Assemblée Générale M.F.R. de Cormaranche en Bugey

Transcription

MFR - CFA de Cormaranche en Bugey
65 rue de l’Alagnier 01110 CORMARANCHE EN BUGEY
Tél 04.74.35.28.59 — Fax 04.74.35.28.67
[email protected] — www.mfr-cormaranche.com
Assemblée Générale
MFR de Cormaranche en Bugey
Vendredi 29 avril 2016
0
Sommaire
1. ORDRE DU JOUR
• Accueil et émargement.
• Ouverture de l’Assemblée Générale : Jacques Grosgurin (Président).
Page 2
• Rapport d’activités :
Gilles Locatelli (Secrétaire), Pierre Crabbe (Secrétaire Adjoint).
Page 3
• Rapport financier, rapport commissaire aux comptes : Cécile Burlaud (Trésoriére),
Sandrine Rongeat (comptable).
Page 5
• Renouvellement et élection des membres du Conseil d’Administration.
• Rapport pédagogique : Régis Dussuyer (Directeur) et son équipe.
Page 20
• Rapport Moral : Jacques Grosgurin (Président)
Page 31
• Clôture de l’Assemblée Générale : Jacques Grosgurin (Président)
Page 32
• Parole aux élus.
• Buffet convivial … en circuit court…offert par la MFR.
Intervention – conférence de Dorine Bourneton
1.
Assemblée Générale du 29 avril 2016
MFR –CFA des Métiers du Bois de Cormaranche-en-Bugey
1
2. MOT D’ACCUEIL DU PRÉSIDENT - Jacques Grosgurin.
Mesdames, Messieurs, Chers Amis,
C'est avec un réel et sincère plaisir que je vous accueille aujourd'hui vendredi 29 avril 2016 pour
l'Assemblée Générale de notre association.
Vous êtes encore nombreux ce soir : parents, maîtres d’apprentissage, jeunes, élus, à témoigner votre
intérêt pour l'établissement et je m'en félicite. Je tiens particulièrement à saluer toutes les personnes qui
participent pour la première fois à notre assemblée générale, certaines venant d'ailleurs de très loin.
Comme vous le voyez, cette année notre assemblée générale se déroule dans l’atelier charpente, l’année
dernière c’était dans l’atelier menuiserie, c’est un symbole fort qui caractérise le cœur de notre activité
professionnelle.
Alors, découvrons ensemble cette Assemblée Générale 2016 en rappelant quelques points importants.
C’est avant tout le rassemblement des différents membres adhérents de l’association pour décider de la
politique que mettent en œuvre les administrateurs en charge de gérer la bonne marche de l’association,
entre autres le bureau et le Conseil d’Administration, en relation étroite avec le Directeur.
La politique mise en œuvre par l'association MFR de Cormaranche en Bugey doit être en harmonie et
cohérence avec les orientations et la philosophie du mouvement, définies sur le plan départemental,
régional, national et international.
L'Assemblée Générale garantit la gestion transparente et démocratique de la MFR et, de ce fait, est
capitale dans l’existence de l’association, car sans elle, il devient impossible aux membres d’analyser la
gestion administrative et financière de leur organisation et de décider de la nouvelle marche et
orientation pour le futur. Votre présence ce soir témoigne votre intérêt pour la MFR, je vous invite donc
à poser toutes les questions pour bien comprendre son fonctionnement.
Nous sommes aussi à la recherche d'idées nouvelles, de personnes disponibles pour enrichir les
formations, la qualité d'encadrement, diversifier nos sources de financement dans un seul but : la réussite
des jeunes en restant au service des familles, des entreprises et du territoire.
Plusieurs événements, des projets auront marqué cette année 2015 qui traduisent le dynamisme, la
vitalité et le savoir-faire de notre association et la motivation de l’équipe et des administrateurs.
Je vous propose de découvrir à présent les différents rapports d'activités, financier, pédagogique,
d'orientation de l’association. Cette année nous avons choisi de mettre volontairement l’accent sur notre
développement à l’international, la gestion de notre communication, la mise en valeur des jeunes notre
projet de recherche innovation.
Je déclare l'assemblée générale 2016 officiellement ouverte.
Le Président,
Jacques Grosgurin.
