... 17
MODIFICATION OF THE RULES OF PROCEDURE .............................................. 18
Annex 2
Annex 2
STATUTES
I.
DENOMINATION AND DOMICILE
1.
ICSU: The International Council for Science, hereinafter called "ICSU", is an
international non-governmental and non-profit making scientific organization.
2.
The International Council of Scientific Unions (ICSU) was created, following the
dissolution of the International Research Council, in Brussels in 1931 where it had its
first legal domicile. The name of the Council was changed to ICSU: The International
Council for Science at an Extraordinary General Assembly in 1998, but the acronym
ICSU has been maintained. The present legal domicile of ICSU is in Paris, France,
where its Secretariat is located.
II.
3.
4.
*
OBJECTIVES
The principal objectives of ICSU are:
a)
to encourage and promote international scientific and technological activity for
the benefit and well-being of humanity;
b)
to facilitate coordination of the international scientific activities of its
Scientific Union Members (see Statute 7) and of its National* Scientific
Members (see Statute 8);
c)
to stimulate, design, coordinate or participate in the implementation of
international interdisciplinary scientific programmes;
d)
to act as a consultative body on scientific issues that have an international
dimension;
e)
to encourage the strengthening of human and physical scientific resources
world-wide with particular emphasis on the developing world;
f)
to promote the public understanding of science;
g)
to engage in any related activities.
In order to further the attainment of these objectives ICSU may, whenever
appropriate:
a)
enter, through the intermediary of the national adhering organizations, into
relations with the governments of their respective countries in order to promote
scientific research in these countries;
b)
cooperate with the United Nations and its agencies, and with other
international intergovernmental or non-governmental organizations;
The term "National" as used in these Statutes and Rules of Procedure has no connotation other
than denoting a Member admitted under the provisions of Statute 8.
Annex 2
2
5.
c)
provide, through suitable channels, information to interested parties and the
public at large about progress in science and technology and its impact on
society;
d)
undertake actions to strengthen the well-being and effectiveness of science and
scientists;
e)
establish and promote programmes either within the ICSU family or in
partnership with others.
The Principle of Universality (freedom and responsibility) of Science: the free and
responsible practice of science is fundamental to scientific advancement and human
and environmental well-being. Such practice, in all its aspects, requires freedom of
movement, association, expression and communication for scientists, as well as
equitable access to data, information, and other resources for research. It requires
responsibility at all levels to carry out and communicate scientific work with integrity,
respect, fairness, trustworthiness, and transparency, recognising its benefits and
possible harms.
In advocating the free and responsible practice of science, ICSU promotes equitable
opportunities for access to science and its benefits, and opposes discrimination based
on such factors as ethnic origin, religion, citizenship, language, political or other
opinion, sex, gender identity, sexual orientation, disability, or age.
III.
6.
MEMBERSHIP
Each Member has the obligation to support the objectives of ICSU, uphold the
principle of the universality of science, and meet its financial obligations as
appropriate. Members shall normally adhere to ICSU in either of two categories:
a)
b)
Scientific Union Members,
National Scientific Members.
7.
A Scientific Union Member shall be an international* non-governmental organization
devoted to the promotion of activities in a particular area of science and shall have
been in existence for at least 6 years.
8.
A National Scientific Member shall be a scientific academy, research council,
scientific institution or association of such institutions. Institutions effectively
representing the range of scientific activities in a definite territory may be accepted as
National Scientific Members, provided they can be listed under a name that will avoid
any misunderstanding about the territory represented, and have been in existence in
some form for at least 4 years.
9.
The scientists of more than one nation may form a scientific body (academy, research
council, etc.) for application as a National Scientific Member. No organization of
scientists may adhere through more than one national membership.
10.
Exceptionally, any other grouping of institutions acceptable to ICSU may be admitted
to membership in category a) or b) on a case by case basis.
*
In these Statutes and Rules of Procedure, international bodies are taken to mean those bodies to
which appropriate organizations in all countries of the world are eligible to adhere.
Annex 2
3
IV.
11.
ASSOCIATES
Each Associate has the obligation to support the objectives of ICSU, uphold the
principle of the universality of science, and meet its financial obligations as
appropriate. Associates shall adhere to ICSU in one of three categories:
a)
b)
c)
International Scientific Associates
Regional Scientific Associates
National Scientific Associates
Such bodies shall not have voting rights.
12.
An International Scientific Associate shall be an international non-governmental
organization in the natural sciences or an organization in a field cognate to those of
ICSU, such as the humanistic, medical, social and technical sciences, whose
association with ICSU is likely to be of mutual benefit or to advance the cause of
science, and whose scientific activities do not fall primarily within the scope of a
single Scientific Union Member. An International Scientific Associate shall have been
in existence for at least 6 years.
13.
A Regional Scientific Associate shall be a non-governmental Scientific Academy,
Science Council, or other scientific institution, to which scientists or scientific bodies
from more than one nation adhere, whose association with ICSU is likely to be of
mutual benefit and will facilitate the attainment of ICSU's objectives, and whose
scientific activities do not fall primarily within the scope of a single Scientific Union
Member. A Regional Scientific Associate shall have been in existence for at least 6
years.
14.
A National Scientific Associate shall be a scientific academy, research council or other
comparable scientific organization that is potentially qualified, but not yet ready, for
full national membership. National Scientific Associates shall normally be expected
to apply for full membership after 6 years in this category.
V.
15.
A Member that has failed to fulfil its financial obligations (see Rule of Procedure
10.2) shall only have Observer status. Observers shall be expected to resume full
membership in ICSU as soon as possible. Normally no Observer shall be allowed to
remain so for more than 6 years. Observers shall not have voting rights.
VI.
16.
DECISION-MAKING BODIES
The decision-making bodies of ICSU shall be:
a)
b)
c)
17.
OBSERVERS
The General Assembly
The Executive Board
The Officers
The composition and function of these bodies are defined in Sections VII, VIII and IX
below.
Annex 2
4
VII.
18.
GENERAL ASSEMBLY
The General Assembly is the highest authority of ICSU and consists of the
representatives of the Scientific Union Members and of the National Scientific
Members. It shall, as appropriate and generally after recommendations from the
Executive Board:
a)
determine general policy;
b)
review the day-to-day administration of ICSU as overseen by the Executive
Board since the end of the previous ordinary session of the General Assembly;
c)
discharge the Treasurer from liability, set the scale of annual dues to be paid
by Members and approve the draft budgetary outlines as proposed by the
Executive Board for the ensuing period;
d)
examine and approve the audited accounts of ICSU annually by electronic or
other means as appropriate;
e)
appoint a Commissaire aux Comptes (external auditor);
f)
initiate scientific programmes and decide on future priorities for scientific
activities of ICSU, upon the recommendation of the Executive Board;
g)
establish whatever bodies it may deem necessary for the scientific, educational
and administrative work of ICSU, taking into account any relevant
recommendations of the Executive Board.
