haut commissariat

HAUT COMMISSARIAT
FORMULAIRE DE PUBLICATION DE L’ATTRIBUTION DE MARCHE
(SELECTION D’UNE AGENCE D’EXECUTION COMMUNAUTAIRE)
Nom du Projet (Nom et Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal
Pays)
Projet de Gestion Intégrée des Ressources en Eau et de
Développement des Usages Multiples (PGIRE II)
Identification du Projet
Crédits No : SE 5321 ; ML 5322 ; MR 5323 ; GN 5366
Description du marché
Sélection d’une Agence d’Exécution Communautaire pour la mise en
œuvre du volet santé du PGIRE II au Mali
Méthode de Sélection
Sélection Fondée sur la Qualité et le Coût (SFQC)
1. Noms de tous les Candidats inscrits sur la liste restreinte
N°
1
2
3
4
5
Nom du Consultant
Adresse Complète du Consultant
Groupe PIVOT Santé Hyppodrome rue 250 porte 293
Population (GPSP)
BP E 569 Bamako/Mali
Tel = +223 20 21 21 45/ 66 74 94 75
Mail :
souleymane [email protected]
[email protected]
HELEIN
KELER Hamdallaye ACI 2000, Rue 339,
INTERNATIONAL
Porte 118 ; BP: E1557
(HKI)
Téléphone : 00223 20 21 08 21
Email : [email protected]
Website : www.hki.org
Bamako, Mali
Œuvre
Malienne Sise à Torokorobougou-près de la
d'Aide à l'Enfance du Mairie Commune V
Sahel (OMAES)
BP 2323 Bamako- Mali
Tel 223 44 900 22 03/20
281234/76252762
BP 2323 Bamako- Mali
Email: [email protected]
Catholic Relief Service Badalabougou Est, Rue 22 Porte 49
(CRS)
BP : E3256
Tel : 00 223 20 23 44 57 / 00 223
7599 5317
Email : [email protected]
WORLD
VISION Bureau National: Badalabougou
(WV)
(Face Palais de la Culture), Rue 56,
Porte 403 -BP 2347 Tél. (223) 20 22
51 89/ 20 22 38 22/ 20 23 03 86
Nationalité du
Consultant
(Pays)
Mali
Soumission
d’une
Proposition
(Oui/Non)
Oui
Mali
Oui
Mali
Oui
Mali
Non
Mali
Non
6
2.
N°
1
2
3
4
Fax: (223) 20 22 81 30 Email :
[email protected] ;
[email protected]
Bamako/Mali
Population
Services Rue 250 Porte 1170 – Immeuble
International (PSI) Mali SONIT
Hamdallaye ACI 2000
BP 5397E Bamako, Mali
Tél : + 223 44 90 01 12/14
Cellulaire : +223 75 99 27 46
E-mail : [email protected]
Mali
Oui
Scores techniques globaux et notes attribués pour chaque critères et
sous-critères
Candidats
OMAES
 Expérience spécifique des Consultants (en
tant que Cabinet) pertinente pour la mission
 Adéquation et qualité de la méthodologie
proposée et du Programme de travail par
rapport aux Termes de Référence
(Méthodologie, Plan de travail, Organisation
et Personnel)
 Qualifications et compétence du personnel
clé pour la mission
 Présence de nationaux
GPSP
 Expérience spécifique des Consultants (en
tant que Cabinet) pertinente pour la mission
 Adéquation et qualité de la méthodologie
proposée et du Programme de travail par
rapport aux Termes de Référence
(Méthodologie, Plan de travail, Organisation
et Personnel)
 Qualifications et compétence du personnel
clé pour la mission
 Présence de nationaux
PSI
 Expérience spécifique des Consultants (en
tant que Cabinet) pertinente pour la mission
 Adéquation et qualité de la méthodologie
proposée et du Programme de travail par
rapport aux Termes de Référence
(Méthodologie, Plan de travail, Organisation
et Personnel)
 Qualifications et compétence du personnel
clé pour la mission
 Présence de nationaux
HKI
 Expérience spécifique des Consultants (en
tant que Cabinet) pertinente pour la mission
 Adéquation et qualité de la méthodologie
proposée et du Programme de travail par
rapport aux Termes de Référence
2
Scores techniques
(Note sur 100 points
77.46/100
10/10
17.90/25
44.56/60
5/5
93.97/100
10/10
22.93/25
56.04/60
5/5
89.02/100
10/10
21.90/25
52.12/60
5/5
88.22/100
10/10
22.70/25


3.
(Méthodologie, Plan de travail, Organisation
et Personnel)
Qualifications et compétence du personnel
clé pour la mission
Présence de nationaux
4.
Candidats
Prix lus
publiquement
(F CFA)
1 823 400 212
2 910 034 004
2 022 517 351
2 380 900 490
OMAES
GPSP
PSI
HKI
Prix Evalués (F CFA)
1 823 400 212
2 910 034 004
2 022 517 351
2 380 900 490
Scores finaux et classement final des consultants
N°
1
5/5
Prix offerts par chaque consultant
N°
1
2
3
4
50.52/60
Candidats
Nombre de points
(sur 100)
84.20
OMAES
Classement
4ème
2
3
4
5.
