France - Ivan Dormenval

Ivan DORMENVAL
40 ans, marié
Tél : +33 (0)6 68 55 48 26
@: [email protected]
Site web : http://pro.ivando.net
SENIOR PROJECT MANAGER
AVANT-VENTES
B.I. / BIG DATA / CLOUD COMPUTING
15+ ans d’expérience
8 ans d’expérience en Gestion et Pilotage de projets
8 ans de Consulting (ex-Consultant Microsoft, Actuate)
Spécialisé en Business Intelligence, Big Data et Cloud
Expérience à l’international (Paris-Genève-Montréal)
Français/Anglais courant (Espagnol parlé)
2015 : Certification PRINCE2
2011 : Certification CMMI 1.3
2008 : MASTER en Gestion de Projet et Management
2007 : Formation – Perfectionnement au Management
2006 : Certification ITIL v3
1996 : DESS Informatique (M2)
QUALITES & COMPETENCES
Compétences managériales et organisationnelles
Très bon relationnel
Très bon organisateur et manager
Bonne expression écrite et orale (présentations, rédaction de cahiers des charges, notes de cadrage, etc.)
Gestion opérationnelle des projets, des intervenants et des fournisseurs (forfait, TMA, ATU) : gestion des équipes, des
plannings, des budgets, des risques, des contrats
Communication avec l’ensemble des parties prenantes d’un projet (sponsor, fonctionnel, analystes, développeurs,
architectes, production, exploitation)
Conduite de réunions et workshops (techniques, fonctionnels, décisionnaires)
Reporting projet opérationnel et comités de pilotage
Bonnes connaissances de l’IT en général (8 ans de Consulting, 15 ans d’expérience)
Curieux et ouvert d’esprit
Orienté objectif et résultat, pragmatique
Aime apprendre et partager son savoir
Goût pour l’international et le recrutement
Sens du business et de la vente
Expérience en avant-ventes (montage d’offres commerciales et de services, rédaction de propositions commerciales,
négociation)
EXPERIENCE (Synthèse)
Gestion et pilotage de projets : 8 ans
- Axa Tech – Digitalisation/Cloudification – : Responsable du stream de migration vers le(s) Cloud
- SGCIB (Banque d’Investissement) : Cloud privé
- ICRC (Organisation humanitaire internationale à Genève) : Directeur des projets IT
- Sanofi : Chef de projet Infra (BI/DWH/ETL)
- Assurance Maladie : Chef de projet MOA/MOE
- SGBP (Banque Privée France & Monde) : Chef de projet MOE
- Bouygues Telecom : Chef de projet AMOA
Conseil et Assistance technique : 8 ans
- MCS (Microsoft Consulting Services) : Consultant BI (SSAS/SSRS/SSIS/MS-SQL)
- SG (Retail) : Architecte Décisionnel
- Masaï Systems (startup) : Consultant BI Senior, Responsable technique
- Cap Gemini : Ingénieur support et migrations
Environnements techniques : MSSQL, Oracle, DB/2, Teradata, VMware, Hyper-V, VCE, Nutanix, QlikView, B.O., SAS,
Cognos, Actuate, BSM, SSAS, SSRS, SSIS, Datastage, Informatica, Control-M, HPOO, Test Director, IIS, Apache, Tomcat,
Weblogic, Websphere, Java/J2EE, PowerAMC, .NET, Visual Studio, C#, C/C++, Windows, Linux, Solaris, Shells Unix, MSProject, HPPM, Genius, PMI/CMMI, Agilité.
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EXPERIENCE
Management & Gestion de projets (8 ans)
Conseil & Stratégie Cloud Computing & Big Data
depuis 2013
Program Manager
§ Directeur de mission chez l’un des pionniers du Cloud Computing
ü Responsable de l'offre Big Data (Business development, avant-ventes)
ü
Axa Tech : DIGITAL TRANSFORMATION
Responsable du stream de migration dans le cadre de la Cloudification
Scope : 15'000 servers concernés sur 15 pays
Rôle : coordination et planification de l’ensemble du programme de migration
dans les différents pays et Opcos, ainsi que les équipes régionales, transverses, et locales.
Activités : planification, management, coordination (au niveau international), gouvernance
opérationnelle, plan de migration, pilote, POC, Operating model, Cloud platform & Services building,
conduite de RFI/RFP.