2
3. RAPPORT D’ACTIVITÉ 2015 – Gilles Locatelli – Pierre Crabbe.
Cette année, le conseil d’administration en présence du Directeur s’est réuni trois fois soit un peu moins
souvent que l’année dernière.
Toutefois, nous avons fait un travail commun administrateurs/équipe sur une journée pour la rédaction
du projet associatif le 23 janvier 2015 et une réunion spécifique pour le pôle menuiserie en demi-journée
le 13 mars.
Les débats passionnés et passionnants sont l’occasion pour les membres du C.A. de faire entendre leur
opinion et point de vue dans le but d’œuvrer au mieux pour le bien des jeunes et leur permettre de réussir
leur formation dans les meilleures conditions possibles.
Un compte-rendu hebdomadaire de la réunion d’équipe du lundi matin permet également de suivre et
comprendre le fonctionnement de la MFR de manière détaillée. Chaque semaine deux à trois points
positifs doivent systématiquement ressortir pour dynamiser nos différentes actions.
Nous avons enregistré quatre départs :
Frédéric Louvaret : formateur mathématiques sciences
Frédéric Thenon : formateur technique
Marylise Briffoullière : formatrice anglais
Frédéric Nativel : veilleur de nuit
Nous avons eu le plaisir d’accueillir de nouveaux salariés :
Bertrand Versmée : formateur en mathématiques et sciences
Maëlle Vuillerod : formatrice en anglais
Lionel Venturetti : veilleur de nuit.
Bertrand Versmée
Lionel Venturetti
Maëlle Vuillerod
3
Comme vous pouvez le constater et malgré une augmentation de nos effectifs nous avons choisi de
réduire notre masse salariale (un poste de moins) sans baisser la qualité de nos prestations, en demandant
à chaque salarié de faire un effort afin de trouver une marge financière nécessaire et indispensable pour
nos investissements futurs.
La vie de la maison
Les jeunes, centre de tous nos débats peuvent évoluer et s’épanouir dans un cadre propice à la réflexion
et aux études et se préparer ainsi dans les meilleures conditions possibles à l’obtention de leur diplôme
et à leur insertion professionnelle. Des investissements conséquents ont été réalisés aussi bien en
matériel qu’en maintenance des bâtiments.
Afin d’éviter les redondances, nous laisserons le soin à Régis DUSSUYER de vous présenter les aspects
pédagogiques à travers les effectifs, les réussites aux examens, le développement à l’international, le
projet de développement recherche innovation.
Des engagements modernes
Soulignons pour finir l’engagement de la Maison pour les jeunes en situation de handicap et le travail
réalisé par Sandrine Nouvel pour intégrer la prise en compte de troubles cognitifs, des troubles visibles
ou invisibles, et de situation particulières dans notre cursus de formation et au cours des examens. Nous
proposons une approche là encore différente permettant un accompagnement des jeunes et de leurs
parents dès l’inscription.
Nous voyons apparaître par-ci, par-là, des signes de la prise en compte dans la vie quotidienne de la
maison d’une démarche de sensibilisation au développement durable initiée par Anne Maurice. Nous
voulons saluer par là un des résultats de notre engagement à faire partir nos moniteurs en formation
pédagogique. Il en ressort toujours un renouvellement salutaire des idées et des méthodes.
Enfin, le conseil d’administration tient à saluer le travail et l’implication de chaque membre de l’équipe à
faire avancer cette Maison, à faire en sorte de ne jamais laisser un jeune sur le côté et de toujours
trouver des solutions adaptées sur le plan pédagogique et financier.
4
4. RAPPORT FINANCIER 2015 – Cécile Burlaud – Sandrine Rongeat.
Le bilan comptable de l’exercice 2015 fait apparaître un résultat positif de 67 704.48 Euros.
Ce chiffre est le résultat combiné de la ligne de conduite demandée par le Conseil d’Administration et le
directeur avec des efforts fournis par l’ensemble de l’équipe.
Toutefois, la rigueur imposée par les résultats précédents ne devait en rien altérer la qualité de la
formation.
L’objectif attendu était un équilibre nécessaire entre les besoins de fonctionnement et les coûts
engendrés. La marge de manœuvre était donc indument très fine.
Les charges :
La première tâche a donc été de renégocier tous les contrats avec nos partenaires (électricité, gaz,
assurance, informatique, prêts bancaires,…) afin de diminuer les charges.
Le coût de la masse salariale rapporté au nombre d’apprenants a diminué.
