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LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS Loft Story/Secret Story : L’évolution de la télé-réalité ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS Sommaire : 1. Introduction........................................................ .............3 2. Loft Story – Secret Story : Deux émissions de Télé-Réalité..4 2.1 Qu’est-ce que la téléréalité ................................................................................4 2.2 Loft Story............................................................................................ ...............4 2.3 Secret Story............................................................................................ ............4 2.4 Bilan des deux émissions..................................................................................... .5 3. Loft Story – Secret économique.................6 Story : L’aspect 3.1 Le groupe Endemol...................................................................................... ........6 3.1.1 – Historique.................................................................................... ......6 3.1.2 Endemol France...................................................................................6 3.1.3 Les diffusions et la concurrence............................................................7 3.2 Analyse de la chaine M6........................................................................8 ECONOMIE DES MEDIAS Française Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 3.2.1 – L’histoire de chaîne..........................................................................8 3.2.2 La télé-réalité M6..........................................................................8 3.3 Analyse de la chaine TF1.......................................................................9 la sur Française 3.3.1 L’histoire de la chaîne..........................................................................9 3.3.2Radio-PTT Vision................................................................................. 9 3.3.3 Fernsehsender Paris (ParisTélévision)..............................................10 3.3.4 La première chaîne............................................................................10 3.3.5 Création de TF1.................................................................................10 3.4 Les appels surtaxés...................................................................................... .....11 3.4.1 Définition & historique......................................................................11 3.4.2 – Analyse........................................................................................ ....11 3.5 L’espace publicitaire.................................................................................. .......12 3.5.1 Publicité sur Story...................................................12 l’émission Secret 4. Conclusion.......................................................... ............14 ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 1. Introduction. Dans le cadre de la matière Analyse et Critique de la Théorie de Média de *****, nous avons été amenés à soulever les polémiques issues de l’émission de télé-réalité Loft-Story et celles, sept ans après de l’émission Secret-Story afin de faire un comparatif et d’en dégager des problématiques. Nous allons nous intéresser maintenant à l’aspect économique des ces deux émissions et de leurs univers médiatique. Dans ce dossier, nous allons premièrement présenter ces deux émissions. Après les avoir présentées brièvement, nous nous attarderons sur le concept qui fait que les chaines de télévision voient ce genre télévisuel comme une poule aux œufs d’or, grâce à des techniques marketings bien mises en place dès le début. Derrière un tel succès se cache un groupe de production, Endemol, qui tire les ficelles de la télé-réalité, qui fera partie importante de ce dossier ainsi que les principales chaines hertziennes qui diffusent ce genre d’émission, à savoir TF1 et M6. ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 2. Loft Story – Secret Story : Deux émissions de TéléRéalité. 