Se rassembler, un besoin vital pour les PME de la défense, sécurité

DOSSIER DE PRESSE
« Se rassembler,
un besoin vital pour les PME
de la défense, sécurité et sûreté »
EDEN (European Defense Economic Network), cluster des PME Défense, Sécurité et
Sûreté, fondé en 2008, rassemble près de 130 PME. Ces entreprises représentent 9000
emplois et près d’un milliard d’euros de CA, dont plus de la moitié à l’export.
Cette communauté alliant expertise technique et parfaite connaissance des besoins
du marché de la Défense rend plus cohérente l’offre des entreprises françaises,
aussi bien dans les domaines civils que militaires.
AVRIL 2016
SOMMAIRE
1. Les entreprises de la défense, sécurité et sûreté
P. 03
2. EDEN, cluster des entreprises de la défense, sécurité et sûreté :
une organisation au service d’engagements précis
P. 07
3. L’histoire du cluster EDEN, créé en 2008 : une idée née du terrain
P. 09
4. EDEN activateur de développement international
P. 10
5. Faciliter l’accès des PME aux grands groupes
P. 12
6. L’innovation naît du travail collaboratif
P. 14
7. Les animateurs et les membres du cluster EDEN
P. 15
8. Les partenaires institutionnels
P. 17
9. Entretien avec Jean-Luc Logel,
dirigeant de PME à Lyon, Président d’EDEN Cluster
P. 18
10. Chiffres clés
P. 20
Annexe.- Lexique des termes de la défense, sécurité et sûreté
P. 21
A propos d’EDEN
P. 22
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1. Les entreprises de la défense, sécurité et sûreté
L'autonomie stratégique nécessaire à l'action de la France et de l'Europe passe par le maintien et le
développement des compétences industrielles indispensables à la préparation, à l'acquisition et à la
mise en œuvre des armements dont les forces armées ont besoin. Qu'il s'agisse de PME innovante ou
de grand groupe européen, les États et les acteurs industriels doivent se préoccuper de la pérennité et
de la compétitivité de l'outil industriel.
Le poids économique de l'industrie de défense en France est considérable, par la diversité du tissu
industriel concerné, par les emplois générés et par l'importance de cette activité en matière de
recherche et d'innovation dans les hautes technologies.
L’industrie de défense représente 165 000 emplois directs, au moins autant d'emplois indirects et un
chiffre d'affaires de l'ordre de 15 milliards d'euros, dont le tiers environ est réalisé à l'exportation, la
France se plaçant au quatrième rang mondial des exportateurs.
Des entreprises françaises qui exportent






L’industrie française de la défense, sécurité et sûreté : 15 milliards d’euros de chiffre d’affaires et
165 000 salariés qualifiés
Plus de 4 000 PME, qui ont une activité duale (militaire et civile),
Des tailles très variables (moyenne France : 25 à 30 personnes / Allemagne : 400)
32 % de l’activité à l’export
e
Défense : 4 budget de l’Etat derrière l’enseignement, soit 10,4 % et 37,41 milliards d’euros
e
France : 4 exportateur d’armement
EDEN permet aux PME-PMI d’exporter et de défendre la compétitivité industrielle française à
l’international, grâce à différentes actions telles que l’organisation d’événements export, l’élaboration
de solutions globales, le partage des réseaux…
EDEN encourage les synergies business et technologiques de ses membres afin de rendre plus
cohérente et visible l’offre des entreprises françaises à l’étranger.
Les membres mènent en commun des actions de prospection commune à l’étranger, mutualisent
leurs agents commerciaux (mandataires indépendants chargés de négocier / conclure des contrats de
ventes au nom et pour le compte d’une entreprise), partagent des informations marchés & business et
conçoivent ensemble des plans de marketing et de communication.
Une industrie stratégique dotée de nouvelles structures
Grâce à ses grandes entreprises (EADS, Thalès, Bull, Safran, Gemplus, Eurocopter...) et ses PME
innovantes, la France détient des positions de leadership mondial reconnues. Depuis septembre 2013,
ces entreprises se rassemblent au sein du Conseil des Industries de Confiance et de Sécurité (CICS),
constitué de 4 syndicats professionnels : la Fédération des industries électriques, électroniques et de
communication (FIEEC), du Groupement des industries de construction et activités navales (GICAN), du
Groupement des industries françaises de défense ou de sécurité terrestre ou aéroterrestre (GICAT) et
du Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales (GIFAS). Marc Darmon, Corporate
Executive chez EADS, a été élu président du CICS.
Ce conseil doit assurer une représentation unifiée des industries de sécurité et jouer à ce titre un rôle
majeur dans la nouvelle filière sécurité dont la création a été décidée par le Gouvernement en 2013. La
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filière de la sécurité est quant à elle animée par un comité de filière le COFIS (Comité de la Filière de
l’Industrie de Sécurité) dont l’installation par le Premier Ministre a eu lieu en octobre 2013. Le cluster
EDEN représente les PME au sein de ce comité.
Focus sur le tissu industriel de défense dans les 4 régions EDEN
Auvergne-Rhône-Alpes
Près de 500 PME impliquées dans les secteurs Défense, Sécurité & Sûreté se concentrent en
Auvergne-Rhône-Alpes. Des expertises très diversifiées, un savoir technologique très élevé, autant
dans les hautes technologies (nanotechnologies, biotech, optronique…) qu’en sous-traitance
industrielle particulièrement qualifiée (mécano-soudure, électronique, usinage grande précision, etc.).
