Ne vois-tu rien venir ?

Transcription

Magazine édité à 1200 exemplaires
par la Confédération Générale des Petites
et Moyennes Entreprises de l’ Isère
3, avenue Paul Verlaine - 38029 Grenoble - Cedex 2
Tél. 04 76 22 87 87
Directeur de la publication : François ALBRIEUX
Rédactrice en chef : Leticia DOCAMPO
Conception : FX COM’UNIK
Impression : Imprimerie DES DEUX-PONTS
LE MAGAZINE DES PME ET TPE
n°59 ‫ ׀‬Juillet 2014 ‫ ׀‬www.cgpme-ra.org
Toute l’équipe de la CGPME Isère
vous souhaite de très bonnes
vacances d’été !
Les bureaux de la CGPME Isère seront fermés du 11 au 22 août inclus.
Edito
Ne vois-tu rien venir ?
Entre inquiétude et exaspération, le malaise gronde
chez les patrons de PME, qui ne comprennent plus
les règles du jeu gouvernemental. Dans ce contexte,
Jean-François Roubaud, président de la CGPME, tire
la sonnette d'alarme et adresse un vibrant plaidoyer
pour les entreprises au Président de la République,
courrier dont il nous semble essentiel de reprendre les
extraits significatifs.
« Monsieur le Président de la République.
À l’issue des élections européennes vous avez
annoncé "plus de rapidité dans la mise en œuvre des
mesures". Paul Claudel disait "ce n’est point le temps
qui manque, c’est nous qui lui manquons".
C’est bien là le risque à l’heure où les défaillances
d’entreprises atteignent des sommets.
François ALBRIEUX
Président de la CGPME Isère
Jean-François ROUBAUD
Président de la CGPME
Les TPE/PME françaises sont actuellement mises
à rude épreuve. On peut se rassurer en voyant un
retournement, un frémissement ou un demi-tour. Mais
ce n’est pas ce que nous entendons de la part des
chefs d’entreprise. Au contraire, l’inquiétude grandit
et l’exaspération gagne du terrain.
Les discours lénifiants sur la baisse des charges ou les
simplifications administratives restent virtuels. Seul le
CICE est passé du discours aux actes.
À l’inverse les mesures anti entreprises pleuvent
comme autant de mauvaises nouvelles annonciatrices
d’une tempête. Déjà les effets de certaines mesures,
bien réelles celles-là, se font sentir.
La suppression des aides et les nouvelles contraintes
sur l’apprentissage ont entrainé un recul de près de
10% des jeunes en apprentissage. Qu’à cela ne tienne,
on va plus loin et l’on adopte une Loi qui aura pour
conséquence de rendre plus difficile l’embauche de
stagiaires, qui, de toute façon, c’est bien connu, sont
exploités.
La fiscalisation des heures supplémentaires a durement
impacté le pouvoir d’achat de nos salariés. Qu’importe,
la part patronale des complémentaires santés subira le
même sort dans l’indifférence générale. Les employeurs
n’ont qu’à augmenter les salaires !
Mais tout cela n’est rien par rapport à la véritable armada anti emploi qui est en train de se mettre en place...
Tout se passe comme si les textes étaient pensés par, et
pour, des entreprises avec des DRH, des responsables
des relations sociales, des Comités d’entreprises.
Ce n’est pas le cas de l’immense majorité des entreprises
dont 97 % ont moins de 20 salariés. Ce sont celles-là
qui créent des emplois, ce sont celles-là que représente
la CGPME…
À trop crier dans le désert nous perdons patience.
Il faut maintenant entendre ces TPE/PME qui font la
croissance et l’emploi et ne pas se contenter de les
saluer dans les discours. Nous réclamons des simples
mesures de bon sens inscrites dans la durée. Allonsnous en être réduits nous aussi, comme viennent
de l’annoncer les CCI dont beaucoup sont présidées
par des chefs d’entreprise membres de la CGPME,
à refuser de participer à "tous les travaux en cours avec
le gouvernement" ? La Conférence Sociale de juillet
devra, cette fois-ci, prendre en compte nos demandes.
Notre rôle est de vous alerter avant qu’il ne soit trop
tard. »
Jean-François Roubaud
Président de la CGPME
Nos evenements
Innovation & PME
Le lundi 07 avril dernier, dans le cadre de la Semaine de l’Industrie,
le CEA-Leti a organisé, en partenariat avec la CGPME Isère et avec
l’appui de la CCI de Grenoble un événement « Innovation & PME ».