Le nombre d’heures de face à face (c’est à dire de cours) a augmenté pour atteindre 625 heures/ ETP
moniteur. La norme est comprise entre 640 et 720 heures sur 1 599 heures annuelles.
La diminution des charges n’est pas évidente à la lecture des résultats, mais il est nécessaire de prendre
en considération l’effectif de nos apprenants, plus 26 élèves dont 14 ingénieurs.
5
Les salaires, traitements et charges sociales représentent 44 % de l’ensemble des charges ce qui est
justifié par l’objet de notre activité : la formation.
6
Les produits :
Produits
2015
Produits d'exploitation
Production vendue de biens
1 878.80 €
prestations de services
pensions
142 963.40 €
Produits liés aux formations continues
45 487.00 €
Produits des activités annexes
Mises à disposition de personnel
23 489.00 €
Locations
125 065.82 €
Subventions
organisation des examens
2 396.00 €
Subvention Région (apprentissage)
811 280.00 €
Subvention communes et groupement de commune
20 690.00 €
taxe d'apprentissage
206 417.92 €
Diverses subventions
46 336.94 €
Cotisations
Adhérents
720.00 €
Entreprises
11 620.00 €
Elèves / familles
20 200.00 €
Autres
(transfert de charges :outillages/charges personnels)
79 895.91 €
Produits financiers
1 419.41 €
Produits exceptionnels
133 590.97 €
1 673 451.17 €
2014
1 079.00 €
181 867.85 €
60 778.00 €
21 610.00 €
100 406.97 €
3 345.00 €
710 000.00 €
21 985.00 €
207 882.34 €
47 229.36 €
600.00 €
6 640.00 €
17 800.00 €
32 212.73 €
5.13 €
159 285.74 €
1 572 727.12 €
7
Les produits sont stables dans un contexte économique difficile, où la réforme de la taxe
d’apprentissage n’est pas favorable aux structures telles que la nôtre.
Il faut noter l’importance de ce revenu qui influe aussi largement notre résultat comptable. La taxe
d’apprentissage perçue est le fruit d’un travail collectif où chaque salarié à son poste a contribué à
l’effort nécessaire.
Le produit « cotisation entreprise » est impacté pour 2015 par rapport à 2014 par la mise en place des
demandes de règlement lors du dépôt des dossiers d’inscription.
8
9
Résultat :
Notre point fort, un taux exceptionnel de taxe d’apprentissage. Nous avons été très économes, nos
charges n’ont pas augmenté, une vérification du budget entre prévisionnel et réalisé est contrôlé tous
les mois. Nous sommes dans la norme d’une maison familiale qui se porte bien malgré des charges
importantes par rapport à des frais de fonctionnement élevés (investissements, matière première,
électricité, ateliers, …).
Notre résultat est équilibré mais nous devons rester très vigilants, poursuivre les efforts engagés. Notre
objectif : maintenir une gestion saine tout en continuant d’investir.
10
11
Investissement :
Les résultats de 2015 ont permis l’investissement de matériel :
1/ Trotec d’une valeur de 49 074.00 € machine laser financée pour 40 % par la Chambre de Commerce
et d’Industrie de l’Ain et pour 40 % par le Conseil Général de l’Ain.
2/ Matériel d’échafaudage 21 630.23 € financé pour 40 % par la Chambre de Commerce et d’Industrie
de l’Ain et pour 40 % par le Conseil Général de l’Ain.
Entretien/ réparation des bâtiments :
La réfection de la toiture de la salle de conférence a été réalisée dernièrement, coût : 26 500.00 €.
12
Rapport du commissaire aux comptes :
13
14
15
16
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18
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20
5. RAPPORT PÉDAGOGIQUE – Régis Dussuyer.
Les effectifs
21
Après un passage à vide en 2010, nous constatons une reprise progressive et encourageante. L’effectif
entre 200/220 est satisfaisant pour gérer la quantité de travail et le nécessaire équilibre financier.
Nous augmentons cette année notre effectif de 26 jeunes dans un contexte économique difficile, c’est
relativement bien.
Le schéma appelle quelques commentaires :
Formation ingénieur : un gros potentiel de développement avec environ 120 demandes chaque année
pour 14 places de financées.
BTS-SCBH une très forte augmentation cette année avec une excellente inscription par le système APB.