Such bodies shall be established initially for a specific period of time.
Extensions of this period may be granted by the General Assembly as a result
of reviews of their work.
h)
ratify the creation of bodies established by the Executive Board, subject to
Statute 29. g), since the previous session of the General Assembly.
i)
examine, on both scientific and financial grounds, and in the light of the
recommendations of the Executive Board, the work of any body created by
ICSU, in the presence of appropriate representatives of the body concerned.
When appropriate and where possible, it shall arrange for the transfer of its
work to a more suitable organization;
j)
approve the dissolution of any ICSU-created body taking into account any
relevant recommendations of the Executive Board;
k)
examine and decide on applications for Scientific Union Membership; and, in
those cases that have not already been dealt with by the Executive Board, on
applications for National Membership and Associate status. The Assembly
should pay due attention to any relevant recommendations of the Executive
Board;
l)
terminate, if it so decides, the status of any Member, Observer or Associate of
ICSU which has failed to fulfil any of its obligations, or with which the
association is no longer appropriate;
Annex 2
5
m)
elect the Officers and the Ordinary Members of the Executive Board;
n)
modify the Statutes and the Rules of Procedure;
o)
deal with any other item that may be referred to it.
19.
An ordinary session of the General Assembly shall normally be held every 3 years, at
a place and date determined by the General Assembly at the previous ordinary session
or, failing that, by the Executive Board.
20.
The Secretary General shall inform Members, at least 6 months in advance, of the
place and date of the next session of the General Assembly.
21.
Items proposed for inclusion in the Agenda must be received by the Secretary General
at least 4 months before the date fixed for an ordinary session of the General
Assembly. The Agenda of the General Assembly shall be communicated by the
Secretary General to all Members, Associates and Observers of ICSU at least 3
months before the 1st day of the session. No item that has not been placed on the
Agenda may be discussed unless a proposal to that effect is approved in the General
Assembly by at least two-thirds of the votes of the Members taking part in the vote.
22.
a)
In order to ensure equality of votes of the two categories of membership in the
General Assembly, each National Scientific Member shall have one vote, and
each Scientific Union Member that number of votes which is equal to the
number of National Scientific Members divided by the number of Scientific
Union Members, except in votes concerning finance, in which case voting
shall be weighted for all Members.
b)
The vote of each Scientific Union Member or National Scientific Member
shall normally be cast at the meeting by the representative of that Member or
by a proxy nominated by that Member. This nomination must be submitted in
writing to the Secretary General prior to the session at which the proxy is to
operate. If a Member is unable to designate a proxy to vote at the meeting,
votes on those issues already on the Agenda (and not arising from the floor)
may be submitted in writing to the Secretary General prior to the meeting.
c)
The Officers (see Section IX) should attend sessions of the General Assembly,
but have no right to vote. Nevertheless, in the event of an equality of votes, the
Chairman of the session shall have a casting vote.
23.
In connection with ordinary sessions of the General Assembly, appropriate time shall
be set aside for fora, convened by the respective Union and National representatives
on the Executive Board, for discussion of issues of particular concern to their separate
constituencies and to plan for interim activities until the succeeding Assembly. Any
recommendations and propositions for action will be presented to appropriate sessions
of the General Assembly.
24.
An Extraordinary Session of the General Assembly may be summoned by the
President with the consent of the Executive Board. He or she is obliged to do so if
requested in writing by at least one-third of the Members of ICSU.
Annex 2
6
VIII. EXECUTIVE BOARD
25.
a)
b)
The Executive Board consists of:
i.
six Officers, namely the President, the Past President or President-Elect,
two Vice-Presidents, the Secretary General and the Treasurer (see
Section IX);
ii.
eight Ordinary Members, four from the Scientific Union Members (see
Rule of Procedure 7.2) and four from the National Scientific Members
(see Rule of Procedure 7 for the election procedure). The Ordinary
Members of the Executive Board are elected in their individual
capacities.
Each Officer and each Ordinary Member has one vote; in the event of an
equality of votes the President has, in addition, a casting vote.
26.
The Ordinary Members of the Executive Board shall normally hold office until the end
of the ordinary session of the General Assembly following their initial election and are
eligible for one additional term of office. A member appointed by the Executive
Board to fill a vacancy occurring between sessions of the General Assembly shall
initially hold office for the unexpired term only, but this shall not prejudice his or her
eligibility for subsequent election for one or two full terms. Elections should, if
possible, be so arranged that at each ordinary session of the General Assembly, two
members from the Scientific Union Members and two members from the National
Scientific Members are in their first term.
27.
No person, except the President or Past President, may serve on the Executive Board
for more than 9 consecutive years.
28.
The Executive Board is responsible to the General Assembly. It oversees the
operations of ICSU; recommends the directions and priorities of ICSU to the General
Assembly, taking into consideration the recommendations of the appropriate
Committees; and implements and communicates ICSU's policies and views between
sessions of the General Assembly. It shall meet as often as is necessary and at least
once a year. It can be convened by a decision of the President in case of particular
urgency, provided at least 30 days' notice is given. Among its duties it shall:
a)
prepare the Agenda for the General Assembly;
b)
present, to each General Assembly, a report of the scientific and administrative
activities of ICSU since the previous ordinary General Assembly;
c)
propose, for consideration by the General Assembly, a draft budgetary outline
of ICSU, and the scale of annual dues to be paid by Members of ICSU for the
ensuing 3-year period;
d)
appoint the Nominating Committee;
e)
decide on the annual budget of ICSU;
f)
admit new National Scientific Members and Scientific Associates (National,
Regional and International) when such applications are received more than
twelve months before the next session of the Assembly (Rules of Procedure 8
and 9);
Annex 2
7
g)
when urgent action is needed, establish (with precise terms of reference for
limited periods of time) or suspend ICSU bodies, subject to ratification by the
next session of the General Assembly;
h)
review the scientific activities of ICSU as carried out by its interdisciplinary
bodies and make appropriate recommendations to the General Assembly;
i)
review periodically the relationship with the International and Regional
Scientific Associates and make appropriate recommendations to the General
Assembly.
29.
The Executive Board shall be assisted by a Secretariat responsible for the execution of
the day-to-day work of ICSU. This Secretariat shall be directed by an Executive
Director appointed by the Executive Board on the recommendation of the Officers.