Ce fût l’occasion, pour une cinquantaine de dirigeants de TPE /
PME, de visiter le showroom de MINATEC qui présente l’ensemble
des innovations du CEA-Leti. Ils ont également pu participer à des
ateliers animés par des représentants du CEA-Leti, de MINALOGIC
et d’EASYTECH sur les thématiques du financement de l’innovation,
de la créativité et du marketing de l’innovation...
Certains d’entre eux ont également eu l’opportunité de bénéficier
de rendez-vous qualifiés afin d’affiner et de développer leurs
projets innovants.
Isabelle MILLET, Directrice du développement
des entreprises & Responsable du programme
Easytech et Jérôme LOPEZ, Vice-président
Industrie de la CGPME Isère. Roland
BLANPAIN a ensuite présenté les différentes
solutions d’innovation mises en place par le
CEA-Leti à destination des PME / PMI.
Céline SOUBEYRAT, Responsable programme et commercial PME/
ETI du Département Système et Intégration de Solution, a présenté
le programme EASYTECH en illustrant ses propos par des exemples
d’entreprises locales l’ayant intégré.
Pour finir, Gilbert PITONE, dirigeant de la
société DELTA CONCEPT à Sassenage, a
témoigné pour présenter son entreprise et
mettre en avant le rôle qu’a joué le CEA-Leti
dans le développement de son entreprise
en matière d’innovation et de recherche et
développement.
Cette demi-journée « Innovation & PME »
s’est achevée par une conférence
introduite par Roland BLANPAIN,
Directeur du Département Systèmes et
Intégration de Solutions du CEA-Leti,
encartD.pdf 1 27/06/2012 15:05:13

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Laboratoire d’électronique et de technologies de l’information
« L’innovation au service de l’industrie »
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L’info n°59 ‫ ׀‬Juillet 2014 ‫ ׀‬www.cgpme-ra.org ‫ ׀‬2
Journée verte 2014
La CGPME Isère a organisé, dans le cadre de la Semaine Nationale du Développement Durable, sa 3e édition de la JOURNÉE
VERTE, le 3 avril dernier chez Gaz et Electricité de Grenoble
(GEG). Cette journée a été rendue possible grâce au soutien
du Conseil Général de l’Isère, aux membres de la Commission
Développement Durable de la CGPME Isère et aux différents
partenaires associés.
Comme chaque année, plusieurs animations se sont déroulées :
•C
ollecte de déchets administratifs (papier / cartons / DEEE)
et de vêtements : destinés au recyclage ou à la revalorisation
par des PME Locales et/ou associations de réinsertion.
•E
ssais de véhicules propres : électriques, hybrides, à l’hydrogène et au gaz naturel.
•D
émonstration de lavage auto sans eau, avec des produits
biologiques.
Cette Journée Verte s’est clôturée par une conférence, introduite par
Olivier SALA, Directeur Général de GEG, François ALBRIEUX,
Président de la CGPME Isère et Gilles STRAPPAZZON, Conseiller
Général du Canton de Vizille et Président de la Commission
Développement Durable, Environnement, Urbanisme de Habitat.
Olivier SALA, Directeur Général de GEG, Thierry JACQUIN,
Directeur Commercial et Aurélien GABRIELE, Responsable de
l'Unité d'Affaires Offres de Marché, ont co-animé une conférence sur
la thématique de la Transition Energétique. Plusieurs intervenants
se sont ensuite succédés pour présenter différents dispositifs :
La performance énergétique des bâtiments (Banque Populaire
des Alpes), CAP ENERGIE (Plan PME), l’association CITELEC
(éco-mobilité) et la « Prépa du Cœur » (IDRAC).
Jérôme LOPEZ, P-DG de PAROLAI STIL’ECO et Président de la
Commission Développement Durable de la CGPME Isère a clôturé
cette conférence en remerciant l’ensemble des partenaires et des
participants.
Crédits photos : Shutterstock - L’énergie est notre avenir, économisons-la !
- RéMI, chef d’entRepRIse -
ÉNERGIES : PROFITEZ DE LA
NOUVELLE RÉGLEMENTATION
GAz et éLectRIcIté :
nos offRes “sUR-MesURe”
Rémi a appris que ses tarifs réglementés de gaz et
électricité allaient disparaître. Mais il est rassuré.
GEG, expert en énergie et partenaire de la CGPME, lui a
proposé une offre de marché qui correspond aux besoins
de son activité avec :
• une offre spéciale adhérent,
• un prix calculé au plus juste,
• un interlocuteur unique,
• une prise en charge du transfert de contrat.
