L`orange des PO - CHS - Solidaires Finances publiques
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L`orange des PO - CHS - Solidaires Finances publiques
EDITO L’actualité du CHS est riche d’informations et d’évènements qui nous concernent tous. Nous continuons à défendre vos valeurs en précisant que la sécurité et la santé des agents ne se négocient pas. Par le biais de SOLIDAIRES aux FINANCES, entité qui permet aux membres de l’Union SNUI-SUD Trésor Solidaires 66 d’être représentés au sein de cette instance, nous nous engageons à défendre avec vigueur et engouement votre santé, votre sécurité et vos conditions de vie au travail. Le CHS s’est réuni le 14 juin 2011 afin d’examiner l’ordre du jour suivant : - point sur les formations en cours, point sur le budget, rapport 2010 du médecin de prévention, fiches 2011 des risques professionnels, point sur le DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels) compte rendu des visites effectuées à Arles sur Tech et à Elne questions diverses En préambule de cette instance, nous avons lu une déclaration liminaire. Dans cette déclaration, au vu de la dégradation constante des conditions de travail, nous avons demandé que les questions de santé et de sécurité au travail deviennent l’une des priorités de la direction et que cela se traduise par l’inscription de tous les agents du département au Document Unique sous la rubrique des risques psychosociaux. Le président du comité, ainsi que l’ensemble de la parité administrative, a accédé à notre requête. Nous ne pouvons que nous en féliciter mais nous resterons vigilants quant à la bonne application de leur engagement lors de la prochaine consultation du CHS pour l’examen du DUERP. Récapitulatif des formations Des actions de formation, financées par le CHS, vont être effectuées (guide et serre-files, maniement des extincteurs, gestion des situations conflictuelles à l’accueil du public, gestes et postures, maniement transpalettes,…). N’hésitez pas à vous inscrire à ces formations utiles et demandées. Vous pouvez, à ce propos, contacter l’ACMO (Agent Chargé de la Mise en Œuvre), M. Jean-Christophe MARTINEZ. 1 Concernant les stages de gestion du stress et des situations conflictuelles, SOLIDAIRES aux FINANCES continue à faire remarquer que ce type de formation est une réponse individuelle à des problèmes ayant pour origine l’environnement professionnel (organisation, charge du travail, violence interne et externe, physique ou verbale). Nous sommes conscients qu’il faut apporter des solutions à la souffrance professionnelle, à défaut de réponse de l’administration sur un changement de l’organisation du travail. Point sur le budget Le CHS finance un certain nombre d’actions. Ont été pris en charge pour la DDFIP : - - le remplacement de la moquette à la trésorerie de PortVendres et au CFP de Prades, - l’équipement, dans le hall d’accueil de la trésorerie de PortVendres, d’un dispositif d’aération par ventilation naturelle, - le remplacement de stores à la trésorerie de Mont-Louis, - la réparation de l’éclairage du guichet du poste de Villefranche de Conflent, - les mises aux normes d’éclairage sur le bâtiment de la Côte Vermeille, - le renouvellement de 200 ouvrants au CFP de la Côte Vermeille, - la mise en place de serrures anti-panique sur des issues de secours à Arago, - le complément de travaux acoustiques au SIP de Prades, le financement d’une étude acoustique au pôle RH à Arago, l’installation de détecteurs de fumées sur tous les sites non équipés, des travaux électriques sur les trésoreries Perpignan HLM, du Conflent, Mont-Louis, Perpignan Hôpital, Millas, Paierie Départementale ainsi que sur le CDF de cérêt, de la Côte Vermeille et les sites d’Escaguel et Arago, conformément aux risques relevés sur le DUERP. Il a également été installé un différentiel dans les locaux du square Arago. Les actions courantes de prévention des risques (rénovation, entretien des bâtiments, sécurité électrique, sécurité incendie, audit, équipements individuels des agents, …) sont normalement financées par la direction. Cependant, devant l’urgence de certains travaux et avec les crédits reliquataires du CHS, nous avons opté pour un co-financement afin que les améliorations proposées sur les sites soient effectuées le plus rapidement possible. 