30.
In the event of a vacancy among the Ordinary Members of the Executive Board, the
Officers shall have the power to fill the vacancy for the unexpired term.
IX.
31.
a)
The Officers of ICSU are:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
*
*
OFFICERS
The President
the Vice-President for Scientific Planning and Review
the Vice-President for External Relations
the Secretary-General
the Treasurer
the Past-President or President-Elect
b)
The Officers are responsible for the day-to-day affairs of ICSU between
meetings of the Executive Board. They shall meet as often as is deemed
necessary, normally twice a year.
c)
The President shall hold office for one term of 3 years*, non renewable.
d)
The Vice-Presidents shall hold office for one term of 3 years*, non-renewable;
e)
The Secretary General and the Treasurer shall hold office for terms of 3
years*, renewable once;
f)
The immediate Past President shall serve as an Officer for a period of 18
months* following the termination of the period of office held as President, to
be succeeded until the end of the next General Assembly by the PresidentElect.
The words "3 years" with reference to the periods of office of all elected Officers and Ordinary
Members of the Executive Board are interpreted as meaning "until the end of the ordinary session
of the General Assembly following his or her election".
The words "18 months" are to be interpreted as a period ending approximately half way between
ordinary sessions of the General Assembly.
Annex 2
8
g)
Should any Officer be appointed initially to fill a vacancy arising from the
inability of his or her predecessor to complete a full term, this shall not
prejudice his or her eligibility for subsequent election for a full term or terms
as specified in Statute 32 c), d), and e) above.
32.
The Executive Board shall decide which of the two Vice-Presidents, or, failing this,
the Past President shall fulfil the duties of the President should he or she become
unable to discharge them. If none of these is able to fulfil the duties of the President,
the Executive Board shall decide who is to undertake these.
33.
The Executive Board shall also decide who shall undertake the duties of any of the
other Officers if they are unable to discharge their duties.
X.
ADVISORY BODIES
34.
Policy Committees are Standing Committees set up by the General Assembly for a
period of 3 years, renewable, to assist the Executive Board in fulfilling the governance
objectives of ICSU. One such Committee shall address finance; others may address
issues such as: scientific planning and review, governance, external fund-raising,
responsibility and ethics in science, and freedom in the conduct of science.
35.
Special Committees are set up by the General Assembly or the Executive Board for a
limited duration and include the Nominating Committee and Resolutions
Committee.
36.
Terms of reference for these Committees are provided in Rule of Procedure 11.
XI.
SCIENTIFIC INTERDISCIPLINARY BODIES
37.
The Executive Board may recommend to the General Assembly the creation or
dissolution of appropriate interdisciplinary bodies to facilitate and coordinate
interdisciplinary scientific and educational activities on an international basis (see also
Statutes 18. g) and 28 g.). The Scientific Interdisciplinary Bodies shall function in
accordance with Terms of Reference found in Rule of Procedure 12.
38.
The Executive Board has the right to send an observer to any meeting of the governing
body of a body created by ICSU.
39.
Each Scientific Interdisciplinary Body shall be invited to send a representative to
ordinary sessions of the General Assembly. They shall also be invited to attend
special or extraordinary sessions of the General Assembly which are called in order to
make decisions which may have an impact on them, either jointly or separately.
XII.
40.
FINANCE
The funds of ICSU are obtained from:
a)
b)
c)
the dues of Members;
the dues of International and Regional Scientific Associates; and
subventions, donations and other financial support accepted by the Executive
Board on behalf of ICSU.
Annex 2
9
41.
Each Member of ICSU shall pay annual dues within a scale determined by the General
Assembly. Each International and Regional Scientific Associate shall pay annual dues
determined by the General Assembly. National Associates pay no dues.
42.
In the event of resignation or cancellation of membership, the Member concerned is
liable to pay any dues owed including those for the current calendar year.
43.
Funds derived from donations accepted by ICSU shall be used in accordance with the
agreements made with the donors. A donation shall not be accepted if this could
interfere with the independence of ICSU.
44.
In the event of the dissolution of ICSU, its assets shall be ceded to one or more
charitable organizations to be utilized in conformity with the aims of ICSU.
45.
On request, ICSU shall reimburse the expenses of members of the Policy, Special
Advisory and Ad hoc Committees, and the Executive Board for attendance at their
meetings and when discharging official duties. ICSU shall also reimburse the
representatives of the Scientific Interdisciplinary Bodies for their attendance at the
General Assembly.
XIII. LIABILITY
46.
The liability of each Member of ICSU shall be limited to the amount of that Member's
annual dues, including any dues outstanding.
47.
ICSU and bodies created by it may not incur expenditure in excess of the funds at their
disposal.
XIV. LEGAL REPRESENTATION
48.
The President, or if he or she is not available, one of the Vice-Presidents, the Past
President or the President-Elect, is the legal representative of ICSU. The President or
his or her legal representative may authorize the Secretary General, Treasurer or the
Executive Director to represent the President.
XV.
49.
MODIFICATION OF THE STATUTES
No change may be made in the Statutes except with the approval of the General
Assembly by two-thirds of the votes cast by the Members taking part in the vote.
Introduction of changes in the Statutes must follow the time limitations set forth in
Statute 21. Changes to the Statutes are effective at the end of the General Assembly
adopting them, unless otherwise specified by a Resolution of the General Assembly.
Annex 2
10
XVI. INTERPRETATION OF THE STATUTES
50.
These Statutes shall be governed by, and interpreted in accordance with, French law.
In case of conflict between the English and French versions of these Statutes, the
English version shall prevail.
Revised by the
30th General Assembly of ICSU, September 2011
Annex 2
11
RULES OF PROCEDURE
1.
1.1
ANNUAL REPORTS
The Scientific Union Members of ICSU, the International and Regional Scientific
Associates, and all ICSU-created bodies set up under the terms of Statute 18 shall
submit reports on their relevant activities in writing and the audit of their accounts for
the preceding year, on request.
2.
QUORUM
2.1
In sessions (physical or electronic) of the General Assembly and of the Executive
Board a quorum shall consist of a minimum of 50 per cent of the voting members of
each membership category.
2.2
For any decision made by the Officers in accordance with the Statutes, at least four of
the six Officers must register their support.
3.
VOTING PROCEDURES
3.1
Decisions of the General Assembly shall be by a majority of the votes of those present
or otherwise taking part, except as indicated in Statutes 22 and 49 and in Rule of
Procedure 10.3. Decisions of the Executive Board shall be by a majority of the votes
of those present or otherwise taking part.