2.1 - Qu’est-ce que la télé-réalité La télé réalité est un genre télévisuel dont le principe est de suivre, le plus souvent sous la forme d’un feuilleton régulier, la vie quotidienne d'anonymes ou de célébrités et consiste à montrer des situations mettant des individus ordinaires (par opposition aux professionnels de l'audiovisuel et du spectacle) dans des situations inspirées de situations réelles (travail à la ferme, colocation). L’apparition de la télé-réalité : Les émissions dites de télé-réalité sont assez récentes dans le paysage audiovisuel de nos sociétés. La première émission de ce genre est apparue en 1973 au Etats-Unis, elle suivait des personnes dans leur vie quotidienne. La France a été l’un des derniers pays à proposer ce type d’émissions, en 2001 avec « Loft Story ». 2.2 - Loft Story Loft Story était une émission de télévision française, la première de télé réalité en France, diffusée sur M6 du 26 avril 2001 au 5 juillet 2001 pour la première saison et du 11 avril 2002 au 4 juillet 2002 pour la seconde saison. Elle était présentée par Benjamin Castaldi et était adaptée de l'émission néerlandaise Big Brother. Le titre de l'émission est un jeu de mots sur loft et Love Story. Le format de l’émission était de type quotidienne 6 jours sur 7 et un prime time par semaine, à savoir le Jeudi soir. C’est le groupe Endemol qui produisit l’émission Loft Story. 2.3 - Secret Story Secret Story est une émission de télévision française de télé réalité diffusée sur TF1 depuis juin 2007 et présentée par Benjamin Castaldi, ancien présentateur de Loft Story sur M6. L'émission se déroule depuis 2007 et s'étend sur dix semaines. Le principe est une variante de celui de Loft Story. Les candidats sont coupés du monde pendant 10 semaines dans une maison appelée « maison des secrets ». Le domaine de 1600 m² comprend piscine, salon avec baignoire, salle de bain avec douche collective, une chambre pour les garçons et une chambre pour les filles. Toutes les pièces (à l'exception des toilettes et d'une pièce imposée par le CSA) sont équipées de caméras vidéo. Un personnage masculin invisible nommé « la Voix » peut parler à tout moment aux candidats grâce à des enceintes. Dominique Forest (qui a fait une carrière à NRJ et RMC) est « La Voix ». ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 2.4 - Bilan des deux émissions On peut dire que le concept des ces émissions de télé-réalité n’a réellement pas trop changé, les décors n’ont pas tellement évolués, seuls la place de la prise au sérieux et de l’état psychologique des candidats a été supprimé dû effectivement à l’abondance de genre d’émission dans le PAF! Quand TF1 passe à côté d’émissions cultes, elle s’arrange toujours pour les récupérer, à un moment ou à un autre, sur son antenne. Il en est de même pour Loft Story ! Quand Endemol lance le premier programme de télé réalité français en 2001, sur M6, Patrick Le Lay, alors P.DG de TF1, crie au scandale dans une tribune du quotidien Le Monde... et puis, au printemps 2003, lance Nice people, une émission en tout point similaire au Loft originel, avec candidats agités, appels surtaxés et, en prime, un confessionnal ! La bataille de la télé-réalité entre les deux chaînes privées est lancée. En cinq ans, les téléspectateurs ont, en la matière, assistés à une véritable guerre de tranchées, TF1 et M6 rivalisant des stratagèmes, les uns plus forts que les autres, et presque toujours inspirés des télés américaines. Résultats des courses : on ne refait pas le même coup aux téléspectateurs, deux années de suite ! La télé réalité, ça marche, à condition que les programmateurs soient assez futés pour changer les recettes, épicer les produits et leur donner l’apparence de la nouveauté. Sinon, l’audience, comme un courant d’air, passe par la sortir de secours ! Ainsi, en 2004, « Les Colocataires », version à peine revisitée de Loft Story, n’a pas rencontré son public... Aujourd’hui, avec les nouvelles passions des téléspectateurs pour le coaching, la déco ou bien encore les arts culinaires, on aurait pu croire que la bonne vieille télé réalité, avec ses règles légendaires, allait bel et bien tirer sa révérence. Pourtant, voilà que TF1 récidive, d’une manière pour le moins surprenante. Il faut dire que l’occasion était trop belle pour ne pas la tenter. En effet, en septembre 2006, la chaîne débauchait, tambour battant, Benjamin Castaldi, premier animateur de télé réalité, toutes chaînes confondues, avec Loft Story. Et de là à lui faire animer Secret Story, tout l’été, avec des candidats enfermés dans une maison et filmés en permanence. TF1 voulait Le Loft et a fini par l’avoir ! Même animateur, même ambiance, même formule... Le succès n’est pas aussi retentissant mais le public est fidèle à l’émission et les moins de 35 ans sont accros. Pour son vingtième anniversaire depuis 1987, année de sa privatisation, la première chaîne « boucle la boucle » de la télé réalité à la française. ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 3. Loft Story – Secret Story : L’aspect économique. 3.1 - Le groupe Endemol 3.1.1 - Historique Nous savons que la société productrice de ces deux émissions de télé-réalité n’est autre qu’Endemol. Depuis sa création, Endemol poursuit une politique d'expansion internationale agressive et a racheté des sociétés de production dans plus de vingt pays. Joop van den Ende quitte le groupe en 1998 pour en racheter la division live entertainment et créer une société indépendante uniquement consacrée au spectacle vivant : Stage Entertainment. En 2000, Endemol a été absorbé par le géant des télécommunications espagnol Telefonica qui a pris 75% du capital de l'entreprise pour près de 5,5 milliards d'euros. En décembre 2003, suite à la nomination par Telefonica de Joaquin Agut Bonsfills au poste de directeur général du groupe, John de Mol démissionne de son poste de directeur créatif. Le 22 janvier 2007, Telefonica annonce que John de Mol et Disney s'apprêtent à racheter la part de 75% de Telefonica dans Endemol. Toutefois Bernard Arnault et Stépahne Courbit ont annoncé être intéressés par le rachat d'Endemol avec un fond d'investissement français. 3.1.2 - Endemol France Endemol France est une filiale française du groupe Endemol, anciennement Case Production. Depuis qu'Arthur a vendu ses parts, c'est Virginie Calmels qui dirige la société. Endemol France a donc "une main mise sur l'audiovisuel français". En effet, elle produit la Star Academy, La Ferme Célébrités, Attention à la marche, A prendre ou à laisser, Les enfants de la Télé, Les 100 plus grands..., Les 30 histoires les plus mystérieuses, Miss France, Miss EUROPE 2005, Domino Day, 120 minutes de bonheur (TF1), + Clair (Canal Plus), Loft Story, T’empêche tout le monde de dormir (M6), Morandini (Direct 8)... Dans le livre "L'histoire secrète d'Endemol" (de Benoît Delmas et Véronique Richebois), on apprend que la holding Endemol France est dirigée par Monsieur Jaime Cavada et Monsieur Hessel Franssen. Le trio formé par Stéphane Courbit, Arthur et Virgine Calmels n'est aucunement cité. Plus étonnant encore, les chiffres d'affaires n'ont pas été publiés ni en 2003, ni en 2004. Autre élément assez déroutant, on apprend qu'Endemol France Holding a pour enseigne une société, à savoir Fear Factory ! (Usine à peur). Au départ, Stéphane Courbit (producteur de télévisons français) devient président d'Endemol France, entité qui a été créée en janvier 2001 après le rachat d'ASP Endemol (la société de production qu'il gérait avec Arthur par Endemol Monde). En Avril 2001, Courbit ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS est à l'origine de l'adaptation par Endémol de « Big Brother » qui deviendra en France, « Loft Story », refusé d'abord par TF1 mais acheté par M6, énorme succès pour la jeune filiale Endemol France. C'est à partir de ce moment que la télé-réalité est lancée et que la filiale se positionne sur le marché. TF1 veut se racheter de son erreur, à savoir refuser l'émission Loft Story et en Juin 2001, la chaîne signe un contrat de 5 ans avec Endemol France et s'engage à lui verser 83 millions d'euros pendant 5 ans pour être approvisionnée en émissions de téléréalité et de divertissements. De ce fait depuis 2001, on se rend compte que les principales émissions de télé-réalité sont diffusées sur la Une. 3.1.3 - Les diffusions et la concurrence On sait aussi que la société arrive en tête des producteurs de flux pour le mois de novembre avec un volume horaire de 56 heures. Avec une part de 22 heures, le programme de la Star Academy se place sur la plus haute marche du podium, suivi de « Attention à la marche » (18 heures 40), de « La roue de la fortune » (10 heures), puis loin derrière, « Les enfants de la télé » (2 heures). Même en baisse par rapport au mois de novembre 2007 où Endemol France totalisait plus de 90 heures de flux, la société reste néanmoins leader dans son domaine. Entre la première et deuxième place du podium, l’écart se resserre. En effet, le groupe Lagardère Active enregistre une part de plus de 50 heures de flux, dont 21 heures pour l’émission « C dans l’air » (France 5), 17 heures pour « @ la carte » (France 3) et 4 heures pour « C à dire » (France 5). La troisième marche est occupée par le groupe 17 Juin Média, gagnant ainsi 6 places par rapport à 2006, qui totalise plus de 35 heures de productions de flux, dont 17 heures pour « Le magazine de la santé » (France 5), 8 heures pour « Allô docteurs » (France 5) et 4h30 pour « Faites entrer l’accusé » (France 2). Ainsi si les succès des émissions Secret Story et Loft Story sont probants, il n'est pas difficile de tabler que leur succès est essentiellement du au fait que le groupe Endemol est derrière pour la production avec des moyens et des techniques commerciales bien rodés. ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 3.2 - La chaîne de Télévision Française « M6 » 3.2.1 - L’histoire de la chaîne M6 est une chaîne de télévision généraliste française commerciale privée qui émet depuis le 1er mars 1987 (fondée sous le nom de Métropole Télévision). Métropole Télévision est aussi un groupe multimédia (Groupe M6) composé de 9 chaînes thématiques et de nombreuses diversifications dans la téléphonie mobile, la vente à distance, le football, les sites Internet, etc... La Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion, déjà présente en France avec la radio RTL, cherchait, depuis la libéralisation des ondes en Europe au milieu des années 1980, à s'implanter plus encore avec une chaîne de télévision. Depuis 1955, RTL Télévision était diffusée dans l'est de la France et avait fait ses preuves en termes de réussite d'audience, mais ses programmes de plus en plus chers la contraignent à élargir son bassin de diffusion. Dès 1985. La CLT choisit une diffusion hertzienne nationale en France sur l’un des deux nouveaux réseaux annocés par le président Mitterrand, et postule auprès de la Haute Autorité de la Communication Visuelle pour obtenir la concession sur le cinquième réseau hertzien naissant. Déboutée au profit de La Cinq de Seydoux et Berluscon, la CLT retente sa chance en 1986, suite à l'annulation des concessions des cinquième et sixième réseaux par le gouvernement Chirac, en s'appuyant sur les amitiés entretenues avec Jacques Chirac et plusieurs membres du gouvernement par Jacques Rigaud, président de la radio RTL et administrateur du groupe en France, pour s'assurer l'obtention par la CNCL de la concession sur le cinquième réseau. Elle ignore cependant que ce réseau a déjà été promis à un autre ami du Premier ministre, le magnat de la presse, Robert Hersant. Après avoir été à nouveau déboutée, Jacques Rigaud exprime le soir même sur l'antenne de RTL, son inquiétude quant à la pérennité des activités de son groupe en France et menace même de les suspendre purement et simplement. Le gouvernement n'a pas d'autre choix que de faire pression sur la CNCL pour l'attribution, en compensation, du sixième réseau hertzien à la CLT en lui interdisant toutefois d'en être l'actionnaire majoritaire et de nommer sa chaîne RTL afin de ne pas rendre cet échange de bons procédés trop visible. Le groupe est donc contraint d'abandonner son projet RTL6, qui consistait à installer sur ce réseau RTL Télévision après l'avoir reformatée, et s'associe donc à la Lyonnaise des Eaux, qui prend la majorité du capital, sur un nouveau projet de chaîne de télévision, baptisé Métropole Télévision (comme pour mieux affirmer son caractère national et français), confié à l'ancien PDG d'Antenne 2, Jean Drucker, chargé de présenter cette ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS candidature à la CNCL. 3.2.2 - La télé-réalité sur M6 M6 s'est placé dans « la cour des grands » en diffusant la première télé-réalité française, à savoir Loft Story. Le succès est immense et les records d'audience sont battus, malgré la qualité controversée de