Rapport d`activités - Fonds pour les Femmes en Méditerranée

Rapport d’activités
2012
Présenté par Caroline Brac de la Perrière
Février 2013
Sommaire
I. RAPPORT D’ACTIVITÉS.......................................................................................... 3
1.1 Le programme « Renforcement du mouvement des femmes » ..................................... 4
a. Soutien aux associations et aux réseaux..........................................................................4
.............................................................................................................................................7
b. Renforcement du mouvement des femmes par l’échange, la réflexion et la formation
.............................................................................................................................................8
1.2 Communication et collecte de fonds ............................................................................... 11
a. Publication d’une lettre semestrielle............................................................................. 12
b. Constitution d’un fonds documentaire ......................................................................... 12
c. Organisation d’un concours photo ............................................................................... 13
d. Organisation d’événements .......................................................................................... 14
e. Participation à des réunions locales, régionales ou internationales...............................16
1.3. Activité de collecte de fonds.............................................................................................17
a. Auprès des donateurs institutionnels ............................................................................ 17
b. Collecte auprès de donateurs « locaux » ...................................................................... 18
c. Renforcement des collaborations avec les autres bailleurs de la région.......................19
1.4 Organisation interne du FFMed...................................................................................... 21
I. RAPPORT D’ACTIVITÉS
« A quoi sert la révolution si je ne peux pas danser ? » a été la question de l’année 2012,
reprise comme thème de notre gala et de notre concours photo.
Formulée en réponse aux expressions ultra-conservatrices affluant à la suite des révolutions,
elle exprime en filigrane les valeurs que le Fonds pour les Femmes en Méditerranée défend :
l’égalité entre les êtres humains, la justice, la paix bien sûr, mais aussi la liberté d’être, de
s’exprimer, de créer et de profiter de la beauté du monde.
Car en 2012, le FFMed a encore accentué son engagement en déployant une énergie
considérable pour développer les deux axes de son programme « Renforcement du
mouvement des femmes » : l’ « Offre d’espace de réflexion stratégique » et la « Formation à
l’intelligence collective », ébauchés en 2011.
Depuis la création du FFMed, le programme « Renforcement du mouvement des femmes » se
concentrait surtout sur le « Soutien aux associations ». C’est un axe capital pour que le
mouvement des femmes existe et devienne une force capable d’entrainer le changement. Les
associations de femmes ont un besoin vital d’aide financière, que ce soit pour leur
fonctionnement ou pour mener leurs projets à bien : le FFMed s’est attaché à maintenir ce
soutien au moins à même hauteur que l’année précédente tout en étendant son champ d’action
à de nouveaux pays des bords de la Méditerranée.
Mais en même temps, parce qu’il est apparu au cours des années précédentes que ce soutien
ne suffisait pas en soi à permettre une réelle organisation collective - les associations peuvent
en effet se développer chacune de leur côté sans travailler ensemble - le FFMed s’est trouvé
poussé à faire des propositions pour pallier ces insuffisances.
Il a accentué son action en ajoutant, en 2011, deux autres volets de son programme, qui sont
destinés à permettre le renforcement structurel des associations et du mouvement des femmes
soit savoir travailler ensemble et développer une intelligence collective féministe.
Libérer les espaces, libérer la parole, réfléchir au mode de relation - de domination - , intégrer
le changement dans le mode de fonctionnement même des militant-es et des associations et
construire, dès maintenant, ce monde que nous voulons en développant un mieux être
ensemble : c’est le pari du Fonds pour les Femmes en Méditerranée à un moment où la
plupart des pays de la région connaissent des crises et des bouleversements profonds qui ne
laissent rien augurer de bon et surtout pas pour les femmes .
Les succès de l’année 2012 nous poussent à garder notre cap et à voir toujours plus loin.
Fonds pour les Femmes en Méditerranée - Rapport d’activités et financier 2012
3
1.1 Le programme « Renforcement du mouvement des femmes »
Il se déploie en trois volets :
a) Soutien aux associations
b) Organisation d’espaces de réflexion stratégique
c) Formation en intelligence collective
a. Soutien aux associations et aux réseaux
• Appui financier aux projets ou au fonctionnement
Les demandes que le FFMed reçoit émanent de toute la région méditerranéenne, mais plus
particulièrement de certains pays : par exemple, nombreuses sont les demandes faites par
les associations de femmes palestiniennes d’Israël qui ont des difficultés à trouver des
financements du fait de leur situation particulière.
Outre les associations d’Egypte et d’Algérie - et de Tunisie dans une moindre mesure - qui
contactent de plus en plus le FFMed, des associations de Syriennes commencent à
présenter des demandes qui concernent particulièrement l’aide aux femmes dans le
conflit armé et la documentation des violations qu’elles subissent.
En ce qui concerne l’Europe méridionale, les demandes viennent surtout de France, le Fonds
ayant eu plusieurs occasions de participer à des rencontres du Mouvement des Femmes
dans différentes villes - ces demandes sont prises en charge par les dons individuels
récoltés en France. Les demandes venant des Balkans sont de plus en plus nombreuses et
cette année, pour la première fois, des demandes d’Albanie et d’Espagne ont été
présentées et acceptées.
Sur 89 demandes de soutien reçues depuis janvier :

64 ont été rejetées dont 19 hors région, 20 hors critères (le plus souvent des projets
artistiques personnels), 17 venant d’organisations dont le projet n’était pas prioritaire
pour le Fonds ou déconseillées par les conseillères locales. Pour 8 d’entre elles, le
refus était dû aux limites de notre budget et nous avons dû, à regret, faire des priorités.

