Le Nouveau Grand Paris
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Le Nouveau Grand Paris
Creil Gisors Persan Beaumont l’Oise l’Oise Train-rer Pontoise 2015 Métro Juillet Cergy Le Haut Prolongement en direction de Cergy Tram Bus Pôles Achères Ville l a Se i n e Poissy la Seine 18 Saint-Nom la-Bretèche Forêt de Marly Tram Express Ouest Mantes la-Jolie 15 Saint-Germain en-Laye Saint-Germain en-Laye Grande Ceinture Noisy le-Roi Saint-Cloud Mairie d’Issy 14 Pont de Sèvres 4 Vernon Tram Quatre lignes de tramway sont prolongées et quatre nouvelles lignes sont créées. Bus Une ligne de T Zen est prolongée et quatre nouvelles lignes sont créées. Prolongement Tronçon Est : Noisy-le-Sec – Val de Fontenay Tronçon Ouest phase 1 : Asnières Gennevilliers Les Courtilles – Carrefour des Quatre Routes à Asnières Fin 2018 : mise en service Tronçon Ouest phase 2 : Carrefour des Quatre Routes à Asnières – Colombes Gabriel Péri Horizon 2023 : mise en service (inscrit au PDU) Prolongement Porte de la Chapelle – Porte d’Asnières Nouvelle branche jusqu’à Clichy-sous-Bois / Montfermeil 2018 : fin des travaux d’infrastructures Nouvelle ligne Phase 1 : Châtillon Montrouge – Robert Wagner (Vélizy) 13 décembre 2014 : mise en service Phase 2 : Robert Wagner (Vélizy) – Viroflay Rive Droite 2016 : mise en service Prolongement Porte de l’Essonne (Athis-Mons) – Juvisy-sur-Orge 1 Prolongement Le Nouveau Grand Paris Sénart – Corbeil p hase 2 2 Nouvelle ligne Juillet 2015 Sénart – Melun Transports en Île-de-France 3 Nouvelle ligne Paris 19e – Les Pavillons-sous-Bois 4 Nouvelle ligne Viry-Châtillon – Corbeil-Essonnes 5 Nouvelle ligne Paris 13 – Choisy-le-Roi e Le projet du Nouveau Grand Paris prévoit également la création de plusieurs lignes de bus en site propre. Train-rer Une ligne de train-rer est prolongée. De plus, afin d’améliorer l’offre, la régularité et la qualité de service des lignes A, B, C et D, des plans de modernisation, appelés Schémas Directeurs, sont engagés sur ces lignes. Ils permettent de mener des actions à court, moyen et long termes conjuguant exploitation, maintenance et investissement (infrastructures, signalisation, matériel roulant, information voyageurs, gares…). Les projets du Nouveau Grand Paris Ambitieux projet de modernisation et de développement des transports d’Île-de-France engagé par le Premier Ministre le 6 mars 2013, le Nouveau Grand Paris améliorera les déplacements de tous les Franciliens et renforcera l’attractivité des zones en fort développement. Il articule de manière cohérente les besoins de modernisation et d’extension du réseau existant ainsi que la création de nouvelles lignes de métro automatique. Ces réalisations sont portées par un engagement historique de l’État, de la Région Île-de-France et des Départements. La maîtrise d’ouvrage sera assurée par la RATP, SNCF Réseau, SNCF Mobilités, la Société du Grand Paris, les collectivités locales et le STIF. Métro Cinq lignes de métro sont prolongées et quatre nouvelles lignes automatiques sont créées. Prolongement Château de Vincennes – Val de Fontenay D’ici à 2030 : mise en service Nouvelle ligne Phase 1 : Saint-Denis – Épinay-sur-Seine / Villetaneuse 16 décembre 2014 : mise en service Modernisation 2013-2022 Modernisation 2014-2030 Prolongement Mairie de Montrouge – Bagneux Fin 2020 : mise en service Modernisation 2013-2022 Prolongement Gare Saint-Lazare – Mantes-la-Jolie 2020-2022 : mise en service Prolongement Mairie des Lilas – Rosny-Bois-Perrier Horizon 2022 : mise en service Rosny-Bois-Perrier – Noisy-Champs Horizon 2025 : mise en service Phase 2 : Saint-Denis – Rosa Parks (inscrit au PDU) Nouvelle ligne Porte de Choisy (Paris 13e) – Orly Ville Modernisation 2016-2025 Nouvelle ligne La Croix de Berny (Antony) – Place du Garde (Clamart) Trois nouvelles lignes de Tram Express vont être créées au nord, au sud et à l’ouest de l’Île-de-France. Pôles Deux nouveaux pôles sont créés et onze pôles sont réaménagés et rénovés afin de favoriser l’intermodalité. Prolongement Front Populaire – Mairie d’Aubervilliers 2019 : mise en service Bobigny-la-Folie ➡ nouveau pôle Phase 2 : Sartrouville – Noisy-le-Sec Tronçon Nord phase 2 : Mairie de Saint-Ouen – Saint-Denis Pleyel Horizon 2023 : mise en service Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud) Phase 1 : Massy – Évry Châtelet-Les Halles ➡ réaménagement 2016 : mise en service Mantes-la-Jolie ➡ réaménagement Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) Phase 1 : Saint-Cyr rer – Saint-Germain rer Phase 2 : Saint-Germain Grande-Ceinture – Achères-Ville rer Versailles Chantiers ➡ réaménagement 2016 : mise en service Juvisy-sur-Orge ➡ réaménagement 2020 : mise en service Melun ➡ réaménagement Poissy ➡ réaménagement Saint-Denis ➡ réaménagement Val de Fontenay ➡ réaménagement Nouvelle ligne Saint-Denis Pleyel – Le Bourget – Noisy-Champs Horizon 2023 : mise en service Nouvelle ligne Phase 1 : Le Bourget rer – Triangle de Gonesse Horizon 2025 : mise en service Phase 3 : Aéroport Charles de Gaulle (T4) – Le Mesnil Amelot Horizon 2030 : mise en service Rosa Parks ➡ nouveau pôle 2015 : mise en service Phase 2 : Massy – Versailles Tronçon Est phase 2 : Rosny-Bois-Perrier – Champigny Centre Horizon 2030 : mise en service Phase 2 : Triangle de Gonesse – Aéroport Charles de Gaulle (T4) Horizon 2027 : mise en service Bipôle Gare du Nord – Gare de l’Est ➡ nouvelle liaison Marne-la-Vallée – Chessy ➡ réaménagement Tronçon Ouest phase 2 : Nanterre – Saint-Denis Pleyel Horizon 2027 : mise en service Prolongement Tronçon Nord phase 1 : Gare Saint-Lazare – Mairie de Saint-Ouen Horizon 2019 : mise en service Nanterre Université ➡ réaménagement 2015 : mise en service Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Phase 1 : Épinay – Le Bourget 2017 : mise en service Tronçon Ouest phase 1 : Pont de Sèvres – Nanterre Horizon 2025 : mise en service Tronçon Sud : Olympiades – Orly Aéroport Horizon 2024 : mise en service Nouvelle ligne Tronçon Sud : Pont de Sèvres – Noisy-Champs Horizon 2022 : mise en service Tronçon Est phase 1 : Saint-Denis Pleyel – Rosny-Bois-Perrier Horizon 2025 : mise en service Nouvelle ligne Phase 1 : Orly Aéroport – CEA Saint-Aubin Horizon 2024 : mise en service Phase 2 : CEA Saint-Aubin – Versailles Chantiers Horizon 2030 : mise en service Le Nouveau Grand Paris Juillet 2015 CRÉATION DE LIGNES Métro et Tram Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Tram-train Massy-Évry (Tram Express Sud) Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) PROLONGEMENT DE LIGNES Métro Tram Train-rer Chaque nouvelle ligne présente le nombre réel de stations prévues – à l’exception des lignes de tram – et seules les stations en correspondance et les terminus (définitifs ou provisoires) sont dénommés sur ce plan. Le Nouveau Grand Paris Juillet 2015 CRÉATION DE LIGNES Métro et Tram Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Tram-train Massy-Évry (Tram Express Sud) Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) PROLONGEMENT DE LIGNES Métro Tram Train-rer Chaque nouvelle ligne présente le nombre réel de stations prévues – à l’exception des lignes de tram – et seules les stations en correspondance et les terminus (définitifs ou provisoires) sont dénommés sur ce plan. Tram Quatre lignes de tramway sont prolongées et quatre nouvelles lignes sont créées. Bus Une ligne de T Zen est prolongée et quatre nouvelles lignes sont créées. Prolongement Tronçon Est : Noisy-le-Sec – Val de Fontenay Tronçon Ouest phase 1 : Asnières Gennevilliers Les Courtilles – Carrefour des Quatre Routes à Asnières Fin 2018 : mise en service Tronçon Ouest phase 2 : Carrefour des Quatre Routes à Asnières – Colombes Gabriel Péri Horizon 2023 : mise en service (inscrit au PDU) Prolongement Porte de la Chapelle – Porte d’Asnières Nouvelle branche jusqu’à Clichy-sous-Bois / Montfermeil 2018 : fin des travaux d’infrastructures Nouvelle ligne Phase 1 : Châtillon Montrouge – Robert Wagner (Vélizy) 13 décembre 2014 : mise en service Phase 2 : Robert Wagner (Vélizy) – Viroflay Rive Droite 2016 : mise en service Prolongement Porte de l’Essonne (Athis-Mons) – Juvisy-sur-Orge 1 Prolongement Le Nouveau Grand Paris Sénart – Corbeil p hase 2 2 Nouvelle ligne Juillet 2015 Sénart – Melun Transports en Île-de-France 3 Nouvelle ligne Paris 19e – Les Pavillons-sous-Bois 4 Nouvelle ligne Viry-Châtillon – Corbeil-Essonnes 5 Nouvelle ligne Paris 13 – Choisy-le-Roi e Le projet du Nouveau Grand Paris prévoit également la création de plusieurs lignes de bus en site propre. Train-rer Une ligne de train-rer est prolongée. De plus, afin d’améliorer l’offre, la régularité et la qualité de service des lignes A, B, C et D, des plans de modernisation, appelés Schémas Directeurs, sont engagés sur ces lignes. Ils permettent de mener des actions à court, moyen et long termes conjuguant exploitation, maintenance et investissement (infrastructures, signalisation, matériel roulant, information voyageurs, gares…). Les projets du Nouveau Grand Paris Ambitieux projet de modernisation et de développement des transports d’Île-de-France engagé par le Premier Ministre le 6 mars 2013, le Nouveau Grand Paris améliorera les déplacements de tous les Franciliens et renforcera l’attractivité des zones en fort développement. Il articule de manière cohérente les besoins de modernisation et d’extension du réseau existant ainsi que la création de nouvelles lignes de métro automatique. Ces réalisations sont portées par un engagement historique de l’État, de la Région Île-de-France et des Départements. La maîtrise d’ouvrage sera assurée par la RATP, SNCF Réseau, SNCF Mobilités, la Société du Grand Paris, les collectivités locales et le STIF. Métro Cinq lignes de métro sont prolongées et quatre nouvelles lignes automatiques sont créées. Prolongement Château de Vincennes – Val de Fontenay D’ici à 2030 : mise en service Nouvelle ligne Phase 1 : Saint-Denis – Épinay-sur-Seine / Villetaneuse 16 décembre 2014 : mise en service Modernisation 2013-2022 Modernisation 2014-2030 Prolongement Mairie de Montrouge – Bagneux Fin 2020 : mise en service Modernisation 2013-2022 Prolongement Gare Saint-Lazare – Mantes-la-Jolie 2020-2022 : mise en service Prolongement Mairie des Lilas – Rosny-Bois-Perrier Horizon 2022 : mise en service Rosny-Bois-Perrier – Noisy-Champs Horizon 2025 : mise en service Phase 2 : Saint-Denis – Rosa Parks (inscrit au PDU) Nouvelle ligne Porte de Choisy (Paris 13e) – Orly Ville Modernisation 2016-2025 Nouvelle ligne La Croix de Berny (Antony) – Place du Garde (Clamart) Trois nouvelles lignes de Tram Express vont être créées au nord, au sud et à l’ouest de l’Île-de-France. Pôles Deux nouveaux pôles sont créés et onze pôles sont réaménagés et rénovés afin de favoriser l’intermodalité. Prolongement Front Populaire – Mairie d’Aubervilliers 2019 : mise en service Bobigny-la-Folie ➡ nouveau pôle Phase 2 : Sartrouville – Noisy-le-Sec Tronçon Nord phase 2 : Mairie de Saint-Ouen – Saint-Denis Pleyel Horizon 2023 : mise en service Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud) Phase 1 : Massy – Évry Châtelet-Les Halles ➡ réaménagement 2016 : mise en service Mantes-la-Jolie ➡ réaménagement Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) Phase 1 : Saint-Cyr rer – Saint-Germain rer Phase 2 : Saint-Germain Grande-Ceinture – Achères-Ville rer Versailles Chantiers ➡ réaménagement 2016 : mise en service Juvisy-sur-Orge ➡ réaménagement 2020 : mise en service Melun ➡ réaménagement Poissy ➡ réaménagement Saint-Denis ➡ réaménagement Val de Fontenay ➡ réaménagement Nouvelle ligne Saint-Denis Pleyel – Le Bourget – Noisy-Champs Horizon 2023 : mise en service Nouvelle ligne Phase 1 : Le Bourget rer – Triangle de Gonesse Horizon 2025 : mise en service Phase 3 : Aéroport Charles de Gaulle (T4) – Le Mesnil Amelot Horizon 2030 : mise en service Rosa Parks ➡ nouveau pôle 2015 : mise en service Phase 2 : Massy – Versailles Tronçon Est phase 2 : Rosny-Bois-Perrier – Champigny Centre Horizon 2030 : mise en service Phase 2 : Triangle de Gonesse – Aéroport Charles de Gaulle (T4) Horizon 2027 : mise en service Bipôle Gare du Nord – Gare de l’Est ➡ nouvelle liaison Marne-la-Vallée – Chessy ➡ réaménagement Tronçon Ouest phase 2 : Nanterre – Saint-Denis Pleyel Horizon 2027 : mise en service Prolongement Tronçon Nord phase 1 : Gare Saint-Lazare – Mairie de Saint-Ouen Horizon 2019 : mise en service Nanterre Université ➡ réaménagement 2015 : mise en service Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Phase 1 : Épinay – Le Bourget 2017 : mise en service Tronçon Ouest phase 1 : Pont de Sèvres – Nanterre Horizon 2025 : mise en service Tronçon Sud : Olympiades – Orly Aéroport Horizon 2024 : mise en service Nouvelle ligne Tronçon Sud : Pont de Sèvres – Noisy-Champs Horizon 2022 : mise en service Tronçon Est phase 1 : Saint-Denis Pleyel – Rosny-Bois-Perrier Horizon 2025 : mise en service Nouvelle ligne Phase 1 : Orly Aéroport – CEA Saint-Aubin Horizon 2024 : mise en service Phase 2 : CEA Saint-Aubin – Versailles Chantiers Horizon 2030 : mise en service Ligne A Juillet 2015 Train-rer Départements concernés 75 77 78 92 93 94 95 Correspondances Existantes Train-rer : Métro : Tram : Schéma directeur de la ligne A Les projets Le schéma directeur de la ligne A porte les enjeux d’amélioration suivants : • renforcer les performances de la ligne : augmenter la capacité, supprimer les points de fragilité d’exploitation, améliorer l’exploitation commune de la ligne par les opérateurs, • améliorer la gestion des situations perturbées en plaçant le voyageur au centre du dispositif, • adapter l’offre de transport aux besoins des voyageurs, • améliorer la qualité de service, notamment dans les espaces. Les bénéfices voyageurs Latitude-Cartagène – 2015. OFFRE • Renfort d’offre d’été pour la branche Marne-la-Vallée et de soirée pour la branche Cergy − Poissy et le reste de la ligne (2013-2014). • Augmentation du nombre d’arrêts aux heures de pointe et prolongement de certaines missions à l’étude (pour le moyen terme). Les chiffres-clés 109 km de tracé 46 gares 1 200 000 voyages/jour 2 exploitants : RATP et SNCF Mise en œuvre des actions du schéma directeur : 2013-2022 QUALITÉ DE SERVICE • Performances améliorées grâce à de nouvelles infrastructures ferroviaires permettant de mieux gérer les terminus et à l’adaptation de la signalisation ferroviaire. • Meilleure gestion des situations perturbées grâce à l’augmentation des possibilités de retournement des trains. • Qualité de service en gare améliorée grâce à des actions de mise en conformité et de rénovation. • A mélioration de l’exploitation commune de la ligne. Juillet 2015 Ligne A • Schéma directeur de la ligne A Le coût et les financements des projets L’infrastructure Le coût de l’ensemble des opérations inscrites au schéma directeur a été évalué à 630 M€ (valeur 2011) lors de son adoption. Les financeurs des projets À ce stade, les études de schéma de principe et d’avant-projet sont financées par l’État et la Région Île-de-France à hauteur de 14,5 M€. Les études préliminaires et les avant-projets des gares, d’un montant de 8,2 M€, sont financés par l’État, la Région Île-de-France et les opérateurs RATP et SNCF. Le financement des premières réalisations est d’ores et déjà assuré par la Société du Grand Paris pour un montant de 140 M€ (valeur 2012) et par le STIF pour un montant de 30 M€. Les acteurs En tant que pilote du schéma directeur, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et du coût de chaque projet. Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage des projets : • à la RATP pour la majorité de la ligne, • à SNCF Mobilités pour les biens dévolus à l’exploitation des services de transport de la branche de Cergy – Poissy, • à SNCF Réseau pour les éléments de l’infrastructure du réseau ferré national. Le calendrier Les principales étapes : Le matériel roulant Le STIF participe à hauteur de 50 % (soit 650 M€) au renouvellement de 130 rames à deux niveaux de type MI09 pour l’ensemble de la ligne. En outre, le coût du matériel roulant nécessaire à l’accomplissement du schéma directeur est estimé à 240 M€ (valeur 2011), financés par le STIF. Les actions Les principales actions engagées Afin de tenir compte du trafic estival de plus en plus dense chaque année, depuis juillet 2013, le passage à l’horaire d’été n’est réalisé qu’au cours de la deuxième semaine de juillet. De plus, depuis décembre 2013, l’offre a été augmentée en soirée pour l’ensemble de la ligne, et l’été aux heures de pointe entre Torcy et Chessy. Les principales actions en cours ou à venir En 2014 et en 2015, le STIF a approuvé la mise en œuvre des opérations suivantes : •m ise en place d’un pilotage automatique pour le tronçon central de la ligne A, pour 2019 ; –Juin 2012 Validation du schéma directeur par le Conseil du STIF –2012-2015 Schéma de principe et dossier d’enquête publique. Études d’avant-projet –Juillet 2015 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF --2013-2022 Mise en œuvre des actions du schéma directeur •e xtension du périmètre équipé du Système d’Aide à la Conduite, à l’Exploitation et à la Maintenance (SACEM), pour 2020 ; • renforcement de l’alimentation électrique entre La Varenne-Chennevières et BoissySaint-Léger ; • création d’installations de retournement à Charles de Gaulle-Étoile, permettant une meilleure gestion des situations perturbées ; • création d’équipements de retournement et de garage des trains à Marne-la-Vallée Chessy (phase 1). Les études de schéma de principe et d’avantprojet, réalisées par la RATP, SNCF Mobilités et SNCF Réseau, se poursuivent pour l’ensemble des autres projets du schéma directeur. Ligne B sud Juillet 2015 Train-rer Départements concernés 75 77 78 91 92 93 94 95 Correspondances Existantes Train-rer : Métro : Tram : Schéma directeur de la ligne B sud Les projets Le plan de modernisation vise en premier lieu à améliorer le quotidien des voyageurs par des moyens d’action de court terme (2013-2016) et de moyen terme (2017-2022). Ces actions permettront de fiabiliser l’exploitation de la ligne B dans son ensemble, de mieux gérer les situations perturbées et de remettre les usagers au cœur du dispositif en leur offrant une information et un niveau de service fiables et de qualité. Les bénéfices voyageurs OFFRE • I nvestissements sur la ligne visant à renforcer la robustesse de l’exploitation. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité : temps de parcours réguliers et réalisation de l’offre à 20 trains par heure. • Information fiable, claire et multilingue. • Amélioration du service en gare : flux voyageurs, accueil, accessibilité… Latitude-Cartagène – 2015. • Meilleure gestion des situations perturbées grâce à l’augmentation des possibilités de retournement des trains et des trains de réserve. •G estion unifiée de l’exploitation : poursuite du rapprochement des acteurs et de la modernisation des outils d’exploitation. Les chiffres-clés 47 gares – 8 départements 862 000 voyageurs concernés 2 exploitants : RATP et SNCF Mise en œuvre des actions du schéma directeur : 2013-2022 Juillet 2015 Ligne B sud • Schéma directeur de la ligne B sud Le coût et les financements des projets L’infrastructure Les actions de court terme (2013-2016) représentent un investissement de 63 M€ (valeur 2012). Les premières actions de moyen terme à engager (2017-2022) représentent un investissement de 445 M€ (valeur 2012). Les actions complémentaires de moyen terme à engager s’inscrivent dans une enveloppe de 300 à 350 M€. Les financeurs des projets Les études et les premiers travaux sont financés par l’État et la Région Île-de-France d’une part, et par le STIF d’autre part dans le cadre des contrats. L’État et la Région Île-de-France ont d’ores et déjà financé les études de schéma de principe, d’avant-projet et les premiers travaux pour un montant de 49 M€. Le financement de nouvelles réalisations est assuré par la Société du Grand Paris pour un montant de 81 M€ (valeur 2012). Les actions Les principales actions réalisées La mise en place fin 2013 du Centre de Commandement Unique, regroupant sur un même site l’ensemble des acteurs de l’exploitation, a permis d’améliorer la co-exploitation de la ligne par la SNCF et la RATP. Fin 2014, le 3e quai de Denfert-Rochereau a été mis en service. Cet aménagement permet d’offrir, en cas d’incident au nord de Denfert-Rochereau, un accès à Paris et de nombreuses correspondances aux voyageurs en provenance du sud. Les acteurs En tant que pilote du schéma directeur, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et du coût de chaque projet. La maîtrise d’ouvrage des projets est assurée par : • la RATP pour la partie sud de la ligne, • SNCF Mobilités pour les biens dévolus à l’exploitation des services de transport de la partie nord de la ligne, • SNCF Réseau pour les éléments de l’infrastructure du réseau ferré national. Le calendrier Les principales étapes : –Février 2013 Approbation des premiers éléments du schéma directeur de la ligne B sud par le Conseil du STIF –Juillet 2013 Approbation du schéma directeur complet et des premières conventions de financement par le Conseil du STIF –Décembre 2014 Mise en service du 3e quai à DenfertRochereau permettant une meilleure gestion des situations perturbées –Juillet 2015 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF Les principales actions engagées --Fin 2015-début 2016 Consolidation du schéma directeur Mi-2015, le Conseil du STIF a approuvé la mise en œuvre : • d’un tiroir en arrière-gare d’Orsay ; • de l’aménagement du plan de voies de Saint-Rémy ; • de l’adaptation de la signalisation au sud (phase 1). --2013-2016 Études de schéma de principe, dossiers d’enquête publique et des avant-projets Les études de schéma de principe et d’avant-projet se poursuivent pour l’ensemble des projets du schéma directeur. -- 2013-2022 Mise en œuvre des actions du schéma directeur Les principales actions à venir Le schéma directeur fera l’objet d’une consolidation fin 2015-début 2016, qui portera notamment sur les évolutions d’offres de transport au sud de la ligne, le renouvellement du matériel roulant de la ligne B et la mise en place d’un pilotage automatique sur la ligne. Ligne C Juillet 2015 Train-rer Schéma directeur de la ligne C Départements concernés 75 78 91 92 93 94 95 Correspondances Existantes Train-rer : Métro : Tram : Bus : Les projets Le schéma directeur consiste à mettre en place un plan d’actions afin d’améliorer la régularité de la ligne C et la qualité de service et de proposer une offre accrue aux heures de pointe pour prendre en compte l’évolution de la demande, notamment sur le secteur de Seine Amont. Les bénéfices voyageurs OFFRE •A mplitude horaire élargie aux heures de pointe du soir. • Fréquence : plus de trains dans le sud-est. QUALITÉ DE SERVICE • Modernisation et renouvellement des infrastructures. Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité : un retour à la normale plus rapide en cas de perturbations. • Qualité de service en gare améliorée grâce à des actions de modernisation. INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement du secteur de Seine Amont. Les chiffres-clés 187 km de tracé 84 gares 540 000 voyages/jour Mise en œuvre des actions du schéma directeur : 2016-2025 Juillet 2015 Ligne C • Schéma directeur de la ligne C Le coût et les financements des projets L’infrastructure Le coût du schéma directeur est estimé à 380 M€ (valeur 2012) à l’issue de son élaboration en 2009. 