competences dut carrieres sociales
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competences dut carrieres sociales
DUT CARRIERES SOCIALES OPTION ANIMATION SOCIALE ET SOCIO-CULTURELLE OBJECTIFS de la formation : L’animateur social et socioculturel élabore et met en œuvre des projets d’animation dans le but de faciliter la socialisation, l'expression, la créativité des individus. Il s’adresse à des publics variés : jeunes, adultes, familles, personnes âgées... En tant que généraliste, il identifie et analyse le contexte d’intervention, construit une réponse aux besoins et aux demandes sur un mode participatif. Il conçoit, coordonne, favorise ou met en œuvre des projets d’animation. Il valorise les acteurs et les actions mises en œuvre puis évalue les actions menées. En tant que spécialiste d’une technique ou d’un public ciblé (enfants, adolescents…), l’animateur propose des activités spécifiques adaptées aux attentes du groupe en vue de développer les potentialités de chacun. Le champ culturel est pour lui un moyen d’action : à ce titre il peut proposer des ateliers d’expression corporelle, organiser des activités éducatives, mettre en place des activités sportives, participer à la formation permanente des adultes, aux actions d’alphabétisation, proposer des visites culturelles, des rencontres débats… Ses tâches sont de plus en plus variées, allant de la prise en charge des loisirs à l'accompagnement à la recherche d'emploi, en passant par des situations de médiation sociale et culturelle. Domaines de connaissances Capacités ou savoir-faire associés Environnement institutionnel de l’animation Le diplômé construit son projet d'animation et agit : sociale et socio-culturelle Il analyse au préalable les politiques sociales, Les organisations politiques et administratives économiques, culturelles en référence à son secteur (institutions territoriales, nationales, d'animation. européennes) : leurs déterminants, histoire, rôle, Il prend en compte les compétences et les mission. fonctionnements des institutions locales et régionales Les enjeux économiques et sociaux : principes, potentiellement concernées. modèles de régulation économique Il intègre les spécificités et les enjeux de sa structure Les politiques publiques : sectorielles, professionnelle (associations, collectivité territoriale, comité territoriales d'entreprise …). L'environnement juridique : principes généraux Il prend en compte les cadres et réglementations légaux du et droit appliqué secteur de l'animation. Les acteurs de la société civile : organisation de la société civile, rôles et missions Sociétés, populations et publics Les sociétés et leurs fonctionnements Populations et territoires Publics et problématiques spécifiques L'individu et le groupe Les champs professionnels de l'animation Pratiques professionnelles Méthodes, techniques et langages Les méthodologies de diagnostic et d'enquêtes La méthodologie de projet Gestion des ressources humaines : techniques de négociation et de médiation Techniques et outils d'expression et de communication utilisés dans le secteur de l'animation: écrit, oral, pratiques physiques, artistiques, musicales, cinématographiques … Approches comptables et financières Les outils bureautiques Langues et civilisations étrangères Le diplômé construit son projet d'animation et agit. Il diagnostique un territoire et/ou une population. Il prend en compte les caractéristiques du territoire et des populations pour mettre en place une action, un dispositif ou un projet ajusté. Il analyse les pratiques d'animation professionnelles existantes pour choisir (en fonction des publics et du territoire) ses propres méthodes d'intervention dans le champ de l'animation. Il justifie son projet et son action d’animation à partir de son analyse des phénomènes sociaux observés sur un territoire, au sein d'une population, sur un temps donné et par rapport aux autres projets sociaux et socio-culturels différentes situations professionnelles existants sur le territoire. Il adapte ses pratiques d'animation en intégrant les spécificités du public (individus, groupes) et du (des) dispositif(s). Il fait interagir un public, un projet, un espace et/ou une structure. Le diplômé construit son projet d'animation et agit : 1. Gestion et animation de projet Il initie et met en œuvre des enquêtes de besoins au niveau du public : - créer, utiliser des outils d'enquête en fonction de buts spécifiques et adaptés aux pratiques professionnelles - analyser les données issues d'une enquête Il agit en mode projet : - élaborer un budget, suivre et évaluer un projet sur le plan comptable et financier, - planifier l'action et réunir les ressources nécessaires, - mobiliser dans l’animation ses pré-requis en matière de pratiques physiques, artistiques et culturelles… - travailler