22 projets ont été retenus par le comité de sélection et 1 projet a été financé par des
entreprises locales avec l’introduction du FFMed.
En outre 1 projet a été reçu et retenu par Filia, 1 autre par la Fondation Euro
méditerranéenne de soutien aux défenseurs des droits de l’homme : dans les deux cas le
Fonds a servi d’intermédiaire pour leur financement (voir tableau n°1).
Fonds pour les Femmes en Méditerranée - Rapport d’activités et financier 2012
4
Fonds pour les Femmes en Méditerranée - Rapport d’activités et financier 2012
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Tableau n°1. Liste des initiatives soutenues par le Fonds pour les Femmes en Méditerranée en 2012 (en italique le FFMed a servi d’intermédiaire)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
2
2
23
24
25
Pays
Albanie
Algérie
Algérie
Algérie
Bosnie
Croatie
Egypte
Egypte
Egypte
Egypte
Espagne
France
France
France
France
Israël/Palestine
Israël/Palestine
Israël/Palestine
Liban
Palestine
Syrie
Association bénéficiaire
AWEN Albanian women empowerment network
Asurif
Femmes en communication (Res'art project)
Femmes en communication
Impuls
Centre Rosa pour les femmes victimes de guerre
Radio Girls only
Nazra for feminist studies
Nazra for feminist studies
Association Egyptian Female Lawyers
Pal'ante
Femmes contre les intégrismes
Association des Femmes du Franc-Moisin
Osez le féminisme
Etincelles
Muntad'a-Le forum arabe pour la sexualité
Assiwar
Centre féministe Isha l'isha -haifa
Nasawiya
Women for Women's Rights
Aide urgente
Objet du projet
Renforcement de la participation des femmes
Tamettut akwmani – conscientisation des femmes rurales
Participation à la foire de l'artisanat marocain
Evaluation de la caravane pour les droits des femmes
Empowerment et sensibilisation contre la violence domestique
Lutte contre la violence faite aux femmes
Radio de jeunes féministes
Participation d'une jeune de l'association au forum d'AWID
Programme sur la sexualité
Clinique juridique pour les victimes de violence sexuelle
Renforcement des femmes migrantes d'Amérique du sud
Documentaire sur la rencontre des femmes et la révolution
Association Femmes du Franc Moisin sur le web
Rencontres féministes
Formation théâtre forum avec LDDF Maroc
Formations pour les droits sexuels
Fonds d'urgence pour le soutien des bénévoles
Index de Sécurité des femmes
Projet de camp d'été de jeunes filles "geek"
Camps d'été 2 pour filles et jeunes filles
Femmes réfugiées syriennes
€
4000
2500
1500
9000
3000
5000
5400
1000
5000
4000
3000
2500
3250
5000
2500
5000
4000
5000
3700
5000
2500
Syrie
Tunisie
Turquie
Turquie
Sourya pour le développement humanitaire
Association Femmes et progrès
Mavi kalem
Kaos
Aide aux femmes syriennes
Formation de femmes chômeuses
Magazine de santé pour les femmes
Forum international féministe
3900
5000
5000
3000
Figure 1. Répartition des allocations par pays
Figure 2. Répartition des allocations par type de projet
• Aide à la recherche de financement
Lorsqu’un projet a retenu l’intérêt du comité de sélection mais qu’il s’avère que le Fonds ne
pourra pas le financer ou seulement en partie, nous fournissons systématiquement à
l’association les adresses d’autres bailleurs susceptibles de le financer. Il est aussi arrivé que
le Fonds introduise les associations auprès des bailleurs. C’est le cas avec les entreprises
locales, mais aussi avec des fondations privées, des fonds féministes comme cette année avec
UAF et Mama Cash pour des associations algériennes et tunisiennes.
Pour pouvoir avoir cette réactivité, l’équipe du Fonds entretient des relations suivies avec les
bailleurs qui œuvrent pour les droits humains et s’informe régulièrement pour repérer des
bailleurs moins connus. Elle entretient aussi des relations suivies avec les associations afin
d’être plus à même de les recommander.
• Appui à la conception et à la formulation
Le Fonds a un rôle d’accompagnement des associations nouvellement créées ou peu
expérimentées à deux niveaux :
- Une fois le financement accordé afin de les aider à mettre en œuvre leur projet de la
façon la plus efficace : c’est le cas pour des associations nouvellement formées par des
jeunes. Le Fonds a ainsi conseillé l’association tunisienne « Association Femmes et
Progrès ».
- Au moment du montage de projet afin de les aider à mettre en place leur structure et
leurs actions et à formuler leurs projets pour d’autres bailleurs : ce fut le cas par
exemple avec l’association algérienne « Asurif ».
b. Renforcement du mouvement des femmes par l’échange, la réflexion et la
formation
Depuis 2011, le FFMed a décidé de développer un appui qui puisse aider les militantes
féministes à déployer leurs actions et leurs idées de façon plus efficace en formant des
coalitions sur le long terme, en acceptant d’avoir des projets ambitieux, en prenant du temps
pour mettre en place des stratégies.