Budget : 7-8 M€ /an
ü
SGCIB (Investment banking)
Pilotage du projet Cloud privé
Gestion des ressources, des budgets, des risques et des plannings (ressources internes, externes, fournisseurs,
forfaits, régies)
Planification et animation des meetings et workshops techniques et fonctionnels, et des comités
opérationnels
Préparation des comités de pilotage (avec la Direction et les DSI) et opérationnels
Implémentation IaaS et PaaS (VMware)
Upgrades techniques (VCE), négociations commerciales
Projets connexes : Continuous Delivery, Dev-Ops, Software Factory, Infra as code.
Budget : 3M€
(VMware vCAC, VCO, VCE, Nutanix, Hyper-V, HPOO, HPPM, MS-Project, Agilité)
CICR – Comité International de la Croix Rouge Genève
2012/13
(1 an)
Directeur des projets ICT
ü
Pilotage d’un portefeuille de projets (25 projets, 7.5 MCHF),
[Protection/Assistance/Logistique/Web/GED/Finance/RBM]
o
Projet de dématérialisation des archives du CICR de 1914 à 1945 (Adlib)
o
Projets de diffusion de médias sur les sites internet et intranet (CMS, .NET)
o
Projets de développements ou migrations d’applications web et collaboratives (.NET, SharePoint, CMS)
o
Projet de refonte de l’ERP institutionnel (JD Edwards)
o
Projets d’évolutions techniques et fonctionnelles financières (PeopleSoft/EPM)
o
Migrations techniques CMS, Exalead (moteur de recherche multi canal)
o
Mise en œuvre et implémentation du référentiel institutionnel (MDS), fonctionnel et technique
ü
ü
ü
ü
ü
ü
ü
Management d’une équipe de 7 chefs de projet (moyenne d’âge 40 ans),
Spécialiste et référent Business Intelligence au plan institutionnel et stratégique,
Cadrage de l’étude du déploiement de la Business Intelligence du futur orientée RBM (Result Based Management)
Sélection et pilotage de fournisseurs externes et éditeurs (RFI, RFP, POC, maintenances, projets, forfaits & régies),
Description de la méthodologie projet institutionnelle (systèmes & processus) avec Casewise, en accord avec le
PMO et selon PMI/CMMI, et mise en application,
Gestion de la relation avec certains fournisseurs, élaboration des contrats de service et éditeurs,
Recrutement.
(PMI, CMMI, VSM, Genius, Casewise,
SQL Server, BizTalk, MDS, SharePoint, CMS, Oracle, DataStage, JD Edwards, PeopleSoft/EPM/Hyperion)
CV Ivan Dormenval (2/4)
IVANDO Consulting
2008-12
(4 ans)
Chef de projet MOA-MOE
Chef de
projet
Infra
SANOFI (GIS)
ü
ü
ü
ü
(6 mois)
Mise en place de la plate-forme mutualisée BI EMEA (QV/BO/SAS),
Coordination de projets au niveau international (Europe, USA, Singapour),
Implémentation et promulgation des offres de service en Architecture Orientée Services (SOA),
Responsable des déploiements et migrations des projets QLIKVIEW (worldwide) en méthodologie PUMA.
(QlikView, BO, SAS, Oracle, BMC Remedy IT Management, Datastage, Informatica)
Chef de
projet
MOA-MOE
CNAMTS (DOIT/DIAP/DESID)
(6 mois)
ü Gestion de projet en méthodologie CMMI,
[Accidents du travail]
ü Management de projet de bout-en-bout,
ü Pilotage de réalisations au forfait dans le cadre d’une TMA.
SOCIETE GENERALE (Private Banking France & Monde)
(2 ans)
§ Responsable des développements PRIV/FRA [Banque Privée France]
[Gestion de portefeuille clients Privés]
Chef de
projet
MOE,
Manager
ü Management opérationnel (<10 développeurs & architectes),
ü Gestion de projets et coordination,
ü Réorganisation et restructuration du service en terme de pilotage des projets et gestion des incidents
(maintenance & projet),
ü Recrutement.
§ Responsable d’intégration France d’un projet international
(9000j/h – Gestion des Risques sur Actifs des Banques Privées Monde – France, NYC, Zurich, Monaco, Singapour, etc.)
ü Projet international développé en off-shore (Inde, Tunisie, Maroc),
ü Projet pilote en France,
ü Déploiement mondial.
