ISI - PROJET ASSOCIATIF - Association ISI

PROJET
ASSOCIATIF
(12/06 – approuvé CA 2/07)
1. Objectifs associatifs
2. Valeurs
3. Publics
4. Domaines d'action
5. Partenaires
6. Financements
7. Fonctionnement associatif
8. Fonctionnement interne
9. Communication
Association Loi 1901 – enregistrée à la sous-préfecture de Grasse sous le N° 1/08 105
Siège social : Villa Boucherot, 2 rue Fontaine Vieille, 06140 VENCE -- Tél. 04 93 58 92 30 -- Fax 04 93 58 56 71
Site Internet : association-isi.org
Courriel : [email protected]
Les Airelles, 53 avenue de Verdun, 06800 CAGNES s/MER -- Tél. 04 93 20 20 67 -- Fax 04 93 20 02 03
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1. Objectifs associatifs
 Lutter contre l’exclusion et les discriminations.
 S’adresser aux publics défavorisés cumulant des obstacles éducatifs,
culturels et économiques.
 Aider les personnes et les familles dans leur développement
personnel et leur insertion sociale et professionnelle grâce à une
approche globale.
 Agir en partenariat avec les organismes institutionnels engagés dans
ces actions et avec les associations soutenant les mêmes valeurs.
2. Valeurs
L'association, créé en 1989, a pris en 1993 l'appellation : Insertion Solidarité Intégration.
Son action relève de la solidarité avec un public en difficulté. Elle s'exerce dans le respect de
la personne et vise à lui redonner dignité et autonomie. Cet esprit doit aussi s'exercer au
sein de l'équipe des salariés et des bénévoles.
L’association entend favoriser l'intégration et/ou l'insertion sociale et économique des
populations défavorisées, en créant des liens qui leur permettent de sortir de l'exclusion.
3. Publics
Si les inégalités sont nombreuses (institutionnelles, individuelles, sexistes, etc.), l'association
s'occupe en priorité des personnes menacées et/ou victimes d’exclusions et/ou de
discriminations dont l'origine est socioculturelle et économique.
Elle reçoit des personnes de tous âges (de 6 ans au grand âge), de toutes origines (française
ou étrangères) qu'elle prend en compte dans leur globalité.
Son secteur géographique d'action est centré sur les villes de Cagnes sur mer et Vence dans
les Alpes-Maritimes.
[Ajouter un minimum d'évaluation chiffrée de cette population sur notre secteur]
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4. Domaines d’action
Les actions de l'association s'inscrivent à l'intérieur d’un cadre défini et sont orientées autour
de l’accueil et l’éducation dans une démarche d’accompagnement et de lien social.
Elles s'articulent autour de trois grands axes :
A. Accueil social et accès aux droits
Par l’accueil, l’information, l’assistance et l'orientation vers les organismes de droit
commun, l'association joue un rôle de médiation entre les services sociaux et les
personnes en grande difficulté. Celles-ci ont un besoin d'écoute spécifique et souvent
ne savent pas ou n’osent pas exprimer leurs difficultés et même leurs besoins les plus
élémentaires. L'association les accompagne dans l’accès à leurs droits, au travail, à la
santé, au logement, à l'information, à l'autonomie.
B. Accompagnement dans la formation initiale
Quand il y a déficit éducatif, linguistique ou socioculturel, notre objectif est double :
aider à prévenir l'échec de l'enfant par l'accompagnement à la scolarité, soutenir le
jeune et sa famille par l’appui parental.
C. Aide à l'insertion sociale et/ou professionnelle
L'association facilite l’accès à l'emploi en levant les obstacles dus :
• A la langue ou à l'absence de qualification,
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pour des jeunes sortis du système scolaire sans avoir acquis les savoirs de base,
elle leur donne une deuxième chance d'acquérir les bases de connaissances et
les clefs sociales nécessaires pour pouvoir s'engager dans un projet
professionnel
−
pour les adultes, avec ou sans qualification, il s'agit de leur faire acquérir un
niveau suffisant leur permettant d'accéder au service de l'emploi, d'avoir une
connaissance des métiers possibles, voire d'accéder à une formation qualifiante.
