CV Rémi Tessier - Saint Charles International
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CV Rémi Tessier - Saint Charles International
Rémi Tessier 4, allée des Villas-Amiel 66 000 Perpignan [email protected] +33 630 33 56 18 Responsable de projet Ingénieur Agri 45 ans, marié, 2 enfants 20 années d’expériences en France et à l’international R&D, production, Import-Export, RSE et qualité, achats & logistique, transformation COMPETENCES Gestion de projet / R&D Gestion de projets de recherche (agronomie/agroalimentaire) Partenariat avec les institutions Développement de sites de production en Afrique et Amérique Latine (banane, ananas, tomate, melon) Développement durable / RSE / Qualité Mise en œuvre des politiques de responsabilité sociétale et environnementale en Afrique Bilan carbone Mise en place de certifications (ISO 14001, Globalgap, RSE, BRC, Fair trade Max Havelaar …) Cahier des charges client Direction de site Import / export fruits & légumes, entreposage, centre d’affaire (CA 25M€, 20 personnes) Unité de préparation de fruits 4ème gamme (CA 2M€, 25 personnes) Optimisation du process de production Développement de nouveaux produits Achat/ Import export / Logistique Choix et évaluation fournisseurs (appel d’offre, accord cadre) Suivi budgétaire, reporting Logistique import / export Achat et gestion des approvisionnements en France et en Afrique (expatriation au Cameroun) PARCOURS PROFESSIONNEL 2015 / 2016 - Directeur - MATYSHA France / MBC (groupe Matysha-Lymouna) Import/export de légumes et agrumes du Maroc Gestion d’un centre d’affaire (location de bureaux et plateforme logistique) CA 25M€, 20 personnes, 35 000T de produits Dans le cadre d’une forte croissance de l’activité (+40% en volume entre 2014 et 2015) : o Organisation de l’activité commerciale et d’entreposage, réduction des charges o Obtention des financements o Création d’une holding 1996 / 2014 - COMPAGNIE FRUITIERE CA 700M€, 17000 personnes dont 15500 en Afrique Production, importation et distribution de fruits frais (5 sites de production en Afrique, 16 sites de murissage et de distribution en Europe et Afrique du nord) •Août 2013/Jan 2014 - Responsable achats, approvisionnement et logistique, Plantation du Haut Penja, Cameroun (plantation de bananes, 4000ha, 5000 personnes) o Structuration du service achat/approvisionnement en vue d’un doublement des volumes Redéfinition des procédures et relations avec les directions (production, technique, qualité et DAF) o Préparation des budgets o Gestion de l’approvisionnement des intrants (cartons, engrais, produits phytosanitaires, matériel…) 27M€ dont 90% à l’import, logistique import/export – 130 000 palettes/an Règlementation, politique qualité, contrôle, évaluation et gestion de risque, SPS, hygiène alimentaire, mesure, analyse, surveillance, résidus, contaminants, HACCP, RASFF, gestion de crise, parties prenantes, étude d’impact, ressources naturelles, émission de GES, agriculture, irrigation, ananas, fruits exotiques, performance, efficacité, résultats, réseau, compétitivité, entreprise, opportunité, intégration filière, FAO, FMB, produits frais et ultra frais, norme de qualité, plannings de production, projets R&D, investissements • 2011 / 2013 - Responsable Achat, Siège, Marseille o Choix, évaluation et référencements des fournisseurs pour les filiales de production et de distribution : appels d’offres groupe, négociation des accords cadres o Suivi budgétaire des filiales, reporting, coordination logistique des approvisionnements o Management des achats pour les 4 filiales africaines et les 10 filiales en Europe (achats 60M€) • 2009 / 2011 - Responsable développement durable, Siège, Marseille Création de la fonction pour le groupe o Chiffrage et développement de la politique de responsabilité sociétale du groupe, préparation et suivi des audits RSE (Vigéo) et Max Havelaar des filiales africaines o Pilotage d’une thèse avec le Cirad sur les impacts sociétaux des plantations en Afrique o Pilotage du bilan carbone du groupe (15 sociétés réparties entre les sphères de production, de logistique et de distribution) o Gestion de la sécurité alimentaire (évaluation des risques, plan de contrôle, veille réglementaire) o Représentation auprès d’organisations interprofessionnelles (Coléacp, Cian…) • 2007 / 2008 - Directeur de site, Cœur de Fruit, Perpignan, filiale de la Compagnie Fruitière Management d’une usine de préparation de fruits 4ème gamme, 25 personnes, CA 2M€ o Maîtrise des coûts, optimisation du process et amélioration de la productivité o Création des tableaux de bord, définition et suivi des plans d’actions o Certification BRC, sécurisation de la qualité des produits o Développement de nouveaux produits • 1998 / 2007 - Chargé de mission – R&D et normalisation, Siège, Marseille o Coordination des programmes de recherche avec les organismes extérieures (Cirad, Inra, CTCPA…) : fertilisation, lutte phytosanitaire, post récolte, conditionnement, transformation, nouvelles variétés, logistique, traçabilité o Recherche d’une segmentation de l’offre : essai de nouvelles variétés, études consommateurs o Conduite des certifications ISO14001 et Globalgap, Max Havelaar, des plantations en Afrique o Gestion des cahiers des charges GMS Europe, référent technique auprès du service commercial o Gestion de la sécurité alimentaire o Appui au développement des filiales (banane/ananas : Cameroun, Côte d’Ivoire, Ghana ; maraîchage : Sénégal) • 1996 / 1998 - Assistant import banane, Compagnie Fruitière Import, Marseille puis Paris o o o Vente aux murisseurs et grossistes, gestion des litiges, préparation des comptes de vente Définition du cahier des charges « production durable / Qualité contrôlée » Analyse sensorielle, positionnement produit 1994 / 1995 – Ingénieur R&D, VSN pour le Cirad, Bolivie – Expérimentation agronomique 1993 - Stage de fin d’étude, ONG Fidesco, Côte d’Ivoire – Expérimentation agronomique FORMATIONS • • 1996 - Université Aix Marseille 1996 : DESS Qualité IAA 1994 - ESITPA : Ingénieur Agri LANGUES • • Espagnol : courant (famille binationale France/Bolivie) Anglais : professionnel CENTRES D’INTERETS • • Activités associatives (soutient à l’entreprenariat social en Amérique latine), Course à pied, Alpinisme Règlementation, politique qualité, contrôle, évaluation et gestion de risque, SPS, hygiène alimentaire, mesure, analyse, surveillance, résidus, contaminants, HACCP, RASFF, gestion de crise, parties prenantes, étude d’impact, ressources naturelles, émission de GES, agriculture, irrigation, ananas, fruits exotiques, performance, efficacité, résultats, réseau, compétitivité, entreprise, opportunité, intégration filière, FAO, FMB, produits frais et ultra frais, norme de qualité, plannings de production, projets R&D, investissements