news release communiqué - Province of British Columbia

NEWS RELEASE
COMMUNIQUÉ
For Immediate Release
2010FIN0070-001556
Dec. 17, 2010
Ministry of Finance
2010 GAMES BOOSTED ECONOMY, PWC REPORT SHOWS
Aussi disponible en français
VANCOUVER – The Honourable Gary Lunn, Minister of State (Sport) and B.C. Minister of
Finance Colin Hansen have released two studies, conducted by PricewaterhouseCoopers (PwC),
which point to wide-ranging positive economic and social benefits from hosting the Vancouver
2010 Olympic and Paralympic Winter Games.
The reports, which cover the period of 2003-2009 and the first three months of 2010,
show significant positive impacts for both B.C. and Canada in the areas studied. The greatest
cumulative impacts occurred in employment, where more than 45,500 jobs were created.
Incremental tourism spending is estimated at $463 million. Venue construction by both VANOC
and third-party investors is estimated to have generated $1.22 billion worth of activity. It is
estimated that media coverage reached an audience of up to 3.8 billion people worldwide.
“It is clear in these reports that hosting the 2010 Winter Games has created lasting
legacies that will benefit Canadians for years to come,” said the Honourable Gary Lunn, Minister
of State (Sport). “We are pleased that our investments have delivered the intended results in the
economies of both British Columbia and Canada, resulting in increased employment
opportunities and long-term benefits to Canadian tourism.”
In the time periods studied, PwC found the Games generated between $2 billion and
$2.5 billion in real gross domestic product (GDP) to British Columbia.
“We’ve always believed that the Games would provide the catalyst for economic, social,
and athletic development provincially and nationally,” said Minister Hansen. “These preliminary
results are significant, and we know that when we measure 2010 fully, we’ll see that British
Columbia got an even more powerful economic lift from the Games just when we needed it
most.”
The PwC report is part of a series commissioned by the governments of Canada and
British Columbia to measure social and economic impacts of the Games.
“PwC believes this study of the impacts resulting from the B.C. and Canadian
governments hosting the 2010 Olympic and Paralympic Winter Games is unique in its scope and
depth of research,” said Michael Calyniuk, partner and acting leader of PwC’s Western Region
Economics and Statistics practice. “The findings in Reports 5 and 6 are based upon actual data,
estimates, economic modelling, interviews, and inputs from a broad cross-section of
organizations in B.C. and Canada.”
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PwCs Report 5 and Report 6 are available online at: http://www.fin.gov.bc.ca/reports/
PwC will continue to monitor the impact of the Games over 2010. It has previously
produced studies on the Sydney 2000 Summer Games and the London 2012 Summer Games.
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BACKGROUNDER 1
2010 Socio-economic Impact Study
The Government of Canada and the Government of British Columbia (through their respective 2010
Winter Games secretariats) have jointly commissioned an independent study of the direct and
indirect impacts of hosting the Vancouver 2010 Olympic and Paralympic Winter Games (the
Games). This study reports on the impacts experienced in key topic areas during the period from
2003 to 2010.
PricewaterhouseCoopers (PwC) has been undertaking this work, providing research and
benchmarking services, and developing a series of reports outlining the results analysis. A
Framework Report (Report #1) was developed to outline the economic and social indicators to be
examined, as well as methodologies to be used in collecting data for the study. PwC also
developed a summary report (Report #2) outlining preliminary results for the 2003 to 2007 timeperiod. Report #3 provided results for 2008, and Report #4 compared results with projections
contained in the 2002 InterVISTAS report. Today we are releasing Report #5 (2009) and Report
#6 (economic benefits for first three months of 2010).
Report #7 will summarize complete results for 2010 and will be available in mid 2011. It will
examine nine topic areas: economic development, business development, employment, social
development, environmental sustainability, arts and culture, sport development, tourism, and
Aboriginal participation.
This study is among the most thorough and comprehensive of its kind and will assess and
measure the economic and social impacts that result from hosting the Games. The study will
serve as a legacy to future hosts of Olympic and Paralympic Games and other major international
events.