Cet appui se fait à deux niveaux :
• Offre d’organisation d’espace d’échanges et de réflexion stratégiques
Les révolutions soudaines nous ont poussées à mettre en œuvre ce programme plus tôt
que nous ne l’avions pensé. En effet, dans des périodes de bouleversement comme en
Tunisie et en Egypte, nous savions (par l’expérience algérienne) qu’il était très difficile
aux organisations de femmes de se ménager un espace pour réfléchir à la stratégie
qu’elles devaient mettre en place, aux alliances qu’elles devaient absolument
consolider, aux actions qu’elles devaient entreprendre collectivement. Et ce, d’autant
plus qu’avec la soudaine liberté d’expression couplée au redéploiement politique, elles
faisaient l’expérience des débats interminables sur des points de désaccords autour de
questions mineures qui se terminent en frustration et en lassitude.
Une première expérience avait eu lieu en Egypte en 2011, le concept fut amélioré en
2012 en Tunisie et en Algérie.
Tunisie : une réflexion stratégique des associations de femmes
Les 26 et 27 mai, en collaboration avec Urgent Action Fund–Africa, un espace de réflexion
stratégique a été proposé aux militantes des associations tunisiennes afin qu’elles puissent
se rencontrer et réfléchir aux actions à mettre en œuvre pour la défense des droits des
femmes.
27 personnes ont répondu à l’invitation : 19 représentantes de 14 associations tunisiennes
dont 6 des régions de l’intérieur du pays (ces associations ont été invitées à venir à deux
pour briser leur isolement) ; une représentante de l’association Femmes en Communication
en Algérie (venue avec une autre
membre) ; une représentante de
l’association Ytto au Maroc ; et 5
représentantes
de
trois
fonds
féministes : UAF-A, Mama Cash et
FFMed.
La
représentante
de
l’association Nazra en Egypte était
absente, n’ayant pas pu obtenir son
visa dans les temps1.
Cet atelier étant destiné à permettre
un échange approfondi entre les
associations - les invitées extérieures
ayant pour rôle de faciliter cet échange et de l’enrichir de leurs idées et leur expérience en
prenant soin de rester dans le cadre des préoccupations des tunisiennes - son organisation
se devait d’être très souple et en phase avec les besoins des associations.
A l’issue de l’atelier, les associations ont décidé d’une nouvelle rencontre entre elles au
mois de juin, pour définir les bases d’une campagne pour une constitution égalitaire.
Algérie : la rencontre du Mouvement pour l’égalité à Alger, 7 et 8 décembre 2012
En 2011 le FFMed avait organisé plusieurs réunions avec 6 associations féministes
historiques en vue de l’organisation d’une rencontre du mouvement pour l’égalité en
Algérie. Le FFMed était partie prenante du comité d’organisation en tant que facilitateur et
gestionnaire financier du projet auprès d’Onufemme, bailleur du projet.
Ce projet était conçu en deux étapes par les associations : une première étape consistait en
l’auto-analyse des associations de femmes ayant une expérience de plus de cinq ans ; la
seconde étape était l’organisation d’une grande rencontre rassemblant non seulement les
associations de femmes mais aussi des associations généralistes partageant les valeurs de
l’égalité entre les femmes et les hommes. En 2012, dix associations de femmes ont produit
leur auto-analyse qui a été publiée sous forme de synthèse sous le titre « La marche vers
l’égalité. Auto-analyses des associations de femmes ».
1
Voir en annexe I le rapport rencontre Tunisie
Cette dernière fut présentée lors de la
rencontre nationale des 7et 8 décembre qui
rassemblait 130 personnes venues de 16
villes et appartenant à 46 associations
différentes.
Les grands succès de cette rencontre ont
tenu d’une part au fait que 60 % de
participants avaient moins de 30 ans et 20
%
étaient
des
hommes
(très
majoritairement jeunes) et d’autre part au mode très participatif qui donnait un cadre serein
de rencontre et de discussion stratégique en tenant compte de la diversité des participant-es.
Le travail d’accompagnement du processus a demandé au FFMed un effort constant de
coordination et de persévérance, mais le succès total du projet a confirmé sa vision de la
construction du mouvement2...
• Offre de formations en intelligence collective féministe
L’analyse des faiblesses des associations de femmes et en conséquence du mouvement des
femmes nous a poussées à réfléchir à la manière de renforcer les capacités des militantes
elles-mêmes. L’une des priorités, que le FFMed avait déterminée dès sa création, est de
former la relève générationnelle, trop souvent négligée par les associations du fait de
l’étendue de leur tâche.
Cette priorité, confirmée par notre participation, avec d’autres fonds féministes, à un groupe
de réflexion et d’échange d’expérience sur le renforcement des groupes de jeunes femmes, a
renforcé notre décision de destiner une partie de notre activité et de notre budget à la
formation des jeunes femmes et filles. Ainsi, nous avons choisi de faire venir au Forum
international d’AWID qui se tenait en avril à Istanbul, 5 jeunes femmes qui n’avaient jamais
participé à des rencontres féministes internationales : membres d’associations ou de réseaux
de femmes dans leur pays, elles venaient d’Egypte, du Liban, de Tunisie, d'Algérie et du
Maroc.
Photo 1. Atiqa d’Algérie, Hasnae du Maroc et Wafa de Tunisie
à Istanbul, avril 2012
2
Voir rapport de la rencontre en Algérie en annexe II
Par ailleurs, le FFMed a développé cette année un nouveau genre de formation destinée à
renforcer les associations et leurs membres dans leur engagement collectif. Il existe peu de
formations (le mot est inadapté) lié à l’aspect psychologique de la construction d’un
mouvement social (les rapports de domination, l’estime de soi, la capacité de travailler
ensemble), c’est pourquoi le FFMed a décidé de s’atteler à cette tâche : concevoir, tester des
formations (à proposer aux jeunes de préférence) qui font valoir l’intelligence collective. La
formation devait se tenir à Alger à la fin de l’année mais l’impossibilité pour les participantes
pour la plupart étudiantes d’être présentes à cette date, a fait repousser la première session de
la formation au mois de mars 2013.