Pour le reste, l’effectif par section et par classe reste stable, nous avons un effort à faire en menuiserie
mais la rentrée 2016 s’annonce plus prometteuse.
Notre principal frein aujourd’hui est la recherche de maître de stage car nous avons beaucoup de contacts
qui n’aboutissent pas faute d’entreprise d’accueil.
22
PRESENTATION EXAMENS 2015
BTS
Charpente
CAP
Charpente
CAP
menuiseri
e
BAC Pro CAP
TMA couvreur
BP
Répartition du nombre d’élèves présentés aux examens par section
Réussite aux examens
CAP Charpente
%
CAP menuiserie
%
CAP couvreur
%
BAC Pro TMA
%
BP
%
BTS Charpente
%
MFR
Présentés
31
34%
8
9%
7
8%
7
8%
21
23%
18
20%
92
Admis
27
87% Admis 8
86% Admis 11
52%
9
50%
68
74%
Refusés
4
13% Refusés 0
14% Refusés10
48%
9
50%
24
26%
100% Admis 7
0%
Refusés0
100% Admis 6
0%
Refusés1
CAP Couverture
Admis
Refusés
100%
23
%
CAP Charpente
BAC PRO TMA
13%
14%
Admis
Admis
Refusés
Refusés
87%
86%
BP Charpente
48%
BTS Charpente
Admis
52%
50%
Refusés
50%
Résultats 2015
26%
Admis
74%
Refusés
74 % des élèves (toutes sections confondues) présentés à l’examen ont obtenu leur diplôme. Il
est important de rappeler que la seule sélection d’entrée dans notre établissement est la
motivation.
24
Charte
Depuis février 2016, la MFR est signataire de la charte H+ soutenue par la Région Rhône Alpes, afin de
favoriser l’égalité des chances et d’accompagner les personnes en situation de handicap jusqu’à la réussite
de leur projet.
En signant cette charte, la MFR s’est engagée à faire bénéficier les personnes en situation de handicap
d’un accueil, d’un accompagnement et d’aménagements durant leurs parcours de formation, spécifiques
à leurs besoins et aux difficultés qu’ils peuvent rencontrer.
De ce fait, Sandrine Nouvel formatrice en français et histoire a été nommée et formée pour permettre
cet accompagnement, elle est maintenant Référente H+.
Notre développement sur l’International
C’était un souhait et une volonté commune du C.A. et de l’équipe de promouvoir les séjours à l’étranger.
Après deux chantiers au Nicaragua, et des voyages d’études au Canada, San Francisco, Brésil et divers
pays d’Europe, l’équipe s’est impliquée cette année vers plusieurs destinations :
25
-
Le Viêt-Nam avec Julien et la classe de CAP Couverture.
-
Le Brésil avec un chantier sur place : Anne, Serge et Pierre Administrateur et la classe B.P.2
Charpente.
-
La Yakoutie avec les BTS-SCBH 1ère année.
Du 27 juin au 08 juillet, 43 personnes se
rendront en Yakoutie. Un groupe
composé de jeunes en BTS SCBH 1ère
année, maîtres de stages, CAPEB et
partenaires MFR. Un chantier sera
réalisé sur place.
-
Londres avec Bertrand et les BTS-SCBH 2ème année.
26
Plusieurs sources de financements : les jeunes participent au financement et réduisent leur part par des
actions, la taxe d’apprentissage, les sponsors, les dons et surtout l’énergie collective avec les
administrateurs, la CAPEB, et les bonnes volontés permettent ces formidables expériences.
Outre les voyages d’étude, les ingénieurs 3ème année ont l’obligation d’effectuer un stage à l’étranger.
Un travail administratif et d’accompagnement important réalisé par Agathe.
Nom – Prénom
Date d’arrivée
Date de départ
Lieu
APPAY Benjamin
04/04/16
03/06/16
Norvège
BARTEAU Laurène
02/05/16
30/06/16
Danemark
DEPARDON Pierre
29/02/16
01/07/16
Suisse
DOURNAUX Yohann
01/02/16
27/05/16
Suède
DUFAY Rodolphe
14/03/16
06/05/16
Finlande
PETTINATO Jonathan
04/04/16
27/05/16
Pays-Bas
PICQ Aloïs
08/02/16
08/04/16
Canada
SAVARINO Maxime
04/04/16
19/08/16
Suède
SCHMITT David
01/03/16
28/08/16
Royaume Uni
La communication par Stéphane Bru.