2 Rapport annuel du Médecin de Prévention ⇒ La surveillance médicale Au cours de l’année 2010, le médecin de prévention a effectué 459 visites médicales. 156 au titre de la surveillance médicale particulière. Celle-ci s’adresse aux agents handicapés, aux femmes enceintes, aux agents réintégrés après un congé longue durée ou un congé longue maladie ainsi qu’aux agents souffrants de pathologie particulière. L’objet de cette surveillance médicale est de permettre au médecin de prévention de s’assurer que les conditions de travail des agents concernés sont compatibles avec leur situation et, dans le cas contraire, de proposer des aménagements de poste. 171 au titre de la surveillance médicale spéciale. Celle-ci s’adresse aux agents dont les conditions de travail présentent un risque spécifique (la liste des postes a été établie au niveau national, sont notamment concernés les agents d’accueil, les géomètres, les vérificateurs, les agents de service, les gardiens, …). 103 au titre des visites quinquennales. 29 au titre des visites spontanées, facultatives, d’urgence ou dans le cadre d’un suivi médical post exposition. ⇒ Les visites de site Les visites de services ont concerné les sites non visités depuis plus de 2 ans et les sites où une demande a été formulée par les agents. Les études de postes de travail sont également un objectif de ces visites. Elles sont organisées à la suite d’un problème de santé déclenché ou aggravé par les conditions de travail, à la suite de difficultés relationnelles dans un service et à la suite de signalement de surcharge de travail et de risque psychosocial. Les projets de construction, d’aménagement de nouveaux locaux et les modifications apportées à certains équipements entraînent également des visites de postes ⇒ Conclusion du rapport Le médecin de prévention a souligné dans son rapport une augmentation des situations de souffrance au travail. Elle constate : « une perte de repères à plusieurs niveaux et une fragilisation de l’ensemble de la chaîne hiérarchique. Les contraintes liées à l’activité professionnelle dominent et la part d’épanouissement ou de bien-être au travail se fait rare. Plus généralement, la fusion des services, les déménagements qui ont suivi et surtout la réduction d’effectifs ont rendu les relations du travail très difficile. » 3 Les fiches 2011 de risques professionnels Elles sont mises à jour annuellement par le médecin de prévention en liaison avec l’ACMO et l’Inspecteur Hygiène et Sécurité. Nous avons pu noter une amélioration dans la prise en considération par la direction des risques auxquels sont exposés les agents soumis à une visite médicale annuelle obligatoire. Document Unique : ça avance à petits pas… A l’heure actuelle, certains services n’ont pas encore rendu les DUERP mis à jour, une date limite ayant été fixée par la direction au 30 juin 2011. Dans le cadre de la mise à jour de ces documents, il est nécessaire d’améliorer la démarche participative en demandant aux responsables de service d’associer pleinement les agents au recensement des risques, afin que vous puissiez vous emparer de cet outil. Les représentants de SOLIDAIRES aux FINANCES resteront très vigilants sur l’élaboration du Document Unique tant sur la forme, qui prévoit d’associer étroitement les agents, que sur le fond pour imposer les mesures de prévention adaptées à la suppression ou à la réduction des risques. Vous pouvez consulter le Document Unique sur l’intranet local (Ulysse 66 - les missions - le pôle pilotage ressources – mission risques professionnels). Visites de postes par une délégation du CHS A l’initiative de SOLIDAIRES aux FINANCES et après sollicitation des agents des sites concernés, nous avons effectué une visite de poste à la trésorerie d’Arles sur Tech le 17/01/2011 et à la trésorerie d’Elne le 23/05/2011. Concernant la trésorerie d’Arles sur Tech, cette visite consistait à voir dans quelles conditions se dérouleraient les travaux d’agrandissement du poste et être sûr que les agents y travailleraient décemment. Malgré certains ratés dans l’organisation du chantier (empoussièrement plus important que prévu, difficulté rencontrée avec le coffre, gestion délicate des sanitaires), il n’y a pas de retard dans le planning et la situation est bien gérée par les agents. Pour le site d’Elne, notre visite avait pour but d’établir un constat des soucis rencontrés par le service. Nous avons pu noter les déficiences en matière de prévention et de sécurité incendie (pas de détecteur, archivage sur étagères en bois, circuit d’évacuation encombré d’armoires). Nous avons pu également remarquer les problèmes liés à la réception (manque de place et de confidentialité). De plus, les locaux mériteraient d’être rafraîchis et redimensionnés (agrandissement du coin cuisine, abattage de certaines cloisons). 