1.2 Communication et collecte de fonds
Afin d’étendre et de consolider son action, le Fonds pour les Femmes en Méditerranée doit se
faire connaître, agrandir ses réseaux, développer son analyse, expliquer sa stratégie et montrer
les résultats de son travail : cela implique de produire des vidéos, des articles ou autres
supports de communication, d’organiser des événements, de participer à des rencontres. C’est
un effort assez considérable mais absolument nécessaire pour que le Fonds se déploie à partir
d’un socle de soutien et sympathie solide.
a. Publication d’une lettre semestrielle
Une lettre semestrielle de 4 pages est produite depuis janvier 2010 en version web et en
version papier, en français et en anglais, afin d’informer des activités du Fonds. Cette lettre
avait pour fonction première de donner des informations aux donateurs, particulièrement aux
donateurs individuels qui ne reçoivent pas de rapport annuel d’activités, sur les projets
financés avec leur aide. Depuis, une grande demande émanant des associations de femmes de
la région nous a poussées à élargir notre fichier d’envoi, d’abord aux associations soutenues et
plus largement pour nous faire connaître dans la région. La version papier est destinée aux
personnes qui le demandent expressément et surtout aux rencontres locales, régionales et
internationales où nous nous rendons.
En 2012, les numéros 5 et 6 de la lettre ont été envoyés par mail à près de 700 personnes et
associations en français et à 400 personnes et associations en anglais. La plupart d’entre elles
relayent l’information et l’analyse des statistiques des téléchargements montre une
progression entre 2011 et 2012 de 58 % pour la lettre en français et de 116 % pour la
newsletter en anglais : notre lettre touche ainsi plusieurs milliers de destinataires concernés.
De plus, trois cent exemplaires de chaque langue sont imprimés et destinés à être distribués au
cours de rencontres régionales ou internationales. (Voir pièce jointe les lettres semestrielles n°
5 et 6).
b. Constitution d’un fonds documentaire
Grâce à l’investissement de la personne chargée du fonds documentaire, une vingtaine de
bénéficiaires du Fonds ont déjà été interviewées et des documents audiovisuels de plusieurs
formats ont été réalisés. En outre des moments de rencontres féministes internationaux ou
locaux sont systématiquement filmés et archivés : Awid Forum Istanbul en avril, Gala FFMed
2012 en juin à Paris, rencontre du mouvement de l’égalité à Alger en décembre.
Les interviews filmées réalisées par le FFMed sont détaillées dans l’encadré suivant. Une
dizaine sont à présent disponibles avec sous-titrage et servent avec beaucoup de succès lors
des présentations publiques que le FFMed fait de ses activités.
Les interviews filmées réalisées par le FFMed concernent :
- Groupe de jeunes féministes /Algérie, Maroc, Tunisie (français, arabe, ST anglais)
- Harassmap / Egypte (anglais ST français)
- Nazra for feminist studies / Egypte (anglais)
- Engagement Citoyen / Tunisie (français St anglais)
- Association femmes et progrès /Tunisie (arabe ST anglais et français)
- Association FEC / Algérie ( français)
- Mada el Camel /Palestine Israel ( anglais)
- Zakher Palestine / (arabe)
- Mountada / Israel- Palestine / (anglais)
- Aswat /Palestine-Israël (anglais )
- Fondation Ytto / Maroc ( français)
- Nassawiya / Liban (anglais)
- Working Group / Palestine- Israel( anglais)
- Assiwar / Palestine,-Israel /(anglais)
c. Organisation d’un concours photo
D’abord imaginé pour faire de la publicité au gala organisé en 2010, le concours photo est
devenu un moyen supplémentaire de faire de la publicité au Fonds. Relayé non seulement par
des dizaines de journaux spécialisés en photographie professionnelle, mais aussi par des
quotidiens des pays des bords de la Méditerranée, des radios et des sites concernés par la
culture méditerranéenne ou par les femmes, il incite un public que nous ne toucherions pas
facilement à aller sur le site et à se renseigner sur nos activités.
Pendant la période du concours, le nombre de visiteurs de notre site augmente
considérablement et nous sommes de plus en plus sollicitées par divers acteurs (bailleurs de
fonds, journalistes, associations de femmes) pour l’utilisation de nos photos.
Le thème choisi cette année "A quoi sert la révolution si je ne peux pas danser ?" a retenu l'attention de candidat-e-s de 16 pays différents (Algérie, Bosnie, Egypte, Espagne, France, Israël, Italie, Jordanie, Liban, Maroc, Libye, Palestine, Portugal, Syrie, Tunisie, Turquie).
Un jury de grande qualité, constitué en grande partie de personnalités connues internationalement pour leur engagement et leur talent comme Souad Belhaddad, Pierre Yves Gimenez, Sylvie Hugues, Frédérique Jouval, Caroline Laurent-Simon, Catalina Martin-Chico, Marie-Paule
Nègre, Reza et Lizzie Sadin a choisi 16 photos sur les 197 présentées. Les photos sélectionnées et quatre autres supplémentaires « sélection spéciale FFMed » seront présentées pour
l’exposition prévue en Mars 2013 en partenariat avec la ville de Paris sur le thème « Femmes
et révolutions ».