GPSP
PSI
HKI
84.60
89.40
84.70
3ème
1er
2eme
Nom du Consultant Retenu (prix total final, durée et résumé de la mission
Nom du Consultant Retenu
PSI
Prix total final (F CFA)
1 499 895 604
Synthèse de la mission
Durée de la mission
3 ans
L’AEC aura pour mission d’assurer la distribution de Moustiquaires Imprégnées d’Insecticide à
Longue Durée d’Action (MILDA), le Traitement de masse contre les MTN, les Activités
d’IEC/CCC et le suivi régulier de la mise en œuvre des activités, en étroite collaboration avec
l’OMVS/PGIRE, la Cellule Nationale OMVS du Sénégal, les Autorités Administratives,
Sanitaires et de l’Education Nationale.
Distribution de MILDA et des médicaments contre les MTN : l’AEC est chargée
d’organiser, en synergie, au moins une distribution de MILDA à l’échelle de la zone
d’intervention afin de limiter la transmission du paludisme au cours des 18 premiers mois de
leurs contrats, ainsi qu’une distribution annuelle des médicaments contre les 5 MTN concernées
(Bilharziose, géo helminthiase, Filariose lymphatique, Trachome et Onchocercose) pendant la
durée du contrat. L’AEC est chargée de la planification et de l’élaboration du budget détaillé de
ces campagnes de distribution en collaboration avec le Comité de pilotage, les chefs de services
médicaux régionaux et les autres programmes pertinents de chaque pays. L’AEC est également
tenue de collaborer avec l’expert en santé du PGIRE afin d’optimiser la coordination et la mise
en œuvre des campagnes de distribution dans la zone d’intervention du PGIRE. Même si l’achat
3
des MILDA nécessaires pour les campagnes de distribution est centralisé au niveau de
l’OMVS/PGIRE, qui les livre avec les médicaments fournis par les Ministères de la Santé des
Etats membres à un entrepôt central au Sénégal, l’AEC est responsable de la gestion de la
chaîne d’approvisionnement (entreposage, transport, contrôle des stocks) en MILDA et en
médicaments entre l’entrepôt central au Sénégal et les points de distribution.
1
Activités d’information, éducation, communication (IEC) et de communication pour le
changement des comportements (CCC) : en se référant aux politiques nationales des
pays, l’AEC appuiera les activités IEC/ CCC et renforcera les plans de communication, en
tenant compte des spécificités de la zone du bassin au Sénégal. Elle renforcera la diffusion
de messages IEC/CCC, la production de supports IEC/CCC, l’organisation de petits groupes
de réflexion, de forums élargis, de journées locales de mobilisation contre le paludisme et
les MTN concernés et d’émissions locales de radio et de télévision.
L’AEC est tenue à identifier et renforcer les capacités des mouvements associatifs et
organisations communautaires de base locales, pour promouvoir la connaissance et la prise
de conscience des risques liés au paludisme, à la schistosomiase, aux géo helminthiases, à la
filariose lymphatique, à l’Onchocercose et au Trachome. Elle est également chargée de
sensibiliser les populations à la nécessité de se prémunir du paludisme à l’aide de
moustiquaires imprégnées et de recourir aux traitements de masse périodiques contre les
MTN concernés. L’AEC informera également la population sur les signes/symptômes du
paludisme et des MTN concernées ainsi que sur l’acquisition de l’habitude de se faire
soigner de ces maladies à tout moment de l’année. Les activités prévues incluent la
promotion des consultations prénatales, de l’utilisation de MILDA et de l’importance du
traitement préventif intermittent pendant la grossesse, la reconnaissance des symptômes du
paludisme et la consultation immédiate, ainsi que l’importance du respect strict du
traitement aux dérivés de l’artémisinine (ACT).
L’AEC aidera les populations à préparer les campagnes de traitement de masse contre les
MTN et encouragerons une participation massive. Après les campagnes de distribution,
l’AEC va promouvoir l’utilisation adéquate des moustiquaires et l’adoption des
comportements aptes à réduire les risques liés aux MTN concernées.
2
Suivi régulier de la mise en œuvre : l’AEC est également chargée des activités de suivi
régulier, qui leur permettent de mesure la réussite des interventions et la nécessité, le cas
échéant, de déployer des efforts supplémentaires. Par exemple, au terme de la campagne de
distribution de MILDA, l’AEC doit suivre l’utilisation effective des moustiquaires afin de
savoir si des activités additionnelles de promotion de leur utilisation sont nécessaires.
L’AEC est tenue de participer à la collecte et à l’analyse de données issues des études
4
LQAS réalisées annuellement. De ce fait, elle est tenue de développer les capacités locales à
utiliser systématiquement la méthode d’enquête LQAS pour le suivi et la gestion du
programme. L’AEC est également chargée de préparer les populations pour les enquêtes
ménages périodiques, prévues dans le cadre de suivi et d’évaluation du projet.
NB. Tout Consultant qui souhaite connaître les raisons pour lesquelles sa proposition n’a
pas été retenue doit en faire la demande auprès du Haut-Commissariat de l’OMVS.
Dakar, le 14 Juin 2016
Le Haut-Commissaire de l’OMVS
Kabiné KOMARA.
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