4 Ces visites permettent d’apporter à la direction, des éléments complémentaires aux demandes des agents, dans le but de faciliter ou d’accélérer certaines modifications ou certains travaux. Questions diverses - - - une modification ou le remplacement du monte charge a été demandée dans le but de pouvoir faciliter la circulation du matériel entre les étages (informatique, consommables bureautiques, courriers, …), le plancher de l’ascenseur ayant été détérioré par des palettes. Des vérifications seront effectuées concernant l’installation des fenêtres sur le bâtiment de la Côte Vermeille. Dans le cadre du traitement de l’amiante, une commission d’appel d’offre se réunit le 20/06/2011 pour le site Arago. Pour le sous-sol de la Côte Vermeille, le dossier est en cours d’étude. L’installation d’une porte d’entrée de service au niveau des toilettes entre la CH2 et la cafétéria est également à l’étude. Demande de révision de la VMC dans le hall de la Côte Vermeille. Demande de diffusion d’une fiche de signalement des agressions. Cette fiche est un document à remplir dès qu’un incident survient, qu’il soit physique ou verbal. Cela peut être une altercation avec le public, la hiérarchie ou des collègues, une crise de larmes, … Avant de mettre en place ce projet, nous devons soumettre celui-ci auprès de la direction. Nous aurons l’occasion de vous en reparler. Rappel pour la défense de vos conditions de vie au travail En tant qu’agents de la DDFIP 66, vous êtes sujets mais surtout acteurs de vos conditions de vie au travail. Cela passe par : - l’enregistrement de vos remarques dans les cahiers hygiène et sécurité à votre disposition dans tous les sites, - la participation d’un maximum d’entre vous avec votre chef de service à l’élaboration et à la mise à jour du DUERP, - la remontée de vos remarques aux membres du CHS, - la saisine des membres du CHS dès qu’un problème grave et/ou récurrent se présente au sein de votre service. Vous pouvez retrouver toutes ces informations, et bien d’autres, sur le site internet local en y accédant via l’intranet local (Ulysse 66 – vie pratique – section Union SNUI-SUD Trésor Solidaires des Pyrénées Orientales). Vos représentants en CHS, Franck HUMBERT, Alain CHOMEYRAC, Yves PONS (douanes) et Vincent PAUMARD sont à votre écoute, n’hésitez pas à les solliciter et à les contacter. 5 Une date à retenir : le 20 octobre 2011 En effet, le 20 octobre 2011 se dérouleront les élections professionnelles à la DGFIP. Afin de pouvoir défendre vos intérêts et vos droits personnels et professionnels au sein de cette administration, nous nous engageons à agir en tant qu’avocats des agents. Nous n’acceptons pas, en CAP, des « transactions» remettant en cause les grands principes de gestion collective acceptés majoritairement par les agents des Finances Publiques dans les domaines des mutations, des affectations, de la notation, des promotions, du temps partiel,... Nous nous engageons à rendre compte du déroulement des CAP, sans jamais (hormis aux intéressés) faire mention d’éléments nominatifs ou d’appréciations individuelles évoqués dans les débats. Nous agissons pour la défense de toutes les missions et de tous les agents de la DGFiP ; collectivement, nous nous engageons en particulier à faire vivre les valeurs de justice et de solidarité. Plus que jamais, notre proximité avec les agents, notre technicité dans leur défense, nos pratiques et nos stratégies revendicatives, le tout dans un esprit résolument combatif, sont les atouts que nous mettons à votre service. Confirmons ainsi par les urnes le 20 octobre 2011 que nous sommes bien « la force de tous les agents de la DGFiP » ! ENSEMBLES, PLUS FORTS : REJOIGNEZ NOUS 6