en équipe transversale, négocier ; prévenir et remédier aux conflits, Il évalue des projets individuels ou collectifs 2. Information et communication Il communique à l’oral, dans sa structure et à l'extérieur : relations quotidiennes aux publics, présentation et argumentation sur les projets et/ou ses actions auprès des partenaires, des élus, des financeurs …, Il rédige, présente des documents écrits : propositions de projets, synthèses approfondies et référencées, reporting quantitatifs et qualitatifs, supports de communication, en utilisant les logiciels courants de bureautique, Il comprend et s'exprime dans une langue étrangère. Document réalisé par le bureau REVA du Service de Formation Continue de l’Université de Rennes 1 Compétences transversales Traitement de l'information Rechercher, trier, synthétiser et hiérarchiser l’information Contextualiser l’information et la mettre en perspective, évaluer la pertinence d’une information (distanciation) Identifier ses sources et les respecter Produire du sens à partir de données brutes (statistiques, schéma, corpus d’entretien) Utiliser les outils de la bureautique Conduite de projet Concevoir et planifier son travail Mobiliser les acteurs et les partenaires autour d’un projet. Organiser, coordonner et conduire le travail au sein d’un collectif Créer, imaginer des situations originales Etre dans une dynamique d’initiatives Adopter une approche interdisciplinaire Expression orale Exposer, prendre la parole en public Argumenter, défendre un point de vue Écouter pour restituer et analyser Expression écrite Maîtriser les règles basiques de l’expression Ajuster sa production écrite à l’objectif Débouchés • Animateur coordinateur d’activités : Exemples : Animateur jeunes Animateur personnes âgées Animateur insertion Animateur technique Animateur sportif, scientifique, artistique, patrimoine, nature… • Animateur concepteur de programme Exemples : Directeur adjoint de structures Délégué de projets, de chantier d’insertion Animateur, coordonnateur (public adultes, jeunes, enfants…) Animateur sportif départemental Animateur de projets de quartier. Environnement professionnel Les secteurs d’intervention des animateurs peuvent être : l'animation socioculturelle, proche de la vie associative et liée aux fédérations de l’Éducation Populaire (MJC, Centres Sociaux, FJT...) l’action sociale (dispositifs d’insertion) l’action culturelle la médiation le développement local le tourisme les pratiques physiques de loisirs, etc. Les animateurs travaillent dans le secteur associatif, les centres sociaux, les équipements de quartier ou les collectivités territoriales (services municipaux, équipements culturels et sociaux...), les missions locales, les organismes de prévention, le mouvement d’éducation populaire (CEMEA, UFCV, UFOLEP…) les associations, etc. Document réalisé par le bureau REVA du Service de Formation Continue de l’Université de Rennes 1 Références de stages et de travaux effectués au cours de la formation • Exemple de sujets de mémoire réalisés : Une action culturelle pour remédier au rejet de l’art contemporain. La mise en place d’un projet culturel autour d’internet : opération cyber-communes. L’action des services municipaux de la jeunesse dans les banlieues : comment concilier Islam et laïcité ? Gestion individuelle et reconstruction identitaire chez le consommateur de cannabis. Est-ce que je peux parler même avec les gestes ? Le résident en maison de retraite est-il acteur de sa vie ? Le sport comme outil d’insertion pour les jeunes dans les cités. Insertion par le sport des personnes handicapées Mécanisme et gestion du stress chez les sportifs de haut niveau • Exemples de projets tutorés (en groupe) : Animation « Rue-by » dans les quartiers. Animation basket avec des handicapés : handibasket. Production d’une vidéo sur une action intergénérationnelle (maison de retraite et groupe scolaire). Regards croisés : textes et photographies réalisés par des Sans Domicile Fixe sur les représentations des habitants sur les S.D.F. Café citoyen : les difficultés d’intégration rencontrées par des femmes d’origine étrangères ; réflexions et actions. Mise en place d’ateliers Slam dans une maison de quartier pour favoriser les relations entre les adolescents et les seniors . Appréhension de l’espace urbain en s’appuyant sur des œuvres d’art. Contacts Responsable de la formation : Mikaël PIRAUD, Université de Rennes 1 : [email protected] Renseignements stagiaires en formation continue et étudiants en formation initiale : S.F.C.A. – I.U.T. de Rennes - 3, rue du Clos Courtel – B.P 90422 – 35704 Rennes Cedex – Tél. : 02 23 23 42 86 -http://sfc.univ-rennes1.fr/ - courriel : [email protected] Document réalisé par le bureau REVA du Service de Formation Continue de l’Université de Rennes 1