Auvergne-Rhône-Alpes est la première région de sous-traitance industrielle en France.

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14 secteurs d’activité très variés dans lesquels évoluent ces sociétés (médical, ferroviaire,
aéronautique, santé, NTIC, environnement etc.) ;
hétérogénéité équilibrée des marchés (automobile, ferroviaire, énergie, médical, nucléaire, etc.) ;
industrie de défense rhônalpine largement implantée dans les trois forces : 29% des
établissements étant actifs à la fois dans les domaines de l’Air, de la Terre et du Naval ;
19 sites de production, tels que Nexter, Thales, Bugatti
Une forte concentration en R&D, avec le CEA, le CNRS, l’INRIA, l’INSERM...)
Très active à l’international, l’industrie rhônalpine réalise 43,4 % de son CA à l’export : l’Europe
représente le pôle géographique dominant en termes de clients, avec à sa tête la Suède et l’Allemagne.
Les Etats-Unis sont le premier pays client.
Bretagne
Les entreprises bretonnes sont présentes sur les secteurs des télécoms, de la défense, de
l’aéronautique et du naval, ainsi que de la cyberdéfense dont l’importance stratégique est croissante.
La Bretagne possède un réseau dense et structuré de plus de 500 acteurs ayant une activité totale ou
partielle en lien avec la défense et la sécurité :
 Marine nationale
 DGA-Maîtrise de l’information
 2 grandes entreprises leaders : DCNS, leader mondial du naval de défense, innovateur dans
l’énergie, et Thales, référence mondiale du high-tech, présent sur des marchés de pointe : défense,
sécurité, espace, aéronautique, transport terrestre.
 440 entreprises dont de nombreuses PME sous-traitantes
 9 grandes écoles supérieures et universités
 8 clusters et pôles de compétitivité
 9 centres de ressources, plateformes et centres techniques
 43 équipes de recherche.
Plus d’informations sur : http://www.invest-in-bretagne.org/-defense-.html
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Centre Val de Loire
La région Centre est historiquement marquée par l’implantation de la Direction Générale d’Armement
(DGA, Techniques Terrestres), avec 8000 personnes, et la présence d’un tissu industriel de défense
important. Le Centre Val de Loire dispose de nombreux maîtres d’œuvre industriels dédiés aux activités
d’armement : TDA Armements, JUNGHANS T2M et THALES AIR SYSTEMS dans le Loiret, ROXEL,
NEXTER SYSTEMS et NEXTER Munitions à Bourges, MBDA.F à Bourges et Selles Saint-Denis,
DAHER AEROSPACE et THALES AVIONICS dans le Loir-et-Cher ou encore AERAZUR à Joué-LesTours.
Ces grandes entreprises françaises de défense s’appuient sur un tissu industriel de sous-traitance riche
et varié. Cependant, ce tissu ne constitue pas une activité industrielle en lui-même et se place à
l’intersection de différentes activités industrielles.
Etude : Etude sectorielle / L’industrie de défense en région Centre, DIRECCTE, juin 2012
Provence Alpes Côte d’Azur
Le groupement régional EDEN PACA est à l'écoute des Forces de défense et de sécurité intérieure et
civiles implantées sur sa zone d'intérêt et s'intéresse aux domaines interarmées et de cohérence
opérationnelle (Terre, Air, Mer). Son effort de développement porte plus particulièrement sur des
produits et services destinés à l'aérosurveillance militaire duale, et à tout ce qui pourrait répondre aux
besoins en capacités navales et maritimes.
En Région Provence Alpes Côte d'Azur, l'empreinte de la défense est très forte, notamment dans le
Var, premier département militaire de France. Un tissu d'activités industrielles et de services,
performante, organisée et unique en France en découle, où cohabitent de grands groupes et de
nombreuses PME :
• Bases de Défense, sites et écoles militaires complémentaires - Armée de Terre, Armée de l'Air,
Marine Nationale, AIA CP...
• Ancrage de la DGA, notamment avec les CELM (Essais de lancement de missiles), DGA Techniques
Navales, et DGA Essais en Vol.
• Implantation de Grands Groupes : AIRBUS HELICOPTERS, CNIM, DCNS, GROUPE DASSAULT,
SNECMA MOTEURS, TECHNICATOME, THALES ALENIA SPACE, THAELS SAFAREPONS,
THALES UNDERWATER SYSTEMS
• 220 PME référencées dans la BITD (Base industrielle des technologies de la Défense)
• Près de 2000 PME de sous-traitance, 2500 emplois en R& D privée
• Près de 30 000 emplois civils et 45 000 emplois militaires
La Région PACA est un des premiers pôles scientifiques de France dans les domaines navals et
aéronautique ;
• 8 centres d'essais dédiés au domaine aéronautique et spatial
• Plus de 12 laboratoires de recherche publique en aéronautique spatiale défense (3000 chercheurs)
• 13 centres de R&D spécialisés en optique, mécanique, matériaux et énergétique (700 chercheurs
publics)
• 3 pôles de compétitivité sous tutelle Défense : MER MÉDITERRANÉE, OPTITEC, PEGASE
La Région PACA concentre un écosystème de formation et d'entraînement particulièrement riche :
• Centres de formations et d'entraînement adaptées aux besoins du secteur : 10 écoles d'ingénieurs,
16 IUT, 4 formation de pilotes (EPNER, EALAT, Ecole de l'AIR, EFA et CIN, le plus grand Centre
d'instruction de la Marine Nationale)
• Canjuers, le plus grand camp d'entraînement d'Europe.