3.2
All majorities shall be calculated on the basis of the total number of affirmative and
negative valid votes actually cast.
3.3
The election of the Members of the Executive Board at the General Assembly shall be
by secret ballot. Each voting member shall vote for no more names than there are
vacancies to be filled.*
3.4
At each ballot the list of candidates shall be ordered according to the number of votes
each receives and they shall be elected in that order, provided that no candidate shall
be elected who has received less than half the total number of votes actually cast. If at
any stage a choice must be made between candidates who have obtained the same
number of votes, a separate ballot shall be taken. At any ballot in which no candidate
has obtained the required majority, the candidate with the least number of votes shall
be eliminated, and the voting continued.
4.
4.1
*
**
MEETING PROCEDURES
Decisions of ICSU governing bodies may be arrived at entirely or in part by electronic
means, as appropriate, providing a quorum is attained except in the case of approval of
the audited annual accounts when a quorum is not required. Robert's Rules of Order
shall be used for the conduct of all ICSU meetings.**
The number of votes to be cast by each voting member shall be in conformity with Statute 22 a).
The Scott Foresman Robert's Rules of Order, Scott, Foresman and Company, Glenview, Illinois,
London, Library of Congress Cataloging-in-Publication Data. ISBN 0-06-276051-3
Annex 2
12
5.
5.1
5.2
5.3
a)
The President, or his or her deputy in accordance with Statute 32, shall chair
all meetings of the General Assembly, the Executive Board and the Officers.
He or she shall be responsible for the implementation of ICSU's mandate.
b)
On the advice of the Executive Board the President may invite any individual
to an ordinary or extraordinary session of the General Assembly, or the
Executive Board.
a)
The Vice-President for Scientific Planning and Review shall chair the
Committee on Scientific Planning and Review (CSPR) (see Rule of Procedure
11.1 a).
b)
The Vice-President for External Relations shall be in charge of external
relations.
The Secretary General shall:
-
5.4
-
oversee the administration of the finances of ICSU, in accordance with the
directives issued to him or her by the Executive Board and General Assembly;
serve as an ex officio non-voting member on the Committee on Finance;
report on financial matters to the General Assembly.
The Executive Director shall:
-
5.6
serve as Secretary of the General Assembly and Executive Board;
oversee the administration of the Secretariat on behalf of the Executive Board;
participate in the recruitment of Secretariat staff, as appropriate;
serve as an ex officio non-voting member on designated ICSU Policy
Committees
report on administrative matters to the General Assembly.
The Treasurer shall:
-
5.5
be accountable to the Executive Board through the Secretary General for the
day-to-day administration of the ICSU Secretariat;
be accountable to the Executive Board through the Treasurer for expenditure
incurred within the budgetary envelope allocated;
act as the Recording Secretary of the General Assembly and Executive Board;
act as an ex officio non-voting member of ICSU's Policy Committees.
With the approval of the Executive Board, responsibility for a particular duty normally
discharged by the President, the Vice-Presidents, the Secretary General, or the
Treasurer, may be delegated to other persons.
6.
6.1
GOVERNANCE
ELECTION OF OFFICERS
At least 6 months in advance of an ordinary session of the General Assembly, each
Member shall be invited by the Nominating Committee to propose a single name for
each of the offices of President-Elect, Secretary General, Treasurer, and each of the
two Vice-Presidents. Each proposal shall be accompanied by biographical information
and by the agreement of the candidate to serve if elected.
Annex 2
13
6.2
The Nominating Committee, after reviewing these proposals and with appropriate
regard to scientific and geographical breadth, shall propose a slate of candidates
containing if possible:
-
one name each for Secretary General and Treasurer, two names for PresidentElect, and two or more names for each position of Vice-President.
This slate shall be sent to all Members of ICSU 4 months in advance of an ordinary
session of the General Assembly.
6.3
If the Nominating Committee's list does not contain a Member's proposed candidates,
the Member may re-submit the name(s) put forward or submit additional names in
accordance with Rule of Procedure 6.1. Such re-submissions or new submissions of
candidates must be received by the Secretary General 2 months in advance of an
ordinary session of the General Assembly.
6.4
The list of candidates for Officers, including the Nominating Committee's proposal
and all resubmissions and additional submissions, shall be distributed to all Members
at least 1 month in advance of the date of the ordinary session of the General
Assembly. This shall constitute the final list of nominations.
6.5
Election of the Officers by the General Assembly shall take place according to
established voting procedures (see Rule of Procedure 3).
7.
ELECTION OF ORDINARY MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD
7.1
Proposals for Ordinary Members of the Executive Board, accompanied by
biographical information and the agreement of the candidate to serve if elected, shall
be invited by the Nominating Committee at least 6 months in advance of an ordinary
session of the General Assembly and submitted to the Nominating Committee at least
2 months prior to the ordinary session of the General Assembly.
7.2
At the beginning of an ordinary General Assembly, a meeting of the Scientific Union
Members, chaired by one of the four Ordinary Members of the Executive Board
elected from the Scientific Union Members, shall select a list of eight names from
among the candidates nominated from which the General Assembly shall elect four,
one from each of the following four clusters: Physical, Chemical and Mathematical
Sciences; Biological Sciences; Earth and Space Sciences; and Social Sciences. The
Nominating Committee may suggest additional names for this list, if it deems it to be
inadequate.
7.3
At the beginning of an ordinary General Assembly, a meeting of the National
Members, chaired by one of the four Ordinary Members of the Executive Board
elected from the National Members, shall select a list of eight names from among the
candidates nominated from which the General Assembly shall elect four. The
Nominating Committee may suggest additional names for this list, if it deems it to be
inadequate.
7.4
In selecting the final lists of candidates for Ordinary Members, the Scientific Union
Members and the National Scientific Members shall pay due attention to the scientific
and geographical breadth of the full Executive Board.
Annex 2
14
8.
APPLICATIONS FOR MEMBERSHIP
8.1
All applications for membership must be addressed in writing to the Secretary General
and must be received at least 6 months in advance of the session of the General
Assembly, or 2 months in advance of the Executive Board meeting, at which they are
to be considered.
8.2
a)
Applications for Scientific Union Membership must be accompanied by a copy
of the Statutes of the organization and a signed statement that the applicant will
comply with ICSU's Statutes and Rules of Procedure. Applicants must furnish
proof that the organization or the organization it has succeeded, or of which it is
an offshoot, has been in existence for at least 6 years and has held or sponsored
international meetings.
b)
The Statutes and by-laws of Scientific Unions seeking admission to the Council
should:
i.
ii.
iii.
c)
indicate the objectives of the Union;
provide for the governance of the Union by a General Assembly of its
members;
set forth the rules of voting.