Les trois premières photos -récompensées avec l’aide de la Mairie de Paris -sont les suivantes
1er prix, Samara Sallam, Syrie
3ème prix, Marisol Rifai, Liban
« Ce n’est qu’à l’aube que je peux
me libérer de la ville »
2ème prix, Loubna Awidat, Syrie
« Résiste et soulève-toi avant ta disparition »
Enfin, autre retombée importante de cette activité, les photographes se voient proposer des
opportunités grâce au concours : Samara Sallam, jeune refugiée palestinienne de Syrie et
premier prix du concours, vient d’être invitée à une résidence d’artiste d’un mois en Norvège
par le Festival des fjords en été.
d. Organisation d’événements
L’un des axes de notre plan d’action est d’organiser une série d’événements dans plusieurs
villes de France afin de faire connaître le Fonds à un large public et trouver de nouveaux
donateurs. Plusieurs sortes de rencontres ont été organisées.
 A Montpellier, le 21 février un apéritif-débat a été organisé chez une des doyennes du
mouvement féministe de la ville afin de réunir les leaders féministes et des figures
institutionnelles susceptibles d’aider le Fonds. Cette rencontre avait pour but de faire
connaître le Fonds aux invitées afin qu’elles puissent relayer et apporter leur soutien à
un événement plus large.
 A Montpellier, le 21 mars un apéritif débat a été organisé, à l’Université Paul Valéry,
dans le cadre de la semaine contre les discriminations à l'invitation de la chargée de la
Mission pour l'égalité
 A Istanbul, le 22 avril au Forum d’AWID : le FFMed a organisé un atelier sur le
thème « La relation des femmes à l’argent : cela affecte-t-il notre travail
militant ? » qui a réuni 80 personnes dans le « Coin des donateurs ».
 A Paris, le 18 juin : le Gala du Fonds pour les Femmes en Méditerranée sur le thème
« A quoi sert la révolution si je ne peux pas danser ? » au Théâtre Edouard VII pour
une soirée destinée à soutenir les femmes dans les pays en révolution. Alya Chérif
Chammari, avocate tunisienne, féministe directrice du collectif 95 Maghreb Egalité et
Samar Yazbeck, écrivaine féministe syrienne se sont succédées à la tribune pour
informer de la situation dans leur pays. Puis, grâce à des artistes inoubliables, cette
soirée fut un grand moment de féerie, d’humour et d’émotion.
Le Gala du Fonds pour les Femmes en Méditerranée
278 personnes étaient présentes pour soutenir le combat des femmes pour leurs libertés dans
les pays en révolution. La soirée a récolté un bénéfice de 3114 euros reversés à une
association tunisienne œuvrant pour l’égalité. Elle a bénéficié d’une bonne publicité par le
biais de radio (France Inter, radio Nova), de la presse écrite (Libération, Métro), d’une
chaîne télévisée (Journal 13h de France 2) des Medias internet (Médiapart, Paris.fr,
Figaroscope, AFP), des panneaux lumineux de la ville de Paris, et de Facebook.
Autres évènements
 Milieu associatif à Montpellier. Le 14 septembre, le FFMed a tenu une table à
« l’Antigone des associations », manifestation rassemblant les associations de la ville
 Avec les chefs d’entreprise à Paris. Le 17 octobre, le FFMed a organisé un dîner avec
des femmes chefs d’entreprises susceptibles d’aider le Fonds et d’adhérer à son club des
mécènes : 10 femmes chefs d’entreprises étaient présentes, 5 d’entre elles se sont
engagées à soutenir le FFMed
e. Participation à des réunions locales, régionales ou internationales
Le Fonds pour les Femmes en Méditerranée a participé à de nombreuses réunions et
rencontres en France et dans la région avec des associations de femmes, des bailleurs ou un
public plus large. Ces rencontres offrent l’opportunité de faire connaître le travail du Fonds,
de collecter des informations, d’affiner son analyse et d’élaborer ses stratégies futures avec les
bailleurs et les associations rencontrées.
Lieu
France Paris
Date
12 janvier
Algérie Alger
janvier
février
mars
mai
septembre
octobre
décembre
27 février
au
29
février
Tunisie, Tunis
Pays –Bas, La 29 février
Hague
au 6 mars
France, Paris
7 mars
France, Paris
le 8 mars
Turquie,
Istanbul
16 au 23
avril du 16
au 18
Tunisie, Tunis
21 au 25
juin
2 au 4 aout
Nicaragua,
Granada
France, Paris
France, Paris
12 octobre
22
et
23
Evènement
Participation à la conférence sur « l’Assemblée nationale constituante
et processus démocratique en Tunisie ».
Coordination du projet de la « Rencontre nationale du mouvement de
l’égalité » dont accompagnement du processus d’auto analyse des
associations de femmes et suivi du document de synthèse
Rencontre avec les associations allocataires et participation au
meeting sur les discriminations envers les femmes organisé par le
CIDDEF et l’observatoire des discriminations.
Préparation et organisation de la rencontre nationale
Participation à la réunion organisée par le collectif Maghreb Egalité et
le réseau Euro Méditerranéen pour la défense des défenseurs des
droits humains avec une trentaine d’organisations des droits humains
de Tunisie, pour écrire des recommandations pour la constitution.