PwC
PwC firms provide industry-focused assurance, tax and advisory services to enhance value for
their clients. More than 161,000 people in 154 countries in firms across the PwC network share
their thinking, experience and solutions to develop fresh perspectives and practical advice. See
www.pwc.com for more information. In Canada, PricewaterhouseCoopers LLP
(www.pwc.com/ca) and its related entities have more than 5,300 partners and staff in offices
across the country.
-more-
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“PwC” is the brand under which member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited
(PwCIL) operate and provide services. Together, these firms form the PwC network. Each firm
in the network is a separate legal entity and does not act as agent of PwCIL or any other member
firm. PwCIL does not provide any services to clients. PwCIL is not responsible or liable for the
acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional
judgment or bind them in any way.
-30For technical questions about these reports (media only), please contact:
Jim Nelson
Media Relations
PricewaterhouseCoopers LLP
604 806-7047
[email protected]
For more information (media only), please contact:
Office of the Honourable Gary Lunn, P.C., M.P.
Minister of State (Sport)
819 934-1122
Media Relations
Canadian Heritage
819 994-9101
1 866 569-6155
[email protected]
Jamie Edwardson
Communication Manager
Ministry of Finance (Province of British Columbia)
250 356-9872
For more information on government services or to subscribe to the Province’s news feeds using
RSS, visit the Province’s website at www.gov.bc.ca.
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BACKGROUNDER 2
For Immediate Release
2010FIN0070-001556
Dec. 17, 2010
Ministry of Finance
PwC REPORT –SOCIAL AND OTHER BENEFITS
(en anglais seulement)
The latest PricewaterhouseCoopers (PwC) reports point to wide-ranging positive sport and social
benefits for British Columbia and Canada because of the 2010 Olympic and Paralympic Winter
Games.
While these reports are only a snapshot of benefits already identified between 2003 and March
2010, they represent a significant landmark in verifying the progress we’ve made so far.
The Governments of British Columbia and Canada have made significant commitments,
financial and otherwise, to ensure the success of the 2010 Olympic and Paralympic Winter
Games (the Games) and to maximize benefits associated with hosting the Games.
Specific impacts by category:
Environment and Transportation:
13 venues designed for long-term community use by incorporating multi-purpose legacy
features, green building standards and accessibility standards for persons with a disability.
Eight multi-purpose sport venues targeting Leadership in Energy and Environmental Design
(LEED) silver or better.
15 per cent reduction in carbon footprint of the Games due to energy efficiency and clean
technologies.
Diverted 76.8 per cent of waste from landfill at Games time.
45,000-kilometre carbon neutral torch relay.
About 80 per cent of all trips by spectators to Olympic venues were by transit, cycling or
walking. This marks the highest sustainable commute ever to a downtown Vancouver event.
New innovations in building design and construction were introduced:
o On-site composting for green materials at the Whistler Olympic Park.
o Consumption monitoring, solar recovery, and waste-heat harvesting technology at the
Vancouver Olympic and Paralympic Village.
o An innovative “wood wave” roof design using wood affected by the Mountain Pine
Beetle infestation – installed at the Richmond Oval.
Housing:
The PwC report did not point to specific levels of new housing, however, there were significant
investments including:
Funding for approximately 26,700 units of subsidized housing in the City of Vancouver. The
total annual subsidy for these units is nearly $105 million.
-more-
-5Acquired 24 Single Room Occupancy hotels in Vancouver since 2007, preserving and
protecting approximately 1,400 units of affordable, low-income housing stock.
Partnered with eight municipalities to fast-track the approval and construction of 2,300 new
supportive housing units in eight cities (Vancouver, Victoria, Surrey, Kelowna, Abbotsford,
Campbell River, Maple Ridge and Nanaimo).
More than doubled the number of shelter beds across the province from just 700 in 2001 to
more than 1,570 today. Annual funding of approximately $60 million for shelters also helps
shelters provide ongoing support services and connect people with community supports like
housing, addictions services and medical care.
First Nations and Aboriginal People:
Aboriginal people were recognized by the International Olympic Committee (IOC) as full
Games partners, an Olympic first.
The Province’s Olympic budget included $16 million in Aboriginals Game legacy funding.
Since 2003, Aboriginal businesses received $56.7 million in contracts with VANOC.
$56,460 contributed to the 2010 Aboriginal Youth Legacy Fund through the sale of official
licensed merchandise.