Pour nous, vivre l’énergie autrement, c’est proposer un
accompagnement personnalisé aux entreprises.
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04 76 84 38 00 – [email protected] – www.geg.fr
GEG partenaire de la CGPME et de ses adhérents !
Vie du reseau
• Frédérique MARTY - Responsable des Services Économiques
et Financiers de la Banque de France
• Gilles GROS - Directeur de Secteur Grenoble Ville de la Banque
Populaire des Alpes.
Objectifs : mieux comprendre les mécanismes de calculs
de la cotation, comment est attribuée celle-ci, quelles sont
les informations collectées et comment elles sont utilisées.
20 participants
22 mai 2014
« La trésorerie, levier de développement
de votre PME »
Animé par :
• Jean-Michel RAFFIN - Consultant en Gestion Financière auprès
des PME - Référent technique FINANCE PME
• Arnaud LORDET - Chef de Projet FINANCE PME / CGPME RhôneAlpes.
Objectifs : présenter le dispositif FINANCE PME : mieux maitriser la
gestion pour améliorer ses résultats.
15 participants
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Le financement bénéficie du soutien de l’Union Européenne par le biais de l’Instrument 
de partage des risques (RSI) pour les PME et Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) 
orientées vers la recherche et l’innovation - compartiment dédié du mécanisme de 
financement avec partage des risques (RSFF).
30 participants
Commission des Mandats
La Commission des Mandats de la CGPME Isère s’est réunie pour
la première fois, en février dernier. Cette Commission, composée à
parité de 10 adhérents chefs d’entreprise, est présidée par François
ALBRIEUX. Celle-ci a pour rôle d’assurer un suivi des mandats et des
mandataires de la CGPME, de communiquer sur ces mandats et, aussi
et surtout, de favoriser l’engagement et la prise de responsabilités de
nos adhérents au sein des différentes instances.
A l’occasion de cette première rencontre, le Président François
ALBRIEUX a rappelé que lorsqu’il occupe un mandat, le chef
d’entreprise porte les valeurs de la CGPME et de l’entreprise et doit
faire entendre la spécificité de nos TPE/PME.
 – Illustration : NOROC
18 avril 2014
« La Cotation Banque de France »
Animé par :
3 juin 2014.
« L’immobilier d’entreprise - Ou comment
optimiser l’acquisition et la détention de ses
locaux professionnels ? »
Animé par :
•J
érôme CESBRON - Chambre des notaires de l’Isère
•L
es membres de la Commission Transmission
pour un éclairage juridique, fiscal et réglementaire.
Objectifs : présentation des différents modes d’acquisition
et de détention qui s’offrent au chef d’entreprise, leurs avantages
et leurs contraintes ainsi que les principaux critères de choix.
VA L C O M . f r
& Financement
Banque Populaire des Alpes, Société Anonyme Coopérative de Banque Populaire à capital variable, régie par les articles L. 512-2 et suivants 
du Code Monétaire et Financier et l’ensemble des textes relatifs aux Banques Populaires et aux Etablissements de Crédit - Siren 605 520 071 
RCS GRENOBLE - Activité annexe : Intermédiaire d’assurance immatriculé à l’ORIAS sous le numéro 07 006 015 - Siège social : 2 avenue du 
Grésivaudan 38 700 CORENC
Ateliers Finance
Sessions d'intégration et After Work
En ce début d’année 2014 ont eu lieu les 10e et 11e sessions
d’intégration des nouveaux adhérents. Toujours sous le pilotage
de Didier ROBIN (secrétaire en charge, au sein du bureau, de
l’intégration des nouveaux adhérents), une trentaine de nouveaux
adhérents se sont prêtés au jeu, le 27 février et le 12 juin dernier.
Dans la continuité de ces sessions d’intégration, la CGPME Isère
a organisé, le 6 mai dernier, son premier After Work !!
Marc FORNAS et Aldric HERBERT, dirigeants associés
de l’entreprise A2A XEROX à Meylan, ont accueillis une dizaine
de nouveaux adhérents dans leurs locaux.
Cet événement a pour objectif de réunir une nouvelle fois des
adhérents de façon informelle, afin de visiter une entreprise
et d’échanger des cartes de visites autour d’un apéritif convivial.
Une belle occasion donc pour nos adhérents de valoriser leurs
entreprises et leurs savoir-faire au sein du réseau.
Comme à son habitude Bruno JACOVELLA, s’est chargé d’animer
ces deux sessions. Encore de très bons moments de convivialité et
de détente !!