Rédaction de la gazette MFR « les chevronnés » envoyée à tous les parents et maîtres de stage.
Refonte et création du nouveau site internet Gestibase.
Dans la presse : articles dans le Progrès, Voix de l’Ain, L’Echo du plateau, Le Bois National, Newsletters
Fibra, Newsletters MFR Départemental, Conseil Départemental.
A la Radio plusieurs spots publicitaires F.C Radio, Chambre de Métiers.
Interview radiophonique : Radio France Agathe Dumesnil.
Présence ce jour Elodie Huchard LCI.
Télévision Reportage à la Télévision Brésilienne.
Salon Ambérieu, Ceyzériat, Oyonnax, Péronnas MFR, Ain’Formation Métiers, Ain’croyable Métiers, La
Tour de Salvagny, Le Mondial des Métiers.
Accueil des collèges dans le cadre du livre blanc.
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L’ensemble des CIO et prescripteurs de formation dans le cadre du livre Blanc du Conseil
Départemental.
Deux journées portes-ouvertes.
Prix du travail manuel avec le Rotary, Le chalenge du bois avec la CAPEB 69.
Mais la meilleure communication reste la qualité de notre travail, la proximité et célérité de nos
réponses, l’ancrage dans nos territoires.
Visites maîtres de stage, participation aux réunions professionnelles.
Un projet pédagogique sur notre territoire : Passage du tour de France (Samuel)
Une réalisation des BTS parrainée par Roger Pingeon vainqueur du tour de France en 1967.
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Un établissement impliqué et intégré dans son territoire.
Altiport de Corlier,
Partenariat avec le CHPH d’Hauteville,
Réalisation d’un banc coffre pour l’école maternelle de Cormaranche, prêt de matériel de lavage,
Partenariat avec le collège d’Hauteville pour cours en laboratoire,
Construction d’un chalet pour l’Ain’Possible,
Partenariat avec l’IME La Savoie pour réalisation de râtelier à skis,
Location pour H3S, Trophées pour le trail du bucheron, jeux pédagogiques,
Location du gîte de Cormaranche en Bugey et chambres d’hôtes pour Hébergement BTS et Ingénieurs
Bois,
Carte MRA Région Rhône Alpes avec le libraire d’Hauteville,
Projection privée avec le Cinéma,
ESAT tontes des pelouses
Groupe de recherche pour la création d’une plateforme technique recherche-innovation.
La pérennisation de la formation ingénieur nous contraint/conforte à réfléchir à la mise en place d’une
réflexion sur l’innovation et la recherche dans notre secteur d’activités.
Pour cela nous avons imaginé quatre groupes de travail qui réfléchissent de manière indépendante mais
de façon complémentaire :
- l’équipe de la MFR bois de Cormaranche (Mettre en place plusieurs groupes opérationnels pour
entourer les élèves volontaires. Ils rassemblent : Formateurs, Membres du C.A., les jeunes,
représentants des entreprises, des membres du groupe Pierre Jouannaud présents en fonction des
sujets traités) ;
- FIB 01 ;
- la commission bois du conseil municipal ;
- le groupe Jouannaud ne fait rien tout seul si ce n’est une ‘’rencontre-échanges’’, 2 fois par an. Nous
souhaitons que cette démarche ne soit pas orientée exclusivement vers les futurs ingénieurs mais à
l’ensemble des jeunes de MFR Rhône-Alpes Auvergne à partir du CAP. (Priorité MFR bois Cormaranche !)
Ce projet s’inscrit dans une logique de progression de l’établissement depuis la création de l’association
à travers une démarche linéaire de maturité et d’expérience.
29
Aujourd’hui, nous souhaitons répondre aux demandes des entreprises, à la modernisation de notre
filière, aux exigences de la R.T. 2020, à la réduction des gaz à effets de serre, au bien-être dans la
construction, à l’arrivée de nouveaux matériaux, à la mise en œuvre de nos bois locaux, à la
communication vers l’international, etc… par la création d’une sorte de laboratoire d’idées qui
permettra de réaliser des investissements nécessaires et indispensables dans une cohérence de nos
moyens et possibilités économiques.
Notre projet est positionné dans le cadre du PER (Plan Etat Région), du département, de la communauté
de communes, du contrat de massif, de la commune de Cormaranche en Bugey, au sein de nos
fédérations : départementale et régionale, de FIB 01.