(MS-Project, Microsoft BI Suite, Control-M, Test Director, Transnet, J2EE, .NET, Informatica, Actuate, …)
BOUYGUES TELECOM
Chef de
projet
AMOA
(1 an)
ü Pilotage et Direction de projets (DWH, BI Tools)
[Facturation, Offres, Marketing]
ü
ü
ü
ü
Pilotage de maîtrise d’œuvre au forfait (Cap Gemini),
Réalisations en méthodologie Agile,
Avant-vente & développement de l’offre Microsoft BI dans le cadre d’un partenariat MS Gold,
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
(SAS, Oracle, Teradata, Datastage, Informatica)
Consulting & Architecture (8 ans)
MICROSOFT Consulting Services (MCS)
Consultant BI
ü
ü
ü
2006
(<1 an)
POC et maquettage pour différents clients en France (Reporting Services, Analysis Services),
Validations et recommandations techniques (Architecture, White-papers, Bonnes pratiques, Performances, …),
Formation aux technologies et à la méthodologie Microsoft (en particulier à la Suite BI SQL Server 2005),
CV Ivan Dormenval (3/4)
ü
ü
Mise en place d’une plate-forme Business Intelligence & Gestion de la Performance chez
(pilote au déploiement du Décisionnel dans l'ensemble du Groupe),
Avant-vente.
VINCI, Caisse d’Epargne, BNP, Auchan, Carrefour, VentePrivée.com, BMW, Thomson
(SQL Server 2005 BI Suite, Visual Studio, .NET, IIS,
Business Scorecard Manager, ProClarity, Excel Services, SharePoint)
SOCIETE GENERALE (BDDF)
Architecte Décisionnel
ü
ü
ü
ü
ü
2004-05
(2 ans)
Référant stratégique pour les problématiques liées à l’utilisation d’Actuate/BO pour l’ensemble des projets
Décisionnels du Groupe (SID),
Conseil et assistance à MOE en Architecture, Méthode, Développement et Intégration,
Support technique, applicatif, infrastructure, et méthodologie projet,
Mise en place de la plate-forme BI mutualisée ACTUATE & BO orientée services (SOA),
Coordination et cadrage de projets.
(Actuate, BIRT, Java/J2EE, Weblogic, Websphere, Tomcat, WSAD,
BO/Webi, Informatica, Niku, Siebel, DB/2, Oracle, Power AMC)
MASAI SYSTEMS (start-up Supervision & Décisionnel)
Consultant senior | Expert
ü
ü
ü
2000-03
(3 ans)
Responsable du pôle Décisionnel (Avant-ventes, Animation de communauté, Expert technique),
Consulting autour de ACTUATE et BMC Patrol Service Reporting,
Assistance technique (expertise et mise en œuvre de solutions).
(Actuate, Oracle, DB/2, SQL Server, Apache/Tomcat, IIS, Windows Server, Solaris, AIX)
Technical
leader
: Portage du Reporting du Ministère des Finances vers une architecture BMC Service Reporting.
: Mise en œuvre d’une solution de Reporting applicative avec qualité de service et
disponibilité.
Projet Interne : Création et commercialisation de l’offre de Reporting interne et de son offre de service.
Expert
Actuate
Montréal : Réalisation et mise en ligne du Reporting (SLA) de l’activité et de la gestion des contrats
de services des centres d’appels internationaux de compagnies aériennes.
: Etude et réalisation d’un pack de rapports réseau exploitant des données DASHBOARD.
: Réalisation et mise en production d’un Reporting financier banque privée.
Consultant
Senior
, RATP, eBrands, TPS, Yves Rocher : Implémentation de solutions de Reporting génériques
et sur mesure, orientées Qualité de Service (QoS).
Projet Interne : Etude et conception d’une offre de Reporting interne et de son kit de développement
(SDK).
: Etude et réalisation d’un modèle de Reporting exploitant un datamart INFOVISTA.
CAP GEMINI
1997-99
ü Responsable technique support et migrations chez EDF/STI-3M
ü Support de niveau 3 (bureautique et front-office salle des marchés – 5000 postes de travail).
(2 ans)
(Windows 9x/NT4, MS-Office, Oracle, Lotus Notes, Remedy ARS,
Business Objects, Telerate)
CV Ivan Dormenval (4/4)
CENTRES D’INTÉRETS
Photo, cinéma, musique, romans, moto, ski, snowboard, plongée sous-marine (niv.2), voyages, trekking,
volley-ball, danse (tango), aïkido (4e kyu), golf (ind. 30).
CV Ivan Dormenval (5/4)