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En 2012, l'action collective "Entreprises Duales en Provence" a été conduite en partenariat avec les
Pôles de compétitivité Mer Méditerranée, Optitec, Pégase, SCS et le réseau consulaire PACA, avec le
soutien de la Direction Régionale de l'Industrie, de la Recherche et de l'Environnement (DIRECCTE
PACA ), sur mandat de la Direction Générale pour l'Armement (DGA). Les conclusions ont mis en
évidence l'importance de l'identification, du soutien et du suivi des PME détenant un savoir-faire et un
potentiel d’innovation pouvant répondre aux besoins actuels et futurs des programmes de défense et
d'armement. La clôture de l'action a également encouragé la solidarité entre PME selon les principes du
cluster EDEN.
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2. EDEN, cluster des entreprises de la défense, sécurité et sûreté :
une organisation au service d’engagements précis
130 PME rassemblées parce que l’union fait vraiment la force
EDEN (European Defense Economic Network), cluster des PME Défense, Sécurité et Sûreté, fondé en
2008, rassemble 130 PME. Ensemble, elles représentent 9000 salariés.
Ces entreprises couvrent quatre domaines d'activités complémentaires : équipements pour aéronefs,
navires et véhicules ; détection, protection et surveillance ; ingénierie et essais ; protection individuelle.
C’est le premier groupement de PME de Défense, Sécurité et Sûreté.
Bretagne + Centre Val de Loire + PACA + Auvergne-Rhône-Alpes = une fédération nationale
EDEN se déploie en France à travers 4 régions : Auvergne-Rhône-Alpes, Bretagne, Centre et PACA.
Rassemblées, ces quatre entités régionales constituent une fédération nationale dont le siège est situé
à Lyon.
Les deux principaux engagements d’EDEN


Soutenir le développement économique des PME par l’export et l’innovation
Fonctionner en réseau avec un partage transparent, effectif et constructif des informations
stratégiques
EDEN Cluster a développé un modèle d'échange et de mutualisation des forces qui offre à ses
membres davantage de visibilité, valorise leurs savoir-faire et améliore leur positionnement concurrentiel
sur les marchés français et internationaux.
4 axes prioritaires : international, recherche & innovation, intelligence économique,
réseau
Pour accompagner ses adhérents dans leur développement économique, EDEN Cluster agit sur 4
axes prioritaires :
> Développement international
EDEN mutualise les savoir-faire et technologies les plus innovantes de ses membres afin de proposer
des solutions personnalisées à des prix compétitifs, avec un point d’entrée unique pour le client.
Le cluster est présent sur tous les grands salons avec en moyenne une dizaine d’entreprises
(EuroSatory, Le Bourget, Milipol en France, Idex aux EAU, Defexpo en Inde, FIDAE au Chili...),
permettant à de nombreux membres de conclure des contrats internationaux.
Des partenariats sont signés avec des clusters d’autres pays, dont l’Allemagne, pour permettre aux
PME françaises d'aller chercher de nouveaux relais de croissance au sein des pays émergents comme
en Europe.
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> Développement de la recherche et de l’innovation
EDEN, entretient des relations continues avec les responsables des programmes et institutions de
ème
recherche & technologies de la DGA, de l’Agence Européenne de Défense, 7
PCRD, GTN sécurité,
entre autre. Exemple de programme de la DGA : le Dispositif d’accompagnement Spécifique des
Travaux de Recherche et d’Innovation Défense (ASTRID).
EDEN s’associe avec les Instituts Carnot pour favoriser le transfert de technologie, le partenariat entre
laboratoires publics et entreprises.
Le cluster a tissé des liens très étroits avec des pôles de compétitivité en France et à l’étranger dans les
3 secteurs (Défense, Sécurité et Sûreté), et notamment avec le pôle RISQUES présent en région
PACA.
> Intelligence économique
Les dirigeants d’EDEN entretiennent des relations proches avec les représentants des ministères
chargés des Affaires Etrangères, de la Défense, de l’Industrie et de l’Intérieur. Ils sont régulièrement
audités par l’Assemblée Nationale sur des problématiques relatives aux relations PME / Directions
opérationnelles.
Jean-Luc Logel, président d’EDEN, a participé à un groupe de travail pour le Livre Blanc de la
Défense, mandaté par le président du CIDEF (regroupant GICAT, GICAN, GIFAS) au titre de
représentant des PME.
Le 29 octobre 2013, le Premier ministre a installé le comité de la filière industrielle de la sécurité
(Cofis) en présence de ministres, d’élus, de chefs d’entreprises et de personnalités qualifiées. Le
président d’EDEN a été invité à s’exprimer au nom des PME.
Depuis 2014, EDEN Bretagne est étroitement associé à la constitution d’un cluster Cyberdéfense
dans cette région, comme l’a annoncé le ministre de la Défense.
> Relations avec les grands donneurs d’ordres et grands groupes
Afin de permettre à ses membres d’être davantage réactifs, EDEN a mis en place une veille sur les
appels d’offres nationaux, de la NAPSA (agence de gestion du soutien logistique de l’OTAN) et de
l’Agence Européenne de Défense.