Nous devrons trouver les moyens financiers à hauteur de 90% de subvention pour ce projet fédérateur.
Trois performances de jeunes à honorer
Performance Technique
Ludovic Grenat, Guillaume Droulin Chalenge du bois CAPEB 69
Performance Sportive
Julia Simon Championne d’Europe et du Monde en Biathlon
Performance physique et psychologique
Damien Thévenet, un combat particulier
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6. RAPPORT MORAL ET D’ORIENTATION DU CA – Jacques Grosgurin
Pour cette année 2016 déjà bien entamée, je formule plusieurs axes de travail et réflexion en
tant que président.
Une nouvelle région
Depuis le 01 Janvier 2016 nous avons un nouvel espace de travail avec la région Auvergne RhôneAlpes qui correspond à un territoire grand comme l’Irlande. Soyons ouvert à toute forme de
collaboration ou parrainage pour développer l’apprentissage en Auvergne.
Un projet innovant
Nous avons missionné le Directeur et son équipe pour la création d’une plateforme de recherche
et d’innovation pour consolider le pôle de formation actuel en particulier la formation ingénieur.
J’insiste sur le fait que cette démarche s’inscrit dans la promotion de nos jeunes du CAP à la
formation ingénieur car nous restons persuadés que dans chacun d’entre eux, quels que soient
leurs âges, leurs compétences et leurs parcours, il y a un potentiel créatif à développer. J’ai
parfaitement conscience de nos moyens et difficultés financières mais ce projet est une nécessité
absolue de développement. Ce sera alors à nous, administrateurs, équipe, élus professionnels et
politiques, fédérations des MFR, partenaires divers, de trouver les moyens financiers pour
accompagner ce projet.
Notre équipe
Je demande un seul axe de travail, la qualité toujours la qualité tous les jours et dans toutes les
actions. C’est la seule voie de la réussite pédagogique, financière, promotionnelle de notre
association.
Notre conseil
Nous avons assuré la difficile transition de Jean-Louis Rizzato que je tiens encore une fois à
remercier chaleureusement. Le chemin de l’aisance financière est encore long mais l’important
pour moi est d’atteindre l’indispensable équilibre financier et la réussite des jeunes.
Nous devrons aussi renforcer notre conseil d’administration par l’arrivée de parents et maîtres
de stage car notre effectif est trop juste à ce niveau.
Nos jeunes
Je tenais à terminer mon rapport d’orientation par les jeunes et adultes que nous accueillons.
Toutes nos décisions et actions doivent s’articuler autour de la vie et la promotion des jeunes,
c’est le cœur de notre métier et de notre philosophie.
Nous continuerons comme toujours à écouter, dialoguer et appliquer les décisions dans un cadre
respectueux des personnes, des idées, des lieux et de notre pédagogie.
31
Par contre, nous ne céderons jamais aux hors-jeux comportementaux car il y a des règles, un
contrat à respecter pour la réussite et l’épanouissement individuel et collectif de chaque acteur
de la formation.
Pour conclure cette Assemblée Générale, je tiens à remercier l’ensemble des membres du Conseil
d’Administration dont le travail et l’investissement permettent de garantir le bon
fonctionnement associatif, socle de nos valeurs familiales.
J’exprime ici devant vous ma reconnaissance à l’ensemble des salariés de la maison dont la tâche
éducative et pédagogique dans un contexte financier contraint mérite nos félicitations et nos
encouragements.
Je salue le travail et la coopération fructueuse avec l’ensemble de nos fédérations
départementale, régionale, nationale et internationale.
Mes sincères remerciements à l’ensemble des élus professionnels, politiques et associatifs qui
nous accompagnent tout au long de l’année.
Je conclus officiellement cette assemblée générale par cette citation remplie de bon sens, et vous
invite à un moment tout à fait exceptionnel avec la conférence de Dorine Bourneton. Merci pour
votre présence et votre attention.
"Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner
des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux
construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer."
Antoine de Saint-Exupéry
Le président,
Jacques Grosgurin
32
2ème partie : Invitée exceptionnelle
Dorine Bourneton
Première femme paraplégique pilote de voltige aérienne
33
34

Assemblée Générale M.F.R. de Cormaranche en Bugey

Transcription

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