70 M€ supplémentaires sont affectés à la modernisation des gares. Les acteurs En tant que pilote du schéma directeur, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et du coût de chaque projet. Les financeurs des projets • SNCF Réseau assure la maîtrise d’ouvrage pour les éléments de l’infrastructure du réseau ferré national. Les études de schéma de principe, d’un montant de 2 M€, sont financées à hauteur de 70 % par la Région Île-de-France et 30 % par l’État. • SNCF Mobilités assure la maîtrise d’ouvrage pour les biens dévolus à l’exploitation des services de transport. Les études d’avant-projet et les premiers travaux, d’un montant estimé à 37 M€, sont financés à 30 % par l’État et 70 % par la Région Île-de-France. Les études préliminaires et d’avant-projet, d’un montant de 3,65 M€, sont financées à hauteur de 70 % par la Région Île-de-France et 30 % par le STIF. Les études d’avant-projet de l’aménagement de Brétigny – Tranche 1 sont financées par la Société du Grand Paris à hauteur de 17,7 M€ (valeur 2012). Les actions Les principales actions réalisées Depuis 2011, les opérations d’investissement suivantes ont été réalisées : renouvellement du poste de signalisation des Invalides, renforcement de l’alimentation électrique et suppression des limitations permanentes de vitesse dans le tronçon central. Les principales actions en cours Les opérations suivantes sont en cours de réalisation : • création de possibilités de retournement supplémentaires en gare d’Austerlitz ; • renforcement de l’alimentation électrique au sud de Brétigny. Mi-2015, le Conseil du STIF a approuvé la réalisation d’études d’avant-projet sur l’aménagement du nœud ferroviaire de Brétigny et la mise en œuvre de la gare d’Épinay-sur-Seine. Les principales actions à venir Le schéma directeur de la ligne C a pour objectifs, à moyen terme, une évolution de la desserte et une amélioration de la robustesse de la ligne. Les hypothèses de desserte de la gare des Ardoines sont réétudiées afin de prendre en compte la réalisation de la ligne 15 du Nouveau Grand Paris. Le calendrier Les principales étapes : – Juillet 2009 Approbation du schéma directeur par le Conseil du STIF –Mars 2011 Mise en service du renouvellement du poste de signalisation des Invalides –Mi-2012 Création d’une sous-station à Jouy-en-Josas et à Dourdan –Fin 2013 Suppression des limitations permanentes de vitesse dans le tronçon central –2015 Renforcement de la sous-station des Invalides et renforcement de la sous-station de Bellevue – 2011-2015 Études et premières réalisations --2016-2025 Mise en œuvre des actions du schéma directeur Ligne D Juillet 2015 Train-rer Schéma directeur de la ligne D Départements concernés 75 77 91 93 94 95 Correspondances Existantes Train-rer : Métro : Tram : Bus : Les projets Le schéma directeur de la ligne D consiste à mettre en place un plan d’actions afin d’améliorer la régularité de cette ligne et d’accroître l’offre. Des études pour identifier les aménagements nécessaires à long terme sont en cours. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Facilité : meilleure desserte, davantage d’arrêts. • Intermodalité : une interconnexion avec le TVM (gare de Pompadour). • Fréquence : 12 trains par heure dans la partie nord (2014). QUALITÉ DE SERVICE • Modernisation et renouvellement des infrastructures. Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité : un retour à la normale plus rapide en cas de perturbations. • Qualité de service en gare améliorée grâce à des actions de modernisation. Les chiffres-clés 190 km de tracé 60 gares 570 000 voyages/jour Mise en œuvre des actions du schéma directeur : 2014-2030 Juillet 2015 Ligne D • Schéma directeur de la ligne D Le coût et les financements des projets L’infrastructure Un ensemble d’opérations, pour un montant de 120 M€ (valeur 2006), a été mis en service en décembre 2013. Les financeurs des projets La première phase, soit 120 M€ (valeur 2006), a été financée à 30 % par l’État et 70 % par la Région Île-de-France. Les études de schéma de principe pour le moyen/long terme, d’un montant de 5,5 M€, sont financées avec les mêmes clés de répartition. Les études d’avant-projet de l’augmentation de capacité entre Paris et Villeneuve (création d’un 2nd quai en gare de Pompadour et d’une communication au nord de Le Vert de Maisons pour l’amélioration de l’exploitation en situation perturbée) sont financées par la Société du Grand Paris à hauteur de 7,2 M€ (valeur 2012). La mise en œuvre du projet en gare de Maisons-Alfort Alfortville est financée par l’État, la Région Île-deFrance et la SNCF pour un montant total de 11 M€ (valeur 2012). Les actions Les principales actions réalisées Le schéma directeur de la ligne D a permis dès 2014 d’améliorer la desserte (notamment au nord de la ligne, avec le retour à 12 trains par heure, et dans le Val-deMarne) et de moderniser les infrastructures de la ligne. Les acteurs En tant que pilote du schéma directeur, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et du coût de chaque projet. • SNCF Réseau assure la maîtrise d’ouvrage pour les éléments de l’infrastructure du réseau ferré national. • SNCF Mobilités assure la maîtrise d’ouvrage pour les biens dévolus à l’exploitation des services de transport. Le calendrier Les principales étapes : – 2006 Approbation du schéma directeur par le Conseil du STIF – 2009 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF – Avril 2013 Approbation des financements pour les études des projets d’aménagement des gares existantes – Décembre 2013 Mise en service des premiers aménagements et de la nouvelle desserte --2020-2030 Mise en service des opérations de moyen/long terme Les opérations d’investissement suivantes ont notamment été réalisées : • optimisation de la signalisation entre Villeneuve-SaintGeorges et Paris Gare de Lyon, et entre Paris Gare du Nord et Villiers-le-Bel ; • amélioration du nœud de Corbeil-Essonnes ; • renforcement de l’alimentation électrique, par la création d’une sous-station à Combs-la-Ville ; • aménagement du terminus de Goussainville. Les principales actions à venir Les opérations suivantes sont en cours d’étude : • augmentation de l’offre de la branche de Sénart (à moyen terme) et de la branche du plateau d’Évry (à plus long terme) ; • modernisation des gares (à moyen terme) ; • augmentation du nombre d’arrêts en gare de Le Vert de Maisons pour la correspondance avec la ligne 15 Sud du Nouveau Grand Paris ; • étude d’une liaison ferroviaire entre les gares de Villiers-le-Bel et du Parc des Expositions (ligne B). Ligne E Juillet 2015 Train-rer Départements concernés 75 78 92 95 Correspondances du prolongement Existantes Train-rer : Métro : À venir Métro : Prolongement d‘Haussmann-Saint-Lazare à Mantes-la-Jolie Tram : www.rer-eole.fr Le projet Le prolongement de la ligne E à l’ouest d’Haussmann-Saint-Lazare (Paris 9e arrondissement) à Mantes-la-Jolie (78) a pour principaux objectifs d’accompagner le développement de l’ouest francilien en améliorant la liaison Paris – La Défense et de soulager la ligne A. Il s’agit de réaménager la ligne existante entre Mantes-la-Jolie et La Défense et de percer un tunnel entre Haussmann-Saint-Lazare et La Défense. Le projet s’accompagnera de la création de 3 nouvelles gares (La Défense, Nanterre et Porte Maillot). Les bénéfices voyageurs OFFRE • Correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer A, C, J, L, N et U, la ligne 1 du métro, la ligne de tramway 2 et les futures lignes 15, 16 et 18 du Nouveau Grand Paris. Latitude-Cartagène – 2015. QUALITÉ DE SERVICE • Désaturation de l’ordre de 10 à 15 % pour la ligne A entre La Défense et Auber et de l’ordre de 12 % pour les lignes B et D entre Gare du Nord et Châtelet, soulageant ainsi le pôle de correspondances de Châtelet-Les Halles. • Réduction du temps de parcours entre La Défense et Seine Aval (réduction de 4 à 17 minutes). Réseau en projet Réseau existant Réseau en projet Réseau existant • Accès direct à La Défense pour les voyageurs de la ligne E. Les chiffres-clés Mantes-la-Jolie – La Défense : • Amélioration de la régularité des trains de l’ouest francilien. INTÉGRATION URBAINE 35 min pour les semi-directs Désaturation de la ligne A entre La Défense et Auber qui pourrait atteindre 10 à 15 % 47 km de voies existantes réaménagées 620 000 voyageurs/jour Création de 8 km d’infrastructure souterraine et de 3 nouvelles gares Mise en service : 2020-2022 • Accompagner le développement des bassins d’emploi situés en bordure de Seine (Mantes, Poissy et Les Mureaux) et mieux relier les bassins d’emploi existants (Paris, La Défense). Juillet 2015 Ligne E • Prolongement d’Haussmann-Saint-Lazare à Mantes-la-Jolie Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût d’objectif du projet est de 3,3 (valeur 2009). Le calendrier Les principales étapes : Mds€ Les financeurs du projet À ce stade, les études et les premiers travaux ont fait l’objet d’un financement de l’État, de la Région Île-de-France et de la Société du Grand Paris à hauteur de 303 M€. Le Premier Ministre a annoncé le 6 mars 2013 une contribution financière au projet de 1 Md€ de la Société du Grand Paris. Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires (Région Île-de-France, État, Société du Grand Paris, Départements, SNCF Réseau, SNCF Mobilités, STIF…) à l’issue de la validation de l’avant-projet modificatif. – Décembre 2009 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) et saisine de la CNDP par le Conseil du STIF et RFF – Octobre-décembre 2010 Débat public – Février 2011 Approbation du bilan du débat public par le Conseil du STIF (décision de poursuivre le projet) – Décembre 2011 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF – Janvier-février 2012 Enquête publique portée par RFF et la SNCF – Janvier 2013 Déclaration d’utilité publique Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – définit l’offre de service, veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. • SNCF Réseau assure la maîtrise d’ouvrage pour les éléments de l’infrastructure du réseau ferré national. • SNCF Mobilités assure la maîtrise d’ouvrage pour les biens dévolus à l’exploitation des services de transport. – 2013-début 2014 Études d’avant-projet – Mars 2014 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF – 2015 Protocole de financement Début des travaux –Juillet 2015 Approbation de l’avant-projet modificatif par le Conseil du STIF --2020 Mise en service jusqu’à Nanterre La Folie et premiers bénéfices des investissements à l’ouest --2022 Mise en service complète jusqu’à Mantes-la-Jolie Départements concernés Métro ligne 1 Juillet 2015 Métro 75 93 94 Correspondances Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Tram : Prolongement de Château de Vincennes à Val de Fontenay www.val-de-fontenay.metro-ligne1.fr Le projet La ligne 1 relie actuellement La Défense (92) à Château de Vincennes (94). Son prolongement à Val de Fontenay (94) a notamment pour objectifs de multiplier les correspondances entre la ligne 1 et les autres lignes de transport existantes ou à venir, de favoriser une mobilité durable et de conforter ce territoire stratégique au cœur de l’agglomération par une articulation optimisée entre le prolongement de la ligne et les projets d’aménagement. Les bénéfices voyageurs OFFRE 15 • Liaison directe et rapide vers le cœur de Paris. • Correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : de nombreuses lignes de bus et, à Val de Fontenay, les lignes de train-rer A et E, la future ligne 15 Est du Nouveau Grand Paris et le prolongement du tramway 1. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. 15 • Régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique depuis fin 2012, avec une fréquence de passage élevée (1 minute 45 aux heures de pointe). • Accessibilité : nouvelles stations du prolongement et rames accessibles aux personnes à mobilité réduite. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés Entre 6,1 et 7,3 km de prolongement pour 3 stations supplémentaires 60 000 à 110 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement 90 000 à 98 000 habitants et emplois desservis Mise en service : d’ici à 2030 INTÉGRATION URBAINE • Prendre en compte la centralité régionale du Val de Fontenay (logements, emplois et commerces) et des centresvilles et pôles de quartiers tels que Les Rigollots à Fontenay-sous-Bois ou Les Grands Pêchers à Montreuil (densité en logements et commerces). Juillet 2015 Métro ligne 1 • Prolongement de Château de Vincennes à Val de Fontenay Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé, au stade du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP), support de la concertation, à environ 900 M€ (valeur janvier 2012) selon le tracé choisi (hors matériel roulant complémentaire). Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. La maîtrise d’ouvrage de l’ensemble du projet est assurée conjointement par le STIF et la RATP. Les financeurs du projet Les études de faisabilité, d’un montant de 400 000 €, sont financées à hauteur de 70 % par la Région Île-deFrance et 30 % par l’État. Un financement complémentaire de 450 000 € a été mis en place selon les mêmes règles (financement à hauteur de 70 % par la Région Île-de-France et 30 % par l’État) pour formaliser le dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) du projet, conduire les études techniques complémentaires et mener la consultation du public. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 140 M€ à ce stade d’étude, quel que soit le tracé qui sera retenu à l’issue de la concertation. Il sera financé par le STIF et la RATP. L’exploitation Le coût d’exploitation, estimé à 17 M€ par an à ce stade d’étude, quel que soit le tracé choisi, sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le calendrier Les principales étapes : – Décembre 2013 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Novembre 2014-janvier 2015 Concertation menée par le STIF et la RATP sous l’égide d’un garant désigné par la Commission nationale du débat public (CNDP) –Juillet 2015 Approbation du bilan de la concertation par le Conseil du STIF --2015-2016 Élaboration du schéma de principe et du dossier d’enquête publique --2017 Enquête publique Le Schéma Directeur de la Région Îlede-France (SDRIF), approuvé fin 2013, indique un horizon de réalisation d’ici 2030. Département concerné En travaux Métro ligne 4 Juillet 2015 Métro 92 Correspondances du prolongement Existantes Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Prolongement de Montrouge à Bagneux [phase 2] www.prolongement-m4.fr Le projet La ligne 4 relie la Porte de Clignancourt (Paris 18 e arrondissement) à Mairie de Montrouge (92). Son prolongement au sud jusqu’à Bagneux (92) fait suite à une première phase du prolongement de la Porte d’Orléans à Montrouge (mise en service en mars 2013). Les bénéfices voyageurs OFFRE • Liaison directe et rapide vers le cœur de Paris. •C orrespondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : de nombreuses lignes de bus et la future ligne 15 Sud du Nouveau Grand Paris de Pont de Sèvres à Noisy-Champs (à Bagneux). QUALITÉ DE SERVICE • Fréquence de passage élevée de 1 minute 45 aux heures de pointe. Latitude-Cartagène – 2015. •A mbiance optimisée : des trains plus modernes et confortables. •A ccessibilité : nouvelles stations équipées d’escaliers mécaniques et d’ascenseurs. INTÉGRATION URBAINE Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 1,9 km de prolongement pour 2 stations supplémentaires 37 000 voyageurs attendus/jour sur le prolongement, dont 6 700 le matin 41 400 habitants et emplois desservis Mise en service : fin 2020 • Améliorer la qualité de vie : les habitants des villes de Bagneux et Montrouge auront désormais une alternative facile et rapide aux déplacements en voiture. Juillet 2015 Métro ligne 4 • Prolongement de Montrouge à Bagneux [phase 2] Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 391 (valeur janvier 2012). En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. M€ Les financeurs du projet Les acteurs 391 M€ n Région Île-de-France : 60,025 % ➡ 234,7 M€ n État : 25,725 % ➡ 100,6 M€ n Département des Hauts-de-Seine : 14,25 % ➡ 55,7 M€ Le plan de financement des travaux a été arrêté entre les partenaires (État, Région Île-de-France, Département des Hauts-de-Seine, RATP et STIF) dans le cadre du Contrat de projets 2007-2013 et du Contrat particulier Région-Département des Hauts-de-Seine. La RATP est maître d’ouvrage pour la réalisation de l’infrastructure et du système de transport. Le calendrier Les principales étapes : – Octobre 2011 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF L’exploitation – Janvier-février 2012 Nouvelle enquête publique Le coût d’exploitation, estimé à 10 M€ par an, sera pris en charge à 100 % par le STIF. – Décembre 2012 Déclaration d’utilité publique – Mi-2015 Début des travaux Le contexte Le projet d’automatisation intégrale La ligne 4 fait également l’objet d’un projet d’automatisation intégrale, sur le modèle de la ligne 1. L’opération globale est composée de plusieurs projets connexes : • mise en place des façades de quai ; • mise en œuvre d’un système d’exploitation automatique des trains ; • déploiement des systèmes d’information voyageurs et de contrôle de la circulation des trains. Le STIF attribue une subvention de 100 M€ pour ce projet. L’horizon de mise en service de la ligne 4 entièrement automatique est 2022. Une phase d’exploitation mixte (navettes automatiques et trains avec conducteur) sera à prévoir. La coordination avec la ligne 15 Sud du Nouveau Grand Paris La RATP, la Société du Grand Paris et le STIF travaillent en coordination pour l’aménagement de la station Bagneux, qui accueillera à terme les lignes 4 et 15 du métro, ainsi qu’un pôle bus. Le projet d’ensemble, étudié avec la Ville de Bagneux, prévoit une intégration du pôle transport dans le projet de la ZAC Victor Hugo. -- Fin 2020 Mise en service Départements concernés En travaux Métro ligne 11 77 93 Correspondances du prolongement Existantes Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes À venir À venir Métro : Tram : Juillet 2015 Métro Prolongement de Mairie des Lilas à Rosny-Bois-Perrier [phase 1] puis de Rosny-Bois-Perrier à Noisy-Champs [phase 2] www.prolongementligne11est.fr Le projet La ligne 11 relie Châtelet (Paris 1er arrondissement) à Mairie des Lilas (93). Le prolongement de la ligne 11 à l’est prévoit de relier la station Mairie des Lilas à la gare Noisy-Champs (77) de la ligne A en deux phases : un premier prolongement de Mairie des Lilas à Rosny-Bois-Perrier [phase 1] puis un second, de Rosny-Bois-Perrier à Noisy-Champs [phase 2]. Les bénéfices voyageurs QUALITÉ DE SERVICE • Temps de parcours de 12 minutes de Rosny-Bois-Perrier à Mairie des Lilas [phase 1] et de 12 minutes de RosnyBois-Perrier à Noisy-Champs [phase 2]. • Modernisation de la ligne existante et matériel roulant pneu nouvelle génération (MPNG) à 5 voitures par rame (au lieu de 4 aujourd’hui). 15 Latitude-Cartagène – 2015. 16 OFFRE • Liaison directe et rapide vers le cœur de Paris. • Correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer A et E, de nombreuses lignes de bus, le prolongement du tramway 1 et les futures lignes 15 (à Rosny et Noisy-Champs) et 16 (à Noisy-Champs) du Nouveau Grand Paris. 15 Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés Prolongement de Mairie des Lilas à Rosny-Bois-Perrier [phase 1] 6 km de prolongement pour 6 stations supplémentaires 85 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement 82 000 habitants et emplois desservis à 600 m des stations Mise en service : horizon 2022 Prolongement de Rosny-Bois-Perrier à Noisy-Champs [phase 2] 10 km de prolongement pour 4 stations supplémentaires Mise en service : horizon 2025 INTÉGRATION URBAINE • Valoriser les zones d’activités et les équipements : centre hospitalier intercommunal André Grégoire, centre commercial régional Rosny 2, cinéma Le Trianon, future base de plein air de La Corniche des Forts, centre commercial Domus, lycées du quartier du Londeau [phase 1], hôpital de Ville-Évrard et Cité Descartes [phase 2]. • Adapter les stations existantes pour tenir compte du nombre de voyageurs plus important par rame. Métro ligne 11 • Prolongement de Mairie des Lilas à Rosny-Bois-Perrier [phase 1] puis de Rosny-Bois-Perrier à Noisy-Champs [phase 2] Le coût et les financements du projet Mairie des Lilas – Rosny-Bois-Perrier [phase 1] L’infrastructure Le coût du projet est estimé, au stade de l’avantprojet, à 1 298 M€ (valeur 2014). Juillet 2015 Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. La maîtrise d’ouvrage de ce projet est assurée conjointement par le STIF et la RATP. Les financeurs du projet Les études d’avant-projet, d’un montant de 27 M€, ont été financées par la Région Île-de-France (63,7 %), l’État (27,3 %), le Département de la Seine-Saint-Denis (4,4 %), la Ville de Paris (2,3 %) et la RATP (2,3 %). La Société du Grand Paris finance les études de projet, d’un montant de 60 M€. Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires dans le cadre du Contrat de Plan ÉtatRégion (CPER) 2015-2020 et du CPER suivant courant 2015. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 151 M€ (valeur 2014). Il sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût d’exploitation, estimé par la RATP à 27 M€ par an (valeur 2011), sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le calendrier Les principales étapes : Calendrier Mairie des Lilas – Rosny-Bois-Perrier [phase 1] – Décembre 2009 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) –Septembre-octobre 2010 Concertation préalable –Février 2013 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique –Septembre-octobre 2013 Enquête publique –2013-2014 Études d’avant-projet (AVP) L’infrastructure –2014 Déclaration de projet (février) Déclaration d’utilité publique (mai) Approbation AVP (décembre) Le coût du projet sera estimé fin 2015 dans le cadre des études de niveau schéma de principe. –2015 Lancement de la phase travaux Les financeurs du projet --Horizon 2022 Mise en service Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires à l’issue des études d’avant-projet. Calendrier Rosny-Bois-Perrier – Noisy-Champs [phase 2] Rosny-Bois-Perrier – Noisy-Champs [phase 2] Le contexte La phase 2 du prolongement de la ligne 11 à NoisyChamps est issue des annonces du Premier Ministre du 6 mars 2013 sur le Nouveau Grand Paris. Il a été proposé à cette occasion de substituer la branche Est de la Ligne Orange par le prolongement de la ligne 11 du métro de Rosny-Bois-Perrier à Noisy-Champs. En décembre 2013, lors de l’approbation du bilan de la concertation de la Ligne Orange, le Conseil du STIF a confirmé la poursuite des études du prolongement de la ligne 11 à NoisyChamps dans le cadre d’un schéma de principe. –Octobre 2012 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) de la Ligne Orange –Février-mars 2013 Concertation recommandée de la Ligne Orange sous l’égide d’un garant CNDP --Fin 2015 Élaboration du schéma de principe et du dossier d’enquête publique --2016 Enquête publique -- Horizon 2025 Mise en service Département concerné En travaux Métro ligne 12 Juillet 2015 Métro 93 Correspondances du prolongement Existantes Bus : nombreuses lignes À venir Métro : partie Sud Tram : (jusqu’à Rosa Parks) Prolongement de Front Populaire à Mairie d’Aubervilliers [phase 2] www.prolongement-metro12.fr Le projet Le prolongement au nord-est de la ligne 12 (reliant initialement la Porte de la Chapelle, Paris 18e arrondissement, à Mairie d’Issy, dans le 92), de la station Porte de la Chapelle à la station Mairie d’Aubervilliers (93), a pour objectif de mettre le centre d’Aubervilliers à moins de 10 minutes de Paris. Il s’effectue en deux phases : un premier prolongement de Porte de la Chapelle à Front Populaire [phase 1], mis en service en décembre 2012, puis un second prolongement de Front Populaire à Mairie d’Aubervilliers [phase 2]. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Liaison directe et rapide vers le cœur de Paris. •C orrespondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : de nombreuses lignes de bus, le futur prolongement du tramway 8 jusqu’à Rosa Parks et la future ligne 15 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Temps de parcours de 6 minutes de Mairie d’Aubervilliers à Porte de la Chapelle. INTÉGRATION URBAINE Réseau en projet Réseau existant • Valoriser les zones d’activités de la Plaine Saint-Denis comme le campus Condorcet à Front Populaire ou le centre commercial Le Millénaire. • Participer au renouvellement du centre-ville d’Aubervilliers. Les chiffres-clés 2,8 km de prolongement pour 2 stations supplémentaires 37 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement, 15 000 à la station Aimé Césaire et 22 000 à la station Mairie d’Aubervilliers 34 000 habitants et 19 500 emplois desservis à 600 m des stations [phases 1 et 2] Mise en service : 2019 Métro ligne 12 • Prolongement de Front Populaire à Mairie d’Aubervilliers [phase 2] Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 175,15 (valeur 2006). M€ Les financeurs du projet 175,15 M€ n État : 90,8 % ➡ 159,048 M€* n Département de la Seine-Saint-Denis : 8,3 % ➡ 14,562 M€ n Région Île-de-France : 0,9 % ➡ 1,54 M€ Juillet 2015 Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage du projet à la RATP pour la réalisation du prolongement de l’infrastructure et du système de transport. * Accord de décroisement de financements État-Région Le calendrier Le matériel roulant Les principales étapes : Le matériel supplémentaire proviendra du redéploiement du parc de MF67 consécutif à son remplacement partiel par du MF01. Les frais d’adaptation du matériel roulant sont de 250 M€ (valeur 2010). –Juin 2004 Déclaration d’utilité publique L’exploitation –2012-2014 Début des travaux concessionnaires préparatoires : déviation des réseaux souterrains situés au niveau des emprises des futures stations Le coût d’exploitation pour la 1re année de mise en service est estimé par la RATP, au stade de l’avant-projet, à 7,60 M€ (valeur 2007). Le contexte Le déroulement du chantier Le chantier du prolongement de la ligne 12 est implanté dans une zone urbaine dense, ce qui nécessite une intégration maîtrisée des travaux dans leur environnement. Par exemple, afin de limiter le passage de camions dans le centre-ville, le chantier de la ligne 12 utilise le tunnel situé entre Mairie d’Aubervilliers et le pont de Stains pour acheminer les matériaux et le béton, sans altérer la circulation en surface. Ces derniers sont eux-mêmes produits sur place, grâce à une centrale à béton installée sur les quais du canal Saint-Denis, au niveau du pont de Stains. Les déblais et les terres excavées sont ensuite évacués vers les sites de recyclage par des barges situées sur le canal, évitant ainsi le trafic routier dense. Le chantier de la ligne prévoit d’excaver ses 130 000 m3 de terre par voie fluviale afin d’éviter 18 000 rotations de camions (dont 14 000 dans le centre-ville pour les seuls déblais de la station Mairie d’Aubervilliers). La coordination avec la ligne 15 Est du Nouveau Grand Paris Les études préliminaires de la ligne 15 Est se sont déroulées dans un souci de coordination étroite avec la RATP, –Février 2011 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –2014-2016 Travaux préalables à la construction des deux futures stations --2017 Travaux d’aménagement et d’équipement des deux nouvelles stations --2019 Mise en service des stations Aimé Césaire et Mairie d’Aubervilliers (et des deux puits d’accès pompiers : Waldeck Rousseau et Valmy nécessaires au fonctionnement de l’infrastructure). La station Mairie d’Aubervilliers sera le nouveau terminus de la ligne 12. maître d’ouvrage de la ligne 12. En effet, en association avec les collectivités, l’objectif est de créer à terme à Mairie d’Aubervilliers sur le square Pesqué un accès commun pour la ligne 15 Est et la ligne 12. Métro ligne 14 • Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, puis jusqu’à Saint-Denis Pleyel • Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Métro ligne 14 Les acteurs La RATP est maître d’ouvrage conjointement avec le STIF pour le prolongement de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen. La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage pour le prolongement jusqu’à Saint-Denis Pleyel et pour le prolongement jusqu’à Orly Aéroport. En application de l’article 21 de la loi n° 2014-58 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des Départements concernés Juillet 2015 gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. 75 91 92 93 94 Correspondances des prolongements Existantes Train-rer : Métro : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Juillet 2015 Métro Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, puis jusqu’à Saint-Denis Pleyel Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Tram : Le projet La ligne 14 circule actuellement entre Saint-Lazare (Paris 9e arrondissement) et Olympiades (Paris 13e arrondissement). Elle est entièrement automatique et souterraine et accueille en moyenne 500 000 voyageurs par jour sur 8,6 km. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant des lignes. Dans le cas des prolongements de la ligne 14, la RATP, opérateur historique, exploitera cette ligne. Cette ligne fait l’objet de plusieurs prolongements : • Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, avec comme principal objectif de désaturer la ligne 13 (610 000 voyageurs par jour) : mise en service prévue à l’horizon 2019. La ligne 14 assurera la liaison entre le centre de la capitale, le pôle d’affaires de Saint-Denis Pleyel au nord et l’aéroport d’Orly au sud. • Prolongement au nord de Mairie de Saint-Ouen à Saint-Denis Pleyel : mise en service prévue à l’horizon 2023. • Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport : mise en service prévue à l’horizon 2024. la Marne la Seine la Seine la Marne Latitude-Cartagène – 2015. la Seine Latitude-Cartagène – 2015. la Marne la Seine la Seine la Seine la Marne Le coût et les financements des projets la Seine la Marne la Seine Latitude-Cartagène – 2015. la Seine Le coût des nouvelles rames MP14 (8 voitures) nécessaires aux prolongements de la ligne, estimé à 1,1 Md€, est financé à 100 % par le STIF. Il porte sur 72 rames réparties de la façon suivante : • 35 rames pour le prolongement à Mairie de SaintOuen ; • 37 rames pour le prolongement au nord jusqu’à Saint-Denis Pleyel et au sud jusqu’à Orly Aéroport. la Marne L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Latitude-Cartagène – 2015. Le matériel roulant Métro ligne 14 • Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, puis jusqu’à Saint-Denis Pleyel • Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Juillet 2015 SOUS MAÎTRISE D’OUVRAGE CONJOINTE DE LA RATP ET DU STIF SOUS MAÎTRISE D’OUVRAGE DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS Les bénéfices voyageurs Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen OFFRE : nombreuses correspondances avec des lignes existantes ou en projet. Le contexte Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le projet de prolongement de la ligne 14 du métro à Mairie de Saint-Ouen s’articule avec les mesures à court et moyen termes mises en œuvre pour améliorer la ligne 13 : renfort du réseau de bus, portes palières, rénovation du matériel roulant. Le coût du projet est estimé à 1 380 (valeur janvier 2012). L’adaptation des stations existantes de la ligne 14 (hors acquisitions foncières et matériel roulant) est un projet connexe au prolongement. Il consiste en l’adaptation des stations Saint-Lazare, Madeleine, Pyramides, Châtelet, Gare de Lyon, Bercy, Cour Saint-Émilion, Bibliothèque François Mitterrand et Olympiades pour le passage de 6 à 8 voitures. Les travaux ont débuté, notamment à la station Bercy, permettant à terme l’amélioration de l’intermodalité avec la gare SNCF. n Société du Grand Paris : 55,2 % ➡ 761,76 M€ n Ville de Paris : 20 % ➡ 276 M€ n Région Île-de-France : 12,8 % ➡ 176,64 M€ n Reste à financer : 6,2 % ➡ 85,56 M€ n Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis : 2,9 % ➡ 40,02 M€ n Conseil départemental des Hauts-de-Seine : 2,9 % ➡ 40,02 M€ Les bénéfices voyageurs OFFRE • Renforcement de l’offre pour désaturer la ligne 13. • Nombreuses correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet. QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (1 minute 45 aux heures de pointe à la mise en service). INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement des quartiers fortement urbanisés et de secteurs en plein développement (Clichy-Batignolles, ZAC des Docks de Saint-Ouen…). Les chiffres-clés 5,8 km de prolongement pour 4 stations supplémentaires 12 500 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement le matin 96 100 habitants et 72 000 emplois desservis Mise en service : horizon 2019 Les financeurs du projet QUALITÉ DE SERVICE : rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (1 minute 25 à l’heure de pointe du matin à la mise en service). INTÉGRATION URBAINE : améliorer l’accès à l’emploi des habitants. M€ 1 380 M€ Prolongement au nord de Mairie de Saint-Ouen à Saint-Denis Pleyel Le matériel roulant Le coût du matériel roulant (35 nouvelles rames MP14) est estimé à 619,07 M€ (valeur février 2015). Il sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût et les financements du projet Le calendrier L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 155 (valeur janvier 2012). Les principales étapes : M€ Les chiffres-clés 1,7 km de prolongement pour 1 station supplémentaire Mise en service : horizon 2023 Le coût d’exploitation pour la 1re année de service est estimé par la RATP, au stade de l’avant-projet, à 33,794 M€ (valeur janvier 2007). Il sera pris en charge à 100 % par le STIF. – Juin 2010 Loi du Grand Paris – Septembre 2010janvier 2011 Débat public – Novembre-décembre 2013 Concertation renforcée – Juin 2014 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Octobre-novembre 2014 Enquête publique – 2015 Déclaration d’utilité publique -- 2016 Début des travaux -- Horizon 2023 Mise en service Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Le calendrier Les principales étapes : – Avril 2009 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Janvier-février 2010 Concertation – Octobre 2011 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Octobre 2012 Déclaration d’utilité publique – Juin 2014 Début des travaux – 2015 Démarrage des deux tunneliers (Pont Cardinet et depuis Saint-Ouen) -- Horizon 2019 Mise en service Le coût et les financements du projet Le coût d’objectif d’investissement du projet est estimé à 2,24 Mds€ (valeur janvier 2012), intégrant une estimation des acquisitions foncières hors matériel roulant. Il est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 14 km de prolongement pour 7 stations supplémentaires 26 000 à 42 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement le matin 16 min entre la gare d’Olympiades et l’aéroport d’Orly 500 000 emplois accessibles en moins d’une heure pour les habitants concernés par le prolongement (hors Paris) Mise en service : horizon 2024 Le calendrier Les principales étapes : – Juin 2010 Loi du Grand Paris – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – Juin-juillet 2014 Concertation renforcée sur le prolongement sud – Décembre 2014 Approbation du dossier d’enquête préalable à la déclaration d’enquête publique par le Conseil du STIF – Juin-juillet 2015 Enquête publique -- 2016 Déclaration d’utilité publique Début des travaux -- Horizon 2024 Mise en service Métro ligne 14 • Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, puis jusqu’à Saint-Denis Pleyel • Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Juillet 2015 SOUS MAÎTRISE D’OUVRAGE CONJOINTE DE LA RATP ET DU STIF SOUS MAÎTRISE D’OUVRAGE DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS Les bénéfices voyageurs Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen OFFRE : nombreuses correspondances avec des lignes existantes ou en projet. Le contexte Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le projet de prolongement de la ligne 14 du métro à Mairie de Saint-Ouen s’articule avec les mesures à court et moyen termes mises en œuvre pour améliorer la ligne 13 : renfort du réseau de bus, portes palières, rénovation du matériel roulant. Le coût du projet est estimé à 1 380 (valeur janvier 2012). L’adaptation des stations existantes de la ligne 14 (hors acquisitions foncières et matériel roulant) est un projet connexe au prolongement. Il consiste en l’adaptation des stations Saint-Lazare, Madeleine, Pyramides, Châtelet, Gare de Lyon, Bercy, Cour Saint-Émilion, Bibliothèque François Mitterrand et Olympiades pour le passage de 6 à 8 voitures. Les travaux ont débuté, notamment à la station Bercy, permettant à terme l’amélioration de l’intermodalité avec la gare SNCF. n Société du Grand Paris : 55,2 % ➡ 761,76 M€ n Ville de Paris : 20 % ➡ 276 M€ n Région Île-de-France : 12,8 % ➡ 176,64 M€ n Reste à financer : 6,2 % ➡ 85,56 M€ n Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis : 2,9 % ➡ 40,02 M€ n Conseil départemental des Hauts-de-Seine : 2,9 % ➡ 40,02 M€ Les bénéfices voyageurs OFFRE • Renforcement de l’offre pour désaturer la ligne 13. • Nombreuses correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet. QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (1 minute 45 aux heures de pointe à la mise en service). INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement des quartiers fortement urbanisés et de secteurs en plein développement (Clichy-Batignolles, ZAC des Docks de Saint-Ouen…). Les chiffres-clés 5,8 km de prolongement pour 4 stations supplémentaires 12 500 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement le matin 96 100 habitants et 72 000 emplois desservis Mise en service : horizon 2019 Les financeurs du projet QUALITÉ DE SERVICE : rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (1 minute 25 à l’heure de pointe du matin à la mise en service). INTÉGRATION URBAINE : améliorer l’accès à l’emploi des habitants. M€ 1 380 M€ Prolongement au nord de Mairie de Saint-Ouen à Saint-Denis Pleyel Le matériel roulant Le coût du matériel roulant (35 nouvelles rames MP14) est estimé à 619,07 M€ (valeur février 2015). Il sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût et les financements du projet Le calendrier L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 155 (valeur janvier 2012). Les principales étapes : M€ Les chiffres-clés 1,7 km de prolongement pour 1 station supplémentaire Mise en service : horizon 2023 Le coût d’exploitation pour la 1re année de service est estimé par la RATP, au stade de l’avant-projet, à 33,794 M€ (valeur janvier 2007). Il sera pris en charge à 100 % par le STIF. – Juin 2010 Loi du Grand Paris – Septembre 2010janvier 2011 Débat public – Novembre-décembre 2013 Concertation renforcée – Juin 2014 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Octobre-novembre 2014 Enquête publique – 2015 Déclaration d’utilité publique -- 2016 Début des travaux -- Horizon 2023 Mise en service Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Le calendrier Les principales étapes : – Avril 2009 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Janvier-février 2010 Concertation – Octobre 2011 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Octobre 2012 Déclaration d’utilité publique – Juin 2014 Début des travaux – 2015 Démarrage des deux tunneliers (Pont Cardinet et depuis Saint-Ouen) -- Horizon 2019 Mise en service Le coût et les financements du projet Le coût d’objectif d’investissement du projet est estimé à 2,24 Mds€ (valeur janvier 2012), intégrant une estimation des acquisitions foncières hors matériel roulant. Il est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 14 km de prolongement pour 7 stations supplémentaires 26 000 à 42 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement le matin 16 min entre la gare d’Olympiades et l’aéroport d’Orly 500 000 emplois accessibles en moins d’une heure pour les habitants concernés par le prolongement (hors Paris) Mise en service : horizon 2024 Le calendrier Les principales étapes : – Juin 2010 Loi du Grand Paris – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – Juin-juillet 2014 Concertation renforcée sur le prolongement sud – Décembre 2014 Approbation du dossier d’enquête préalable à la déclaration d’enquête publique par le Conseil du STIF – Juin-juillet 2015 Enquête publique -- 2016 Déclaration d’utilité publique Début des travaux -- Horizon 2024 Mise en service Métro ligne 14 • Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, puis jusqu’à Saint-Denis Pleyel • Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Métro ligne 14 Les acteurs La RATP est maître d’ouvrage conjointement avec le STIF pour le prolongement de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen. La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage pour le prolongement jusqu’à Saint-Denis Pleyel et pour le prolongement jusqu’à Orly Aéroport. En application de l’article 21 de la loi n° 2014-58 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des Départements concernés Juillet 2015 gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. 75 91 92 93 94 Correspondances des prolongements Existantes Train-rer : Métro : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Juillet 2015 Métro Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, puis jusqu’à Saint-Denis Pleyel Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport Tram : Le projet La ligne 14 circule actuellement entre Saint-Lazare (Paris 9e arrondissement) et Olympiades (Paris 13e arrondissement). Elle est entièrement automatique et souterraine et accueille en moyenne 500 000 voyageurs par jour sur 8,6 km. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant des lignes. Dans le cas des prolongements de la ligne 14, la RATP, opérateur historique, exploitera cette ligne. Cette ligne fait l’objet de plusieurs prolongements : • Prolongement au nord de Saint-Lazare à Mairie de Saint-Ouen, avec comme principal objectif de désaturer la ligne 13 (610 000 voyageurs par jour) : mise en service prévue à l’horizon 2019. La ligne 14 assurera la liaison entre le centre de la capitale, le pôle d’affaires de Saint-Denis Pleyel au nord et l’aéroport d’Orly au sud. • Prolongement au nord de Mairie de Saint-Ouen à Saint-Denis Pleyel : mise en service prévue à l’horizon 2023. • Prolongement au sud d’Olympiades à Orly Aéroport : mise en service prévue à l’horizon 2024. la Marne la Seine la Seine la Marne Latitude-Cartagène – 2015. la Seine Latitude-Cartagène – 2015. la Marne la Seine la Seine la Seine la Marne Le coût et les financements des projets la Seine la Marne la Seine Latitude-Cartagène – 2015. la Seine Le coût des nouvelles rames MP14 (8 voitures) nécessaires aux prolongements de la ligne, estimé à 1,1 Md€, est financé à 100 % par le STIF. Il porte sur 72 rames réparties de la façon suivante : • 35 rames pour le prolongement à Mairie de SaintOuen ; • 37 rames pour le prolongement au nord jusqu’à Saint-Denis Pleyel et au sud jusqu’à Orly Aéroport. la Marne L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Latitude-Cartagène – 2015. Le matériel roulant Les acteurs La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage du projet. Le STIF était maître d’ouvrage pour la ligne 15 Est jusqu’à l’approbation du schéma de principe, en février 2015. Latitude-Cartagène – 2015. Départements concernés Juillet 2015 Métro ligne 15 • Ligne 15 Sud, ligne 15 Ouest et ligne 15 Est Métro ligne 15 Latitude-Cartagène – 2015. Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : Tram : Avec des lignes en projet Juillet 2015 Métro En application de l’article 21 de la loi n° 201458 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Métro : Ligne 15 Sud, ligne 15 Ouest et ligne 15 Est Tram : Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Le projet La ligne 15 s’inscrit dans le projet du Nouveau Grand Paris présenté le 6 mars 2013 par le Premier Ministre. Cette ligne est composée de 3 tronçons : Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). •le tronçon Sud, de Pont de Sèvres à Noisy-Champs, premier à être mis en service à l’horizon 2022, •le tronçon Ouest, de Pont de Sèvres à Saint-Denis Pleyel, prévu aux horizons 2025 (entre Pont de Sèvres et Nanterre) et 2027 (entre Nanterre et Saint-Denis Pleyel), Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. •le tronçon Est, de Saint-Denis Pleyel à Champigny Centre, prévu aux horizons 2025 (entre Saint-Denis Pleyel et Rosny-Bois-Perrier) et 2030 (entre Rosny-Bois-Perrier et Champigny Centre). Ligne 15 : un métro en rocade Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant. Latitude-Cartagène – 2015. Le STIF, l’État, la Région Île-de-France, la Société du Grand Paris et les opérateurs de transport sont réunis sous l’égide d’un comité de pilotage interministériel. Latitude-Cartagène – 2015. 