Présentation du FFMed à la rencontre du réseau des Fondations pour
les Droits Humains Ariande puis à Amsterdam, pour présenter le
FFMed aux donatrices et à l’équipe élargie de Mama Cash
Participation à la soirée d’interpellation des candidats à la
présidentielle, organisée par 45 associations réunies sous la bannière
Féministes en mouvements (FEM)
Intervention du FFMed à la table ronde « Féminisme et Islam »
animée par HIA< Network France
Participation au pre-meeting du Forum d’AWID rassemblant 80
leaders de la région Moyen–Orient Afrique du Nord puis participation
au 12ème Forum « Transformer le pouvoir économique » dont tenue
d’un atelier du FFmed
Organisation et la facilitation de l’atelier de réflexion stratégique coorganisé par le FFMed et l’UAF-A
Réunion COP des fonds féministes sur les financements pour les
groupes de jeunes filles et femmes de moins de trente ans
Invitation du collectif féministe G.A.R.C.E.S pour leur journée « être
et se dire féministe et étudiante »
Participation à la rencontre « Partenariat éducatif Grundvig »
septembre
organisée par l’association HIA avec 5 autres partenaires, en
provenance de 4 pays européens engagés dans la lutte contre les
discriminations
Intervention au WeMeeting de la Jeune Chambre Economique de
Marseille au Palais de la Bourse
Intervention lors d’une journée organisée par Amnesty International
intitulée : Entre espoir et désillusion, Les discriminations à l’encontre
des femmes du Maroc à l’Iran
France,
Marseille
France, Paris
16 octobre
Afrique
du
Sud,
Johannesburg
France, Paris
PaysBas
Amsterdam
France, Paris
12 au 17 Participation à la réunion du INWF réseau international des fonds
novembre
féministes : atelier sur le suivi et l’évaluation et assemblée générale
du réseau
6 décembre participation au diner de gala de la FIDH
12 et 13 Invitation de la Fondation Prince Klaus à la cérémonie de remise de
décembre
prix à une artiste algérienne pour ses réalisations
26
Partenariat avec Cartooning for peace, lors de l'exposition des
novembre
dessinateurs de Cartooning aux Métallos, le FFMed a exposé deux
-16
vidéos présentant sa mission et ses projets
décembre
17
Participation au diner Terra Femina autour de Yamina Benguigui,
décembre
Ministre de la Francophonie
France Paris
17
novembre
1.3. Activité de collecte de fonds
a. Auprès des donateurs institutionnels
Depuis 2011, le FFMed bénéficie de quelques donations pluri-anuelles de la part de Sigrid
Rausing Trust et Mama Cash qui lui permettent d’envisager sereinement le travail de l’année
suivante. D’autres bailleurs qui ont soutenu le Fonds depuis sa création, Global Fund for
Women et The Rita Fund, par exemple, ont réitéré leur soutien. Leurs apports nous ont permis
de maintenir notre programme de subventions au même niveau que l’année 2011, de
consolider le fonctionnement du Fonds et de déployer son action en engageant plus de
personnel depuis octobre (encore à temps partiel et court terme cependant).
La nouveauté pour cette année, a été la possibilité de mettre en œuvre avec beaucoup de
succès, grâce au soutien d’ONUfemme-Algérie en collaboration avec la coopération
technique norvégienne, la partie de notre programme « Renforcement du mouvement des
femmes » qui concerne l’organisation d’espaces de réflexion stratégiques.
Enfin, outre plusieurs collaborations avec quatre autres fonds pour servir d’intermédiaire pour
des subventions (voir chapitre sur les collaborations), un effort important a été mis en œuvre à
partir du deuxième semestre pour approcher les collectivités locales en France : nous avons
ainsi reçu une subvention de la Mairie de Paris mais les autres demandes ne recevront de
réponse qu’en 2013.
Quoique nous ayons franchi une étape cette année en ce qui concerne les relations avec nos
bailleurs, grâce aux succès engendrés par notre travail, nous n’avons pas encore réussi à
augmenter de façon conséquente nos entrées en 2012 et pour les années à venir. Cela tient à la
position difficile dans laquelle nous sommes : entreprendre de gros projets avec notre
programme de renforcement du mouvement des femmes nécessite beaucoup de temps, de
disponibilité et d’énergie et, du fait de la petitesse de notre équipe, la recherche de fonds a été
malheureusement négligée. Nous espérons pouvoir sortir de la quadrature du cercle en nous
consacrant plus systématiquement à la collecte de fonds en 2013.
b. Collecte auprès de donateurs « locaux »
Depuis 2009, le Fonds pour les Femmes en Méditerranée développe des actions pour obtenir
des donations au niveau local : il s’agit de convaincre des entrepreneurs ou des individus
d’aider à financer des projets de femmes de leur pays soit en donnant au Fonds soit en
s’appuyant sur le fonds comme intermédiaire.
i) Les entreprises
Le Fonds pour les Femmes en Méditerranée a deux approches :
 Selon la première, il ne vise pas à être le récipiendaire des donations mais il agit plutôt
comme le médiateur entre une entreprise et une association et se propose de servir, de
part et d’autre, de garantie. Cela implique pour le Fonds d'identifier les entreprises
susceptibles de participer au niveau local, de se mettre en lien avec elles, de leur
proposer d’aider une association de femmes et d’introduire cette dernière. En général,
les projets qui peuvent bénéficier de l’aide financière ou matérielle de l’entreprise
concernent plutôt le développement (projets d’insertion économique) ou l’aide
considérée comme humanitaire (projet de centre pour femmes victimes de violence).

Selon la seconde approche, le Fonds demande une aide à l’entreprise pour ses
activités : soit pour l’organisation d’un événement, soit pour soutenir des projets par
son entremise. Il est alors le récipiendaire. Ce cas n’a été pour l’instant envisagé qu’en
France où le Fonds a son siège et une autorisation à délivrer des reçus pour
l’exonération d’impôts pour les donateurs.