ce programme, plus de onze millions de téléspectateurs suivent la finale. Le vice-président et directeur général de la chaîne concurrente TF1, Etienne Mougeotte décide alors que jamais sa chaîne ne diffusera ce genre de programme. Pourtant, quelques mois plus tard, la Une signe un contrat d'exclusivité avec la société Endemol. Avec la deuxième saison de Loft Story en 2002, M6 s’offre le record historique de la chaîne avec 8,2 millions de téléspectateurs en prime time. M6 devient alors un modèle en termes de télé-réalité et s'annonce comme précurseur du domaine ce qui fait envie aux concurrents. En 2004, M6 est la deuxième chaîne privée, derrière évidemment TF1, en parts de marché et la première chaîne auprès des enfants. Sa programmation est devenue plus généraliste avec l’arrivée des magazines de la vie. M6 se permet d'acheter la chaîne TV Paris première. Après que TF1 ait signé un contrat avec Endemol, la chaîne se diversifie et se lance dans le sport, des programmes qui séduisent eux-aussi les concurrents aux vues de parts d’audiences relativement importantes. Ainsi, M6 innovant sur les programmes, notamment en lançant Loft Story, est la petite chaîne qui monte et le succès de l'émission de télé-réalité est donc également du au fait que ce soir la première sur le marché sur une chaîne jusque là considérée comme plus faible en parts de marché. 3.3 - La chaîne de Télévision Française « TF1 » 3.3.1 - L’histoire de la chaîne Télévision Française 1 plus connue sous sigle TF1 est la première et la plus ancienne chaîne de télévision généraliste française privée (anciennement publique). Son actionnaire principal est le groupe Bouygues. Le président directeur-général de TF1 est Nonce Paolini. Histoire de la chaîne Unique chaîne de télévision en France pendant 28 ans, la première chaîne a souvent changé de dénomination au cours de sa longue histoire : Radio-PTT Vision avant-guerre, ParisTélévision pendant l'occupation allemande, Télévision française dès 1944, RDF Télévision française en 1945, RTF Télévision en 1949, première chaîne de la RTF (suite à la création de la deuxième chaîne en 1963), première chaîne de l'ORTF en 1964 et enfin TF1 à l'éclatement de l'Office en 1975, privatisée en 1987. ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 3.3.2- Radio-PTT Vision La première chaîne de télévision française naît le 13 février 1935, date de l’inauguration officielle de la télévision en France qui émet en 60 lignes de 20h15 à 20h30 une conférence de la comédienne Béatrice Bretty depuis un studio de Radio-PTT Vision au 103 rue de Grenelle à Paris. L’émission peut être captée à 100 km autour de Paris. Le 10 novembre, Georges Mandel, ministre des PTT, inaugure la première émission en 180 lignes depuis l’émetteur de la tour Eiffel. Le 18, Suzy Wincker, première speakerine depuis juin, effectue une démonstration pour la presse de 17h30 à 19h30. 3.3.3 - Fernsehsender Paris (Paris-Télévision) À la suite d'un accord signé en 1942 entre la Compagnie des compteurs et la firme allemande Telefunken, la station Fernsehsender Paris (Paris-Télévision) est créée le 7 mai 1943 diffusant en 441 lignes (standard allemand) depuis la tour Eiffel. Cette chaîne, inaugurée le 29 septembre 1943, est dirigée par l’Allemand Kurt Hinzmann et émet en allemand et en français quatre jours sur sept de 10h à midi, trois jours de 15h à 17h et tous les soirs de 20h30 à 22h, diffusant des variétés et du théâtre à destination des hôpitaux et résidents allemands à Paris (environ 1 000 récepteurs dont une centaine pour les téléspectateurs français). La chaîne s’installe au 13-15 rue Cognacq-Jay à Paris dans un ancien cabaret et une ancienne pension de famille achetés en 1942 par l’administration française. Le 16 août 1944, à la veille de la libération de Paris, Fernsehsender Paris (Paris-Télévision) cesse d'émettre. 