77 92 93 94 Juillet 2015 Métro ligne 15 • Ligne 15 Sud, ligne 15 Ouest et ligne 15 Est www.metroligne15est.fr Les bénéfices voyageurs Ligne 15 Sud (Pont de Sèvres – Noisy-Champs) Ligne 15 Ouest (Pont de Sèvres – Saint-Denis Pleyel) Ligne 15 Est (Saint-Denis Pleyel – Champigny Centre) Le coût et les financements du projet Le coût et les financements du projet Le coût et les financements du projet OFFRE L’infrastructure • Création d’une nouvelle ligne. Le coût du projet est estimé à 5,9 (valeur 2012). • Nombreuses correspondances avec le réseau existant et à venir. QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (2 minutes aux heures de pointe à terme). • Déplacements facilités grâce aux temps de transport réduits et aux nombreuses correspondances qui facilitent les déplacements de banlieue à banlieue. INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement des bassins d’emploi et des quartiers de la proche couronne et mieux relier les bassins d’emploi existants. L’infrastructure Mds€ Le projet est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 33 km de métro automatique en souterrain 4 départements traversés, 23 communes concernées 16 gares Plus d’1 million d’habitants concernés 300 000 voyageurs attendus/jour Mise en service : horizon 2022 Le calendrier Les principales étapes : Les chiffres-clés Environ 80 km de métro automatique 4 départements traversés 48 communes concernées 36 gares Environ 120 trains Mise en service : progressivement entre 2022 et 2030 –Juin 2010 Loi du Grand Paris –Septembre 2010-janvier 2011 Débat public –Automne 2012 Concertation renforcée –Octobre 2012 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Octobre-novembre 2013 Enquête publique –Décembre 2014 Déclaration d’utilité publique –Juillet 2015 Approbation du dossier d’avant-projet par le Conseil du STIF –2015 Début des travaux -- Horizon 2022 Mise en service Le coût du projet est estimé à 3,9 (valeur 2012). L’infrastructure Mds€ Le projet est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 21 km de métro automatique en souterrain 2 départements traversés, 13 communes concernées Mises en service : horizons 2025 et 2027 Le coût du projet est estimé à 3,5 (valeur 2012). Mds€ Le projet est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 26 km de métro automatique en souterrain 2 départements traversés, 12 communes concernées Mises en service : horizons 2025 et 2030 Le calendrier Le calendrier Les principales étapes : Les principales étapes : –Juin 2010 Loi du Grand Paris –Juin 2010 Loi du Grand Paris – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public –Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – Automne 2014 Concertation renforcée –Octobre 2012 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) de la Ligne Orange –Février 2015 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF –Automne 2015 Enquête publique --2016 Déclaration d’utilité publique --2018 Début des travaux --Horizon 2025 Mise en service du tronçon Pont de Sèvres – Nanterre --Horizon 2027 Mise en service du tronçon Nanterre – Saint-Denis Pleyel –Février-mars 2013 Concertation Ligne Orange –Décembre 2013 Approbation du bilan de la concertation Ligne Orange et transformation en ligne 15 Est –Décembre 2014 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Février 2015 Convention relative au transfert de la maîtrise d’ouvrage de la ligne à la Société du Grand Paris --2016 Enquête publique --2018-2019 Début des travaux --Horizon 2025 Mise en service du tronçon entre Saint-Denis Pleyel et Rosny-Bois-Perrier et du site industriel de Rosny --Horizon 2030 Mise en service du tronçon entre Rosny-BoisPerrier et Champigny Centre Juillet 2015 Métro ligne 15 • Ligne 15 Sud, ligne 15 Ouest et ligne 15 Est www.metroligne15est.fr Les bénéfices voyageurs Ligne 15 Sud (Pont de Sèvres – Noisy-Champs) Ligne 15 Ouest (Pont de Sèvres – Saint-Denis Pleyel) Ligne 15 Est (Saint-Denis Pleyel – Champigny Centre) Le coût et les financements du projet Le coût et les financements du projet Le coût et les financements du projet OFFRE L’infrastructure • Création d’une nouvelle ligne. Le coût du projet est estimé à 5,9 (valeur 2012). • Nombreuses correspondances avec le réseau existant et à venir. QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (2 minutes aux heures de pointe à terme). • Déplacements facilités grâce aux temps de transport réduits et aux nombreuses correspondances qui facilitent les déplacements de banlieue à banlieue. INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement des bassins d’emploi et des quartiers de la proche couronne et mieux relier les bassins d’emploi existants. L’infrastructure Mds€ Le projet est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 33 km de métro automatique en souterrain 4 départements traversés, 23 communes concernées 16 gares Plus d’1 million d’habitants concernés 300 000 voyageurs attendus/jour Mise en service : horizon 2022 Le calendrier Les principales étapes : Les chiffres-clés Environ 80 km de métro automatique 4 départements traversés 48 communes concernées 36 gares Environ 120 trains Mise en service : progressivement entre 2022 et 2030 –Juin 2010 Loi du Grand Paris –Septembre 2010-janvier 2011 Débat public –Automne 2012 Concertation renforcée –Octobre 2012 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Octobre-novembre 2013 Enquête publique –Décembre 2014 Déclaration d’utilité publique –Juillet 2015 Approbation du dossier d’avant-projet par le Conseil du STIF –2015 Début des travaux -- Horizon 2022 Mise en service Le coût du projet est estimé à 3,9 (valeur 2012). L’infrastructure Mds€ Le projet est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 21 km de métro automatique en souterrain 2 départements traversés, 13 communes concernées Mises en service : horizons 2025 et 2027 Le coût du projet est estimé à 3,5 (valeur 2012). Mds€ Le projet est financé à 100 % par la Société du Grand Paris. Les chiffres-clés 26 km de métro automatique en souterrain 2 départements traversés, 12 communes concernées Mises en service : horizons 2025 et 2030 Le calendrier Le calendrier Les principales étapes : Les principales étapes : –Juin 2010 Loi du Grand Paris –Juin 2010 Loi du Grand Paris – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public –Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – Automne 2014 Concertation renforcée –Octobre 2012 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) de la Ligne Orange –Février 2015 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF –Automne 2015 Enquête publique --2016 Déclaration d’utilité publique --2018 Début des travaux --Horizon 2025 Mise en service du tronçon Pont de Sèvres – Nanterre --Horizon 2027 Mise en service du tronçon Nanterre – Saint-Denis Pleyel –Février-mars 2013 Concertation Ligne Orange –Décembre 2013 Approbation du bilan de la concertation Ligne Orange et transformation en ligne 15 Est –Décembre 2014 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Février 2015 Convention relative au transfert de la maîtrise d’ouvrage de la ligne à la Société du Grand Paris --2016 Enquête publique --2018-2019 Début des travaux --Horizon 2025 Mise en service du tronçon entre Saint-Denis Pleyel et Rosny-Bois-Perrier et du site industriel de Rosny --Horizon 2030 Mise en service du tronçon entre Rosny-BoisPerrier et Champigny Centre Les acteurs La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage du projet. Le STIF était maître d’ouvrage pour la ligne 15 Est jusqu’à l’approbation du schéma de principe, en février 2015. Latitude-Cartagène – 2015. Départements concernés Juillet 2015 Métro ligne 15 • Ligne 15 Sud, ligne 15 Ouest et ligne 15 Est Métro ligne 15 Latitude-Cartagène – 2015. Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : Tram : Avec des lignes en projet Juillet 2015 Métro En application de l’article 21 de la loi n° 201458 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Métro : Ligne 15 Sud, ligne 15 Ouest et ligne 15 Est Tram : Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Le projet La ligne 15 s’inscrit dans le projet du Nouveau Grand Paris présenté le 6 mars 2013 par le Premier Ministre. Cette ligne est composée de 3 tronçons : Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). •le tronçon Sud, de Pont de Sèvres à Noisy-Champs, premier à être mis en service à l’horizon 2022, •le tronçon Ouest, de Pont de Sèvres à Saint-Denis Pleyel, prévu aux horizons 2025 (entre Pont de Sèvres et Nanterre) et 2027 (entre Nanterre et Saint-Denis Pleyel), Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. •le tronçon Est, de Saint-Denis Pleyel à Champigny Centre, prévu aux horizons 2025 (entre Saint-Denis Pleyel et Rosny-Bois-Perrier) et 2030 (entre Rosny-Bois-Perrier et Champigny Centre). Ligne 15 : un métro en rocade Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant. Latitude-Cartagène – 2015. Le STIF, l’État, la Région Île-de-France, la Société du Grand Paris et les opérateurs de transport sont réunis sous l’égide d’un comité de pilotage interministériel. Latitude-Cartagène – 2015. 77 92 93 94 Métro lignes 16 et 17 Juillet 2015 Métro lignes 16 et 17 • Nouveau Grand Paris Les acteurs La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage du projet. En application de l’article 21 de la loi n° 201458 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Juillet 2015 Métro Nouveau Grand Paris Le projet Départements concernés 77 93 94 95 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : prolongées Tram : Avec des lignes en projet Nouveau Grand Paris Partie Sud Tram : (jusqu’à Rosa Parks) Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Bus : TCSP ligne 20 Villiers-le-Bel – Gonesse – Arnouville / Parc des Expositions de Villepinte Les lignes 16 et 17 s’inscrivent dans le projet du Nouveau Grand Paris présenté le 6 mars 2013 par le Premier Ministre : Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). •La ligne 16, de Saint-Denis Pleyel à Noisy-Champs via Le Bourget rer. •La ligne 17, de Saint-Denis Pleyel au Mesnil Amelot via Le Bourget rer, avec un tronçon commun avec la ligne 16. Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant. Latitude-Cartagène – 2015. Le STIF, l’État, la Région Île-de-France, la Société du Grand Paris et les opérateurs de transport sont réunis sous l’égide d’un comité de pilotage interministériel. Juillet 2015 Métro lignes 16 et 17 • Nouveau Grand Paris Les bénéfices voyageurs Le coût et les financements du projet Le calendrier OFFRE L’infrastructure Les principales étapes : • Création de 2 nouvelles lignes automatiques. Le coût du projet est estimé à 3,360 Mds€ (valeur 2012) hors acquisitions foncières et matériel roulant. – Juin 2010 Loi du Grand Paris • Nombreuses correspondances avec le réseau existant et à venir. QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (4 minutes aux heures de pointe à la mise en service). • Déplacements facilités grâce aux temps de transport réduits et aux nombreuses correspondances qui facilitent les déplacements de banlieue à banlieue. INTÉGRATION URBAINE • La ligne 16 contribuera au désenclavement de l’est de la Seine-Saint-Denis et permettra une liaison directe vers les pôles du Bourget et de la Plaine Saint-Denis. • La ligne 17 assurera la desserte des territoires du Bourget, de Gonesse et du Grand Roissy en les reliant directement à la Plaine SaintDenis. Elle permettra également de renforcer la desserte du Parc des Expositions du Bourget. Les chiffres-clés Ligne 16 29 km en souterrain, dont 5,5 km de tronc commun avec la ligne 17 entre Saint-Denis Pleyel et Le Bourget rer 9 stations (dont 3 en commun avec la ligne 17) 2 départements traversés et 12 communes desservies 100 000 à 150 000 voyageurs attendus/jour Mise en service : horizon 2023 Ligne 17 25 km en souterrain et en aérien, dont 5,5 km de tronc commun avec la ligne 16 entre Saint-Denis Pleyel et Le Bourget rer 9 stations 3 départements traversés et 7 communes desservies 15 000 voyageurs attendus/jour en heures de pointe sur le tronçon commun et 9 000 voyageurs attendus/jour en dehors de ce tronçon Mise en service : entre horizon 2025 et horizon 2030 – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – Novembre-décembre 2013 Concertation renforcée pour les lignes 16 et 17 Sud – Juillet 2014 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Novembre-décembre 2014 Concertation renforcée pour la ligne 17 Nord -- Fin 2015 Déclaration d’utilité publique lignes 16 et 17 -- 2016 Enquête publique pour le tronçon Le Bourget – Le Mesnil Amelot Début des travaux ligne 16 -- Mi-2019 Début des travaux ligne 17 Nord -- Horizon 2023 Mise en service de la ligne 16 -- Horizon 2025 Mise en service du tronçon Le Bourget rer − Triangle de Gonesse de la ligne 17 -- Horizon 2027 Mise en service du tronçon Triangle de Gonesse − Aéroport Charles de Gaulle (T4) de la ligne 17 -- Horizon 2030 Mise en service du tronçon Aéroport Charles de Gaulle (T4) − Le Mesnil Amelot de la ligne 17 Juillet 2015 Métro lignes 16 et 17 • Nouveau Grand Paris Les bénéfices voyageurs Le coût et les financements du projet Le calendrier OFFRE L’infrastructure Les principales étapes : • Création de 2 nouvelles lignes automatiques. Le coût du projet est estimé à 3,360 Mds€ (valeur 2012) hors acquisitions foncières et matériel roulant. – Juin 2010 Loi du Grand Paris • Nombreuses correspondances avec le réseau existant et à venir. QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (4 minutes aux heures de pointe à la mise en service). • Déplacements facilités grâce aux temps de transport réduits et aux nombreuses correspondances qui facilitent les déplacements de banlieue à banlieue. INTÉGRATION URBAINE • La ligne 16 contribuera au désenclavement de l’est de la Seine-Saint-Denis et permettra une liaison directe vers les pôles du Bourget et de la Plaine Saint-Denis. • La ligne 17 assurera la desserte des territoires du Bourget, de Gonesse et du Grand Roissy en les reliant directement à la Plaine SaintDenis. Elle permettra également de renforcer la desserte du Parc des Expositions du Bourget. Les chiffres-clés Ligne 16 29 km en souterrain, dont 5,5 km de tronc commun avec la ligne 17 entre Saint-Denis Pleyel et Le Bourget rer 9 stations (dont 3 en commun avec la ligne 17) 2 départements traversés et 12 communes desservies 100 000 à 150 000 voyageurs attendus/jour Mise en service : horizon 2023 Ligne 17 25 km en souterrain et en aérien, dont 5,5 km de tronc commun avec la ligne 16 entre Saint-Denis Pleyel et Le Bourget rer 9 stations 3 départements traversés et 7 communes desservies 15 000 voyageurs attendus/jour en heures de pointe sur le tronçon commun et 9 000 voyageurs attendus/jour en dehors de ce tronçon Mise en service : entre horizon 2025 et horizon 2030 – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – Novembre-décembre 2013 Concertation renforcée pour les lignes 16 et 17 Sud – Juillet 2014 Approbation du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Novembre-décembre 2014 Concertation renforcée pour la ligne 17 Nord -- Fin 2015 Déclaration d’utilité publique lignes 16 et 17 -- 2016 Enquête publique pour le tronçon Le Bourget – Le Mesnil Amelot Début des travaux ligne 16 -- Mi-2019 Début des travaux ligne 17 Nord -- Horizon 2023 Mise en service de la ligne 16 -- Horizon 2025 Mise en service du tronçon Le Bourget rer − Triangle de Gonesse de la ligne 17 -- Horizon 2027 Mise en service du tronçon Triangle de Gonesse − Aéroport Charles de Gaulle (T4) de la ligne 17 -- Horizon 2030 Mise en service du tronçon Aéroport Charles de Gaulle (T4) − Le Mesnil Amelot de la ligne 17 Métro lignes 16 et 17 Juillet 2015 Métro lignes 16 et 17 • Nouveau Grand Paris Les acteurs La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage du projet. En application de l’article 21 de la loi n° 201458 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Juillet 2015 Métro Nouveau Grand Paris Le projet Départements concernés 77 93 94 95 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : prolongées Tram : Avec des lignes en projet Nouveau Grand Paris Partie Sud Tram : (jusqu’à Rosa Parks) Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Bus : TCSP ligne 20 Villiers-le-Bel – Gonesse – Arnouville / Parc des Expositions de Villepinte Les lignes 16 et 17 s’inscrivent dans le projet du Nouveau Grand Paris présenté le 6 mars 2013 par le Premier Ministre : Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). •La ligne 16, de Saint-Denis Pleyel à Noisy-Champs via Le Bourget rer. •La ligne 17, de Saint-Denis Pleyel au Mesnil Amelot via Le Bourget rer, avec un tronçon commun avec la ligne 16. Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant. Latitude-Cartagène – 2015. Le STIF, l’État, la Région Île-de-France, la Société du Grand Paris et les opérateurs de transport sont réunis sous l’égide d’un comité de pilotage interministériel. Départements concernés Juillet 2015 Métro ligne 18 • Nouveau Grand Paris Les acteurs La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage du projet. Métro ligne 18 En application de l’article 21 de la loi n° 201458 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Juillet 2015 Métro Le projet 78 91 94 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : prolongée Tram : Tram-train Versailles – Évry (Tram Express Sud) TER à Versailles Chantiers Avec des lignes en projet Nouveau Grand Paris Nouveau Grand Paris prolongée Tram : Bus : TCSP Carrefour de la Résistance à Thiais – Aéroport d’Orly, TCSP Express 91.06 prolongé à Christ de Saclay La ligne 18 s’inscrit dans le projet du Nouveau Grand Paris présenté le 6 mars 2013 par le Premier Ministre. Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). Cette ligne est réalisée en deux phases : • d’Orly Aéroport au CEA Saint-Aubin, avec une mise en service prévue à l’horizon 2024 ; • du CEA Saint-Aubin à Versailles Chantiers, avec une mise en service prévue à l’horizon 2030. Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. Le prolongement de la ligne, de Versailles Chantiers à Nanterre-La Folie, est prévu après 2030. Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant. Latitude-Cartagène – 2015. Le STIF, l’État, la Région Île-de-France, la Société du Grand Paris et les opérateurs de transport sont réunis sous l’égide d’un comité de pilotage interministériel. Juillet 2015 Métro ligne 18 • Nouveau Grand Paris Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne automatique. • Nombreuses correspondances avec le réseau existant et à venir. Le coût et les financements du projet L’infrastructure Les principales étapes : Le coût du projet est estimé à 2,9 Mds€ (valeur 2012) hors acquisitions foncières et matériel roulant. – Juin 2010 Loi du Grand Paris QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (entre 2 et 4 minutes aux heures de pointe à la mise en service). • Déplacements facilités grâce aux temps de transport réduits et aux nombreuses correspondances qui facilitent les déplacements de banlieue à banlieue. INTÉGRATION URBAINE • La ligne 18 permettra aux écoles et laboratoires du plateau de Saclay de rejoindre Orly en 15 minutes à terme. La section de la ligne 18 entre Palaiseau et Saint-Quentin fait l’objet d’une étude d’insertion en aérien, le reste de la ligne étant prévu en souterrain. Elle permettra d’accompagner le développement du cluster Paris-Saclay par sa mise en relation avec la région, les aéroports et les TGV, et de garantir l’attractivité des centres de recherche publics et privés, tout en assurant la liaison avec Paris-centre, via les correspondances à Massy et Versailles avec les réseaux existants et la correspondance avec la ligne 14 à Orly. Elle permettra de relier les bassins d’emploi de Versailles et de Saint-Quentin-en-Yvelines avec ceux du plateau de Saclay, de Massy et d’Orly et avec l’aéroport. Le calendrier Les chiffres-clés – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – 2015 Avis sur le dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF 35 km, dont 61 % en souterrain et 39 % en aérien – Mai 2015 Concertation renforcée 10 stations (dont celle d’Orly Aéroport -- Mai-juin 2016 Enquête publique 3 départements traversés et 10 communes -- Début 2017 Déclaration d’utilité publique 50 000 à 100 000 voyageurs attendus/jour Mise en service : entre horizon 2024 et horizon 2030 -- 2017 Début des travaux en commun avec la ligne 14 prolongée au sud) desservies -- Horizon 2024 Mise en service du tronçon Orly Aéroport – CEA Saint-Aubin -- Horizon 2030 Mise en service du tronçon CEA Saint-Aubin − Versailles Chantiers Juillet 2015 Métro ligne 18 • Nouveau Grand Paris Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne automatique. • Nombreuses correspondances avec le réseau existant et à venir. Le coût et les financements du projet L’infrastructure Les principales étapes : Le coût du projet est estimé à 2,9 Mds€ (valeur 2012) hors acquisitions foncières et matériel roulant. – Juin 2010 Loi du Grand Paris QUALITÉ DE SERVICE • Rapidité, régularité et fiabilité grâce à une ligne entièrement automatique avec une fréquence de passage élevée (entre 2 et 4 minutes aux heures de pointe à la mise en service). • Déplacements facilités grâce aux temps de transport réduits et aux nombreuses correspondances qui facilitent les déplacements de banlieue à banlieue. INTÉGRATION URBAINE • La ligne 18 permettra aux écoles et laboratoires du plateau de Saclay de rejoindre Orly en 15 minutes à terme. La section de la ligne 18 entre Palaiseau et Saint-Quentin fait l’objet d’une étude d’insertion en aérien, le reste de la ligne étant prévu en souterrain. Elle permettra d’accompagner le développement du cluster Paris-Saclay par sa mise en relation avec la région, les aéroports et les TGV, et de garantir l’attractivité des centres de recherche publics et privés, tout en assurant la liaison avec Paris-centre, via les correspondances à Massy et Versailles avec les réseaux existants et la correspondance avec la ligne 14 à Orly. Elle permettra de relier les bassins d’emploi de Versailles et de Saint-Quentin-en-Yvelines avec ceux du plateau de Saclay, de Massy et d’Orly et avec l’aéroport. Le calendrier Les chiffres-clés – Septembre 2010-janvier 2011 Débat public – 2015 Avis sur le dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF 35 km, dont 61 % en souterrain et 39 % en aérien – Mai 2015 Concertation renforcée 10 stations (dont celle d’Orly Aéroport -- Mai-juin 2016 Enquête publique 3 départements traversés et 10 communes -- Début 2017 Déclaration d’utilité publique 50 000 à 100 000 voyageurs attendus/jour Mise en service : entre horizon 2024 et horizon 2030 -- 2017 Début des travaux en commun avec la ligne 14 prolongée au sud) desservies -- Horizon 2024 Mise en service du tronçon Orly Aéroport – CEA Saint-Aubin -- Horizon 2030 Mise en service du tronçon CEA Saint-Aubin − Versailles Chantiers Départements concernés Juillet 2015 Métro ligne 18 • Nouveau Grand Paris Les acteurs La Société du Grand Paris est maître d’ouvrage du projet. Métro ligne 18 En application de l’article 21 de la loi n° 201458 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles, le STIF, en sa qualité d’Autorité organisatrice de la mobilité, est associé à l’élaboration des dossiers d’enquête publique et à l’élaboration de l’ensemble des documents établis par la Société du Grand Paris pour la réalisation des opérations d’investissements. Juillet 2015 Métro Le projet 78 91 94 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : prolongée Tram : Tram-train Versailles – Évry (Tram Express Sud) TER à Versailles Chantiers Avec des lignes en projet Nouveau Grand Paris Nouveau Grand Paris prolongée Tram : Bus : TCSP Carrefour de la Résistance à Thiais – Aéroport d’Orly, TCSP Express 91.06 prolongé à Christ de Saclay La ligne 18 s’inscrit dans le projet du Nouveau Grand Paris présenté le 6 mars 2013 par le Premier Ministre. Le STIF veille à la qualité du maillage du nouveau réseau avec des correspondances performantes et des gares bien dimensionnées, qui intègrent les caractéristiques du réseau francilien (information voyageurs, billettique, accessibilité...). Cette ligne est réalisée en deux phases : • d’Orly Aéroport au CEA Saint-Aubin, avec une mise en service prévue à l’horizon 2024 ; • du CEA Saint-Aubin à Versailles Chantiers, avec une mise en service prévue à l’horizon 2030. Il pilote également la coordination des études d’interconnexions ferroviaires destinées à intégrer, dès la conception, les aménagements et les mesures conservatoires permettant une augmentation à terme de l’offre de desserte des réseaux en interconnexion. Le prolongement de la ligne, de Versailles Chantiers à Nanterre-La Folie, est prévu après 2030. Le STIF étudie par ailleurs, en lien avec les collectivités, l’évolution du réseau de bus qui assure une desserte fine des territoires. Le STIF définit les conditions d’exploitation, finance le matériel roulant et désigne l’exploitant. Latitude-Cartagène – 2015. Le STIF, l’État, la Région Île-de-France, la Société du Grand Paris et les opérateurs de transport sont réunis sous l’égide d’un comité de pilotage interministériel. Tramway 1 Juillet 2015 Tram Département concerné 92 Correspondances du prolongement Existantes Train-rer : Métro : Tram : Bus : nombreuses lignes Prolongement à l’ouest d’Asnières – Gennevilliers – Les Courtillesà Colombes – Gabriel Péri www.t1ouest.fr Le projet Depuis novembre 2012, la ligne de tramway 1 relie Noisy-le-Sec (93) à la station Asnières – Gennevilliers – Les Courtilles (92). Ce nouveau prolongement du T1 à l’ouest a pour principal objectif de desservir Asnières, Bois-Colombes et Colombes, jusqu’à la ligne de tramway 2. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Prolongement d’une ligne existante. • Correspondances du prolongement avec des lignes existantes : la ligne 13 du métro, la ligne de train-rer J, de nombreuses lignes de bus et le T2 prolongé jusqu’à Pont de Bezons. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la majeure partie du tracé et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 4 minutes aux heures de pointe. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 6,4 km de prolongement pour 12 nouvelles stations 60 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement Mise en service : fin 2018 d’Asnières – Gennevilliers – Les Courtilles au Carrefour des Quatre Routes à Asnières [phase 1], puis prolongement à l’horizon 2023 jusqu’à Colombes – Gabriel Péri [phase 2] (des études sont par ailleurs en cours pour le prolongement vers Rueil-Malmaison) • Circulation de 5h30 à 0h30 tous les jours, à l’exception des vendredis et samedis où le tramway fonctionnera jusqu’à 1h30. • Information voyageurs en temps réel. INTÉGRATION URBAINE • Prendre en compte les nouvelles polarités de l’agglomération parisienne, en reliant entre elles les communes du nord-ouest. Tramway 1 • Prolongement à l’ouest d’Asnières – Gennevilliers – Les Courtilles à Colombes – Gabriel Péri Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 225 (valeur janvier 2013). Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. M€ Les financeurs du projet Le Contrat particulier Région-Département des Hauts-de-Seine, révisé en juin 2013, prévoit un montant total de 34,6 M€, financé à 54 % par le Département des Hauts-de-Seine et 46 % par la Région Île-de-France. Il couvre les études et travaux de la phase 1 et les études de la phase 2. De plus, dans le cadre du Protocole État-Région du 17 juillet 2013, l’État participe au financement. Des financements de la Région Île-de-France et de l’État seront apportés dans le cadre du Contrat de Plan État-Région (CPER) 2015-2020. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 42 Il sera financé à 100 % par le STIF. Juillet 2015 M€. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Le terminus à Colombes empruntera les voies existantes du tramway 2 entre les stations Parc Lagravère et Gabriel Péri. La RATP est maître d’ouvrage pour la réalisation du système de transport. Le Département des Hauts-de-Seine est maître d’ouvrage des aménagements urbains. Le calendrier Les principales étapes : – Juillet 2011 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Octobre-novembre 2011 Concertation préalable menée par le STIF – Avril 2012 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –2012-2013 Études préliminaires – Février 2014 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête d’utilité publique par le Conseil du STIF – Septembre-octobre 2014 Enquête d’utilité publique – Février 2015 Approbation de la déclaration de projet par le Conseil du STIF [phase 1] – Juillet 2015 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF [phase 1] –2014-2017 Études approfondies --2017 Début des travaux du tramway [phase 1] --Fin 2018 Mise en service jusqu’au Carrefour des Quatre Routes [phase 1] Tramway 1 Juillet 2015 Tram Départements concernés 93 94 Correspondances du prolongement Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Tram : Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Prolongement à l’est de Noisy-le-Sec à Val de Fontenay www.t1bobigny-valdefontenay.fr Le projet La ligne de tramway 1 relie actuellement Asnières – Gennevilliers – Les Courtilles (92) à Noisy-leSec (93). Son prolongement à l’est, de Noisy-le-Sec à Val de Fontenay (94), a pour principal objectif de desservir les villes de Noisy-le-Sec, Romainville, Montreuil, Rosny-sous-Bois et Fontenay-sousBois. Pour assurer une meilleure performance et une qualité de service améliorée, la ligne sera exploitée en deux arcs avec une correspondance à Bobigny Pablo-Picasso. Les bénéfices voyageurs Latitude-Cartagène – 2015. OFFRE • Prolongement d’une ligne existante. • Correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer A et E, 18 lignes de bus, la future Tangentielle Nord (Tram Express Nord), le futur prolongement des lignes 1 et 11 du métro et la future ligne 15 du Nouveau Grand Paris. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 10,7 km dont 7,7 de prolongement pour 21 stations dont 15 nouvelles 50 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement Près de 150 000 habitants et emplois desservis QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la majeure partie du tracé et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 4 minutes aux heures de pointe, 6 minutes aux heures creuses. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. • Temps de parcours : 35 minutes entre Bobigny et Val de Fontenay. INTÉGRATION URBAINE • Améliorer le cadre de vie. Le prolongement du T1 s’accompagnera d’un réaménagement des stations existantes entre Bobigny et Noisy-le-Sec, avec la création d’un double terminus à la station Bobigny Pablo-Picasso. La nouvelle infrastructure accompagne des aménagements. Juillet 2015 Tramway 1 • Prolongement à l’est de Noisy-le-Sec à Val de Fontenay Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du prolongement entre Noisy-le-Sec et Val de Fontenay est estimé à 458,4 M€ (valeur janvier 2011). Les financeurs du projet À ce stade, les études d’un montant de 33,75 M€ sont financées par la Région Île-de-France dans le cadre de la convention particulière pour la réalisation du Plan de Mobilisation pour les transports conclue avec l’État. Le plan de financement des travaux doit être arrêté entre les partenaires (État, Région Île-de-France, Département de la Seine-Saint-Denis, Département du Val-de-Marne, RATP, STIF et les communes) suite aux études d’avant-projet. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage du projet : • au Département de la Seine-Saint-Denis pour les aménagements de voirie et la coordination des maîtres d’ouvrage, • à la RATP pour la réalisation de l’infrastructure et du système de transport. Le calendrier Les principales étapes : Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à Il sera financé à 100 % par le STIF. 78,5 M€. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Le prolongement contribuera à densifier l’offre en transports en commun de l’Est parisien. À terme, il sera en correspondance avec de nombreuses lignes, dont le Nouveau Grand Paris. Parallèlement au prolongement, un vaste projet de requalification de l’A186 en avenue paysagère sera mené. –Octobre 2006 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Novembre-décembre 2008 Concertation préalable – Juillet 2009 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF – Décembre 2012 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF – Juin-juillet 2013 Enquête publique et études d’avant-projet – Février 2014 Déclaration d’utilité publique – Octobre 2014 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF Département concerné En travaux Tramway 3b Juillet 2015 Tram 75 Correspondances du prolongement Existantes Train-rer : Métro : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Prolongement de Porte de la Chapelle à Porte d‘Asnières www.tramway.paris.fr Le projet La ligne de tramway 3b relie la Porte de Vincennes (Paris 12e arrondissement) à la Porte de la Chapelle (Paris 18e arrondissement) depuis décembre 2012. Ce prolongement jusqu’à la Porte d’Asnières (Paris 17e arrondissement) a pour principal objectif d’accompagner le développement des quartiers situés au nord et au nord-ouest de Paris. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Prolongement d’une ligne existante. • Correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : la ligne de train-rer C, les lignes 4, 12 et 13 du métro, de nombreuses lignes de bus et la ligne de métro 14 prolongée au nord (Nouveau Grand Paris). QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la totalité du tracé et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 4 minutes aux heures de pointe et 8 minutes le reste de la journée. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 4,3 km de prolongement pour 8 nouvelles stations 89 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement 197 000 habitants et 109 000 emplois desservis INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement des villes. Le prolongement du T3 desservira un secteur riche de projets urbains : la ZAC Clichy-Batignolles dans le 17e arrondissement, qui verra notamment l’implantation de la future Cité judiciaire de Paris, ou encore la ZAC Chapelle International dans le 18e arrondissement. Juillet 2015 Tramway 3b • Prolongement de Porte de la Chapelle à Porte d‘Asnières Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 211 (valeur janvier 2012). M€ Les financeurs du projet Le projet est financé à hauteur de 60 % par la Ville de Paris, 20 % par l’État et 20 % par la Région Île-de-France. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. La Ville de Paris et la RATP assurent la maîtrise d’ouvrage des travaux du projet. Le calendrier Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est de 48 M€ pour 14 rames. Il sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Parallèlement au prolongement, un vaste projet de requalification des boulevards des Maréchaux en avenues paysagères sera mené par la Ville de Paris. Les principales étapes : – Octobre 2010 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Janvier-février 2011 Concertation préalable menée par la Ville de Paris et le STIF – Juillet 2011 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF – Décembre 2012 Présentation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique au Conseil du STIF – Mai-juin 2013 Enquête publique menée par la Ville de Paris et le STIF (déclaration de projet) – Décembre 2013 Approbation de la déclaration de projet par le Conseil du STIF – Octobre 2014 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –Mi-2015 Début des travaux En travaux Tramway 4 Juillet 2015 Tram Département concerné 93 Correspondances Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Bus : T Zen Nouvelle branche jusqu’à Clichy-sous-Bois / Montfermeil www.tramway-t4.fr Le projet La ligne de tramway 4 relie actuellement Aulnay-sous-Bois (ligne B) à Bondy (ligne E). Le projet de nouvelle branche du T4 a pour principal objectif de répondre aux besoins de déplacements des habitants des villes des Pavillons-sous-Bois, Livry-Gargan, Clichy-sous-Bois et Montfermeil. Les bénéfices voyageurs OFFRE •C réation d’une nouvelle liaison directe de Bondy à Montfermeil. •C orrespondances du nouveau service avec des lignes existantes ou en projet : de nombreuses lignes de bus, la ligne de train-rer E, le futur T Zen 3 et les futures lignes 15 et 16 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée sur la quasi-totalité du tracé et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 6 minutes de 6h00 à 20h30 et environ 10 minutes au-delà. • Offre renforcée sur le tronc commun de Bondy à Gargan avec une fréquence élevée de 3 minutes en journée. Réseau en projet Réseau existant •A ccessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. Les chiffres-clés 6,5 km de prolongement pour 11 nouvelles stations 37 000 voyageurs attendus/jour sur le nouveau service Bondy – Montfermeil 44 000 habitants et emplois desservis Fin des travaux d’infrastructures en 2018 INTÉGRATION URBAINE • Être en cohérence avec les évolutions des territoires. Les bassins d’emploi de la Plaine Saint-Denis, du Bourget et de Roissy seront rendus plus accessibles pour les habitants des communes desservies. • Accompagner le développement des villes. Le projet contribuera au développement économique de l’Est de la Seine-Saint-Denis par une desserte fine du territoire. Juillet 2015 Tramway 4 • Nouvelle branche jusqu’à Clichy-sous-Bois / Montfermeil Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 255,8 (valeur 2011) dont : Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. M€ Le STIF est également maître d’ouvrage de la nouvelle section urbaine. Il assure la coordination des maîtres d’ouvrage et participe activement à la poursuite du dialogue avec les communes concernées. • Travaux : 182,7 M€ • Frais d’ingénierie : 42 M€ • Acquisitions foncières : 31,1 M€ Les financeurs du projet Les études d’un montant de 31,6 M€ sont financées à hauteur de 50 % par la Région Île-deFrance et 50 % par l’État. Le plan de financement des travaux est le suivant : Le STIF a confié une partie de la maîtrise d’ouvrage du projet : • à SNCF Réseau pour les interventions sur le domaine du réseau ferré national, • à SNCF Mobilités pour les biens dévolus à l’exploitation des services de transport. • Région Île-de-France : 110,5 M€ • État : 80,5 M€ Le calendrier • SNCF Réseau : 33 M€ Les financements de la Région Île-de-France et de l’État sont apportés dans le cadre du Plan Espoir Banlieues et du Contrat de Plan État-Région 2015-2020. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 69 Il sera financé à 100 % par le STIF. M€. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Les principales étapes : –Juillet 2008 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Septembre-octobre 2009 Concertation menée sous l’égide d’un garant CNDP –Décembre 2009 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –Avril 2012 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Décembre 2012-janvier 2013 Enquête publique Le contexte La nouvelle branche du T4 permettra de désenclaver les villes de Clichy-sous-Bois et de Montfermeil en apportant une desserte rapide, fréquente et fiable. L’opération de transport s’accompagne d’un traitement paysager de qualité sur l’ensemble des voiries empruntées et participe au renouvellement urbain en cours sur ces villes. –2013 Études d’avant-projet –Septembre 2013 Déclaration d’utilité publique –Mars 2014 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –Juillet 2014 Approbation de l’avant-projet modificatif par le Conseil du STIF –2015 Travaux préparatoires concessionnaires --2018 Fin des travaux d’infrastructures Départements concernés Mise en service de la section de surface le 13 décembre 2014 Tramway 6 Juillet 2015 Tram 78 92 Correspondances Existantes Train-rer : Métro : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Tram : Châtillon – Viroflay www.tramway-chatillon-viroflay.fr Le projet La création de la ligne de tramway 6 Châtillon (92) – Viroflay (78) a pour principal objectif d’améliorer les déplacements à l’ouest de Paris en renforçant l’offre de transport entre les départements des Hauts-de-Seine et des Yvelines. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne. •C orrespondances avec des lignes existantes ou en projet : la ligne 13 du métro, les lignes de train-rer C, L et N, de nombreuses lignes de bus, le tramway 10 et la ligne 15 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la majeure partie du tracé et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 4 minutes aux heures de pointe et 8 minutes le reste de la journée. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 14 km de tracé, dont 1,6 km en tunnel sous la forêt de Meudon et la ville de Viroflay, et 21 nouvelles stations 82 000 voyageurs attendus/jour 150 000 habitants et emplois desservis Mise en service : le 13 décembre 2014 de Châtillon à Robert Wagner (Vélizy), puis au printemps 2016 jusqu’à Viroflay Rive Droite (section souterraine) INTÉGRATION URBAINE • Renforcer l’attractivité des villes dont les zones d’activités sont en fort développement. Le T6 Châtillon – Viroflay favorise l’accès vers de nombreuses zones d’activités et d’emplois : le centre commercial régional Vélizy II, le parc d’activités Noveos du PlessisClamart et l’hôpital Béclère. Juillet 2015 Tramway 6 • Châtillon – Viroflay Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 384,08 (valeur 2006). M€ Les financeurs du projet 384,08 M€ n Région Île-de-France : 50 % ➡ 190,58 M€ n Département des Hauts-de-Seine : 20 % ➡ 76,43 M€ n État : 16 % ➡ 61,63 M€ n Département des Yvelines : 13 % ➡ 52,08 M€ Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage du projet : • à la RATP pour la réalisation du système de transport, n RATP : 1 % ➡ 3,36 M€ • au Département des Hauts-de-Seine pour l’infrastructure du système de transport, les aménagements urbains et la coordination des maîtres d’ouvrage, Le matériel roulant • au Département des Yvelines pour les aménagements urbains et l’infrastructure du système de transport. Le coût du matériel roulant est de 134 (valeur 2006) pour 28 rames. Il est financé à 100 % par le STIF. M€ Le calendrier L’exploitation Le coût d’exploitation est pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Plusieurs lieux majeurs ont été repensés en lien avec l’arrivée du tramway 6 sur pneu. De nouveaux espaces publics ont également été créés, ainsi qu’une promenade paysagère réservée aux piétons et aux vélos sur une grande partie du tracé. Les principales étapes : – Octobre 2002 Approbation du bilan de la concertation préalable et du schéma de principe par le Conseil du STIF – Janvier-février 2005 Enquête publique – Février 2006 Déclaration d’utilité publique – Décembre 2006 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF – Juillet 2010 Début des travaux – Décembre 2014 Mise en service jusqu’à Robert Wagner (section de surface) --Printemps 2016 Mise en service jusqu’à Viroflay Rive Droite (section souterraine) Département concerné Tramway 7 Juillet 2015 Tram 91 Correspondances du prolongement Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes Prolongement de Porte de l’Essonne (Athis-Mons) à Juvisy-sur-Orge www.tramway-t7.fr Le projet Le prolongement de la ligne de tramway 7 entre Porte de l’Essonne (Athis-Mons) et Juvisy-surOrge a pour principal objectif de relier le pôle d’emploi d’Orly-Rungis à la gare de Juvisy-sur-Orge. Le prolongement du T7 à Juvisy s’inscrit plus largement dans un projet d’amélioration du cadre de vie le long de la RN7. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Prolongement d’une ligne existante. •C orrespondances du prolongement avec des lignes existantes : les lignes de train-rer C et D et de nombreuses lignes de bus. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. •R égularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 4-5 minutes aux heures de pointe et 8 minutes le reste de la journée. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. Réseau en projet Réseau existant INTÉGRATION URBAINE • Accompagner et valoriser le développement des villes. Le prolongement du T7 entre Porte de l’Essonne (Athis-Mons) et Juvisysur-Orge facilitera l’accès des habitants du sud de l’Essonne aux 63 000 emplois du pôle d’Orly-Rungis. • Améliorer le cadre de vie. L’arrivée du T7 prolongé permettra la requalification de la RN7 sur les communes d’Athis-Mons, ParayVieille-Poste et Juvisy ainsi que le réaménagement du centreville de Juvisy-sur-Orge. Les chiffres-clés 3,7 km de tracé, dont 900 m en souterrain, pour 6 nouvelles stations 48 000 voyageurs attendus/jour sur l’ensemble de la ligne Tramway 7 • Prolongement de Porte de l’Essonne (Athis-Mons) à Juvisy-sur-Orge Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 223,5 (valeur 2011) dont : Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. M€ Le STIF est maître d’ouvrage du projet pour les infrastructures. • Travaux : 174 M€ • Frais d’ingénierie : 34,5 M€ La RATP est maître d’ouvrage pour l’extension du site de maintenance et l’adaptation du poste de commandement local. • Acquisitions foncières : 15 M€ Les financeurs du projet À ce stade, les études d’avant-projet, d’un montant de 13 M€, sont financées dans le cadre du Contrat particulier Région-Département et de la Convention Particulière Transports 2011-2013. Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires (État, Région Île-de-France, Département de l’Essonne et STIF) à l’issue des études d’avant-projet. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 29,1 pour 12 rames. Il sera financé à 100 % par le STIF. Juillet 2015 M€ L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le calendrier Les principales étapes : –2006 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Juin-juillet 2008 Concertation préalable – Février 2010 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF – Juillet et octobre 2012 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Mai-juin 2013 Enquête publique Le contexte La coordination du projet avec le réaménagement du grand pôle intermodal de Juvisy-sur-Orge (mise en service à l’horizon 2020) est un enjeu fondamental de cette opération. – Novembre 2013 Déclaration d’utilité publique –2014-2015 Études d’avant-projet --2015-2016 Études de projet Département concerné Mis en service récemment (16 décembre 2014) Tramway 8 Juillet 2015 Tram 93 Correspondances Existantes Train-rer : Métro : Tram : Bus : nombreuses lignes À venir Tram : Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Saint-Denis – Épinay-sur-Seine / Villetaneuse www.tram-y.fr Le projet La ligne de tramway 8 Saint-Denis – Épinay-sur-Seine / Villetaneuse a pour principal objectif d’améliorer la desserte du nord-ouest de la Seine-Saint-Denis et de faciliter l’accès aux pôles d’enseignements et aux zones d’activités et d’emplois du territoire. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de trainrer C, D et H, la ligne 13 du métro, le tramway 1, plusieurs lignes de bus et la future Tangentielle Nord (Tram Express Nord). Épinay-sur Seine - Gare QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée sur la quasi-totalité du tracé et à la priorité aux feux. Latitude-Cartagène – 2015. Saint-Denis Gare • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 3 minutes sur le tronc commun, 6 minutes sur chaque branche aux heures de pointe. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. Réseau en projet Réseau existant • Circulation de 5h30 à 0h30 tous les jours, à l’exception des vendredis, samedis et veilles de fêtes, où le tramway fonctionne jusqu’à 1h30. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 8,45 km de tracé pour 17 nouvelles stations 60 000 voyageurs attendus/jour 143 000 habitants et plus de 12 000 étudiants desservis Mise en service : 16 décembre 2014 • Temps de parcours : 24 minutes entre Saint-Denis Porte de Paris et ÉpinayOrgemont et 16 minutes entre Saint-Denis Porte de Paris et VilletaneuseUniversité. INTÉGRATION URBAINE • Accompagner et valoriser le développement des villes en facilitant l’accès à l’emploi, au logement et à la culture. Le T8 améliore notamment la desserte du pôle universitaire et urbain de Villetaneuse. • Améliorer le cadre de vie par une requalification des quartiers traversés (près de 1 200 arbres plantés, aménagement d’itinéraires cyclables, élargissement des trottoirs...). Juillet 2015 Tramway 8 • Saint-Denis – Épinay-sur-Seine / Villetaneuse Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 244 (valeur janvier 2007). M€ Les financeurs du projet 244 M€ n Région Île-de-France : 91,28 % ➡ 222,72 M€* n Département de la Seine-Saint-Denis : 5,69 % ➡ 13,88 M€ n État : 2,17 % ➡ 5,30 M€ n Plaine Commune : 0,74 % ➡ 1,81 M€ n RATP : 0,12 % ➡ 0,29 M€ Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Dans le cadre de ce projet, le STIF procède aux acquisitions foncières nécessaires au système de transport (site de maintenance, locaux techniques). Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage du projet : • au Département de la Seine-Saint-Denis pour l’aménagement des espaces publics et la coordination des maîtres d’ouvrage, * Accord de décroisement de financements État-Région • à la RATP pour le système de transport, Le matériel roulant • à Plaine Commune Développement pour les aménagements urbains dans le périmètre de la Porte de Paris, à Saint-Denis, Le coût du matériel roulant est estimé à 43 M€ (valeur 2011) pour 20 rames. Il est financé à 100 % par le STIF. • à l’EPA Plaine de France pour les aménagements urbains dans le périmètre du pôle universitaire et urbain de Villetaneuse. L’exploitation Le coût d’exploitation est pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte 3 terminus pour le T8 Le tracé de la ligne T8 Saint-Denis – Épinay-sur-Seine / Villetaneuse comporte un tronc commun sur la commune de Saint-Denis, au départ de la ligne 13 du métro, station Saint-Denis Porte de Paris. La ligne se scinde, après la station Delaunay-Belleville, en une fourche permettant de desservir Épinay-sur-Seine à l’ouest et Villetaneuse au nord. Le calendrier Les principales étapes : – Février 2003 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF – Novembre 2006-janvier 2007 Enquête publique – Décembre 2007 Déclaration d’utilité publique – Février 2008 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF – Été 2010 Début des travaux – Décembre 2014 Mise en service Tramway 9 Juillet 2015 Tram Porte de Choisy (Paris 13e) – Orly Ville Départements concernés 75 94 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : Tram : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Métro : Bus : T Zen TCSP Carrefour de la Résistance à Thiais – Aéroport d’Orly www.tramway-t9.fr Le projet La création de la ligne de tramway 9 Porte de Choisy (Paris 13e arrondissement) – Orly Ville (94) a pour principal objectif de renforcer l’offre de transport sur les communes d’Ivry, Vitry, Choisy, Thiais, Orly et Paris. Les bénéfices voyageurs OFFRE Mairie de Montrouge • Création d’une nouvelle ligne permettant de faire évoluer la ligne 183 qui, avec 57 000 voyageurs/jour, est l’une des lignes de bus les plus fréquentées d’Île-de-France. Latitude-Cartagène – 2015. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : la ligne de train-rer C, la ligne 7 du métro, le T3a, le TVM, de nombreuses lignes de bus, notamment la ligne 393, la future ligne 15 du Nouveau Grand Paris, le T Zen 5 et le bus en site propre Carrefour de la Résistance à Thiais – Aéroport d’Orly. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la totalité du tracé et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tramway environ toutes les 4 minutes aux heures de pointe. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 10 km de tracé pour 19 nouvelles stations Plus de 70 000 voyageurs attendus/jour • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. INTÉGRATION URBAINE • Renforcer l’attractivité des villes dont les zones d’activités et de logements sont en fort développement. Le tramway desservira notamment la ZAC du Plateau à Ivry et la ZAC Rouget de Lisle à Vitry. Juillet 2015 Tramway 9 • Porte de Choisy (Paris 13e) – Orly Ville Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 404 (valeur 2013). Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. M€ Le STIF est maître d’ouvrage du projet. Les financeurs du projet Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires (Région Île-de-France, État, Département du Val-de-Marne, Ville de Paris et STIF) à l’issue des études d’avant-projet. Le calendrier Les principales étapes : Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 74,75 (valeur 2013) pour 23 rames. Il sera financé à 100 % par le STIF. M€ – Avril 2012 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Octobre-novembre 2012 Concertation préalable Le contexte L’arrivée du tramway permettra d’améliorer la sécurité de l’axe de circulation RD5 pour les piétons et les cyclistes. – Mai 2013 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF – Décembre 2013 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF – Juin-juillet 2014 Enquête publique – Février 2015 Déclaration d’utilité publique – Juillet 2015 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF Département concerné Tramway 10 Juillet 2015 Tram 92 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Tram : Bus : nombreuses lignes Antony – Clamart www.tramway-t10.fr Le projet La création de la ligne de tramway 10 Antony (La Croix de Berny) – Clamart (Place du Garde) a pour principal objectif de renforcer l’offre de transport dans le sud des Hauts-de-Seine et d’accompagner les projets urbains de ce secteur en plein développement. Cette nouvelle ligne facilitera les déplacements quotidiens en améliorant la desserte des communes traversées et en facilitant les correspondances avec le réseau régional. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne. • Correspondances avec des lignes existantes : la ligne de train-rer B, le TVM, de nombreuses lignes de bus et le T6. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la totalité du tracé et à la priorité aux feux. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. Latitude-Cartagène – 2015. • Fréquence de passage élevée avec un tramway toutes les 6 minutes aux heures de pointe. INTÉGRATION URBAINE Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés Environ 8,2 km de tracé et 14 stations 25 000 voyageurs attendus/jour 170 000 habitants desservis Environ 25 000 emplois desservis à l’horizon 2020 • A ccompagner le développement des villes en améliorant la desserte locale des emplois (zone d’activités Noveos, zone d’emplois de la Croix de Berny...), des équipements (hôpital Béclère, sous-préfecture, Parc de Sceaux...) et des habitants. • Renforcer les liaisons de banlieue à banlieue. Juillet 2015 Tramway 10 • Antony – Clamart Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 351 (valeur 2011). Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. M€ Les financeurs du projet Le projet est inscrit au Contrat particulier Région-Département pour un montant de 100 (valeur 2008). M€ Jusqu’à l’enquête publique, les études d’un montant de 6,8 M€ sont financées à hauteur de 65 % par le Département des Hauts-de-Seine et 35 % par la Région Île-de-France. Les études d’avant-projet, d’un montant de 8,3 M€, sont financées par la Région Île-de-France (48 %) et le Département des Hauts-de-Seine (52 %). Les premières acquisitions foncières, d’un montant de 6 M€, sont financées par la Région Île-de-France (48 %) et le Département des Hauts-de-Seine (52 %). Le STIF assure la maîtrise d’ouvrage des études du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales et de la concertation préalable. Pour les phases d’études ultérieures et jusqu’à la mise en service : • le STIF est maître d’ouvrage du système de transport, • le Département des Hauts-de-Seine est maître d’ouvrage des aménagements urbains et assure la coordination des maîtres d’ouvrage. Le calendrier Les principales étapes : Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 42 Il sera financé à 100 % par le STIF. M€. – Juillet 2012 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF L’exploitation – Janvier-mars 2013 Concertation préalable Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. –2014 Études préliminaires Le contexte L’arrivée du tramway permettra notamment la requalification des axes routiers : RD2, carrefour de La Croix de Berny... et viendra accompagner le développement du territoire. – Février 2015 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF –2015 Enquête publique --2016 Études d’avant-projet --2017 Début des travaux préparatoires Tram-train Massy – Évry Juillet 2015 Tram Départements concernés 78 91 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Métro : Bus : T Zen (Tram Express Sud) Massy – Évry [phase 1] puis Massy – Versailles [phase 2] www.tramtrain-massyevry.fr Le projet www.prolongement-ttme-versailles.fr La création du tram-train entre Massy et Évry (Tram Express Sud) a pour principal objectif de renforcer l’offre de transport dans le département de l’Essonne entre les pôles stratégiques de Massy-Palaiseau et Évry-Courcouronnes. La phase 2 prévoit le prolongement à Versailles Chantiers. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne qui permettra de relier directement Versailles, Massy et Évry. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer B, C, D, N et U, plusieurs lignes de bus, le futur T Zen 4 et la future ligne 18 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la totalité du tracé et à la priorité aux feux. • Fréquence de passage élevée avec un tram-train (Tram Express) toutes les 10 minutes aux heures de pointe, 15 minutes le reste de la journée. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés Massy – Évry [phase 1] 20 km de tracé (dont 10 km de voies nouvelles type tramway) pour 16 stations dont 11 nouvelles et 5 existantes sur la ligne C réaménagées 40 000 voyageurs attendus/jour Massy – Versailles [phase 2] 14,6 km de prolongement sur 6 stations situées actuellement sur la ligne C 30 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement • A ccessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. INTÉGRATION URBAINE • Être en cohérence avec les évolutions des territoires. Les bassins d’emploi de Massy-Palaiseau et ÉvryCourcouronnes seront rendus plus accessibles en désenclavant de nombreux quartiers sensibles aujourd’hui mal desservis par les transports en commun. Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud) Massy – Évry [phase 1] puis Massy – Versailles [phase 2] Le coût et les financements du projet Massy – Évry [phase 1] L’infrastructure Le coût du projet, au stade de l’avant-projet, est estimé à 526 M€ (valeur 2011) dont : • Travaux : 420 M€ • Frais d’ingénierie : 85 M€ • Acquisitions foncières : 21 M€ Les financeurs du projet Le projet est financé par la Région Île-de-France, l’État et le Département de l’Essonne. 150 M€ (valeur 2006) seront consacrés à ce projet dans le cadre du Plan Espoir Banlieues. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 90 M€ (valeur 2011). Il sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Massy – Versailles [phase 2] L’infrastructure Le coût du projet est estimé, au stade du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales, à 54,5 M€ (valeur juin 2011). Les financeurs du projet À ce stade, les études sont financées à hauteur de 30 % par l’État et 70 % par la Région Île-de-France. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 43 M€ (valeur juin 2011). Il sera financé à 100 % par le STIF. Le contexte La ligne Massy – Évry se substituera à la ligne C de MassyPalaiseau à la gare de Petit Vaux (à Épinay-sur-Orge), en empruntant le réseau ferré national. Le tram-train (Tram Express) continuera de desservir les stations actuelles de cette portion ainsi que la ZAC de la Bonde à Massy, avec la création d’une nouvelle station sur le réseau ferré national. Après la station Petit Vaux, la ligne s’intègrera dans un environnement urbain jusqu’à Évry-Courcouronnes. Le prolongement du tram-train (Tram Express) à Versailles se substituera à la ligne C entre les gares de Massy-Palaiseau et Versailles Chantiers en empruntant le réseau ferré national. Le tram-train (Tram Express) desservira les stations actuelles de cette portion. Juillet 2015 Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF est également maître d’ouvrage de la nouvelle section urbaine d’Épinay à Évry. Il assure la coordination des maîtres d’ouvrage et participe activement à la poursuite du dialogue avec les communes concernées. Les autres maîtres d’ouvrage du projet sont : • SNCF Réseau pour les infrastructures de transport et les nouvelles stations du réseau ferré national, • SNCF Mobilités (Transilien) pour l’atelier garage et les stations existantes sur le réseau ferré national. Le calendrier Les principales étapes : –2008 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF [phase 1] – Mai-juillet 2009 Concertation menée sous l’égide d’un garant CNDP [phase 1] –2009 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF [phase 1] – Avril 2012 Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF [phase 1] – Janvier-février 2013 Enquête publique [phase 1] – Mai 2013 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF [phase 2] –Juin 2013 Concertation préalable [phase 2] – Août 2013 Déclaration d’utilité publique [phase 1] –Décembre 2013 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF [phase 2] – Juin 2014 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF [phase 1] – En cours Études de schéma de principe [phase 2] --2016 Début des travaux [phase 1] Départements concernés En travaux [phase 1] Tangentielle Nord (Tram Express Nord) 78 93 95 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Tram : Avec des lignes en projet Train-rer : Juillet 2015 Tram Épinay – Le Bourget [phase 1] puisSartrouville – Noisy-le-Sec [phase 2] Métro : Bus : T Zen www.tangentiellenord.fr Le projet La création de la Tangentielle Nord (Tram Express Nord) entre Sartrouville et Noisy-le-Sec a pour principal objectif de renforcer l’offre de transport sur les territoires de la Seine-Saint-Denis, du Val d’Oise et des Yvelines. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : les tramways 1 et 8, les lignes de train-rer A, B, C, D, E, H et J, le futur T Zen 3 et les futures lignes 15, 16 et 17 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la totalité du tracé. • Fréquence de passage élevée avec un tram-train (Tram Express) toutes les 5 minutes aux heures de pointe et 10 minutes aux heures creuses. • Accessibilité des stations et des rames pour les personnes à mobilité réduite. •A mplitude horaire élargie avec une offre de 5 heures à minuit en semaine. Réseauen enprojet projet Réseau Réseauexistant existant Réseau • Rapidité et gain de temps avec une vitesse de pointe de 100 km/heure (15 minutes de temps de trajet entre Épinay-sur-Seine et Le Bourget). Les chiffres-clés 28 km de tracé pour 14 gares dont 6 nouvelles 30 000 voyageurs attendus aux heures de pointe du matin [phases 1 et 2] 21 000 voyageurs attendus/jour à l’horizon de la phase 1 10 000 voyageurs attendus aux heures de pointe du matin [phase 1] INTÉGRATION URBAINE • Renforcer l’attractivité des 16 communes traversées en permettant une liaison directe entre elles sans passer par Paris. • Aménager la voirie pour renforcer la sécurité le long de la grande ceinture ferroviaire, avec la suppression de 14 passages à niveau. Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Épinay – Le Bourget [phase 1] puis Sartrouville – Noisy-le-Sec [phase 2] Le coût et les financements du projet L’infrastructure M€ • à SNCF Réseau pour les éléments de l’infrastructure du réseau ferré national et la coordination des maîtres d’ouvrage, • Travaux : 397,2 M€ • Frais d’ingénierie : 66 M€ • Acquisitions foncières : 28,7 M€ Les financeurs du projet Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. La maîtrise d’ouvrage du projet est confiée : Tronçon Épinay – Le Bourget [phase 1] Le coût du projet est estimé à 491,9 (valeur janvier 2006) dont : Juillet 2015 491,9 M€ n Région Île-de-France : 56,2 % ➡ 276,4 M€ n État : 32,6 % ➡ 160,4 M€ n SNCF Réseau : 8,4 % ➡ 41,3 M€ n Département de la Seine-Saint-Denis : 1,8 % ➡ 8,9 M€ n Département du Val d’Oise : 1 % ➡ 4,9 M€ À cela s’ajoutent des besoins complémentaires de 118,97 M€ (valeur janvier 2006) portant le coût du projet à 610,87 M€ (valeur janvier 2006). Les financeurs des besoins complémentaires118,97 M€ n SNCF Réseau : 63,91 % ➡ 76,03 M€ n Région Île-de-France : 24,81 % ➡ 29,52 M€ n État : 10,63 % ➡ 12,65 M€ n SNCF : 0,65 % ➡ 0,77 M€ Le matériel roulant Le coût du matériel roulant de la phase 1 est estimé à 51,9 M€ (valeur 2007). Il sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Tronçons Épinay – Sartrouville et Le Bourget – Noisy-le-Sec [phase 2] L’infrastructure À ce stade, les études d’avant-projet et les premières acquisitions foncières d’un montant de 48,8 M€ sont financées à hauteur de 70 % par la Région Île-de-France et 30 % par l’État. • à SNCF Mobilités pour les équipements dévolus à l’exploitation des services de transport. Le calendrier Les principales étapes : – Septembre 2004 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF – Novembre-décembre 2006 Enquête publique – Mai 2008 Déclaration d’utilité publique [phases 1 et 2] – Juillet 2009 Approbation de l’avant-projet de la phase 1 par le Conseil du STIF --2017 Mise en service de la phase 1 Département concerné Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) Juillet 2015 Tram 78 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Avec des lignes en projet Train-rer : Saint-Cyr rer – Saint-Germain rer [phase 1] puis Saint-Germain Grande-Ceinture – Achères-Ville rer [phase 2] www.tangentielleouest.fr Le projet La phase 1 de ce projet permet de prolonger la Grande Ceinture Ouest au nord jusqu’à SaintGermain-en-Laye (ligne A) et au sud jusqu’à Saint-Cyr-l’École (ligne C). La phase 2 prévoit le prolongement à Achères-Ville ligne A depuis Saint-Germain Grande-Ceinture. Suite à l’enquête d’utilité publique de la phase 2, une nouvelle variante de tracé par Poissy est étudiée en vue d’assurer une correspondance avec le réseau SNCF Saint-Lazare – Mantes-la-Jolie à Poissy rer. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne. •C orrespondances avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer A, C, J, L, N et U et la ligne E à sa mise en service à Poissy. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation entièrement dédiée sur la totalité du tracé. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 29 km de tracé pour 13 à 15 stations selon le tracé choisi 21 000 voyageurs attendus/jour à l’horizon de la phase 1 32 000 voyageurs attendus/jour à l’horizon de la phase 2 • Fréquence de passage élevée avec : – un tram-train (Tram Express) toutes les 5 minutes aux heures de pointe et toutes les 15 minutes aux heures creuses sur le tronc commun aux deux phases (Saint-Cyr rer – SaintGermain GC) ; – un tram-train (Tram Express) toutes les 10 minutes aux heures de pointe et toutes les 30 minutes aux heures creuses sur les branches Saint-Germain GC – Saint-Germain rer et Saint-Germain GC – Achères-Ville rer. • Rapidité et gain de temps avec une durée de trajet estimée inférieure à 30 minutes entre Saint-Cyr rer et Saint-Germain rer et à moins de 40 minutes entre Saint-Cyr rer et Achères-Ville rer. Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) • Saint-Cyr rer – Saint-Germain rer [phase 1] puis Saint-Germain Grande-Ceinture – Achères-Ville rer [phase 2] Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet, au stade de l’avant-projet, est estimé à 306,7 M€ pour la phase 1 (valeur janvier 2011). Le coût du projet, au stade du schéma de principe, est de 103 M€ pour le tracé initial de la phase 2 (valeur janvier 2013). Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF est également maître d’ouvrage pour la partie tramway du prolongement de la Grande Ceinture Ouest. Les autres maîtres d’ouvrage du projet sont : • SNCF Réseau sur le réseau ferré national, Le nouveau tracé de la phase 2 doit être réestimé dans le cadre des études de la variante par Poissy. • SNCF Mobilités (Transilien) pour la rénovation et la modernisation des bâtiments gare et de l’atelier garage, Les financeurs du projet • la RATP pour le couloir de correspondance à Saint-Germain rer. Le financement du projet est prévu dans le cadre du Contrat de Plan État-Région 2015-2020. La révision du Contrat Particulier Région-Département 2007-2013 des Yvelines prévoit une enveloppe pour l’ensemble de l’opération Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) (80 M€ ). Le financement de l’État et de la Région Île-de-France a été confirmé en juillet 2013 lors de la signature du protocole État-Région portant sur le Nouveau Grand Paris. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant, au stade de l’avant-projet, est estimé à 39 M€ pour la phase 1 (valeur janvier 2011). Le coût du matériel roulant, au stade du schéma de principe, est de 45 M€ pour le tracé initial de la phase 2 (valeur janvier 2013). Le matériel roulant sera financé à 100 % par le STIF. Le dimensionnement du parc du matériel roulant pour la phase 2 doit être réestimé dans le cadre des études de la variante par Poissy. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte La Tangentielle Ouest (Tram Express Ouest) empruntera en grande partie les infrastructures ferroviaires existantes de la Grande Ceinture, avec une extension en mode tramway à Saint-Germain-en-Laye et de Poissy à Achères. Le calendrier Les principales étapes : – Juillet 2006 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) –2008 Concertation préalable [phase 1] – Avril 2012 Approbation du bilan de la concertation et du schéma de principe [phase 1] – Décembre 2012 Approbation du dossier d’enquête publique [phase 1] et du DOCP [phase 2] –2013 Enquête publique [phase 1] et concertation préalable [phase 2] – Octobre 2013 Approbation du bilan de la concertation [phase 2] – Décembre 2013 Déclaration de projet [phase 1] et approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique [phase 2] – Février 2014 Déclaration d’utilité publique [phase 1] – Juin-juillet 2014 Enquête publique [phase 2] – Juillet 2015 Approbation de l’avant-projet [phase 1] --2015-2016 Études complémentaires pour le nouveau tracé [phase 2] --Horizon 2016 Début des travaux [phase 1] --2017 Enquête publique complémentaire [phase 2] Départements concernés T Zen 1 77 91 Correspondances du prolongement Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes À venir Bus : T Zen Juillet 2015 Bus Sénart – Corbeil [phase 2] www.tzen.com Le projet Imaginé et conçu par le STIF, le T Zen est un nouveau mode de transport où tout est pensé pour optimiser chaque étape du voyage : voie de circulation entièrement réservée, stations facilement identifiables et repérables, correspondances avec les autres lignes du réseau, fréquence et amplitude élevées, véhicules spacieux, lumineux et confortables, information en temps réel. Mis en service en 2011, le T Zen 1 circule sur une voie dédiée entre les stations Lieusaint Moissy rer et Pointe Ringale [aménagement de la phase 1] puis dans la circulation générale jusqu’à la gare rer de Corbeil-Essonnes. La phase 2 du projet permettra de prolonger cette voie dédiée jusqu’à la station Corbeil-Essonnes rer. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Prolongement d’une ligne existante adaptée aux besoins du territoire. •C orrespondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : les deux branches de la ligne D, de nombreuses lignes de bus et le futur T Zen 4 Viry-Châtillon – Corbeil-Essonnes. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. Latitude-Cartagène – 2015. • Accessibilité : – aménagements spécifiques pour faciliter l’accès à la station, –larges portes coulissantes pour une entrée de plain-pied à bord du T Zen. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 3,8 km de ligne en site propre pour compléter un tracé total de 14,7 km et 14 stations 16 000 voyageurs attendus/jour INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement des villes de Lieusaint, SaintPierre-du-Perray, Saint-Germainlès-Corbeil et Corbeil-Essonnes. • Circulation de 5 heures à minuit avec une fréquence élevée (toutes les 7 minutes aux heures de pointe, 15 minutes aux heures creuses et 30 minutes le dimanche). • Information voyageurs en temps réel, visuelle et sonore, en station et à bord des T Zen. Juillet 2015 T Zen 1 • Sénart – Corbeil [phase 2] Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 64 (valeur janvier 2008). M€ Les financeurs du projet À ce stade, les études d’un montant de 1,150 M€ sont financées à hauteur de 25,5 % par l’État, 59,5 % par la Région Île-de-France, 7,5 % par le Département de Seine-et-Marne et 7,5 % par le Département de l’Essonne. Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires (État, Région Île-de-France, Département de l’Essonne, Département de la Seine-et-Marne et STIF) à l’issue des études d’avant-projet. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Sur ce projet, le STIF conduit les études de schéma de principe et l’enquête publique. Le calendrier Les principales étapes : –2003 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF [phases 1 et 2] L’exploitation –Fin 2006 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. –Début 2007 Enquête publique –Début 2008 Déclaration d’utilité publique Le contexte Bien que plus courte que la phase 1, la phase 2 concentre des défis techniques importants : créer un nouveau franchissement de la Seine le long de la Francilienne et réussir l’insertion du site propre à l’arrivée à la gare de Corbeil-Essonnes. –Mi-2008 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF [phase 1] –2011 Mise en service de la ligne T Zen 1 [phase 1] –2013-2015 Lancement des études de schéma de principe et dossier d’enquête publique [phase 2] --2016 Enquête publique Département concerné T Zen 2 77 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Bus : T Zen nombreuses lignes Juillet 2015 Bus Sénart – Melun www.tzen2.com Le projet Imaginé et conçu par le STIF, le T Zen est un nouveau mode de transport où tout est pensé pour optimiser chaque étape du voyage : voie de circulation entièrement réservée, stations facilement identifiables et repérables, correspondances avec les autres lignes du réseau, fréquence et amplitude élevées, véhicules spacieux, lumineux et confortables, information en temps réel en station et à bord des véhicules. Le T Zen 2 circulera sur une voie dédiée entre la gare rer de Melun et le Carré Sénart à Lieusaint. Les bénéfices voyageurs OFFRE •C réation d’une nouvelle ligne adaptée aux besoins du territoire. • Correspondances avec des lignes existantes : les lignes de train-rer D et R, le T Zen 1 Sénart – Corbeil et de nombreuses lignes de bus. QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. • Accessibilité : – aménagements spécifiques pour faciliter l’accès à la station, –larges portes coulissantes pour une entrée de plain-pied à bord du T Zen. Réseau en projet Réseau existant INTÉGRATION URBAINE •A ccompagner le développement des communes de la ville nouvelle de Sénart en reliant le Carré Sénart, cœur du développement de ce territoire, à l’agglomération melunaise. Les chiffres-clés 17 km de ligne en site propre pour environ 27 stations 27 000 voyageurs attendus/jour sur la ligne à sa mise en service • Circulation de 5 heures à minuit avec une fréquence élevée (toutes les 6 minutes aux heures de pointe, 10 minutes aux heures creuses et 30 minutes le dimanche). • Information voyageurs en temps réel, visuelle et sonore, en station et à bord des T Zen. Juillet 2015 T Zen 2 • Sénart – Melun Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 163 (valeur 2011). M€ Les financeurs du projet Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires (Région Île-de-France, Département de Seine-et-Marne et STIF) à l’issue des études d’avant-projet. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 11 M€ pour 24 T Zen. Il sera financé à 100 % par le STIF. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le Département de la Seine-et-Marne coordonne les études d’avant-projet et les procédures administratives pour le compte du STIF. Le calendrier Les principales étapes : L’exploitation – Décembre 2007 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. –Avril 2009 Concertation préalable –Juillet 2012 Approbation du schéma de principe et du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –Septembre-octobre 2013 Enquête publique –2013-2015 Études d’avant-projet –Juillet 2014 Déclaration d’utilité publique –2015 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF Départements concernés T Zen 3 Juillet 2015 Bus 75 93 Correspondances Avec des lignes existantes Métro : Tram : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Métro : Tram : Tangentielle Nord (Tram Express Nord) Paris (19e) – Les Pavillons-sous-Bois www.tzen3.com Le projet Imaginé et conçu par le STIF, le T Zen est un nouveau mode de transport où tout est pensé pour optimiser chaque étape du voyage : voie de circulation entièrement réservée, stations facilement identifiables et repérables, correspondances avec les autres lignes du réseau, fréquence et amplitude élevées, véhicules spacieux, lumineux et confortables, information en temps réel en station et à bord des véhicules. Le T Zen 3 circulera entre Paris (station Porte de Pantin, 19e arrondissement) et Les Pavillons-sous-Bois (station Gargan, 93). Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une nouvelle ligne principalement insérée sur l’ex-RN3, axe majeur pour la Seine-Saint-Denis, qui sera requalifiée. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : la ligne 5 du métro, le T1, le T3b, le T4, ainsi que sa nouvelle branche vers Clichy/ Montfermeil, 9 lignes de bus, la future Tangentielle Nord (Tram Express Nord) et la future ligne 15 du Nouveau Grand Paris. Latitude-Cartagène – 2015. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 10 km de ligne en site propre pour 21 stations 42 000 voyageurs attendus/jour sur la ligne à sa mise en service 76 000 habitants résidant à proximité, 32 000 emplois desservis • Accessibilité : – aménagements spécifiques pour faciliter l’accès à la station, – larges portes coulissantes pour une entrée de plain-pied à bord du T Zen. • Circulation de 5 heures à minuit avec une fréquence élevée (toutes les 6 minutes aux heures de pointe, 8 minutes aux heures creuses et 20 minutes en soirée). • Information voyageurs en temps réel, visuelle et sonore, en station et à bord des T Zen. Juillet 2015 T Zen 3 • Paris (19e) – Les Pavillons-sous-Bois Le coût et les financements du projet En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 181,2 (valeur 2010). Les acteurs M€ Les financeurs du projet Les études d’avant-projet, d’un montant de 5,5 sont financées à hauteur de 60 % par la Région Île-de-France et 40 % par le Département de la Seine-Saint-Denis. M€, À l’issue des études de schéma de principe, le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage de l’ensemble du projet au Département de la Seine-Saint-Denis, à l’exception des aménagements nécessaires à l’entretien et au remisage des véhicules, dont la maîtrise d’ouvrage est assurée par la RATP. Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires à l’issue des études d’avant-projet. Le calendrier Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 12,3 environ. Il sera financé à 100 % par le STIF. M€ L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Le T Zen 3 permettra un réaménagement complet de l’axe emprunté, en accompagnement du développement des secteurs de Paris 19e, Pantin, Bobigny, Romainville, Bondy, Noisy-le-Sec, Livry-Gargan et Les Pavillons-sousBois. Requalification de l’ex-RN3 L’installation du T Zen le long de l’ex-RN3 va permettre d’harmoniser l’ensemble de son linéaire par un traitement paysager et architectural de l’espace urbain. Plus de 200 arbres supplémentaires seront plantés le long du tracé du T Zen 3. Des itinéraires cyclables seront également aménagés tout le long du tracé (pistes cyclables sur les trottoirs, bandes cyclables sur chaussée, zone 30). Les principales étapes : – Décembre 2010 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Mai-octobre 2011 Concertation préalable menée par le STIF et le Département de la Seine-Saint-Denis –Décembre 2011 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –2012-2013 Études de schéma de principe –2014 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –2015 Enquête publique Études d’avant-projet T Zen 4 Juillet 2015 Bus Département concerné 91 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Tram : Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud) Bus : T Zen Viry-Châtillon – Corbeil-Essonnes www.tzen4.com Le projet Imaginé et conçu par le STIF, le T Zen est un nouveau mode de transport où tout est pensé pour optimiser chaque étape du voyage : voie de circulation entièrement réservée, stations facilement identifiables et repérables, correspondances avec les autres lignes du réseau, fréquence et amplitude élevées, véhicules spacieux, lumineux et confortables, information en temps réel en station et à bord des véhicules. Le T Zen 4 circulera sur une voie dédiée entre la station La Treille à Viry-Châtillon et la gare rer de Corbeil-Essonnes en lieu et place de l’actuelle ligne 402. Les bénéfices voyageurs OFFRE •C réation d’une nouvelle ligne T Zen performante pour remplacer une partie de l’actuelle ligne 402. •C orrespondances avec des lignes existantes ou en projet : la ligne de train-rer D, le T Zen 1 Sénart – Corbeil, de nombreuses lignes de bus et le futur Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud). QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. • Accessibilité : –aménagements spécifiques pour faciliter l’accès à la station, – larges portes coulissantes pour une entrée de plain-pied à bord du T Zen. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 14 km de ligne en site propre pour environ 30 stations 47 000 voyageurs attendus/jour sur la ligne à sa mise en service INTÉGRATION URBAINE •A ccompagner le développement des villes de Viry-Châtillon, Grigny, Ris-Orangis, Courcouronnes, Évry et Corbeil-Essonnes. • Accompagner de nombreux projets de logements et d’équipements qui verront le jour dans les années à venir. • Circulation de 5 heures à 1 heure avec une fréquence élevée (moins de 4 minutes aux heures de pointe et moins de 8 minutes aux heures creuses). • Information voyageurs en temps réel, visuelle et sonore, en station et à bord des T Zen. Juillet 2015 T Zen 4 • Viry-Châtillon – Corbeil-Essonnes Le coût et les financements du projet En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 113 (valeur 2012). Les acteurs M€ Les financeurs du projet Sur ce projet, le STIF conduit les études de schéma de principe et l’enquête publique. À ce stade, les études d’un montant de 2,6 M€ sont financées à hauteur de 50 % par la Région Île-de-France et 50 % par le Département de l’Essonne. Le STIF travaille en partenariat avec les collectivités locales et maîtres d’ouvrage le long du tracé : Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires à l’issue des études d’avant-projet. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant est estimé à 19,5 Il sera financé à 100 % par le STIF. M€. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Le T Zen 4 remplacera la ligne 402 entre la station La Treille à Viry-Châtillon et la gare rer de Corbeil-Essonnes. Les sections nord (Épinay-sur-Orge – Viry-Châtillon) et sud (Corbeil-Essonnes – Le Coudray-Montceaux) de la ligne 402 actuelle seront réorganisées. Le niveau de service proposé pour les sections nord et sud sera au moins équivalent à celui de la ligne 402 actuelle. Le projet prendra dès le départ les mesures conservatoires pour permettre une évolution vers le mode tramway. – Département de l’Essonne ; – Villes de Viry-Châtillon, Grigny, RisOrangis, Courcouronnes, Évry et CorbeilEssonnes ; – Communautés d’agglomération des Lacs de l’Essonne (CALE), Évry Centre Essonne (CAECE) et Seine-Eure (CASE) ; – Agence foncière et technique de la région parisienne (AFTRP), SADEV. Le calendrier Les principales étapes : – Juillet 2011 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Octobre-décembre 2011 Concertation préalable –Avril 2012 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –2013-2015 Études de schéma de principe –Juin 2015 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF et dossier d’enquête publique Départements concernés T Zen 5 75 94 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : Tram : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Métro : Juillet 2015 Bus Paris (13e) – Choisy Tram : www.tzen5.com Le projet Imaginé et conçu par le STIF, le T Zen est un nouveau mode de transport où tout est pensé pour optimiser chaque étape du voyage : voie de circulation entièrement réservée, stations facilement identifiables et repérables, correspondances avec les autres lignes du réseau, fréquence et amplitude élevées, véhicules spacieux, lumineux et confortables, information en temps réel en station et à bord des véhicules. Le T Zen 5 circulera sur une voie dédiée entre Paris 13e et le secteur du pôle de correspondances de Choisy-le-Roi. Les bénéfices voyageurs OFFRE •C réation d’une nouvelle ligne desservant les communes de Paris, Ivry, Vitry et Choisy. •C orrespondances avec des lignes existantes ou en projet : la ligne de métro 14, la ligne de train-rer C, les tramways 3a et 9, de nombreuses lignes de bus, notamment le TVM et la ligne 393, et la future ligne 15 du Nouveau Grand Paris. Latitude-Cartagène – 2015. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. • Accessibilité : – aménagements spécifiques pour faciliter l’accès à la station, –larges portes coulissantes pour une entrée de plain-pied à bord du T Zen. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 9 km de ligne en site propre pour environ 19 stations 47 000 voyageurs attendus/jour INTÉGRATION URBAINE • Accompagner le développement de nombreux projets urbains sur le secteur Seine Amont : Masséna-Bruneseau à Paris, Ivry-Port et Ivry Conflu-ences à Ivry-sur-Seine, Ardoines à Vitrysur-Seine, Lugo à Choisy-le-Roi. • Circulation de 5 heures à minuit et demie avec une fréquence élevée (moins de 6 minutes aux heures de pointe et moins de 10 minutes aux heures creuses). • Information voyageurs en temps réel, visuelle et sonore, en station et à bord des T Zen. Juillet 2015 T Zen 5 • Paris (13e) – Choisy Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 116 (valeur 2010). M€ Les financeurs du projet À ce stade, les études d’un montant de 12 M€ sont financées dans le cadre du Contrat particulier Région-Département à hauteur de 70 % par la Région Île-de-France et 30 % par le Département du Val-de-Marne. Le plan de financement des travaux sera arrêté entre les partenaires (Région Île-de-France, Département du Val-de-Marne et STIF) à l’issue des études d’avant-projet. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Sur ce projet, le STIF conduit les études de schéma de principe et l’enquête publique. Le STIF travaille en partenariat avec les aménageurs et maîtres d’ouvrage le long du tracé : – Département du Val-de-Marne ; – Villes de Choisy, Vitry, Ivry et Paris ; – SEMAPA ; – SADEV 94 ; – EPA ORSA. Le matériel roulant Le calendrier Le coût du matériel roulant sera financé à 100 % par le STIF. Les principales étapes : L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. – Mai 2013 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Mai-juin 2013 Concertation préalable –Décembre 2013 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –2014-2015 Études de schéma de principe Département concerné En travaux Bus en site propre Juillet 2015 Bus Express 91.06 Massy – Saclay – Saint-Quentin : prolongement d‘École Polytechnique à Christ de Saclay 91 Correspondances du prolongement Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes TGV À venir Métro : Tram : Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud) www.bus-express-91-06.fr Le projet Le prolongement du site propre de la ligne de bus Massy – Saint-Quentin-en-Yvelines, entre l’École Polytechnique et le carrefour du Christ de Saclay, s’inscrit dans la politique d’amélioration de l’offre et de la qualité des transports développée par le STIF sur le plateau de Saclay. La ligne de bus en site propre offrira une liaison rapide, régulière et efficace entre l’École Polytechnique et le Christ de Saclay. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Prolongement du site propre d’une ligne de bus existante. •M utualisation du site propre avec d’autres lignes (notamment les lignes 91.10, 9 et 10). • Correspondances du prolongement avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer B et C, Massy TGV, de nombreuses lignes de bus, la future ligne 18 du Nouveau Grand Paris et le futur Tramtrain Massy – Évry (Tram Express Sud). Latitude-Cartagène – 2015. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. • Accessibilité : nouvelles stations du prolongement et bus accessibles aux personnes à mobilité réduite. • Circulation de 5 heures à minuit avec une fréquence élevée (toutes les 5 minutes aux heures de pointe et toutes les 12 minutes aux heures creuses). Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 6,7 km de prolongement pour 11 nouvelles stations 8 000 voyageurs attendus/jour sur le seul prolongement Mise en service : fin 2015 INTÉGRATION URBAINE • Accompagner l’essor du plateau de Saclay. • Aménager la voirie pour favoriser le développement des modes actifs : pistes cyclables et cheminements pour piétons. • Respecter le cadre de vie. Le plateau de Saclay est un territoire riche en terres agricoles et en espaces naturels. Le bus en site propre s’insère de façon à respecter la qualité de l’environnement. Bus en site propre • Express 91.06 Massy – Saclay – Saint-Quentin : prolongement d‘École Polytechnique à Christ de Saclay Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à environ 58 (valeur 2008). M€ Les financeurs du projet Le projet est financé à hauteur de 41 % par l’État, 41 % par la Région Île-de-France et 18 % par le Département de l’Essonne. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte La mise en place d’un bus en site propre entre Massy et Saint-Quentin-en-Yvelines est inscrite au Schéma Directeur de la Région Île-de-France. La réalisation des deux premiers tronçons entre Saint-Quentin-en-Yvelines et Magny-les-Hameaux et entre la gare de Massy-Palaiseau et l’École Polytechnique est intervenue respectivement en 2000 et 2009. Juillet 2015 Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF assure également la maîtrise d’ouvrage du projet jusqu’à la mise en service de la ligne, en étroite collaboration avec l’État, la Région Île-de-France, le Département de l’Essonne et les collectivités locales. Le calendrier Les principales étapes : – Février 2010 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Mai-juin 2010 Concertation préalable –Décembre 2010 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –Juillet 2011 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Janvier-février 2012 Enquête publique –Août 2012 Déclaration d’utilité publique –Octobre 2012 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –Fin 2013 Début des travaux --Fin 2015 Mise en service Départements concernés Bus en site propre 93 94 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Métro : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Métro : Juillet 2015 Bus Créteil – Noisy-le-Grand Mont d‘Est (Est TVM) www.est-tvm.fr Le projet La création d’aménagements facilitant la circulation des bus permettra d’améliorer les liaisons entre Créteil, Champigny et Noisy-le-Grand. La création de voies dédiées et d’aménagements de priorité aux carrefours permettra d’améliorer la performance des lignes de bus. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’aménagements en faveur des bus. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer A, E et P, la ligne 8 du métro, plusieurs lignes de bus, dont le TVM, et la future ligne 15 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. Latitude-Cartagène – 2015. • Accessibilité : nouvelles stations et bus accessibles aux personnes à mobilité réduite. Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés Environ 14 km de tracé pour 26 nouvelles stations • Circulation de 5 heures à 1 heure avec une fréquence élevée (toutes les 5 minutes aux heures de pointe et toutes les 12 minutes aux heures creuses). INTÉGRATION URBAINE • Accompagner et valoriser le développement des villes. La création du site propre est l’occasion d’accompagner les transformations urbaines des villes traversées : Noisy-le-Grand, Bry-sur-Marne, Champigny-surMarne, Joinville-le-Pont, Saint-Maur-des-Fossés, Créteil. Juillet 2015 Bus en site propre • Créteil – Noisy-le-Grand Mont d‘Est (Est TVM) Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 68 (valeur 2011). M€ Les financeurs du projet À ce stade, les études sont financées à hauteur de 70 % par la Région Île-de-France et 30 % par le Département du Val-de-Marne. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage du projet au Département du Val-de-Marne pour la réalisation de l’infrastructure et du système de transport. L’exploitation Le calendrier Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Les principales étapes : Le contexte Une voie dédiée sera réalisée sur les communes de Noisyle-Grand, Bry-sur-Marne et en partie sur Champignysur-Marne. Des aménagements ponctuels seront créés à Créteil. Dans Saint-Maur, les bus circuleront en voirie banalisée sans aménagement. –Octobre 2009 Approbation de la convention de maîtrise d’ouvrage unique des études au profit du Département du Val-de-Marne –Décembre 2012 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Août-septembre 2013 Enquête publique –Juillet 2014 Déclaration d’utilité publique –2015 Études d’avant-projet Départements concernés En travaux Bus en site propre Juillet 2015 Bus 93 95 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Métro : Ligne 20 Villiers-le-Bel – Gonesse – Arnouville / Parc des Expositions de Villepinte Le projet La création de la ligne de bus en site propre Villiers-le-Bel – Gonesse – Arnouville / Parc des Expositions de Villepinte consiste à relier les lignes de train-rer B et D dans le nord de l’Île-deFrance. Ce projet a pour principal objectif de renforcer l’offre de transport dans les territoires de l’est du Val d’Oise en évitant, en particulier, de transiter par Paris pour réaliser un trajet de banlieue à banlieue. Les bénéfices voyageurs OFFRE Réseau en projet Réseau existant • Création d’une nouvelle ligne de bus en site propre permettant des déplacements de rocade. • orrespondances avec des lignes C existantes ou en projet : les lignes de train-rer B et D, de nombreuses lignes de bus et la future ligne 17 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée sur la majorité de l’itinéraire et à la priorité aux feux. Latitude-Cartagène – 2015. • Accessibilité : nouvelles stations et bus accessibles aux personnes à mobilité réduite. • Fréquence élevée (toutes les 6 minutes aux heures de pointe). INTÉGRATION URBAINE Les chiffres-clés 10 km de tracé pour 8 nouvelles stations 7 200 voyageurs attendus/jour Mise en service : 2016 • Accompagner et valoriser le développement des territoires. Le projet s’accompagne d’une requalification des espaces traversés : espaces verts, itinéraires piétons et cyclables, etc. Bus en site propre • Ligne 20 Villiers-le-Bel – Gonesse – Arnouville / P arc des Expositions de Villepinte Le coût et les financements du projet L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 34,5 roulant (valeur juin 2013). M€ hors matériel Les financeurs du projet 34,5 M€ Juillet 2015 Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage du projet au Département du Val d’Oise pour la réalisation de l’infrastructure. n Région Île-de-France : 50 % ➡ 17,25 M€ n État : 50 % ➡ 17,25 M€ Le projet est financé au titre du Plan Espoir Banlieues. Le calendrier Les principales étapes : Le matériel roulant L’exploitation sera assurée par des matériels articulés hybrides. Le coût du matériel roulant sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. – Février 2011 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Juin-juillet 2011 Concertation préalable –Décembre 2011 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF –Octobre 2012 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Juin-juillet 2013 Enquête publique Le contexte Le bus en site propre permettra aux habitants de l’est du Val d’Oise de disposer d’un accès facilité aux zones d’emploi implantées au nord-est de l’Île-de-France (Parc des Expositions, Paris Nord 2 et Aéroport de Paris-Charles de Gaulle). –Janvier 2014 Déclaration d’utilité publique –Mars 2014 Approbation de l’avant-projet et de la convention de financement par le Conseil du STIF –Avril 2014 Début des travaux --2016 Mise en service Département concerné 94 Bus en site propre Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Tram : Bus : Avec des lignes en projet Métro : Juillet 2015 Bus Carrefour de la Résistance à Thiais – Aéroport d’Orly www.bus-senia-orly.fr Le projet Ce projet de Transport en Commun en Site Propre (TCSP) consiste à créer une voie dédiée aux bus entre le carrefour de la Résistance à Thiais et l’aéroport d’Orly. Le territoire du projet est en plein essor. Ce nouveau service de transport, rapide et régulier, contribuera à dynamiser le territoire et accompagnera sa mutation. Il desservira les lieux de vie et d’emploi du territoire, notamment la zone d’activités Sénia, le futur quartier d’affaires Cœur d’Orly et les terminaux Sud et Ouest de l’aéroport d’Orly. M TV 393 Thiais M TV VAL-DE-MARNE Rungis Les bénéfices voyageurs TVM THIAIS - CARREFOUR DE LA RÉSISTANCE • Création d’une liaison en site propre permettant un maillage est-ouest avec le réseau structurant. • orrespondances avec des lignes C existantes ou en projet : la ligne de train-rer C, la ligne de tramway 7, les lignes de bus TVM et 393, le futur prolongement de la ligne de métro 14 et la future ligne de métro 18 du Nouveau Grand Paris. Pont de Rungis Orly VAL-DE-MARNE OrlyVal QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. N • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. 