Grâce à la grande diversité des secteurs dans lesquels ses entreprises membres évoluent, EDEN
dispose d’une vision globale des modes de fonctionnement des industriels, de leurs circuits et durée de
décision… Le cluster offre à ses membres une meilleure compréhension du fonctionnement des
groupes. EDEN s’engage de même à soutenir les PME dans leurs projets communs avec ces derniers,
notamment les projets de R&D.
Ensemble, les PME membres d’EDEN allient expertise technique et parfaite connaissance des
besoins du marché de la Défense. Cette mutualisation rend plus cohérente l’offre des
entreprises françaises, aussi bien dans les domaines civils que militaires. Dans un contexte de
réduction des budgets de l'Etat, il est primordial d'accompagner les PMI dans leur déploiement
international afin d'atteindre la taille critique nécessaire à la conquête de marchés à
l'exportation, à la pérennisation et au développement de savoir-faire français, gage
d'indépendance de la politique extérieure.
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3. L’histoire du cluster EDEN, créé en 2008 : une idée née du terrain
2004 : des échanges entre les entrepreneurs de Lyon
La CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne, très active auprès du tissu économique rhônalpin, réunit
régulièrement ses entreprises impliquées dans les domaines de la Défense et Sécurité, sur des
pavillons communs lors de salons, comme Milipol ou Eurosatory.
Ces PME spécialisées ont d’abord formé un réseau communautaire informel à l’occasion de salons à
l’étranger. Réalisant les avantages et bénéfices qu’elles avaient à travailler ensemble et à partager leur
connaissance respective des marchés étrangers, elles ont eu pour objectif de se renforcer en
s’associant.
Une impulsion fondamentale des institutionnels locaux pour donner vie au projet
Mandatée par la DGA, la CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne a réalisé une enquête en 2007
auprès de 120 entreprises et centres de recherche de Rhône-Alpes, intitulée « Entreprises et
Recherche de Défense en Rhône-Alpes». Cette étude a dévoilé un véritable panorama des entreprises
de Défense, Sécurité & Sûreté dans la région, identifié leurs difficultés et les moyens à mettre en œuvre
pour les surmonter.
EDEN créé en 2008
Le cluster EDEN est créé le 27 novembre 2008. Les initiales EDEN signifient : European Defense
Economic Network.
EDEN devient fédération nationale en 2011
Fort de son succès croissant depuis sa création, le premier cluster français de PME Défense, Sécurité
et Sûreté est devenu une Fédération Nationale en 2011. C’est une première étape, fondatrice d’un
mouvement de convergence nécessaire dans l’intérêt collectif des PME françaises de la profession. Ce
statut permet à EDEN de mener des actions plus importantes, de contribuer à la structuration du
marché des PME de ces secteurs.
Les quatre associations membres de la fédération sont EDEN Bretagne, EDEN Centre, EDEN PACA et
EDEN Auvergne-Rhône-Alpes.
Le siège de la fédération EDEN est situé à Lyon.
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4. EDEN activateur de développement international
EDEN permet aux PME-PMI d’exporter et de défendre la compétitivité industrielle française à
l’international, grâce à différentes actions telles que l’organisation d’événements export, l’élaboration de
solutions globales, le partage des réseaux…
EDEN encourage les synergies business et technologiques de ses membres afin de rendre plus
cohérente et visible l’offre des entreprises françaises à l’étranger.
Les membres mènent en commun des actions de prospection commune à l’étranger, mutualisent leurs
agents commerciaux (mandataires indépendants chargés de négocier / conclure des contrats de ventes
au nom et pour le compte d’une entreprise), partagent des informations marchés & business et
conçoivent ensemble des plans de marketing et de communication.
Dans une logique d’efficacité et de rapidité, EDEN organise des réseaux d’échange en fonction des
pays ciblés. Certains membres déjà très implantés sur des marchés étrangers, sont désignés par EDEN
comme chefs de file et référents sur des questions précises en lien avec la région géographique et le
marché.
Le cluster est présent sur tous les grands salons avec en moyenne une dizaine d’entreprises
(EuroSatory, Le Bourget, Milipol en France, Idex aux EAU, Defexpo en Inde, FIDAE au Chili...). Depuis
sa création en 2008, il a organisé des pavillons collectifs sur plus de 20 salons internationaux : soit plus
de 200 participations d’entreprises, et deux mille mètres carré de stand.
Ces salons permettent à de nombreux membres de conclure des contrats internationaux.
Exemples de salons, missions et événements internationaux
>
2010-2011 : EDEN a soutenu une mission commerciale en Irak, pour 2 de ses membres, de la
rencontre de prospects à la finalisation du contrat
>
2011-2013 : EDEN a permis à ses membres de cibler les Emirats Arabes Unis (Salon IDEX), le
Royaume-Uni (Counter Terror Expo), le Brésil (LAAD), l’Inde (DEFEXPO), le Chili (FIDAE), le Qatar
(Milipol Qatar) et le Pérou (SITDEF)
>
2014 : Séminaire à Bruxelles au siège de la Représentation Permanente de la France auprès de
l’Union Européenne (RPUE), salon FIDAE (salon aéronautique-défense de l’Amérique Latine, à
Santiago-du-Chili), mission de prospection Pérou et Colombie, Salon Security-Essen (Allemagne),
Journée de réflexion à l’Agence Européenne de Défense, Berlin Security Conference
>
2015 : SOFINS, Forum Entreprises Défense, Salon du Bourget, Preventica, Milipol (France), AsiaPacific Homeland Security (Singapour)
>
2016 : FIDAE (Santiago du Chili), Forum TAC (Lyon), Eurosatory (Paris)
Des alliances internationales
Grâce à des partenariats signés avec des homologues étrangers, EDEN permet aux PME d’aller
chercher de nouveaux leviers de croissance au sein des pays émergents ou en Europe.