AGENCE DE COMMUNICATION 360°
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commencez par découvrir le nôtre...
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Restons connectés.
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Les petits-déjeuners
du Nord-Isère
7 février 2014
« La faute inexcusable de l’employeur ?
Un risque réel mais pas une fatalité »
Animé par :
• Maître Bruce MONNIER - Cabinet Monnier-Bordes Avocats
• Phillippe MACCARI - CAPICONSULT
Déroulé : Qu’est-ce que la faute inexcusable ?
Quels sont les risques ? Comment de prémunir des conséquences ?
20 participants
Contact : Delphine MOIRON - CGPME Isère - 04.76.22.87.87
25 avril 2014
« Comment mener un entretien d’embauche
efficace ? Les clés essentielles »
Animé par :
• Stéphanie ROYER - ESSENSIA
• Delphine MOIRON - CGPME Isère
Déroulé : Restituer l’entretien dans le processus de recrutement Les limites légales de l’entretien - Le déroulement de l’entretien.
20 participants
Contact : Delphine MOIRON - CGPME Isère - 04.76.22.87.87
Si vous souhaitez accueillir des groupes au sein de votre
entreprise, n’hésitez pas à contacter Leticia DOCAMPO :
[email protected]
Les Expressos PME
20 mai 2014
« Recrutement : Innover grâce au
groupement d’employeur » Animé par
Antoine CATALDO-FAURE, Président
de GENIPLURI.
Objectif : Présentation du groupement d’employeurs
GENIPLURI : outils, avantages, législation
15 participants
6 mai 2014
« Relations Banques / Entreprises :
Le monde change »
Animé par :
• Caroline HANRIOT-SAUVEUR, Directrice du Centre d’Affaire
Isère de la Caisse d’Epargne Rhône Alpes
• Philippe CHAVANNE, Directeur Adjoint
Objectif : Comment vendre son dossier de financement à son
banquier ?
19 participants
27 mars 2014
« Dirigeants de PME-PMI, n’ayez plus peur du marketing »
Animé par :
• Thomas VIRON, directeur de l’IMT de Grenoble
• C hristophe PINCHON CARRON DE LA CARRIERE,
Conseiller et formateur pour Christophe Pinchon C2C
CONSULTING
Objectif : Développez votre entreprise en adoptant « la pensée
marketing » !
17 participants
Zoom sur ...
Mission Handicap de la CGPME Rhône-Alpes
La CGPME Rhône-Alpes, engagée depuis plus de 10 ans dans le
champ de l’emploi des travailleurs handicapés, a défini, en accord
avec l’AGEFIPH, de nouveaux axes prioritaires d’intervention en
particulier en direction des entreprises de moins de 20 salariés.
En effet, bien que non soumises à l’obligation légale d’emploi
des travailleurs handicapés, nos TPE sont créatrices d’emploi
et prêtes à s’engager pour rencontrer les compétences dont
elles ont besoin.
Le mercredi 25 juin, à la CCI de Grenoble s’est déroulé
le 1er forum Emploi-Formation : « L’alternance, une solution
au recrutement des personnes handicapées »
Au sein de la CGPME Isère nous bénéficions de la présence de
Peggy MANSOTTE, Chef de projet de la mission handicap qui
vous accompagnera dans vos différentes démarches :
• Vous souhaitez recruter du personnel et êtes ouvert à l’accueil
de personnes en situation de handicap, à compétences
égales.
• L’un de vos salariés rencontre des difficultés à son poste de
travail, a des arrêts de travail fréquents ou vous souhaitez
préparer son retour suite à un arrêt de plusieurs semaines/
mois.
• Vous avez envie de mener des actions sociétales au sein
de votre entreprise.
54 structures étaient présentes représentant 735 entreprises
de l’Isère qui souhaitent accueillir des personnes reconnues
travailleurs handicapés en alternance au sein de leur entreprise.
Ainsi plus de 1000 offres d’emploi ont été diffusées.
Le public en situation de handicap était au RDV pour rencontrer
ces entreprises. Il a pu bénéficier d’une réunion d’information sur
l’importance de l’alternance pour développer son employabilité
et ainsi lui donner plus de chance d’entrer dans un marché du
travail tendu.
N’hésitez pas à contacter : Peggy MANSOTTE
au 04.76.22.87.87 ou 06.76.43.00.99
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MÉTIERS DE BOUCHE
(Propos recueillis par Laurent Rivet - Pôle Presse SARL)
Rependre en 2008 une entreprise
de mécanique (tournage/
décolletage) dans le Voironnais
et, quelques mois après, du
fait de la crise, perdre 50% de
son chiffre d’affaires… voilà
un défi supplémentaire auquel
Angélique et Jean-Pierre Jsan, dirigeants de l’entreprise GEM,
ne s’attendaient pas. Comment ont-ils réussi à grandir malgré la
crise? Les points clé d’une stratégie gagnante.