250 m ParayVieille-Poste 95 ESSONNE 78 ORLY OUEST 93 92 75 94 Réseau en projet Réseau existant Les chiffres-clés 7 km de tracé pour 11 nouvelles stations 11 000 voyageurs attendus/jour environ OFFRE 91 77 • Accessibilité : nouvelles stations et bus accessibles aux personnes à mobilité réduite. • Fréquence élevée (toutes les 5 minutes aux heures de pointe). Juillet 2015 Bus en site propre • Carrefour de la Résistance à Thiais – Aéroport d’Orly Le coût et les financements du projet L’infrastructure À ce stade des études, le coût de réalisation du projet (hors matériel roulant) est estimé à environ 39 M€ (valeur 2013). Les financeurs du projet Les études du projet sont financées à hauteur de 70 % par la Région Île-de-France et 30 % par le Département du Val-de-Marne. Le matériel roulant Le coût du matériel roulant sera financé à 100 % par le STIF. L’exploitation Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Cette nouvelle liaison en bus s’inscrira dans le prolongement du site propre existant Thiais – Pompadour – Sucy-Bonneuil (bus 393 et TVM) et permettra de créer de nouvelles connexions avec le tramway 7, la ligne de train-rer C et le réseau de bus du secteur puis, à l’horizon de leur arrivée, avec la ligne de métro 14 prolongée et la nouvelle ligne 18 du Nouveau Grand Paris. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Sur ce projet, le STIF conduit les études de schéma de principe et l’enquête publique. Le calendrier Les principales étapes : – Juillet 2014 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF – Septembre-novembre 2014 Concertation préalable –Février 2015 Approbation du bilan de la concertation par le Conseil du STIF –En cours Études du schéma de principe de dossier d’enquête publique Département concerné Bus en site propre Juillet 2015 Bus 77 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Esbly – Chessy – Val d’Europe Le projet Le projet de Transport en Commun en Site Propre (TCSP) Esbly – Chessy – Val d’Europe vise à relier le centre urbain du Val d’Europe à la gare d’Esbly, située dans le centre-ville d’Esbly, en passant par le pôle d’échanges multimodal de Marne-la-Vallée – Chessy. Il répond ainsi à l’objectif d’offrir une liaison performante entre la ligne P du réseau Transilien et la ligne de train-rer A, à la demande de déplacement entre les bassins de vie de Meaux et de Marne-laVallée et accompagnera le développement urbain du territoire. GARE D’ESBLY Lesches Les bénéfices voyageurs OFFRE rne la Ma • Création d’une nouvelle ligne de bus en site propre entre le bassin d’Esbly et le secteur IV de la ville nouvelle de Marne-la-Vallée. Dampmart Esbly Chalifert la ne Coupvray ar M • Correspondances avec des lignes existantes : les lignes de train-rer P (en gare d’Esbly) et A (en gare de Marne-la-Vallée – Chessy et en gare du Val d’Europe). Montry SEINE-ET-MARNE Chessy Chessy Marne-la-Vallée QUALITÉ DE SERVICE Montevrain Magny-le-Hongre Latitude-Cartagène – 2015. N 500 m • Accessibilité : nouvelles stations et bus accessibles aux personnes à mobilité réduite. 95 Val d’Europe Chanteloupen-Brie Réseau en projet Réseau existant Serris 93 92 75 94 CENTRE HOSPITALIER DE MARNE-LA-VALLÉE Les chiffres-clés Environ 10 km de tracé pour 11 nouvelles stations 7 000 voyageurs attendus/jour en 2020 et 14 000 en 2030 • Régularité et fiabilité grâce à une voie de circulation dédiée et à la priorité aux feux. 77 91 • Fréquence élevée (inférieure 8 minutes aux heures de pointe). à INTÉGRATION URBAINE • Desservir les équipements majeurs du territoire et les secteurs d’emploi de Chessy et du Val d’Europe. • Accompagner le développement des villes traversées, qui connaîtront dans les années à venir une évolution économique et démographique notable. Le projet offrira un rabattement efficace vers les pôles d’échanges d’Esbly, de Marne-la-Vallée – Chessy et du Val d’Europe (maillage du réseau structurant). Juillet 2015 Bus en site propre • Esbly – Chessy – Val d’Europe Le coût et les financements du projet L’infrastructure À ce stade des études, le coût de réalisation du projet (hors matériel roulant) est estimé entre 117 et 142 M€. Les financeurs du projet Les études du projet sont financées jusqu’à la concertation à hauteur de 42 % par la Région Île-de-France et 58 % par le Département de Seine-et-Marne. Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. La Région Île-de-France et le Département de Seine-et-Marne assurent le financement des études et de l’infrastructure. Le STIF finance le matériel roulant et l’exploitation. Le calendrier Le matériel roulant Les principales étapes : Le coût du matériel roulant sera financé à 100 % par le STIF. – Février 2015 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF L’exploitation – 2015 Concertation préalable Le coût d’exploitation sera pris en charge à 100 % par le STIF. Le contexte Cette nouvelle ligne de bus à haut niveau de service est inscrite au Schéma Directeur de la Région Île-de-France et au Plan de Déplacements Urbains d’Île-de-France. Elle desservira en site propre les communes d’Esbly, Coupvray, Chessy, Montry, Magny-le-Hongre, Montévrain, Serris et Jossigny. En travaux Pôle Rosa Parks Juillet 2015 Pôles Département concerné 75 Correspondances Avec des lignes existantes Train-rer : Tram : Bus : nombreuses lignes Avec des lignes en projet Tram : Création d’un pôle de correspondances à Paris (18e et 19e) www.garerosaparks.fr Le projet Situé à proximité de la Porte d’Aubervilliers, le futur pôle d’échanges multimodal de Rosa Parks consiste à réaliser une station supplémentaire de la ligne de train-rer E au nord-est de Paris (entre les stations Magenta et Pantin). À l’intersection du tramway 3b et, à terme, du tramway 8, le pôle de Rosa Parks jouera un rôle de pôle de correspondances régional. Les bénéfices voyageurs OFFRE • Création d’une station supplémentaire de la ligne de train-rer E : à 3 minutes de Magenta/gare du Nord et à 7 minutes de la gare Saint-Lazare. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : de nombreuses lignes de bus, le T3b et le futur prolongement du T8 (en projet). QUALITÉ DE SERVICE Latitude-Cartagène – 2015. • Accessibilité : nouvelle gare accessible aux personnes à mobilité réduite. • Fréquence de passage élevée : un train toutes les 4 minutes aux heures de pointe, toutes les 10 minutes aux heures creuses. INTÉGRATION URBAINE Les chiffres-clés 85 000 voyageurs attendus/jour 10 000 habitants et 25 000 emplois supplémentaires à l’horizon 2015 Mise en service : décembre 2015 • Renforcer l’attractivité des quartiers dont les zones d’activités sont en fort développement : nombreuses interfaces avec le grand projet de rénovation urbaine du nord-est parisien. Pôle Rosa Parks • Création d’un pôle de correspondances à Paris (18e et 19e) Le coût et les financements du projet M€. Les financeurs du projet Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 130 Juillet 2015 130 M€ n Région Île-de-France : 51,2 % ➡ 66,56 M€ n Ville de Paris : 25,7 % ➡ 33,41 M€ n État : 22,7 % ➡ 29,51 M€ n SNCF Réseau : 0,4 % ➡ 0,52 M€ La maîtrise d’ouvrage est assurée par SNCF Réseau. Le calendrier Les principales étapes : Le matériel roulant Le coût du matériel roulant induit par les arrêts supplémentaires est estimé à 50 M€. Le contexte Le pôle de Rosa Parks permet d’accompagner la mise en œuvre du grand projet de rénovation urbaine du nord-est parisien, porté par la Ville de Paris, visant à développer l’attractivité des quartiers de l’Évangile, de la Porte d’Aubervilliers et de la Porte de la Chapelle, en lien avec les territoires limitrophes de Plaine Commune. – Février-mars 2007 Concertation préalable –Février 2009 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Mi-2010 Enquête publique Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –2011 Déclaration d’utilité publique et début des travaux --Décembre 2015 Mise en service Pôle Châtelet-Les Halles Département concerné En travaux Juillet 2015 Pôles 75 Correspondances Existantes Train-rer : Métro : Bus : nombreuses lignes Réaménagement du pôle de correspondances rer Châtelet-Les Halles www.polerer-chateletleshalles.fr Le projet Le projet consiste à réaménager entièrement le pôle rer de Châtelet-Les Halles : création de nouveaux accès, rénovation de la salle d’échanges rer pour faciliter les cheminements, amélioration de la qualité des espaces voyageurs et de l’accessibilité. Les bénéfices voyageurs OFFRE • R éaménagement d’un pôle de correspondances majeur. • Correspondances avec des lignes existantes : les lignes de train-rer A, B et D, les lignes de métro 1, 4, 7, 11, 14 et de nombreuses lignes de bus. QUALITÉ DE SERVICE • Accessibilité : – un nouvel accès direct à la salle d’échanges rer depuis la surface, au niveau de la place Marguerite de Navarre, Latitude-Cartagène – 2015. – une gare rer accessible pour tous. • Des accès et circulations au sein des espaces de transport plus repérables et adaptés aux flux de voyageurs. • Une salle d’échanges rer entièrement restructurée et agrandie, une lisibilité des espaces optimisée. Les chiffres-clés 3 lignes de train-rer et 5 lignes de métro 1 500 trains-rer/jour, 1 train toutes les 40 secondes aux heures de pointe 750 000 voyageurs/jour dans l’ensemble du pôle rer et métro 520 000 voyageurs/jour dans la gare rer Mise en service : fin 2016 INTÉGRATION URBAINE •C réer de nombreuses interfaces avec le projet urbain de réaménagement du quartier des Halles en cours de réalisation. Pôle Châtelet-Les Halles • Réaménagement du pôle de correspondances rer Châtelet-Les Halles Le coût et les financements du projet M€ Le STIF a confié la maîtrise d’ouvrage du projet à la RATP et à la Ville de Paris. • Travaux : 96 M€ • Acquisitions foncières : 30 M€ • Divers : 18 M€ • Frais d’ingénierie : 14 M€ • Études : 6 M€ Les financeurs du projet Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 164 (valeur décembre 2009) dont : Juillet 2015 Le calendrier 164 M€ n Ville de Paris : 50,61 % ➡ 83 M€ n Région Île-de-France : 34,15 % ➡ 56 M€ n RATP : 15,24 % ➡ 25 M€ Les principales étapes : – Avril 2006 Approbation du dossier d’objectifs et de caractéristiques principales (DOCP) par le Conseil du STIF –Février-mars 2007 Concertation préalable Le contexte Le projet de réaménagement du pôle rer Châtelet-Les Halles est mené concomitamment au projet urbain piloté par la Ville de Paris. L’opération transport présente notamment de nombreuses interfaces fonctionnelles et techniques avec le projet de restructuration du Forum des Halles, la Canopée. Le projet prévoit de : • rénover et agrandir la salle d’échanges rer ; • créer un nouvel accès place Marguerite de Navarre entre le Forum des Halles et la rue de Rivoli ; • restructurer les portes Berger et Rambuteau ; • restructurer la place Carrée ; • reconfigurer l’accès porte Lescot. –Mai 2009 Approbation du bilan de la concertation préalable par le Conseil du STIF Approbation du schéma de principe et du dossier d’enquête publique par le Conseil du STIF –Décembre 2009-janvier 2010 Enquête publique –Décembre 2010 Déclaration de projet –Janvier 2011 Déclaration d’utilité publique –Juillet 2011 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –Octobre 2011 Début des travaux –Février 2012 Approbation de la convention de financement par le Conseil du STIF --Fin 2016 Mise en service Pôle Nanterre-Université Département concerné En travaux Juillet 2015 Pôles 92 Correspondances Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Reconstruction du pôle de correspondances multimodalde Nanterre-Université Le projet Le projet consiste à créer un nouveau bâtiment voyageurs et un parvis au-dessus des voies ferrées, tout en reconstituant au préalable le parc des services techniques de la RATP et en élargissant le souterrain de correspondance entre l’Université et la ville. Les bénéfices voyageurs OFFRE •R éaménagement correspondances. d’un pôle de • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer A et L, de nombreuses lignes de bus et la future ligne 18 du Nouveau Grand Paris. QUALITÉ DE SERVICE • Sécurité améliorée avec l’allongement de tous les quais et l’élargissement du quai rer. Latitude-Cartagène – 2015. • Accessibilité : nouveau pôle accessible aux personnes à mobilité réduite. • Confort et performance améliorés avec une gare sur 3 niveaux desservis par des circulations fixes et mécaniques. INTÉGRATION URBAINE • Créer de nouvelles liaisons urbaines entre l’Université et la ville de Nanterre. Les chiffres-clés 75 000 voyageurs/jour 170 000 m2 aménagés autour du pôle (commerces, bureaux, cinémas, équipements, logements) 3 000 habitants supplémentaires attendus 35 000 étudiants et personnels de l’Université Paris- Ouest-Nanterre-La Défense Mise en service : décembre 2015 • Aménager un nouveau quartier urbain autour du pôle multimodal. Pôle Nanterre-Université • Reconstruction du pôle de correspondances multimodal de Nanterre-Université Le coût et les financements du projet Travaux préparatoires [phase 1] Le coût des travaux préparatoires est estimé à 72,5 M€ (valeur 2004) dont : En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. • l’EPADESA pour la construction du parvis et les ouvrages de liaison du parvis (côté Université), • la RATP pour la construction d’un nouveau bâtiment voyageurs, Les financeurs du projet 72,5 M€ n Région Île-de-France : 35,9 % ➡ 26 M€ n EPADESA : 22,8 % ➡ 16,6 M€ n État : 15,8 % ➡ 11,4 M€ n Département des Hauts-de-Seine : 13,9 % ➡ 10,1 M€ n RATP (sur prêt Région) : 11,6 % ➡ 8,4 M€ Parvis de la gare et bâtiment voyageurs [phase 2] M€ • SNCF Réseau pour les travaux connexes à la dalle du parvis et de la gare et les aménagements des quais, • SNCF Mobilités pour les travaux connexes à la dalle du parvis et de la gare. Le calendrier Les principales étapes : – Mai 2005 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –Mars 2007 Début des travaux préparatoires • Travaux : 38,3 M€ • Frais d’ingénierie : 8 M€ • Provisions pour aléas : 3,2 M€ • Divers : 0,3 M€ Les financeurs du projet Les acteurs La maîtrise d’ouvrage est assurée par : • Travaux : 49 M€ • Frais d’ingénierie : 13 M€ • Acquisitions foncières : 5 M€ • Provisions pour aléas : 5 M€ • Divers : 0,5 M€ Le coût du projet est estimé à 49,8 (valeur 2006) dont : Juillet 2015 –Septembre 2010 Mise en service partielle du souterrain (côté Université) 49,8 M€ n EPADESA : 34,9 % ➡ 17,4 M€ n Région Île-de-France : 33,5 % ➡ 16,7 M€ n État : 19,9 % ➡ 9,9 M€ n Département des Hauts-de-Seine : 10,3 % ➡ 5,1 M€ n Reliquat phase 1 : 1,4 % ➡ 0,7 M€ –Fin 2010 Mise en service du nouveau parc des services techniques du Marteau –Décembre 2011 Réalisation du génie civil du parvis de la gare –Juillet 2012 Début des travaux du nouveau bâtiment voyageurs --Décembre 2015 Mise en service du nouveau bâtiment voyageurs Pôle Versailles Chantiers Département concerné En travaux Juillet 2015 Pôles 78 Correspondances Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes À venir Métro : Tram : Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud) Réaménagement du pôle de correspondances de Versailles Chantiers www.pole-versailleschantiers.fr Le projet Ce projet consiste à réaménager le pôle de Versailles Chantiers afin de faciliter les correspondances entre les différents modes (train-rer et bus) : rénovation de l’intérieur de la gare, des abris de quais, création de nouveaux cheminements piétons, d’une nouvelle passerelle et d’un nouveau hall de gare. Les bénéfices voyageurs OFFRE •R éaménagement d’un correspondances. pôle de • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer C, N et U, de nombreuses lignes de bus, la future ligne 18 du Nouveau Grand Paris et le futur Tram-train Massy – Évry (Tram Express Sud). QUALITÉ DE SERVICE • L isibilité accrue des lignes de bus (réaménagement de la gare routière). Latitude-Cartagène – 2015. • Accessibilité : nouveau pôle accessible aux personnes à mobilité réduite. • Confort amélioré avec une meilleure gestion des flux voyageurs. INTÉGRATION URBAINE •P réserver l’environnement urbain et paysager. Les chiffres-clés 64 000 voyageurs/jour 15 000 voyageurs aux heures de pointe du matin en 2005 18 000 voyageurs aux heures de pointe du matin à l’horizon 2030 Mise en service : 2016 • Créer une ouverture sur la ville grâce à des alentours de gare totalement repensés et de nouveaux accès directs vers le centre-ville. Pôle Versailles Chantiers • Réaménagement du pôle de correspondances de Versailles Chantiers Le coût et les financements du projet Les financeurs du projet Le calendrier Les principales étapes : L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 63,583 (valeur 2005). Juillet 2015 M€ 63,583 M€ n Région Île-de-France : 45,6 % ➡ 28,99 M€ n Département des Yvelines : 17,8 % ➡ 11,32 M€ n État : 17,5 % ➡ 11,13 M€ n Ville de Versailles : 8,2 % ➡ 5,21 M€ n SNCF : 5,3 % ➡ 3,37 M€ n STIF : 3,3 % ➡ 2,1 M€ n SNCF Réseau : 2,3 % ➡ 1,46 M€ Le contexte En 2008, la municipalité a souhaité mener de nouvelles réflexions quant à l’aménagement et à la programmation du projet urbain. Cette démarche a engendré une évolution du projet de réaménagement du pôle de correspondances prévu initialement et une reprise complète des études d’avant-projet. – Mai-juin 2000 Concertation préalable –Juin 2001 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Juin-juillet 2005 Enquête publique –Juillet 2006 Déclaration d’utilité publique –Septembre 2006 Approbation de l’avant-projet par le Conseil du STIF –Février 2011 Mise en service de l’accès Porte de Buc –Mars-avril 2011 Nouvelle enquête publique relative au projet modifié –Septembre 2011 Début des travaux Porte de Buc –Décembre 2011 Approbation de l’avant-projet complémentaire par le Conseil du STIF En décembre 2011, l’avant-projet modificatif et la convention de financement relatifs au nouveau projet de réaménagement du pôle sont approuvés. –Automne 2012 Travaux sur l’avenue de Sceaux et les étangs Gobert L’accès Porte de Buc est créé en 2011. –Juillet 2014 Début des travaux En 2012, les aménagements de voirie (prolongement de l’avenue de Sceaux, étangs Gobert) ont débuté. --2016 Mise en service Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. Le STIF finance également une partie de la gare routière. La maîtrise d’ouvrage est assurée par : • SNCF Mobilités pour la réalisation de la passerelle d’accès aux quais et le réaménagement du bâtiment voyageurs, • SNCF Réseau pour la réalisation du nouvel accès Porte de Buc, • la Ville de Versailles pour l’aménagement de la gare routière, du Parc Relais, du parvis et des aménagements de voirie. En travaux Pôle Juvisy-sur-Orge Juillet 2015 Pôles Département concerné 91 Correspondances Existantes Train-rer : Bus : nombreuses lignes TGV À venir Tram : Réaménagement du pôle de correspondances de Juvisy-sur-Orge ( station commune aux lignes C et D) www.gpi-juvisy.fr Le projet Le projet consiste à réorganiser l’ensemble des espaces de correspondances répartis depuis trois points d’accès. Les circulations seront entièrement repensées au sein du pôle, via notamment le prolongement du souterrain nord. La réalisation d’une passerelle pour les piétons et les cyclistes permettra de renforcer les liens urbains entre le centre-ville et les bords de Seine. Les bénéfices voyageurs OFFRE • R éaménagement d’un pôle de correspondances majeur. • Correspondances avec des lignes existantes ou en projet : les lignes de train-rer C et D, de nombreuses lignes de bus, la desserte TGV et le futur prolongement du T7 (phase 2). QUALITÉ DE SERVICE •A ccessibilité : nouveau pôle accessible aux personnes à mobilité réduite. • C onfort amélioré avec une meilleure gestion des flux voyageurs. Latitude-Cartagène – 2015. • D e nouveaux espaces de gare routière. • Des accès restructurés avec un nouveau bâtiment voyageurs (côté mairie) et un bâtiment voyageurs réhabilité (côté Condorcet). • De nouveaux services pour les modes actifs (marche et vélo). Les chiffres-clés 7 gare de France (2 hors Paris) 60 000 voyageurs/jour 7 000 voyageurs aux heures de pointe 2 lignes de train-rer, 1 desserte TGV, 28 lignes de bus 1 000 trains/jour, 1 300 bus/jour Mise en service : 2020 e e INTÉGRATION URBAINE • Renforcer les liaisons entre le centre-ville et les bords de Seine. • Accompagner le développement de la ville de Juvisy-sur-Orge. Pôle Juvisy-sur-Orge • Réaménagement du pôle de correspondances de Juvisy-sur-Orge (station commune aux lignes C et D) Le coût et les financements du projet Les financeurs du projet Les acteurs En tant que pilote de l’ensemble du projet, le STIF – l’Autorité organisatrice des transports en Île-de-France – veille au respect du programme, du calendrier et des coûts. L’infrastructure Le coût du projet est estimé à 97 (valeur 2008). Juillet 2015 M€ 97 M€ n Région Île-de-France : 41,24 % ➡ 40 M€ n Département de l’Essonne : 34,02 % ➡ 33 M€ n SNCF : 15,46 % ➡ 15 M€ n État : 7,22 % ➡ 7 M€ n Communauté d’agglomération « Les Portes de l’Essonne » : 2,06 % ➡ 2 M€ Le contexte L’amélioration des espaces de correspondances intermodaux est l’enjeu principal de ce projet. La coordination du projet avec le prolongement du tramway 7 Villejuif – Porte de l’Essonne (Athis-Mons) est à assurer dans les meilleures conditions. La maîtrise d’ouvrage est assurée par : • SNCF Mobilités pour la coordination du projet, • SNCF Réseau, • le Département de l’Essonne, • la Communauté d’agglomération « Les Portes de l’Essonne », • la Ville de Juvisy. Le calendrier Les principales étapes : – Mai 2005 Approbation du schéma de principe par le Conseil du STIF –Mai 2007 Enquête publique –Décembre 2007 Déclaration de projet –Février 2008 Déclaration d’utilité publique –Octobre 2012 Approbation de la convention de financement par le Conseil du STIF –Début 2015 Début des travaux --2020 Mise en service