L’objectif est double :
 Au niveau mondial : permettre aux PME de se connaître, afin de générer des collaborations et
projets communs (développement de partenariats industriels, réponses communes à des appels
d’offres et à des projets internationaux) ;
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
Au niveau européen : faire un pas vers une « Industrie de la Défense et Sécurité européenne » afin
de réaliser ensemble des actions à l’international.
Cautions pour s’implanter sur leurs marchés nationaux ou partenaires pour des projets de R&D, ces
clusters internationaux représentent des soutiens stratégiques pour EDEN.
Une coopération franco-brésilienne
ABIMDE et EDEN (Association des industries de défense et sécurité brésilienne) ont
signé en juin 2011 un accord pour permettre aux PME français de pénétrer le marché
brésilien.
L'ABIMDE est une entité civile, sans but lucratif, qui rassemble les entreprises de
défense avec, comme objectif, de parrainer, promouvoir et représenter leurs intérêts
et objectifs communs. Ses missions sont de rassembler, représenter et défendre les intérêts des
entreprises membres, en contribuant à la formulation des politiques publiques du secteur de la
Défense, d’intervenir dans la relation entre les industries et les institutions gouvernementales, de
stimuler la commercialisation, le développement et la qualité des produits brésiliens.
Un partenariat franco-allemand
GSW-NRW (cluster allemand des entreprises de Défense et Sécurité du Nordrhein Westfalen) et EDEN ont signé une convention de partenariat, au mois de février
2013, afin d’établir une coopération européenne transnationale plus efficace pour les
PME de Défense et Sécurité.
Créé en 2005, GSW-NRW regroupe 100 entreprises de toutes tailles localisées
exclusivement dans le Nordrhein - Westfalen. Son objectif est de porter la voix des
PME de la Rhénanie du Nord Westphalie et d’offrir un réseau au sein duquel ses membres peuvent
construire des consortiums, des projets nationaux et internationaux, etc. En outre, GSW-NRW met à
disposition des entreprises européennes qui veulent s’implanter dans le Land (région) son savoir-faire
et sa connaissance du marché allemand et européen des appels d’offres.
EDEN lauréat du Prix Spécial Industrie et Défense Européenne à Berlin (nov. 2013)
Dans le cadre de sa deuxième participation à la Berlin Security Conference, les 25-27 novembre 2013 à
Berlin, EDEN a obtenu le Prix CIDAN Civisme, Sécurité et Défense, dans la catégorie Industries et
Défense Européenne. Ce Prix organisé par l’Association Civisme, Défense, Armées, Nation (CiDAN),
est destiné à récompenser des actions particulièrement remarquables en faveur du développement du
civisme en Europe et de la conscience européenne de sécurité et de défense.
Jean-Luc Logel, Président du cluster EDEN, a alors souligné la nécessité de travailler à l'harmonisation
de la normalisation et de la propriété intellectuelle afin de renforcer la compétitivité des PME de
défense européennes : « EDEN est convaincu que les relations humaines d’abord – et l’esprit européen
ainsi créé – garantiront la survie des PME, en permettant de travailler ensemble et de faire des offres
communes à travers l’Europe. Après quatre ans de création, EDEN a signé une première convention de
partenariat avec une association régionale en Allemagne. Nous sommes en cours de réalisation du
même processus avec des associations homologues au Royaume-Uni, en Espagne, en Pologne et en
Italie. En faisant des affaires ensemble, nous pouvons garantir le bien-être de nos salariés et le
développement des emplois. Notre engagement européen est, dans ce sens, avant tout une approche
humaine. »
Le Triangle de Weimar des PME de la sécurité
EDEN Cluster et son partenaire allemand GSW NRW développent une stratégie commune vers les
entreprises de Pologne. En septembre, ils se sont engagés dans une démarche prospective envers
leurs homologues polonais, identifiant des projets auxquels les entreprises pourraient être associées.
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5. Faciliter l’accès des PME aux grands groupes
EDEN souhaite être le porte-parole des PME innovantes du secteur de la Défense, Sécurité et
Sûreté auprès des grands groupes. Le cluster crée des liens privilégiés entre les différentes
parties-prenantes et met en place des méthodes de réponses communes aux attentes des
groupes.
Appréhender plus efficacement les relations et réseaux des donneurs d’ordres
EDEN a mis en place des conventions de partenariats PME/grands groupes qui formalisent des cadres
de travail bénéficiant aux deux parties et créent un écosystème plus propice à l’innovation et à la
collaboration. L’objectif de cette démarche est de configurer l’exemplarité des relations PME/grands
groupes.
Alors que la majorité des conventions entre les PME et les grands groupes émane soit de ces derniers,
soit d’une volonté politique, les PME membres d’EDEN sont à l’initiative de ces partenariats. Les
engagements des deux parties signataires sont très opérationnels. Les PME ne sont plus assistées par
les grands groupes, mais considérées comme de véritables partenaires. La réussite est mutuelle et un
réel travail d’équipe s’installe.