3.3.4 - La première chaîne À la suite de la création d'une deuxième chaîne de télévision par la RTF le 21 décembre 1963, l'ancienne chaîne unique devient simplement la première chaîne. En 1965, l'élection présidentielle fait l'objet d'une campagne télévisée pendant laquelle chaque candidat a droit à deux heures d'antenne, suivie le 5 décembre d’une nuit entière de directs et de commentaires sur les résultats du premier tour. Le 1er octobre 1968, la première chaîne ouvre ses écrans à la publicité "de marque". Dans la nuit du 21 juillet 1969, des millions de téléspectateurs français assistent en direct aux premiers pas de Neil Armstrong sur la Lune, commentés par Jean-Pierre Chapel. La télévision touche à présent un immense public : de 6,1 % des ménages équipés en poste de télévision en 1957, on est passé à 13,1 % en 1960, 51,7 % en 1966 après la création de la deuxième chaîne, pour atteindre 70,4 % en 1970. La loi du 3 juillet 1972, modifiant les statuts de l’ORTF crée deux chaînes de télévision distinctes et plafonne les ressources publicitaires à 25 %. ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 3.3.5 - Création de TF1 À partir de 1991, TF1 devient la première chaîne en termes d'audience. Rassemblant 41% des téléspectateurs français, elle n'en compte aujourd'hui, à l'heure du départ de PPDA, plus que 27% faisant désormais moins que le câble et que la TNT. Malgré cette audience en baisse, TF1 recueille toujours 54% des parts du marché publicitaire. La concession de diffusion de la société Télévision française 1 SA sur le premier réseau national hertzien est renouvelée pour cinq nouvelles années sans appel d'offre par le CSA le 26 mars 1996, ce qui conduit l'association « Changez la Une » à déposer en vain un recours devant le Conseil d'Etat, le 4 avril contre cette absence d'appel à candidatures face aux manquements de la chaîne à son cahier des charges depuis 1987. Après avoir vu le succès de Loft Story sur M6, TF1 se lance sur le créneau de la télé-réalité alors même que l'ancien PDG, Patrick Le Lay, dénonçait ce type d'émission la traitant de calomnieuse et sans intérêt. Le positionnement de la chaîne aux vues des recettes réalisées par la petite concurrente change et TF1 signe donc un contrat de 5 ans avec Endemol France et s'engage à lui verser 83 millions d'euros pendant 5 ans pour être approvisionnée en émissions de télé-réalité et de divertissements. Ainsi si dernièrement Secret Story a connu un succès avec sa deuxième saison sur TF1, c'est que la chaîne a su diffuser l'émission aux bons moments pour attirer le plus de téléspectateurs et en même temps engranger le plus d'argent possible grâce à des contrats publicitaires et des moyens comme les appels surtaxés que nous allons voir dans la suite de cette présentation. 3.4 - Appels surtaxés 3.4.1 - Définition & historique En France, les numéros dits « surtaxés » sont la dénomination commune des « numéros de services à valeur ajoutée » dans le cadre de l’organisation du plan de numérotation téléphonique, définie par la décision n° 05-1085 de l’ARCEP, du 15 décembre 2005. La numérotation téléphonique en France Les numéros téléphoniques français sont à 10 chiffres depuis le 18 octobre 1996.. Initialement la France était découpée en cinq zones et les numéros commençaient par 01, 02, 03, 04, 05. Ils correspondent à des services téléphoniques fixes : « les numéros géographiques ». Puis sont arrivés les 06 qui correspondent aux « services de téléphonie mobile ». Sont apparus ensuite les numéros de « services à valeur ajoutée » : les 08…, et les numéros à 4 chiffres commençant par 3. Ils sont communément appelés « numéros surtaxés », eu égard à leur surcroît de tarification ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS par rapport aux numéros géographiques. 3.4.2 - Analyse C’est pour cela que les chaînes de télévision française notamment TF1 et M6 qui diffusent respectivement Secret Story et Loft Story utilisent cette méthode car d’une part cela fidélise le téléspectateur en l’impliquant directement dans le programme, et d’autre part car ces numéros surtaxés sont une source d’argent conséquente. Il faut savoir que le prix d’un appel surtaxé se situe approximativement autour de 0,35 euros soit environ 0,56 euros par vote, évidemment en rajoutant à ces tarifs le prix de la communication normale. Quand il s’agit de vote par sms, on arrive à un tarif de 2x0,50 euros plus le prix d’un sms. On peut finalement dire que les chaînes de télévision se font de l’argent sur le dos des téléspectateurs. 