« La force d’un sous-traitant de second rang, explique Jean-Pierre
Jsan, c’est sa flexibilité et sa réactivité. Tout doit converger vers
cet objectif. Nous avons travaillé sur deux axes pour l’atteindre
et garantir à nos clients le meilleur service : l’optimisation des
flux et de la qualité ». Armé d’un DEA de finance et d’une très
solide expérience dans l’industrie - son dernier poste de Directeur
développement de nouveaux marchés monde chez Federal-Mogul
en atteste - il décide de révolutionner les modes de production
de GEM.
Produire autrement, investir toujours
Pour rester concurrentiel, le parc machines - très développé dans
l’entreprise -doit fonctionner sans générer de ruptures de chaîne,
sans obliger les opérateurs à courir de machine en machine,
ce qui génère stress, fatigue et erreurs. La solution passe par
l’optimisation des flux et une organisation extrêmement exigeante.
Tout est mesuré, pensé. « La réalité, c’est ce qu’on a produit en fin
de journée pour tenir les prix » rappelle Jean-Pierre Jsan.
Second élément essentiel, la qualité. La maintenir au plus haut
niveau impose des contrôles permanents. Près de 20 % d’un
investissement sur une nouvelle ligne de production sont constitués
par les moyens de contrôle et d’automatisation du process de
production. GEM utilise le contrôle automatique sur les pièces
usinées ; cela permet de vérifier instantanément l’ensemble
des cotes sur la totalité des pièces produites afin d’atteindre les
exigences de plus en plus sévères de ses clients (aucunes pièces
défectueuses ne doit arriver chez le client).
« Notre réactivité découle de cette rigueur dans les process
que ce soit pour les hommes ou les machines dans lesquelles
nous investissons beaucoup. Près de 15% du chiffre d’affaire
chaque année ». Résultat : une capacité reconnue à faire varier
les volumes de production selon les besoins du client tout en
respectant la qualité et les marges de l’entreprise. Le travail posté
a été également mis en place pour satisfaire cette demande de
réactivité. « Nous sommes, par exemple, passés en trois mois, de
200.000 à 400.000 pièces an pour un client très important sans
déstabiliser l’ensemble »poursuit Jean-Pierre.
qui compte en équivalent temps plein 41 salariés. Venant de la
gestion hôtelière, je n’avais aucune expérience dans le secteur
mais tout s’est bien passé » explique Angélique.
L’entreprise a su garder ses trois responsables opérationnels
aux postes clé - production, maintenance, qualité - en les faisant
monter en compétences. Le couple joue sur ses compétences
complémentaires. Angélique a bien su comprendre le
fonctionnement de l’entreprise au niveau humain, dans la gestion
et le recrutement. Elle a également développé une vraie vision du
produit. « Les salariés acceptent quiconque apporte une valeur et
une utilité à l’entreprise, que cette personne soit une femme ou
un homme, cela n’a pas d’importance. L’exemple d’Angélique le
montre bien ».
« Les entreprises industrielles qui ont grandi en traversant la crise,
l’ont fait parce qu’elles ont su miser sur l’humain et le long terme
en investissant. L’environnement politique et social, ne nous aide
pas. Ce sont nos valeurs qui font la différence » concluent-ils de
concert !
Des valeurs que nos dirigeants ont retrouvées, semble-t-il,
à la CGPME Isère.
©Pôle-Presse
©Pôle-Presse
GEM, la recette anti-crise
Zoom entreprise
GEM / Groupement d’Entreprises Mécaniques
Décolletage et tournage sur commandes numériques
Création : 1989
Reprise en 2008 par Jean-Pierre Jsan (46 ans)
avec Angélique, son épouse
Chiffres d’affaires 2013 : 6 millions €
Effectif : 41
ISO 9001
Secteurs : sous-traitant pour l’industrie
(automobile, raccords, manutention).