Encourager des réponses communes aux appels d’offres et la construction de
solutions globales
Afin de permettre à ses membres d’être davantage réactifs, EDEN a mis en place une veille sur les
appels d’offres nationaux, de la NAPSA (agence de gestion du soutien logistique de l’OTAN) et de
l’Agence Européenne de Défense.
Dans la configuration d’une réponse commune, une des entreprises pilote le projet et travaille dans une
logique de sous-traitance avec les autres membres.
EDEN a mis en place des outils de communication vidéo afin de présenter, en externe, les solutions
globales que les membres d’EDEN peuvent apporter à leurs clients, et en interne, aux adhérents, la
complémentarité de leurs technologies respectives.
EDEN Solutions : système collaboratif de réponse aux attentes clients spécifiques
Au cœur de la philosophie collaborative du groupe, EDEN Solutions rassemble les expertises
complémentaires pour offrir une alternative industrielle efficace à ses clients en leur proposant des
offres clés en main (de l’ingénierie au déploiement) et parfaitement adaptées à leurs besoins
spécifiques, grâce à des technologies de pointe. Assurant une qualité parfaite et le respect des normes
et contraintes des opérations de terrain, ces solutions mettent à disposition des clients d’EDEN les
atouts qui font la force des PME : innovation, approche pragmatique, optimisation des prix, proximité,
cycles courts de développement et de fabrication.
Se rencontrer pour valoriser le savoir-faire
EDEN invite régulièrement de grands industriels lors de réunions de la Fédération afin de faire connaître
l’ensemble des technologies de ses membres, mais également d’organiser des échanges avec eux,
décloisonnant progressivement des relations parfois difficiles. Exemples de grandes entreprises
accueillies : Thalès, Air Liquide, Renault Trucks Défense...
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>> Un partenariat exemplaire avec Renault Trucks Défense
Spécialiste des véhicules tactiques et logistiques militaires, industriel de référence de l’armée de terre,
avec plus de 4 000 véhicules en service, Renault Trucks Defense (RTD) compte plus de 65 pays clients
dans le monde. EDEN et RTD ont signé une convention, symbole d’une nouvelle coopération
industrielle et de service entre les PME et les groupes. Fondée sur un respect mutuel, la rigueur et la
confidentialité absolue, cette convention s’articule autour de 2 engagements : le développement à
l‘international et les relations « achats ».
Soutien mutuel à l’export
> RTD s’engage à soutenir la
démarche des membres EDEN à
l’étranger en mettant à leur
disposition son réseau local, en les
intégrant à des rencontres/
événements partenaires et clients,
et en partageant les informations
business.
> Les PME d’EDEN agissent en
véritable relais afin de faciliter
l’implantation dans les zones du
monde où elles sont déjà présentes.
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Manon Moreau
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Démarche d’achat partenariale
> Regroupés au sein d’une Fédération
et travaillant en parfaite synergie, les
membres d’EDEN, davantage
compétitifs, représentent un atout
certain pour les groupes. RTD
s’engage à les consulter
systématiquement lors de ses
recherches de partenariats ou soustraitants.
> Les PME d’EDEN s’engagent à être
d’une grande réactivité et à délivrer
une prestation élevée et pérenne.
13
>>> Cette nouvelle
coopération a donné lieu
à la mise en place d’un
système qualité
spécifique dédié au sein
d’EDEN.
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6. L’innovation naît du travail collaboratif
Qu’ont-ils en commun ? D’avoir travaillé en commun, justement.
Spécialiste de la protection individuelle nucléaire, radiologique, biologique et chimique (NRBC), la
société Ouvry a remporté un marché de la Direction Générale de l’Armement pour la tenue NRBC du
pilote de chasse, auquel la PME lyonnaise a associé quatre autres PME membres d’EDEN, dont
principalement Bollé (lunettes et masques) et Rostaing (gants).
Petzl et Bollé Safety ont développé deux visières de protection pour les casques Vertex et Alveo, issues
d’une belle collaboration entre ces deux spécialistes, l’un de la protection de la tête et le second des
yeux, qui partagent la même culture de l’innovation et du sport.
Sorhea et Ulis ont lancé un système puissant et extrêmement efficace de surveillance sur sites
sensibles, combinant leur savoir-faire en matière de détection des individus et de la technologie.
Sarrazin, TRA-C et Procaly ont travaillé ensemble à un projet d’intégration d’équipements (en
l’occurrence, une cabine) sur des véhicules terrestres.
Développer des programmes de recherche appliquée avec des instituts partenaires
EDEN s’associe aux Instituts Carnot pour favoriser le transfert de technologie, le partenariat entre
laboratoires publics et entreprises, ainsi que le développement de l'innovation afin de permettre à ses
membres d’optimiser leurs projets de recherche appliquée.
Encourager les PME à participer aux programmes de recherche
EDEN, entretient des relations continues avec les responsables des programmes et institutions de
recherche & technologies de la DGA, de l’Agence Européenne de Défense, 7 ème PCRD, GTN sécurité,
entre autre. La Fédération s’engage auprès de ses membres à faire connaître ces dispositifs (et
changements associés), ainsi que les projets/produits sur lesquels les membres travaillent afin que les
responsables puissent être consultés sur leur expertise.