Upon the guidance of the Executive Board, the Secretariat shall approach the
relevant Members of ICSU to seek information as to the benefits to ICSU of
admitting the applicant and to ensure that there is no possibility of the applicant
being accommodated within an existing Scientific Union Member through
modification of the structure of that Member. The Secretariat shall then transmit
the application to the Executive Board who shall decide whether to ask the ICSU
Secretariat to ascertain if there is adequate support for the application from at
least 12 Members, including at least three Scientific Union Members and three
National Scientific Members, by request to all ICSU Members. Support for
applications should clearly indicate that membership in ICSU of the organization
concerned would enhance ICSU's scientific activities. The Executive Board
shall then decide on its recommendation to the General Assembly in the light of
the indications of support that have been received.
8.3
Applications from an organization for National Scientific Membership must be
accompanied by a copy of its Statutes or a similar type of document, a description of
its activities, proof that it has been in existence for at least 4 years, and a signed
statement that the applicant will comply with ICSU's Statutes and Rules of Procedure.
If necessary, and upon the guidance of the Executive Board, the Secretariat shall seek
additional information. The Executive Board shall then decide on the application in
between sessions of the General Assembly.
8.4
All successful applications shall have effect from the conclusion of the General
Assembly or session of the Executive Board at which they were agreed.
9.
9.1
APPLICATIONS FOR ASSOCIATE STATUS
All applications for membership must be addressed in writing to the Secretary General
and must be received at least 6 months in advance of the session of the General
Assembly, or 2 months in advance of the Executive Board meeting, at which they are
to be considered.
Annex 2
15
9.2
a)
Applications for International Scientific Associate or Regional Scientific
Associate status must be accompanied by a copy of the Statutes of the
organization and a signed statement that the applicant will comply with ICSU's
Statutes and Rules of Procedure. Applicants must furnish proof that the
organization or the organization it has succeeded, or of which it is an offshoot,
has been in existence for at least 6 years. They shall state the reasons underlying
the application and give indications of the activities in which they wish to be
associated with ICSU, e.g. the organization of joint symposia or meetings,
preparation of joint programmes, development of standards, etc.
b)
The Secretariat shall transmit the application to the Members of the Executive
Board which shall decide whether to ask the ICSU Secretariat to ascertain if
there is adequate support for the application from at least nine Members,
including at least three Scientific Union Members and three National Scientific
Members by request to all ICSU Members. Support for applications should
clearly indicate that associate status in ICSU of the organization concerned
would enhance ICSU's scientific activities. The Executive Board shall then
decide on the application, or on its recommendation to the General Assembly, in
the light of the indications of support that have been received.
c)
In any case when no objections have been received to the application, and the
necessary evidence of support has been received, the Executive Board shall be
empowered to admit the new Associate with immediate effect (see Statute 28 f).
9.3
Applications from an organization for National Scientific Associate status must be
accompanied by a copy of its Statutes or a similar type of document, a description of
its activities, and a signed statement that the applicant will comply with ICSU's
Statutes and Rules of Procedure. If necessary, the Secretariat shall seek additional
information before transmitting the application to the Executive Board. The Executive
Board shall then decide on the application.
9.4
The General Assembly or Executive Board shall examine applications for Associate
status in ICSU and may accept or reject them. Such acceptance shall become effective
at the conclusion of the meeting of the General Assembly or Executive Board at which
it was agreed.
10.
RESIGNATION OR TERMINATION OF MEMBERSHIP
OR ASSOCIATE STATUS
10.1
A Member or an Associate wishing to resign from ICSU must give 3 months' notice in
writing, addressed to the Secretary General.
10.2
Any Member of ICSU which is in arrears with its dues (payable before 31 December
in each year) for 2 years shall have observer status only, until the dues outstanding at
the time of cessation of full membership have been paid, subject to the provisions of
Statute 15. The Executive Board may, in extraordinary circumstances, waive the
payment of outstanding dues.
10.3
The General Assembly may, with the agreement of a majority of at least two-thirds of
the votes of the Members taking part in the vote, exclude from membership or
Associate status any Member or Associate which has failed to fulfil any of its
obligations or for which affiliation with ICSU is no longer deemed appropriate.
Annex 2
16
11.
11.1
11.2
TERMS OF REFERENCE OF ADVISORY BODIES
Policy Committees are Standing Committees set up by the General Assembly and are
responsible to the Executive Board and to the General Assembly. Members and
Chairmen, if not otherwise designated, are appointed by the Executive Board. The
currently constituted Committees include the following:
a)
Committee on Scientific Planning and Review (CSPR), chaired by the VicePresident for Scientific Planning and Review, with the Secretary General,
President-Elect and Executive Director as ex officio, non-voting members. The
Committee will coordinate the collection and development of proposals for
major new scientific initiatives by ICSU and advise the Executive Board on
priorities for such initiatives. The Committee will also review the activities
carried out by the Scientific Interdisciplinary Bodies and advise the Executive
Board on the future course of these activities.
b)
Committee on Finance (CF), with the Treasurer and Executive Director as ex
officio non-voting members. The Committee is a sub-committee of the
Executive Board and makes recommendations on finance and budgeting.
c)
The Committee on Freedom and Responsibility in the Conduct of Science
(CFRS), with the Secretary General and Executive Director as ex officio, nonvoting members. Under the over-riding authority of the Executive Board, it
shall promote the Principle of Universality and shall seek to find solutions to
problems concerning the free passage of scientists, free collaboration among
scientists and freedom to pursue science.
Special Committees are created by the General Assembly or Executive Board and are
responsible to the Executive Board and to the General Assembly. Members and
Chairs, if not otherwise designated, are appointed by the Executive Board. These
Committees shall include:
a)
The Nominating Committee, which shall consist of the President of ICSU and
six other members, appointed by the Executive Board 1 year prior to an ordinary
session of the General Assembly. The Executive Board shall endeavour to
ensure a fair (scientific and geographic) representation on the Nominating
Committee. No member of the Executive Board, except the President, shall
serve on the Committee, and no member of the Committee shall be a candidate
for election to the Executive Board, as an Officer or Ordinary Member, at the
particular General Assembly concerned. The Nominating Committee shall
request nominations for vacancies in the positions of Officers (Rule of
Procedure 6.1) and shall make recommendations on these in accordance with
Rule of Procedure 6.2. It shall also receive nominations for Ordinary Members
of the Executive Board in accordance with Rule of Procedure 7.1.
b)
The Resolutions Committee, which shall consist of four members, appointed by
the General Assembly at the suggestion of the Executive Board. It shall collate,
edit and present any eligible resolutions proposed for adoption by the General
Assembly. Resolutions proposed at a General Assembly must be related to an
item on the Agenda and must have been discussed at the current Assembly in
order to be considered. Only those matters which clearly require stronger
endorsement by the full ICSU membership than a decision of the General
Assembly would confer, or are a statement of intent or opinion on the part of
Annex 2
17
ICSU, should be the subject of Resolutions. Any proposed resolution which
does not fulfil these criteria will be ruled out of order by the Resolutions
Committee. The Executive Board will keep a watching brief to ensure that all
necessary action on a Resolution is taken.