Angélique et l’industrie
Au départ, il n’était pas prévu qu’Angélique rejoigne son mari dans
l’entreprise. Mais la décision a été prise de se répartir les tâches
pour que Jean-Pierre puisse se consacrer au développement
commercial et à l’optimisation des process dès 2008, deux
missions essentielles en tant de crise. « Du coup, j’ai pris en
charge la comptabilité, la gestion de la trésorerie et les ressources
humaines. Ce dernier facteur est très important dans une société
Contact
GEM
ZAC de la Patinière - 38500 Voiron
04 76 67 52 00
[email protected]
Bienvenue
Les 10 bonnes raisons d adherer
À LA CGPME ISÈRE
1 - L’UNION FAIT LA FORCE
Adhérer à la CGPME 38, c’est donner toute sa légitimité et sa crédibilité à la
seule organisation patronale française qui, au quotidien, défend les intérêts
des PME-PMI auprès des différentes autorités.
2 - L’EXPERTISE DU RÉSEAU - « UNE ÉCOUTE, DES CONSEILS »
L’ équipe d’administrateurs et de permanents est là pour répondre à vos
demandes et vous accompagner dans des domaines variés : juridique,
obtention de subventions, démarches à l’international, etc...
Vous participez à des réunions thématiques au cours desquelles des
experts vous forment et vous informent.
3 - UN SERVICE SOCIAL À VOTRE ÉCOUTE
Le service juridique et social vous guide et vous conseille dans la gestion
de vos ressources humaines. Il vous informe des évolutions en matière de
droit social et vous fournit les modèles types de contrat, règlement, etc...
dont vous avez besoin.
4 - UNE « ASSURANCE ANTI-SOLITUDE »
Vous rencontrez d’autres chefs d’entreprises qui partagent les mêmes
préoccupations que vous. Echanges d’expériences et de compétences, ces
rencontres sont très enrichissantes.
5 - LA CONVIVIALITÉ
Le réseau CGPME c’est avant tout un état d’esprit, celui de la convivialité !
Les adhérents sont heureux de se retrouver lors des réunions, des soirées,
des évènements régionaux et nationaux. C’est aussi l’occasion de faire du
business entre adhérents.
6 - LA POSSIBILITÉ DE VOUS IMPLIQUER
Afin de participer au développement stratégique de la CGPME Isère, vous
pouvez intégrer l’une des commissions de travail (développement, mandats,
communication, innovation, international)
7 - LES PARTENAIRES
Le réseau de partenaires de la CGPME (GEG, Banque Populaire,
Prémalliance, Banque Rhône Alpes, La Poste, Caisse d’Epargne) est à
votre disposition et peut proposer des conditions privilégiées
aux membres du réseau.
8 - LES MANDATAIRES
Vous êtes représentés par vos pairs au sein d’organismes consulaires ou
paritaires : Prud’hommes, URSSAF, Chambre de Commerce et d’Industrie,
Chambre des Métiers et de l’Artisanat, etc... En cas de litige, un mandataire
peut vous conseiller et vous accompagner. Vous pouvez vous-même à
terme devenir mandataire.
9 - UN SITE INTERNET RÉGIONAL
Vous êtes référencé dans l’ annuaire en ligne du site internet régional. C’est un lieu
d’échanges, d’information et de communication : www.cgpme-ra.org
10 - UNE GARANTIE DE TAILLE
Vous pouvez bénéficier de la Garantie Sociale du Chef d’entreprise (GSC)
qui vous assure une indemnité mensuelle en cas de perte d’emploi qui se
transforme en capital en fin de carrière si elle n’est pas utilisée.
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echos du national...
programme COSME pour la compétitivité des entreprises et les
PME, brevet unitaire européen, lancement de l’Union bancaire
avec l’instauration d’une garantie des dépôts, accord sur la
directive d’exécution « détachement des travailleurs », programme
HORIZON 2020 consacré à l’innovation et dont 8 milliards sont
dédiés aux PME, mesures PME dans les directives « marchés
publics ».
De son côté, l’Europe a besoin des PME car elles constituent
un vecteur de croissance en capacité de garantir son avenir.
Des politiques sectorielles essentielles pour la compétitivité
des PME comme l’innovation, le développement durable et
l’économie verte, l’énergie, le numérique et bien sûr une politique
industrielle ambitieuse doivent venir compléter le marché unique.
La vulnérabilité de la zone euro doit être corrigée et les PME ont
besoin d’être boostées pour gagner le défi de la compétitivité. »
« Les PME ont besoin de l’Europe. Malgré les inquiétudes nées
de la crise économique, de la réciprocité insuffisante dans les
règles du commerce international, de l’absence d’harmonisation
sociale et fiscale d’une politique de concurrence pas toujours
perçue comme un vecteur de progrès, l’Europe c’est aussi des
réalisations irremplaçables pour nos entreprises.