VANOC contracted 96 Aboriginal artists from across Canada to produce permanent
installations as part of the Venues’ Aboriginal Art Program.
A $3.5-million investment in a Games-time 2010 Aboriginal Pavilion in Vancouver which,
following the Games, was converted into a permanent installation for the Musqueam Nation.
$5.7 million in procurement opportunities for inner-city residents and businesses.
Not all the impacts listed above were captured by PwC because of the limited time frames for
reports five and six.
For more information see the Province’s report, “British Columbia’s Investments in the 2010
Olympic and Paralympic Winter Games” at: http://www.fin.gov.bc.ca/olympics-report.pdf
30Media Contact:
Jamie Edwardson
Communication Manager
Ministry of Finance (B.C.)
250 356-9872
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COMMUNIQUÉ
Pour diffusion immédiate
2010FIN70-001556
17 décembre 2010
Ministère des Finances
CONCLUSION DE PWC : LES JEUX D’HIVER DE 2010 ONT DONNÉ UN COUP DE
FOUET À L’ÉCONOMIE
VANCOUVER – L’honorable Gary Lunn, ministre d’État (Sports), et Colin Hansen, ministre
des Finances de la Colombie-Britannique, ont rendu publiques deux études de la société
PricewaterhouseCoopers (PwC), qui indiquent que les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver
de 2010 à Vancouver ont eu d’importantes retombées positives sur le plan économique et social.
Ces rapports, qui portent sur la période allant de 2003 à 2009 ainsi que sur les trois
premiers mois de 2010, font état de répercussions bénéfiques majeures dans les domaines étudiés
pour la Colombie-Britannique et pour l’ensemble du Canada. Globalement, les effets les plus
importants ont été observés dans le domaine de l’emploi, avec la création de plus de 45 500
postes. On évalue à 463 millions de dollars les dépenses supplémentaires dans le secteur du
tourisme. On estime par ailleurs que la construction des sites par le COVAN et par les
investisseurs tiers a généré une activité d’une valeur de 1,22 milliard de dollars. Enfin, on estime
que jusqu’à 3,8 milliards de personnes dans le monde ont été touchées par la couverture
médiatique.
« À la lecture de ces rapports, il est évident que l’accueil des Jeux d’hiver de 2010 a
entraîné des legs durables qui profiteront aux Canadiens pendant encore de nombreuses années, a
précisé l’honorable Gary Lunn, ministre d’État (Sports). Nous sommes heureux de constater que
nos investissements ont porté fruit en stimulant l’économie de la Colombie-Britannique et du
Canada, en créant des emplois et en entraînant des avantages durables pour l’industrie
canadienne du tourisme. »
Au cours des périodes étudiées, PwC a constaté que les Jeux ont ajouté entre 2 et
2,5 milliards de dollars d’activité économique au produit intérieur brut réel de la
Colombie-Britannique.
« Nous avons toujours cru que les Jeux seraient le catalyseur d’un nouveau
développement économique, social et athlétique, tant à l’échelle provinciale que nationale », a
affirmé le ministre Hansen. « Ces premières constatations sont significatives, et nous savons que
lorsque nous mesurerons pleinement les retombées de 2010, nous verrons que la
Colombie-Britannique continue de bénéficier de l’élan économique des Jeux à un moment où
elle en a le plus besoin. »
Le rapport de PwC fait partie d’une série de rapports commandés par les gouvernements
du Canada et de la Colombie-Britannique en vue de mesurer les répercussions sociales et
économiques des Jeux.
-more-
-7« Nous croyons que cette étude des retombées des Jeux olympiques et paralympiques
d’hiver de 2010 est sans précédent, par sa portée et par l’importance de la recherche effectuée »,
a expliqué Michael Calyniuk, partenaire et chef par intérim, Économie et Statistique de la région
de l’Ouest à PwC. « Les constatations des rapports 5 et 6 se fondent sur des données, des
estimations, des modèles économiques, des entrevues et des commentaires biens réels provenant
d’une vaste gamme d’organismes de la Colombie-Britannique et d’ailleurs au Canada.
Le rapport 5 et le rapport 6 de PwC sont disponibles en ligne, à cette adresse :
http://www.fin.gov.bc.ca/reports/ (en anglais seulement).