12.
TERMS OF REFERENCE FOR SCIENTIFIC INTERDISCIPLINARY BODIES
12.1. By virtue of Article 18. g) of the Statutes of ICSU, Scientific Committees and
Programmes may be created by the General Assembly to facilitate the planning and
coordination of interdisciplinary scientific research and related activities on an
international basis, such as necessitates the cooperation of two or more Members.*
These bodies are set up for a specified period, renewable by decision of the General
Assembly.
12.2. a)
b)
A Scientific Committee
interdisciplinary theme.
shall
normally
focus
on
a
well-defined
A Programme shall normally focus on a set of interlinking interdisciplinary
themes undertaken by ICSU alone or in partnership with others.
12.3. Each Interdisciplinary Body shall function under a constitution, approved by the
Executive Board, which is appropriate to its specific task.
12.4. The adherents to an Interdisciplinary Body may be Members and Associates of ICSU,
other ICSU interdisciplinary bodies or other appropriate regional or international
scientific or technological organizations.
12.5. Interdisciplinary Bodies shall have the obligation to submit to the Officers of ICSU,
and to their own adherents, the agenda of all meetings and subsequently a full and
proper record of their proceedings.
12.6. Each Interdisciplinary Body shall ensure the maintenance of an ongoing record of its
activities and of projects it has launched, and, where appropriate, of their scientific
results.
12.7. Each Interdisciplinary Body shall submit to ICSU an annual report on its work, the
budget for the ensuing year and the audited financial statement for the preceding year.
If the body is in arrears financially, the budget for the new year has to be approved by
the Treasurer of ICSU.
12.8. Interdisciplinary Bodies must acquire, in addition to basic funding, adequate funds for
planning and administration.
12.9. Individually, or in the context of broader policy reviews, Scientific Interdisciplinary
Bodies will be reviewed by the ICSU Committee on Scientific Planning and Review
for every second General Assembly of ICSU.
*
Bodies which were formerly referred to as Inter-Union Commissions may become Scientific
Committees
Annex 2
18
13.
13.1
MODIFICATION OF THE RULES OF PROCEDURE
No change may be made in the Rules of Procedure except with the approval of the
General Assembly by the majority of the votes cast by the members taking part in the
vote. Changes to the Rules of Procedure are effective at the end of the General
Assembly adopting them, unless otherwise specified by a Resolution of the General
Assembly.
Revised by the
30th General Assembly of ICSU, September 2011
Annex 3
30 September 2011
ICSU EXECUTIVE BOARD
2011-2014
Officers
First appointed
to EB1
Term of
Office
3 years
18 months
to early 2013
18 months
from early
2013
President
Past-President
Yuan Tseh Lee
Catherine Bréchignac
2008
2007
President-Elect
Gordon McBean
2013
Vice-President for Scientific
Planning and Review
Vice-President for External
Relations
Secretary-General
Treasurer
Malegapuru W. Makgoba 2011
3 years
Sergio Pastrana
David Black
Hans Rudolf Ott
2005
2011
2011
3 years
3 years
3 years
ISPRS
IUHPS
IUPESM
IUPAP
2011
2011
2008
2011
3 years
3 years
3 years
3 years
United Kingdom
Brazil
France
China: CAST
2011
2011
2011
2011
3 years
3 years
3 years
3 years
Ordinary Members2
From Union Members:
Orhan Altan
Maria Carla Galavotti
Dov Jaron
Kennedy Reed
From National Members:
John Ball
Luiz Davidovich
Nicole Moreau
Guoxiong Wu
1
2
No person, except the President or Past President, may serve on the Executive Board for more than 9 consecutive
years. (Statute 27). Only the offices of Secretary General and Treasurer are renewable, once.
Ordinary Members of the Executive Board may be re-elected once.
Annex 3
Annex 4
Approved by 30th General Assembly of ICSU, September 2011
ICSU Budget, 2013-2015 in euros
Where an exchange rate is necessary, this is based on the average rate in the first trimester of 2010 of 1$ = 0.747€.
staff
INCOME
I. NON-EARMARKED
NdM Member Dues
National Members
Union Members
NdM Associate Dues
NdM Income from ICSU bank accounts
NdM Other income
II. EARMARKED
CS
UNESCO Framework Agreement
CT
USA Contribution to WCRP
CT
NSF
TBF France
Other income:
IRDR
Rio+20
sustainability initiative
TOTAL INCOME
EXPENDITURE
1. POLICY COMMITTEES
MB 1.1 CSPR
1.2 CSPR Planning and Reviews
RR
1.2.1 GEC+ES Visioning process
1.2.2 Reviews of Regional Offices
1.2.3 Education review
1.2.4 Foresight
RR
1.3 CFRS
PCDC
NdM 1.5 Salaries
Sub-Total
2011 Budget
EB104
2 374 806
167 283
10 500
15 000
-
180 000
306 000
500 000
250 000
312 000
550 000
4 665 589
2011 Budget
EB104
90 000
2012 BUDGET 2012 Budget
GA
EB104
214 000
493 000
2014
2015
Notes
2 586 694
182 795
10 500
15 000
2 658 775
188 279
10 500
15 000
1
2
3
4
2 264 770
172 302
10 500
35 000
-
2 434 970
172 302
10 500
15 000
2 516 713
177 471
10 500
15 000
96 000
160 000
500 000
216 000
282 000
500 000
228 000
290 000
500 000
500 000
500 000
250 000
250 000
250 000
3 238 572
250 000
200 000
200 000
4 280 772
3 987 684
3 544 989
3 622 554
2013
2014
2015
70 000
60 000
70 000
60 000
GA
EB104
67 750
30 000
75 000
24 000
25 000
65 000
2013
54 400
24 050
254 749
430 949
67 750
120 000
30 000
67 500
220 000
505 250
70 000
120 000
30 000
67 500
67 500
67 500
227 000
484 500
233 000
430 500
240 000
467 500
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Annex 4
EXPENDITURE
2. JOINT INITIATIVES
2.2 USA contribution to WCRP
2.3 IPY/Polar science
5.3 Hazards/IRDR
5.5 Ecosystems and Society (PECS)
2.4 Sustainability initiative
2.5 Salaries
Sub-Total
POT 3. ICSU REGIONAL OFFICES
3.1 Direct support
3.2 Salaries
3.3 Travel, additional support
Sub-Total
CT
RR
MB
MB
RR
PC
4. GRANTS PROGRAMME
5. SPECIAL INITIATIVES
5.1 EB New Initiatives
5.2 CSD and Rio+20
5.3 Data and information initiatives
5.4 ESSP
5.5 Unions' meeting
NdM 5.6 Salaries
Sub-Total
6.GOVERNANCE MEETINGS
MB 6.1 General Assemblies
RR
6.2.1 EB /Officers/CF
FK
6.2.2 EB at Unions/IB GAs.
NdM 6.3 Salaries
Sub-Total
7. OUTREACH
JL
7.1 Publications & Communication
MM 7.2 Informatics
FK
7.3 Travel
NdM 7.4 Salaries
Sub-Total
CS
MB
MB
RR
2011 Budget
EB104
180 000
GA
EB104
160 000
20 000
45 355
27 318
265 000
20 000
550 000
156 000
1 171 000
252 673
216 000
40 000
265 000
20 000
200 000
161 000
902 000
108 150
110 000
21 199
239 349
114 737
119 778
21 835
256 350
228 000
2013
228 000
60 000
250 000
20 000
2014
2015
22
23
24
25
26
27
250 000
250 000
166 000
724 000
171 000
421 000
176 000
426 000
150 000
113 000
20 000
283 000
225 000
117 000
20 000
362 000
225 000
120 000
20 000
365 000
275 000
124 000
20 000
419 000
280 000
280 000
300 000
300 000
300 000
29
20 000
142 000
88 000
9 000
289 000
548 000
40 000
8 442
67 312
12 381
302 350
430 485
80 000
100 000
44 000
-
60 000
10 000
44 000
10 000
22 000
10 000
22 000
221 000
445 000
10 000
152 000
276 000
156 000
188 000
161 000
193 000
30
31
32
33
34
35
55 000
95 000
25 000
370 000
545 000
55 000
110 000
25 700
254 749
445 449
55 000
95 000
25 000
381 000
556 000
55 000
95 000
25 000
393 000
568 000
55 000
95 000
25 000
404 000
579 000
55 000
95 000
25 000
416 000
591 000
36
37
38
39
100 000
65 000
40 000
200 000
405 000
67 500
67 600
27 654
202 426
365 180
46 000
71 000
40 000
204 000
361 000
49 000
71 000
35 000
210 000
365 000
64 000
71 000
35 000
216 000
386 000
48 000
71 000
35 000
223 000
377 000
40
41
42
43
28
Annex 4
EXPENDITURE
8. ADMINISTRATIVE SUPPORT
8.1 Staff development/training
8.2 Depreciation on fixed assets
8.3 Bldg maintenance
8.4 Office expenses
8.5 Audit fees/Legal advice
8.6 Bank charges
8.7 Salaries
Sub-Total
9. CONTINGENCIES
NdM 9.1 General contingencies
NdM 9.2 Retirement indemnity
TOTAL EXPENDITURE
RR
NdM
EL
TBF
NdM
NdM
NdM
EXPECTED NET
2011 Budget
EB104
GA
EB104
25 000
45 000
32 782
10 400
166 000
40 000
15 000
514 000
805 000
157 400
26 000
15 000
723 805
965 387
30 000
37 000
4 501 349
164 240
30 000
24 300
3 480 773
-
242 201
35 000
26 000
20 000
146 000
40 000
15 000
529 000
811 000
2013
2014
2015
35 000
21 000
20 000
150 000
40 000
15 000
545 000
826 000
35 000
21 000
20 000
150 000
40 000
15 000
562 000
843 000
35 000
20 000
20 000
150 000
40 000
15 000
578 000
858 000
44
45
46
47
48
49
50
30 000
39 000
4 212 250
30 000
39 000
3 974 500
30 000
39 000
3 581 500
30 000
51
39 000
52
3 700 500
68 522
13 184
-36 511
-77 946 53
Annex 4
Annex 4
Notes on outline budget, 2013-2015
Income
1. Membership dues
Membership dues up to 2012 are those decided on by the 28th GA in 2008 with an
inflation adjustment of 3% p.a added for 2013-2015. An additional voluntary
contribution from China:Taipei is included (184k for 2012-2015). As of 2012, the
new dues system will be in place
2. Associate Dues
21 Scientific Associates at €500.
3. Income from Bank Accounts
Based on the results from 2010.
4. Other Income
No additional non-earmarked income confirmed for 2013-2015.
5. UNESCO Framework Agreement
Original estimate based on the understanding that $150k would be available to ICSU
centrally under the 6yr Framework agreement that was signed in 2008. However, it
appears very unlikely that any UNESCO funding will be available in the future unless
it is for specific ‘one off’ projects.
6. USA for WCRP
The NSF contribution to WCRP, will be 228k€ in 2013, after which new NSF funding
would have to be secured (see note 7)
7. NSF
A new 5-year grant was approved by NSF, starting in October 2008 and this expires in
2013. Initial discussions with NSF suggest that a new application would be
considered but given the large increase in US dues from 2012 this cannot be
guaranteed.
8. French Subvention
ICSU receives €500,000 per year from the French Government. The initial
commitment was for 10 years starting in 2005.
9. Other Income
At this stage no other income has been secured with the exception of IRDR. However
it is expected that other income will be attracted for the Regional Offices and specific
activities
10. IRDR income
China:Taipei is providing €250k for the development and activities of a project office
for the IRDR programme in Taipei. This includes a 10% overhead which goes into
salaries and travel in support of IRDR (see also notes 26 and 29).
11. Rio+20
The external funding for Rio+20 activities has to be used during 2011 and 2012.
12. Global sustainability Initiative
The external funding for development of new initiative on earth system research for
global sustainability (line 2.4) will be exhausted in 2012. The continued active
involvement of the ICSU Secretariat after this depends on the final plans and
availability of new resources.
Annex 4
Expenditure
13. Committee for Scientific Planning and Review
Two committee meetings per annum
14. CSPR Planning and Review
The specific CSPR planning and review activities in 2012 depend on GA decisions
and a sum of €120k has been put aside to implement these in 2013 (including 100k
from NSF) and €60k in subsequent years.