Afin de faciliter les démarches des membres, EDEN a décidé de capitaliser sur l’expérience de ceux qui
ont déjà participé à ces programmes de recherche. Ainsi, l’entreprise Ouvry est le référent pour
l’Agence Européenne de Défense, Sunaero pour le dispositif RAPID DGA, le CERG pour le Crédit Impôt
Recherche…
Des relations étroites avec les pôles de compétitivité
EDEN a tissé des liens très étroits avec des pôles de compétitivité en France et à l’étranger dans les 3
secteurs (défense, sécurité et sûreté), et notamment avec le pôle RISQUES présent en région PACA.
Ils prévoient de travailler ensemble sur des projets de sécurité civile. EDEN encourage ses membres à
être présents au sein des comités techniques des pôles de compétitivité afin de cibler les projets sur
lesquels ils pourront intervenir.
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7. Les animateurs et les membres du cluster EDEN
Fédération Nationale : le Bureau
Jean-Luc LOGEL
Thierry REGOND
Fabrice LENOIR
Christian TERRIER
Robert GLEMOT
Stéphane ROSET
Christian TAFANI
Ludovic OUVRY
Frédéric GOUNON
Guillaume VERNEY-CARRON
Laurent POURPRIX
Thierry ERNOULT
Yves MONNERET
Jérôme VAN DEN BROECK
Président
Trésorier
Secrétaire Général
Président d’Honneur
Président EDEN Bretagne
Président EDEN Centre
Président EDEN PACA
Vice-président en charge de la Commission
Recherche & Technologie
Vice-président en charge de la Commission
Développement international, Communication
Vice-président en charge de la Commission
Développement international, Influence
Vice-Président en charge de la Commission
Développement international
Vice-président en charge du recrutement
Vice-Président
Vice-Président
Centralp
Sunaero
Lenoir & Associés
COFACE
Prolann
Eliteum
Technodual
Ouvry
Labaronne CITAF
Verney-Carron
Titan Aviation
CERG
Sorhea
Procaly
Equipe d’animation EDEN
Manon MOREAU, Directeur Opérationnel
Général André HELLY, Conseiller Défense et Sécurité
Coordonnées :
EDEN c/o CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne
Place de la Bourse - 69289 Lyon Cedex 02 - Tél. +33 (0)4 72 40 59 58
EDEN Bretagne
A intégré EDEN en septembre 2011.
19 entreprises membres
AERONET, ALCHIMIK LAB, AMOSSYS, AODE ELECTRONICS, DETI, ECO COMPTEUR, ESSONNE SECURITE,
EURO-SHELTER, INPIXAL, MAISONNEUVE, MS3D, PROLANN, PROTECNO, RDS INDUSTRIE, SENSUP,
SIEPEL, SYRLINKS, TE2M, VECTRAWAVE
Président : Robert GLEMOT (PROLANN)
Soutien institutionnel : CCI des Côtes d’Armor
Coordonnées :
EDEN Bretagne c/o CCI Côtes d'Armor
Rue de Guernesey, BP 514, 22005 Saint-Brieuc Cedex 01
Tél. +33 (0)2 96 75 11 73
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EDEN Centre Val de Loire
A intégré EDEN en juin 2012.
EDEN en région Centre Val de Loire : 15 entreprises membres
BERTHELOT SAS, CEDREM SARL, CREALINKS, ELITEUM GROUP, EFJM, ENMAN, LEDGER, MINERVA,
NWARE, OVERSEE TECHNOLOGIES, PENTALOG, RIGOMER, SEALED TECHNOLOGIES, ATERMES,
SOLARMTEX
Président : Stéphane Roset (ELITEUM), depuis décembre 2015
Soutien institutionnel : CCI du Cher
Contact : Coralie OUTREVILLE, Déléguée Générale EDEN Centre Val de Loire
Coordonnées :
EDEN Centre c/o CCI du Cher - BP54 - 18001 Bourges Cedex
Tél. +33 (0)2 48 67 80 95
EDEN Provence-Alpes-Côte d’Azur
A intégré EDEN en janvier 2013.
21 entreprises membres
ACTION AIR ENVIRONNEMENT, ACTIVE EON, ADMS, AEROSURVEILLANCE, ALSEAMAR, ARPEGE, BF
SYSTEMS, EGIDE, EVAELYS, IRTS, NERYS, NOVADEM, PHOEBE, SAFER, SEAGNAL, SIREHNA,
SOFRESUD, TECHNODUAL, TECHNOFIRST, VSM, VWORLD
Président : Christian TAFANI (Technodual)
Soutien institutionnel : CCI du Var
Contact : Laurence VIDAL CLUZEL, Déléguée Générale EDEN PACA
Coordonnées :
EDEN PACA c/o CCI Var - 236 boulevard Maréchal Leclerc - CS 90008 - 83107 Toulon Cedex
Tél. +33 (0)4 94 22 80 67
EDEN Auvergne-Rhône-Alpes
A créé EDEN en novembre 2008.