• À l'état psychologique de la personne :
Il s'agit de mettre en oeuvre une véritable « mobilisation » de la personne vers un
projet personnel, en suscitant une dynamique et motivation par des actions
appropriées (entretien, démarche, ateliers, etc.).
• À l'origine ou au sexe :
Des personnes peuvent faire l'objet de discrimination au niveau de la recherche
d'emploi ou de la formation professionnelle.
Dans ce projet, nous sommes attachés à notre spécificité : l'approche globale de la
personne.
Grâce à notre polyvalence, nous essayons d'accompagner la personne pour
l’aider à surmonter les difficultés d'insertion de toute nature qui peuvent se
présenter tout au long de sa vie.
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5. Partenaires
Pour une bonne part les objectifs de l'association convergent avec les objectifs sociaux des
pouvoirs publics ainsi que d'autres organismes institutionnels ou associatifs privés. Il est
donc logique et nécessaire qu'elle agisse en partenariat avec ceux-ci.
L'association agit en liaison et en complément des services de droit commun qui couvrent en
partie les mêmes besoins du public.
Dans ces domaines, l'association établit des conventions de partenariat.
Les partenaires essentiels et prioritaires d'ISI sont évidemment les municipalités, en
particulier de Vence et Cagnes. Ce sont aussi la DDASS, le Conseil Général, le Conseil
Régional, la CAF, l’ANPE, la CLAIE ou Parents 06.
D'autres associations agissent aussi, directement ou indirectement, dans des domaines
similaires ou voisins.
Dans la mesure où ISI cherche à résoudre l'ensemble des problèmes qu'affronte une
personne en difficulté, et que l'association ne pourra jamais résoudre elle-même tous ces
problèmes, elle se coordonne, établi des liaisons, voire des conventions avec ces autres
associations.
Dans un environnement politique, économique et social ouvert, complexe et évolutif, ISI ne
peut rester isolée.
En adhérant à des fédérations d’associations, elle bénéficie d’informations, de conseils, de
moyens pour améliorer son efficacité. Elle peut aussi y peser sur les décisions qui peuvent
affecter son action.
6. Financements
L'association propose l'adhésion, sous forme de cotisation modeste, à toute personne
souhaitant contribuer à la réalisation des objectifs de l'association.
L'adhésion est le premier niveau de mise en application du principe de solidarité inscrit dans
le sigle de l'association. Les adhérents constituent le socle sur lequel se construit et se
développe l'association conformément à ses statuts et à ses objectifs.
Étant donné le public visé, les services offerts par l'association sont en principe gratuits.
Toutefois, pour certaines actions, une faible participation peut être demandée ; c’est
actuellement le cas de l’accompagnement scolaire (avec des aménagements au cas par cas).
C’est pourquoi, compte tenu de l'ensemble des actions de l'association et du fait du choix de
moyens professionnels, d'autres sources de financement sont nécessaires.
Pour l'essentiel, les actions de l'association ont donc des financements publics :
Etat, collectivités publiques, organismes sociaux et éventuellement la Communauté
Européenne.
ISI fait également appel, au cas par cas, à des fondations parapubliques ou privées.
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7. Fonctionnement associatif
Conformément à la loi sur les associations, ISI est dotée de statuts déposés en préfecture ;
une assemblée générale a lieu chaque année ; celle-ci élit un conseil d'administration qui luimême nomme le président et le bureau.
L'association s'est dotée d'un règlement interne associatif (révisé en 2007). Celui-ci précise
le fonctionnement et en particulier organise les rapports entre le bureau et le directeur.
Le directeur est chargé du fonctionnement global de la structure : organisation fonctionnelle,
gestion du personnel, gestion comptable et financière ; il dispose d'une large délégation de
pouvoir et d'autonomie. Il rend compte au bureau qui se réunit avec lui une ou deux fois par
mois.
Les conventions de partenariat et de financement sont signées par le président, le directeur
étant chargé de leurs applications et d'établir les bilans. Les embauches et les licenciements
seront décidés en bureau.
Le président veille à maintenir un travail en équipe entre le bureau et le directeur. Les
membres du bureau ont chacun un secteur qu’ils suivent particulièrement et pour lequel ils
sont en rapport avec les salariés de ce secteur, sans empiéter sur les prérogatives du
directeur ; ils participent à l'élaboration des projets de nouvelles actions.