15. GEC and ES Visioning process
The Earth system visioning process is transforming into the development of joint
initiative (line 2.4) that will continue in 2012.
16. Review of the Regional Offices
Reviews of the Regional Office are scheduled every 5 years and should take place in
2015.
17. Education Review
Any follow-up to this review depends on the GA decisions and will require either
allocation of internal funds (notes 14 and 30) or external funding.
18. Foresigh
The current foresight scenarios exercise is will be completed in 2012
19. Committee on the Freedom and Responsibility in the conduct of Science
CFRS will meet twice per annum
20. Policy Committee on Developing Countries
Following the decision of the 29th GA, PCDC is in abeyance and there are no plans for
future meetings
21. Executive Salary Costs (see also budget line 44)
The salary costs are distributed between budget lines 1.5, 2.5, 3.2, 5.6, 6.3, 7.4 and 8.7.
This budget line includes half the cost for the Executive and Deputy Executive
Directors. The other half is under budget line 6.3.
The total salary costs for 2011 are €1,850,800. The planning for 2012-2015 includes
a 3% per annum overall increase.
22. USA contributions to WCRP
Contribution from NSF (see note 6) which is currently only secured up to 2013.
23. International Polar Year
For 2013, NSF funding is provisionally allocated for a review of polar research
coordination. This depends on a decision of the GA.
24. Hazards and Disasters
This line includes expenditure related to the earmarked funding from China:Taipei
(note 9)
25. Ecosystems and Society (PECS)
No funding is currently set aside beyond 2013 for meetings of the Scientific
Committee for this programme. In this case, the IPO would have to provide support
for these meetings.
Annex 4
26. Global Sustainability initiative
This initiative is expected to be launched in 2012 and the subsequent support and
funding requirements are currently unknown. If ICSU is to play an active support role
additional external funding is likely to be necessary
27. Salaries for Science Officers and consultancies
Salary costs for the post of Roberta Quadrelli and consultancy fees for Howard Moore
(partially covered by grants from NSF upto 2013and IRDR funding overheads, notes 7
& 9 ). .
28. ICSU Regional Offices
The costs have been divided between three budget lines to properly reflect the cost to
ICSU. Direct support is €35,000 per Regional Office and, following requests from the
hosts, it is proposed that this be increased to €50k in 2012 and €75k for 2013-2015.
€50K has also been allocated in 2015 for a planned Office in the Arab Region. The
employment cost for the Science Officer responsible for the Regional Offices is
included under 3.2. The travel budgets line includes cost for participation of
Executive Board and Secretariat ex officio members in the three Regional Committees.
29. Grants Programme
A grants programme for 10 grants at ~ €30,000 each is planned for 2013 - 2015. This
is a small increase over the previous triennium but will only be fully utilised if enough
high quality proposals are forthcoming
30. Executive Board New Initiatives
In 2012 a number of new initiatives may be launched depending on the decision as the
General Assembly and a provision has been made for this and continues through into
2013. If necessary, additional funds are available in the ICSU General Fund and could
be allocated here
31. UN Commission for Sustainable Development and Rio+20
ICSU is formally responsible for input from the Science and Technology Community
Major Group to CSD and it is expected that this role will continue to be important
after Rio+20. However, increased activities in this area will require extra resources.
32. Strategic Data and Information initiatives
Estimated costs for two meetings of the Scientific Committee for the ICSU World
Data System in 2013 and one meeting in each of 2014 and 2015. Partial funding from
NSF for 2013 (note 7)
33. Earth System Science Partnership
This will be incorporated into the Global Sustainability Initiative in 2012 (note 26)
34. Unions’ meeting
A Unions meeting will take place in 2011 is in association with the General Assembly
with minimal additional cost implications. Next meeting in 2013
35. Salaries for Science Officers and consultancies
Salaries for the posts of Leah Goldfarb (partially covered by grants from NSF upto
2013; note 7) and consultant costs for Gisbert Glaser.
36. ICSU General Assembly
The costs for General Assemblies are budgeted over three years. This includes costs
for the Nominating Committee.
Annex 4
37. Executive Board, Officers and CF
Costs for two EB meetings and an Officers’ meeting with Regional Directors and
Chairs per annum. The costs for Committee on Finance (CF) meetings are also
included in this line.
38. Estimated costs of members of the EB representing ICSU at General Assemblies of
Unions and Interdisciplinary Bodies.
39. Executive Salary Costs
Half the costs of salaries for the Executive and Deputy Executive Directors. (see note
20) and the full costs for the Assistant Executive Director.
40. Publications and Communication
This includes the Annual Report and two other reports per annum including. There are
also additional costs associated with the production of promotional materials and
preparations for the General Assembly in 2014.
41. Informatics
Costs for computers, web consultants, etc.
42. Travel
Travel costs have been assigned to relevant budget lines, when appropriate, although
this is not always possible. This line mainly represents the travel of the Executive
Director and other staff that is not related to specific projects. The estimate is based
on the realised 2010 figure.
43. Salaries for Communication and Outreach
Salaries for the IT Officer/Webmaster (Mustapha Mokrane) and the Communications
Officer (Jacinta Legg).
44. Staff Development and Training
A staff retreat, including Regional Office staff, is planned for each year. Also includes
personnel training, including language courses.
45. Depreciation on fixed assets
Depreciation on capital investments in infrastructure and furnishing, for which the
costs are written off over several years.
46. Building maintenance
Includes building repairs and maintenance contracts, which were previously under
Office expenses
47. Office Expenses
Costs for services, equipment rental, photocopying, office repairs, staff recruitment,
postage, telephone etc
48. Audit Fees and Legal Advice
Costs for the legal auditor, preparation of payslips and other legal advisory services.
49. Bank Charges
Estimate based on previous years.
50. Salaries for Administrative Staff
Salaries for administrative staff.
51. General Contingencies
This includes a contingency to cover the possibility of exchange rate loss on the
provision for arrears, which is hard to predict. It can also cover other unexpected
expenditures.
Annex 4
52. Provision for Retirement Indemnity
A provision is made annually to transfer funds to the statutory retirement indemnity
reserve.
53. Balance 2013-2015.
A small positive out-turn on operations is forecast for 2013 followed by a deficit in
2014 and 2015. The net result over the 3 year period is -€100k. Over the five year
period 2012-2015 a positive cumulative out-turn of ~€150k is forecast.
It is also expected that additional income will be attracted for the Regional Offices and
other specific projects, which will help to cancel out the negative forecasts for 20132015
Annex 4

30th GA Decisions French

Transcription

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