L’Union européenne (UE) est une zone d’influence économique
sans laquelle notre pays resterait dramatiquement isolé pour
faire face à la mondialisation. Pour les entreprises, des avancées
concrètes ont été obtenues : Small Business Act pour l’Europe,
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variable, agréée en tant qu’établissement de crédit, numéro unique d’identification des
entreprises 402 121 958 RCS Grenoble code APE 6419 Z. Société de courtage d’assurances
immatriculée au Registre des Intermédiaires en Assurance sous le n° 07 023 476 dont le siège
social est situé 15/17 rue Paul Claudel - BP 67 - 38041 Grenoble cedex 9. 06/14 - CRCA Sud
Rhône Alpes - DNRC / COM / REL - Document non contractuel - © Photo : Edyta Tolwinska / © Fotolia.
La CGPME a formulé 60 propositions à l’attention des
futurs eurodéputés pour placer les PME au centre de leurs
préoccupations. En voici les principales :
Les 10 propositions prioritaires
1
Equilibrer l’Union économique et monétaire (UEM) par une
harmonisation des politiques sociales et fiscales pour éviter
tout dumping (ex. : travailleurs détachés).
2
Maintenir la définition PME actuelle en l’état.
3
Systématiser un test PME obligatoire dans les études
d’impact.
4
inaliser les travaux engagés pour la mise en place d’une
F
assiette commune consolidée optionnelle pour l’impôt sur
les sociétés (ACCIS).
5
ccroître la reconnaissance du rôle des organisations
A
intermédiaires représentatives afin de mieux cibler les fonds
structurels et d’investissement en faveur des PME.
6
Inclure dans la révision à mi-parcours de la stratégie
Europe 2020 une politique industrielle européenne offensive
en concrétisant les politiques sectorielles et de filières
industrielles.
7
aire de la lutte contre la contrefaçon une priorité et renforcer,
F
dans ce domaine, le caractère répressif du cadre juridique
communautaire.
8
Instaurer le principe de réciprocité dans les relations
commerciales de l’UE avec l’adoption d’un instrument
législatif contraignant.
9
éfinir une stratégie normative au niveau de l’UE pour
D
garantir une réciprocité dans les normes techniques ou
environnementales.
10
Poursuivre les efforts engagés en matière énergétique et
climatique tout en tenant compte de la situation économique
des Etats membres et en restant pragmatique dans la fixation
d’objectifs à l’horizon 2030.
Plus d’informations sur www.cgpme.fr
... et du regional
Convention Régionale de la CGPME - Innover c’est gagner !
Tout au long de la journée, les
dirigeants issus des différents
départements ont pu découvrir le
village partenaire ou encore assister
à des ateliers thématiques :
• Innovation managériale « Des idées pour manager », animé par
Serge GERI - Directeur Régional AGEFOS PME Rhône-Alpes.
• Innovation touristique « Les concepteurs d’envies, animé par
Marc BECHET - Directeur général Rhône-Alpes Tourisme».
• Innovation produits industriels « L’innov’action », animé par
Serge DELEMONTEX - Journaliste.
« C’est le patron qui doit montrer l’exemple, passer devant comme
un officier, prendre des risques » rappelle Alain Mérieux, Président
de l’Institut Mérieux. Et même « garder un côté un peu primitif, sans
trop réfléchir pour agir ! » assure-t-il. C’est en quelque sorte ce que
l’actuelle patronne d’Harvard lui a glissé, un jour, en citant son père
entrepreneur : « Je ne connais qu’un tableau de bord efficace :
le pifomètre et le trouillomètre ! ». L’innovation, ce n’est donc pas
QUE de la technologie… Steve Jobs, l’un des fondateurs d’Apple
n’était d’ailleurs pas un technicien mais un homme de marketing
génial et chef de projet hyper exigeant.
©Jean-François Pibre / Dovemed
Une conférence économique sur le thème « Innover c’est gagner ! »
a clôturé cette journée. En voici un résumé préparé par Laurent
RIVET, journaliste indépendant - PÔLE PRESSE.
À noter également la présence de
Pascal ANDRE, dirigeant du Super U
de Pontcharra et adhérent de la
CPGME Isère, présent en tant que
partenaire de l’évènement !
Innover, c’est aller bien au-delà de la technologie !
(Propos recueillis par Laurent Rivet - Pôle Presse SARL)
Fidèle à ses valeurs d’ouverture et d’humanisme, la CGPME lors
de sa Convention régionale, n’a pas défini l’innovation comme une
« simple » question de technologie… C’est une affaire d’hommes
(et de femmes !), de travail en équipe, de nouveaux marchés à
inventer, d’écoute de la société et d’action. Car « innover, c’est facile
» explique Michael Dell, le fondateur de la société informatique
éponyme mais « la transformer en business, c’est difficile ! ».