 En Algérie. : Le FFmed a réussi à fidéliser deux entrepreneurs qui donnent à
présent régulièrement directement aux associations de femmes.
 En France : Dés 2011, un effort a été fait par le FFMed pour qu’une action envers
les entreprises soit mise en œuvre de façon beaucoup plus systématique, en France
pour commencer. Une personne de l’équipe a reçu une formation sur le mécénat et,
accompagnée d’une consultante expérimentée, elle a identifié les entreprises
susceptibles d’aider le fonds et produit un document sur les activités du Fonds
susceptibles de les intéresser. Ce dossier fut envoyé à une cinquantaine
d’entreprises et en 2012, 4 000 euros ont été collectés auprès de ces personnes. En
octobre une dizaine de femmes, chefs de petites entreprises, ont été invitées à un
dîner où leur a été proposé de faire partie du Club de mécènes du FFMed. La
proposition a été bien acceptée, et plusieurs se sont inscrites à présent dans un
soutien régulier.
ii) les donateurs individuels
Nous le répétons avec toujours plus de conviction, le but du Fonds pour les femmes en
Méditerranée est de tisser un filet de solidarité - un mouvement tangible - dont chacune,
chacun se sente partie prenante.
Nous gageons que tout le monde ne peut/veut pas s’engager sur le terrain de lutte au quotidien
mais que beaucoup sont convaincu-es que, sans ce travail de terrain que font les associations
féministes, le statut des femmes n’aurait pas bougé : l’appel à don tout en relançant les
donatrices et donateurs donne des informations sur le développement du Fonds. Il est, avec
notre lettre biannuelle et les différents événements que nous organisons, un trait d’union entre
les associations sur le terrain et les individu-es solidaires de leur engagement. Ce lien
entretenu avec des personnes intéressées par l’action du Fonds se renforce car de plus en plus
de petits dons sont faits au cours de l’année, par des donatrices /donateurs devenus à présent
réguliers.
La lettre d’appel à don a été envoyée en novembre à 400 personnes en France par courrier et
500 par mail. Ses résultats (environ 3 000 euros en dons d’une moyenne de 50 euros au 31
décembre 2012) montrent que ce courrier est nécessaire. En donnant les dernières
informations sur l’activité de collecte du Fonds, cette lettre, placée entre la publication des
deux lettres biannuelles qui sont plus détaillées sur les projets, permet de garder un contact
avec nos sympathisants au cours de l’année (voir annexe III, la lettre d’appel à don).
Le don en ligne mis en place à la fin de l'année 2011 n’a pas tout de suite été efficient. Nous
nous somme interrogées à la mi-année sur sa rentabilité et il a été question de le fermer tant il
semblait plus coûteux qu’utile au Fonds. Il est possible que la publicité faite par l’équipe du
Fonds autour de sa mise en ligne ait été insuffisante.
Depuis quelques mois, un petit nombre de dons ont été faits par ce biais, assez pour que
l’investissement devienne rentable (900 € pour 200 € d’inscription) et nous comptons sur un
développement de ce moyen dans l’année à venir.
Les événements organisés par le FFMed sont toujours considérés comme des lieux de
collecte de fonds potentiels. Pourtant ce n’est pas là que le FFMed obtient les résultats les plus
probants : est-ce parce qu’en France la demande de don au cours d’un événement festif est
reçue plutôt négativement, ou est-ce que l’équipe du Fonds a une attitude encore trop
scrupuleuse vis-à-vis de ceux /celles qu’elle considère comme ses invité-es ? Après les
résultats un peu décevants du gala organisé à Paris, l’équipe a senti l’importance d’avoir une
réflexion sur le rapport à l’argent des membres du FFMed, et plus largement des femmes en
France.
c. Renforcement des collaborations avec les autres bailleurs de la région
Depuis deux ans déjà, le FFMed collabore avec d’autres bailleurs de la région ; en 2012, ces
collaborations se sont renforcées et de nouvelles se développent, marque de la reconnaissance
de l’expertise et de la souplesse de gestion du Fonds.
2012 a vu des collaborations de plusieurs types :
•
l’ONUfemme –Maghreb : le partenariat mis en place en 2011 autour du projet de
la rencontre nationale du mouvement pour l’égalité a investi le FFMed d’un rôle
de médiation et de facilitation entre les associations de femmes et l’ONUfemme.
Le FFMed a eu un rôle d’intermédiaire et de gestionnaire dans ce projet d’un an
dont la clôture s’est faite en décembre.
•
•
Urgent-Action Fund Africa. Le cas de la rencontre en Tunisie illustre un
partenariat très productif entre Urgent–Action Fund-Africa et le Fonds pour les
femmes en Méditerranée : UAF-A a mis les moyens financiers nécessaires à
l’organisation de cette rencontre et le FFMed a mis son expertise pour la mettre en
place et créer l’espace propice à l’échange.
Filia Frauenschtiftung : la collaboration avait été ébauchée en 2010 sur une
proposition de Filia que le Fonds pour les Femmes en Méditerranée se charge de
redistribuer des fonds de Filia à des organisations de femmes que le Fonds pense
important de soutenir et que Filia ne peut pas toucher directement.
Il arrive aussi comme cela s’était produit en 2011 et s’est reproduit en 2012, que le
FFMed joue le rôle d’intermédiaire pour Filia pour remettre une subvention à une
jeune organisation féministe égyptienne « Radio Girls only ».