3.5 - Espaces publicitaire Les chaînes de télévision comme M6 et TF1 ne peuvent tenir économiquement que par les sms et les appels surtaxés. Pour cela, la publicité existe et prend part importante dans le modèle économique de ces deux chaînes. Le programme ou les programmes comme ces deux émissions de télé-réalité ayant de bonnes audiences, les chaînes auront tendance aux coupures de faire payer la minute ou la seconde de diffusion excessivement chère. Le publicitaire n'ayant aucune appréhension à mettre le prix sachant que sa publicité sera visionnée par un maximum de monde présent devant sa télévision à ce moment de journée. Là, où TF1 et M6 se frottent encore plus les mains en ce moment concernant les espaces et temps publicitaires à l'antenne est sur le fait que Christine Albanel ministre de la culture met fin à quarante ans après son arrivée sur l'ORTF, de la publicité à partir du 5 janvier entre 20h00 et 6h sur les chaînes de France Télévisions, sauf RFO. Finalement, les chaînes de télévision diffusant des émissions de télé-réalité basent donc leur concept économique sur leurs émissions propres en faisant participer le public à haut coût budgétaire avec des services surtaxés mais surtout en faisant payer à prix d'or les publicitaires pour des instants de diffusion en pleine montée d'audience 3.5.1 - Publicité sur l’émission Secret Story ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS Secret Story se résume rapidement à 70 jours de phrase de français approximatif, une oisiveté valorisée, un gouffre culturel... Mais Secret Story reste largement rentable. Des audiences au plus haut (surtout pour la quotidienne) donc des rentrées de pub du même acabit : les 30 secondes de pub dans la quotidienne se vendaient entre 15 et 20 000 euros... Et autant dire que les ventes fulguraient, et ce, tous les jours ! On rajoute les rediffusions, bien plus économiques : celles du matin ; de 5000 à 8200 euros les 30 secondes, et celles de la nuit deviennent bien plus abordables : entre 1500 et 3500 euros. Evidemment, les directs du vendredi bénéficient de tarifs « préférentiels ». Un spot de 30 secondes a couté pour la finale, la modique somme de 65 000 euros. Bref, 5 spots de pub pendant la finale ont suffit pour financer les dotations des candidats. 26 238 + 31 150 + 39 125 + 64 588 + 150 000 = 311 101 euros. On peut rajouter à ça les votes par audiotel : 2x0, 50 euros par SMS (plus le coût du sms pour l’utilisateur...), soit 1euro par vote ! Par téléphone les choses sont plus économiques, 0,56 euros par vote (plus les surcoûts des opérateurs selon les forfaits...). On peut bien imaginer le nombre de votes suscités toute la semaine et lors du prime, suivi par 5 391 000 téléspectateurs en moyenne ! La prod a été aussi rusée pour doper les votes : à mi-parcours on annonce que les 2 premiers ne sont séparés que par 300 ou 400 voix. Autre phénomène, on annonce les pourcentages des candidats sans annoncer les noms : on voit bien que les 2 premiers se tiennent dans un mouchoir d'euros ! Enfin, toujours plus subtile - et qui semble-t-il a très bien fonctionné si l'on en croît le résultat - l'appel nationaliste ! La Belgique avec son candidat ! De plus, si vous avez déjà voté, Secret Story a une solution pour vous : 5000 euros à gagner ! Une sorte de loterie interactive. Les sponsors ont, eux aussi, contribué à la réussite financière de ce Secret Story : pas moins de 3 étaient en entrée et sortie de programme ! On comprend mieux pourquoi, bien avant la fin de l'aventure la saison 3 de Secret Story était signée! ECONOMIE DES MEDIAS Page 3 LES ENJEUX DE L’EMISSION SECRET STORY D’UN POINT DE VUE ECONOMIE DES MEDIAS 4. Conclusion. On s’aperçoit qu’au fil du temps le concept de la télé-réalité n’a pas évolué. Bien que les jeux ou gains changent, l’économie dissimulée reste la même. On a des publicitaires payant à prix d’or quelques secondes d’antenne au moment des diffusions afin de toucher un public large. On a aussi, un groupe Endemol géant de l’audiovisuel français qui met tous les moyens possibles pour une diffusion optimale. Finalement, on a des appels surtaxés qui mettent les téléspectateurs directement au cœur de l’émission mais qui au passage rapportent énormément à la production. On peut donc conclure que ce cocktail de bénéfices augure une prospérité de ce genre d’émission et plus généralement de la télé-réalité. ECONOMIE DES MEDIAS Page 3