L’adhésion de cagnois et leur représentation au conseil d’administration seront recherchées.
8. Fonctionnement interne
ISI a fait le choix que la plupart des actions sont réalisées par des professionnels
qualifiés. Ce choix est dicté par l'exigence de qualité du service due à notre public, par la
complexité de ce service ; il assure la continuité et l'amélioration constante du service rendu.
L'association utilise les services de bénévoles dans certaines actions, en complément de
salariés. C'est le cas actuellement pour l'accompagnement scolaire.
Les services sont regroupés actuellement en trois pôles : le pôle social (accueil/accès aux
droits) ; le pôle formation/insertion ; le pôle éducation.
Les salariés sont répartis dans les différentes actions relevant de ces trois pôles en fonction
de leur activité principale ; cependant certains salariés peuvent être affectés dans plusieurs
pôles dans la mesure où leurs compétences peuvent y être utiles. Les compétences sont ainsi
partagées et la prise en charge globale des personnes est mieux assurée.
La politique d'embauche vise des niveaux de qualification aussi élevée que les moyens de
l'association le permettent ; la polyvalence est assurée par une variété de qualifications
permettant de couvrir non seulement les différentes spécialités des actions mais également
les différents besoins du public : formateurs, assistants social, psychologues, etc.
La gestion du personnel est aussi complète que possible : descriptions de poste,
évaluations annuelles, paie confiée à un cabinet comptable, Convention Collective de
l'Animation, délégués du personnel. Un effort est en cours pour développer la formation du
personnel.
Outre l’adhésion à ses objectifs, l’association vise à hausser le niveau de qualification globale
de ses salariés par l’enrichissement des tâches, la multi activité, la participation au suivi et
l’évolution des actions et à l’élaboration de nouveau projets.
L’association doit faire connaître et comprendre par les salariés et bénévoles ses objectifs et
ses orientations, condition nécessaire à la motivation et à la cohérence.
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La comptabilité est confiée à un cabinet comptable, à fin de ne pas mobiliser une ressource
interne et d’assurer une comptabilité réglementaire et transparente, en particulier pour le
suivi des flux des financements publics. Un commissaire aux comptes certifie les comptes
annuels.
Le parc d'ordinateurs est en croissance régulière, à la fois pour le fonctionnement interne et
pour les ateliers pédagogiques. Des besoins de maintenance et de structuration sont
apparus, ce qui va sans doute nécessiter d'y affecter des moyens particuliers.
L'association dispose à Vence d'un local mis à disposition par la Mairie ainsi qu'un petit local
loué ; un plus grand local est loué à Cagnes sur Mer. Ces locaux sont devenus insuffisants, à
la fois pour un accueil convenable du public et des stagiaires en formation ainsi que pour des
conditions de travail satisfaisantes pour les salariés. L'association est donc à la recherche de
locaux supplémentaires compatibles avec ses moyens financiers.
Qualité : Afin d'améliorer le service rendu à son public et pour utiliser au mieux les
ressources fournies par nos partenaires, l'association a engagé un programme qualité.
Une première démarche a été lancée à la fin de l'année 2005 pour le pôle formation à la
demande du Conseil Régional avec l'objectif d'une certification à l'automne 2006.
L'association a décidé de lancer une démarche globale couvrant l'ensemble des activités ;
l'objectif est une certification dans le courant de l'année 2007.
9. Communication
ISI ressent le besoin de se faire mieux connaître.
L’association doit être connue de son public particulier afin que les personnes sachent quels
services elles peuvent attendre d’elle.
Elle doit être connue dans son environnement propre, c'est-à-dire les pouvoirs publics (Etat
et collectivités locales), les organismes sociaux et les associations, tous organismes pouvant
être des partenaires, des financeurs, ou des associés dans des actions particulières.
Elle doit être connue du public en général dans l'espoir d’un soutien citoyen pouvant aller
jusqu’à l’adhésion à l'association.
Un plan de communication est en cours d'élaboration.
Il a déjà été décidé de participer avec d'autres centres ETAPS au magazine JETAPS. Celui-ci
est actuellement produit dans un but pédagogique et à usage essentiellement interne, par un
atelier de jeunes. Ce journal sera complété par une section d'informations sur l'association,
l'ensemble étant largement diffusé pour faire connaître l'association.
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