•
La Fondation Euro –Méditerranéenne de soutien pour les défenseurs des droits
de l’Homme Un cas un peu similaire s’est produit avec la Fondation Euro –
Méditerranéenne de soutien pour les défenseurs des Droits de l’Homme : une
demande a été faite au FFMed de servir d’intermédiaire entre la fondation et une
association d’un pays de la Méditerranée sud empêché de recevoir des fonds.
•
Calala. Depuis 2011, la collaboration entre Calala, basé en Espagne, et le FFMed
qui a aussi l’Espagne dans sa zone d’action est reconnue par les deux fonds comme
nécessaire. Elle a commencé timidement cette année avec le co-financement d’un
groupe de femmes migrantes en Espagne.
•
Le FFMed fait aussi appel à des fonds proches pour soutenir des associations qu’il
n’a pas les moyens de soutenir : ce fut le cas cette année avec Urgent Action Fund
qui a versé au FFMed pour une subvention dédiée à une association syrienne avec
laquelle le Fonds est en contact.
Enfin une autre forme de collaboration se développe avec les autres fonds pour les
femmes : elle consiste en des échanges d’expérience, et la transmission d’outils et de
savoir-faire.
•
Le Fonds, toujours impliqué dans le projet lancé par le Fonds Centro Américain
pour les femmes et Mama Cash sur les financements accordés aux jeunes femmes
et aux filles, a rejoint la réunion de réflexion et d’échange d’expérience entre 10
fonds pour les femmes organisée à Granada en août par le FECAM et Mama Cash.
•
La réunion du réseau des fonds féministes IWFN à Johannesburg en novembre a
été ainsi l’occasion pour la directrice du Fonds d’apprendre des expériences de
fonds plus expérimentés particulièrement en matière de suivi et d’évaluation dans
laquelle le FFMed est encore novice.
•
Une réunion de deux jours a eu lieu en décembre avec Ana Criquillon, fondatrice
et membre des Conseils d’administration de plusieurs fonds dont Calala, Frida et le
FECAM afin de bénéficier de son expérience.
1.4 Organisation interne du FFMed
Il nous faut conclure sur l’organisation interne car tout ce travail immense entrepris par le
FFMed ne pourrait exister sans le dévouement d’une équipe formée de - très peu - salariées,
de - quelques - consultantes, de -plus nombreux -, ami-es du Fonds bénévoles, qui, chacune,
chacun à sa façon, permettent de développer notre activité et d’améliorer notre travail.
L’équipe reste trop petite par rapport à l’ampleur du travail. Si, en 2012, 4 personnes à temps
partiel ont travaillé avec la Directrice à la réalisation des différentes missions du Fonds, cela
n’a eu qu’un temps : la personne chargée du fonds documentaire embauchée fin 2011 sous
contrat aidé par l’Etat pour un an, a vu son contrat s’achever en septembre 2012, des trois
consultantes embauchées à mi-temps et quart-temps, seuls le contrat de la consultante chargée
du mécénat et celui de la consultante chargée de la construction et mise en place de la base de
données ont pu être reconduits.
Ainsi l’année 2012 s’est terminée sans que nous n'ayons pu assurer la pérennité des
embauches même à temps partiel et cela reste un des défis que nous devons relever.
Cependant, les conditions de travail se sont améliorées. En 2012, nous avons, en outre, celui
de Paris, ouvert un bureau à Montpellier : ce sont des espaces modestes qui permettent une
meilleure organisation du travail et plus de rencontres avec les ami-es du Fonds.
Ainsi,
 Le 5 octobre, l’équipe de Paris du FFMed a invité tous les amis du Fonds de Paris (soit
une trentaine de personnes) afin de les informer de façon détaillée des activités et de
leur permettre ainsi d’être en capacité de prendre le relais pour la communication
 Le 22 décembre à Montpellier, la réunion des Amis du Fonds, destinée aux personnes
proches du Fonds localement, a rassemblé une dizaine de personnes pour planifier des
activités dans la région.
Ces réunions s’ajoutent à celles du Conseil d’administration qui invite de façon régulière les
ami-es du Fonds les plus actifs afin de leur faire un compte-rendu des activités du Fonds et
d’échanger sur les développements possibles.
Transparence, dynamisme, créativité, confiance et humour sont la base des relations tissées
entre les personnes qui prennent part à l’aventure qu’est le Fonds pour les Femmes en
Méditerranée.
Et vu ce que le FFMed a pu accomplir jusqu’à présent avec une très petite équipe, il est
évident qu’une équipe plus nombreuse en salarié-es et toujours avec l’accompagnement de ses
ami-es, il fera des merveilles…
Conseil d’Administration et Bureau
5 membres dont 3 fondatrices
Conseil de Montpellier
7 expert-es
(gestion, management,
économie)
Equipe
1 directrice salariée 4/5: + 1
chargée documentaire à mitemps
+ 7 personnes payées en
honoraires (*) dans
40 bénévoles
réguliers
2 bureaux (Montpellier et Paris)
20 conseillères pour les 21 pays du
pourtour méditerranéen
8 marraines et parrains
Fabienne Servan Schreiber, Fatima Lallem, Elsa Boubil, Zana Murat,
Bernard Murat, Plantu, Véronique Naoum-Grapp, Virginie Brac
*: les trois premiers postes de consultant sont destinés à devenir des emplois salariés, une fois leur financement
sécurisé, les autres sont les personnes employées avec régularité à la mission (graphiste, comptable, traductrice,
consultant en évaluation)