PwC continuera d’évaluer l’incidence des Jeux après 2010. Mentionnons qu’elle a réalisé
des études semblables pour les Jeux olympiques d’été de 2000 à Sydney et ceux de 2012 à
Londres.
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FICHE DOCUMENTAIRE 1
Étude des retombées socioéconomiques des Jeux d’hiver de 2010
Le gouvernement du Canada et le gouvernement de la Colombie-Britannique (par l’entremise de leur
secrétariat respectif des Jeux de 2010) ont commandé une étude indépendante sur les retombées
directes et indirectes de la tenue des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2010 à Vancouver
(les Jeux). Cette étude porte sur les retombées constatées dans certains domaines clés au cours de la
période allant de 2003 à 2010.
La firme PricewaterhouseCoopers (PwC) a entrepris ce travail, qui comprend les services de
recherche et d’analyse comparative ainsi que la publication d’une série de rapports d’analyse. PwC a
préparé un premier rapport cadre (rapport 1) sur les indicateurs économiques et sociaux devant être
pris en compte ainsi que sur les méthodes de collecte de données. PwC a aussi préparé un rapport
sommaire (rapport 2) qui décrit les résultats préliminaires obtenus pour la période allant de 2003
à 2007. Le rapport 3 décrit les résultats pour 2008, et le rapport 4 compare les résultats et les
projections figurant dans le rapport InterVISTAS de 2002. Aujourd’hui, nous dévoilons le rapport 5
(2009) et le rapport 6 (avantages économiques pour les trois premiers mois de 2010).
Le rapport 7 résumera la totalité des résultats pour 2010 et il sera rendu public au milieu de 2011. Il
portera sur les neuf domaines suivants : le développement économique, le développement des
entreprises, l’emploi, le développement social, la viabilité environnementale, les arts et la culture, le
développement sportif, le tourisme et la participation des Autochtones.
Cette étude est l’une des plus complètes du genre à être menée. Elle permettra d’évaluer et de
mesurer les retombées économiques et sociales de la tenue des Jeux d’hiver de 2010. Elle
constitue un legs pour les futurs hôtes des Jeux olympiques et paralympiques ou d’autres
manifestations internationales d’envergure.
-more-
-8PwC
Les sociétés membres de PwC fournissent des services de certification, des services fiscaux et
des services de consultation spécialisés dans divers secteurs d’activité, dans le but d’apporter une
grande valeur ajoutée à leurs clients. Dans les 154 pays où sont réparties les sociétés membres du
réseau PwC, plus de 161 000 personnes mettent en commun leurs idées, leur expérience et leurs
solutions pour présenter une perspective nouvelle et donner des conseils pratiques. Pour de plus
amples renseignements, consulter le site www.pwc.com. Dans ses bureaux au Canada,
PricewaterhouseCoopers LLP (http://www.pwc.com/ca/fr/index.jhtml) et ses entités apparentées
comptent plus de 5 300 associés et employés.
« PwC » est la marque sous laquelle les sociétés membres de PricewaterhouseCoopers
International Limited (PwCIL) exercent leurs activités et offrent leurs services. Ensemble, ils
forment le réseau PwC. Chaque société du réseau est une entité distincte sur le plan juridique, qui
n’agit pas à titre de mandataire de PwCIL ni de toute autre société membre. PwCIL ne fournit
pas de services aux clients. PwCIL n’est pas responsable des actes ou des omissions de la part de
ses sociétés membres, et n’a aucune obligation à cet égard. PwCIL n’a aucun contrôle sur
l’exercice du jugement professionnel au sein de ses sociétés et ne peut les lier de quelque
manière que ce soit.
-30Personne-ressource (à l’intention des médias seulement) :
Jim Nelson
Relations avec les médias
PricewaterhouseCoopers LLP
604 806-7047
[email protected]
Cabinet de l’honorable Gary Lunn, C.P., député
Ministre d’État (Sports)
819 934-1122
Relations avec les médias
Patrimoine canadien
819 994-9101
1 866 569-6155
[email protected]
Jamie Edwardson
Gestionnaire des communications
Ministère des Finances
Gouvernement de la Colombie Britannique
250 356-9872
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http://www.gov.bc.ca/ (en anglais seulement)