Notre Convention s’est donc attachée à montrer que l’innovation
traverse tous les secteurs d’activité des entreprises - service,
industrie, social…-, toutes les époques, tous les métiers. Léonard
de Vinci ne nous aurait pas contredit !
« C’est un projet d’équipe dans lequel il faut intégrer des
technologies mais également les commerciaux, le marketing, les
fournisseurs et même les réseaux externes à l’entreprise » explique
Jérôme Lopez, P-DG de Parolai et Vice-Président Industrie de la
CGPME Isère. Thierry Regond, VP de Sunareo, leader mondial
de l’étanchéité en matière d’aviation, renchérit en expliquant qu’il
faut « chasser en meute, se regrouper et décrocher des marchés
comme les entreprises savoyardes ont su le faire pour les Jeux de
Sotchi grâce au Cluster Montagne. »
Savoir écouter ses clients, « capter les signaux émergents de
la société et les amplifier » comme l’explique Bruno Bonnell,
président de Robopolis, être en mouvement permanent, être dans
l’action, voilà ce qu’ont dit et répété les prestigieux intervenants de
cette conférence économique qualifiant ainsi l’esprit d’innovation
que doit incarner le chef d’entreprise aujourd’hui.
François Turcas, Président de la CGPME Rhône-Alpes, cite
ce mot d’Einstein pour illustrer l’importance de la créativité dans
notre monde de mutations: « Si tu fais toujours la même chose, tu
récolteras toujours la même chose ! ». Et celui qui ne change pas
aura peu de chance de survivre pourrait-on ajouter.
Encore un très bel évènement
régional pour lequel beaucoup
d’adhérents isérois se sont mobilisés
!! Ci-après la photo d’une partie
de la délégation iséroise autour de
François ALBRIEUX - Président
de la CPGME Isère, des membres
du bureau et des permanentes.
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Le 6 juin dernier, Christelle FAVETTA SIEYES, Présidente de
la CGPME Savoie, a eu le plaisir d’accueillir la 11e édition de la
Convention Régionale de la CGPME au Phare de Chambéry.
Près de 2000 chefs d’entreprises se sont rendus à cet événement
régional tant attendu.
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Visites d’entreprises
Le président de la CGPME Isère, François ALBRIEUX, continue
ses visites d’entreprises sur l’ensemble du département. Il est
désormais accompagné de Didier ROBIN, secrétaire en charge
de l’intégration des nouveaux adhérents.
Voici un petit résumé de leurs deux dernières visites :
Les Etablissements DUSSERT à
Seyssinet-Pariset : une entreprise de 15
salariés, dirigée par Michel LESBROS,
spécialisée dans la conception graphique
et la signalétique sur tous types de
supports, avec un savoir-faire reconnu
dans la signalisation muséographique.
GHP - Groupe Hydraulique
Pneumatique à Pont-de-Claix : une
entreprise de 26 salariés, reprise par
Ludovic GUILLERMOND et une
partie des salariés en 2008, spécialisée
dans la fabrication et la maintenance
d’équipements hydrauliques. L’entreprise GHP travaille
essentiellement en Rhône-Alpes mais également en Bretagne et
dans les Pyrénées. Ses clients sont des constructeurs de machines
mais aussi de remontées mécaniques.
Visite du Port de Vienne
C’est à l’initiative du Groupe Nord Isère de la CGPME qu’une
délégation de chefs d’entreprise a visité le Port de Vienne,
établissement géré par la CCI Nord Isère.
Les adhérents ont été accueillis par Christian MARCOU,
Vice-Président de la CCI NI, en charge du Port et David CI PRO,
Directeur d’exploitation.
Christian MARCOU a indiqué que le Port de Vienne était une
plateforme logistique multimodale bénéficiant d’un positionnement
remarquable.
Occupant une surface totale de 110 000 m2, cette plateforme génère
plus de 800 000 tonnes de trafic par an réparties à parts égales
entre le fluvio-maritime, le fer et la route.
Le Port représente un CA de plus de 2 millions d’euros par an,
en progression de plus de 20 % depuis 2008.
Le Port fête ses 30 cette année…
Contact
Pascale BESCH au 04 74 95 24 09
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Encore merci à nos adhérents pour la qualité de leur accueil,
leur disponibilité et bravo pour leur savoir-faire !
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