EDEN en Auvergne-Rhône-Alpes : 58 entreprises membres
ADES TECHNOLOGIES, AEROTEC GROUP, AIRSTAR, ATIC, BANC NATIONAL D'EPREUVES DES ARMES ET
MUNITIONS, BOISSET, BOLLE PROTECTION, BOUVERAT PERNAT, BYBLOS GROUP, CENTRALP, CERG,
CLINSEARCH, COTTE EMBALLAGE SOLUTIONS, ELNO, ERCTEEL, FORGINAL INDUSTRIE, GABIALEX,
GIRARDOT, GROUPE GAILLETON, GROUPE ICM, ID+, IFTH, ITRIS AUTOMATION, K-PLAN, KEAS,
LABARONNE-CITAF, LGM, LPSA, MAINTLOG, MERIO, METRAVIB (ACOEM), MODERTECH INDUSTRIES,
NICOMATIC, NOBEL SPORT, OFC, OPTSYS, OUVRY SAS, PETZL, PGM PRECISION, PROBAYES SAS,
PROCALY, ROTH MIONS, SAIB CONNECTIQUE, SECUROTEC, SITA REMEDIATION, SOFILETA, SOGILIS,
SORHEA, SUNAERO, SYSNAV, TELEFLOW, TITAN AVIATION, TRA-C INDUSTRIE, TWIST, VERNEY CARRON,
WILDSTEER.
Président : Jean-Luc Logel (CENTRALP)
Soutien institutionnel : CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne, Métropole de Lyon, Région Auvergne-RhôneAlpes
Contact : Claire DELSUC, Déléguée Générale EDEN Auvergne-Rhône-Alpes
Coordonnées :
EDEN Auvergne-Rhône-Alpes c/o CCI Lyon Métropole - Place de la Bourse - 69289 Lyon Cedex 02
Tél. +33 (0)4 72 40 56 92
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8. Les partenaires institutionnels
CCI LYON METROPOPLE
SAINT-ETIENNE ROANNE
Soutien historique d’EDEN.
Accueille le siège d’EDEN
Fédération, appuie son essor
et celui des PME membres du
cluster Auvergne-RhôneAlpes.
CCI du VAR et de
PROVENCE ALPES
COTES D’AZUR
Soutien aux PME membres
et accueil du siège social du
Cluster EDEN PACA.
CCI du CHER
Animation auprès des PME
membres du Cluster EDEN
Centre Val de Loire et accueil
du siège.
CCI des COTES D’ARMOR
Soutien aux PME membres
et accueil du siège social du
Cluster EDEN Bretagne.
Métropole de Lyon
Convention visant à ancrer le
positionnement
de
Lyon
comme métropole de la
sécurité. Soutien au cluster
EDEN dans le cadre de ses
actions depuis 2015, et
soutien au Forum international
des
technologies
de
la
sécurité
(FITS)
pour
l’organisation du forum TAC à
Lyon.
Région Auvergne-RhôneAlpes
Soutien au pavillon EDEN
Cluster lors de Forum TAC,
les 28 et 29 avril 2016 à
Lyon.
DGA
Partenaire historique d’EDEN.
Pour M. Collet-Billon, Délégué
général pour l’armement, « les
relations fortes entre la DGA
et EDEN soulignent le poids
des PME au sein de l’industrie
de défense française. »
DATAR
Délégation interministérielle à
l’Aménagement du Territoire
et à l’Attractivité Régionale,
a labellisé EDEN comme
« grappe d’entreprises »
(subvention financière et
reconnaissance des actions
menées).
EUROPEAN ENTREPRISE
NETWORK
Soutien au cluster EDEN pour le
développement économique et
les projets européens.
GICAN
Groupement des industries de
construction et d’activités
navales,
regroupe les industriels
français du secteur naval et
maritime, dont il assure, entre
autre, la promotion en France
et à l’étranger.
BPI France
suit l’accompagnement des
projets innovants des
membres.
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*Signature provisoire : le nom de la
Région sera fixé par décret en
Conseil d'Etat avant le 1er octobre
2016, après avis du Conseil Régional.
COFACE
Son directeur régional,
Président d’honneur
d’EDEN, est un partenaire
actif.
GICAT
Groupement des industries
françaises de défense
terrestre
organise la défense des
intérêts de la profession et
assure la représentativité du
secteur terrestre et
aéroterrestre vis-à-vis des
pouvoirs publics.
UBIFRANCE
a signé une convention
avec EDEN visant à
promouvoir l’activité
internationale des acteurs
français de la filière.
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9. Entretien avec Jean-Luc Logel,
dirigeant de PME à Lyon, Président d’EDEN Cluster
« Se rassembler,
un besoin vital pour les PME
de la défense, sécurité et sûreté »
Jean-Luc Logel,
Président du cluster EDEN
©J.J.Raynal
EDEN, pourquoi ? A quoi sert le cluster des PME de la défense, sécurité et sûreté ?
Jean-Luc Logel : Les objectifs d'EDEN consistent à rendre plus cohérente l'offre française de nos
entreprises, à minimiser les coûts pour accéder aux marchés mondiaux, à faciliter l'accès des PME à la
recherche et technologie, à parfaire la connaissance de leurs marchés respectifs afin de se renforcer.
Notre pays souffre d'un déficit de petites et moyennes entreprises industrielles. De plus, celles-ci ont
tardé à mener une démarche globale et à associer leurs compétences pour toucher les marchés
étrangers. Face aux handicaps de compétitivité et de flexibilité du marché de l’emploi auxquels les PME
françaises sont confrontées, leur survie et leur développement dépendent en grande partie de leur
capacité à tisser des liens avec les grands groupes donneurs d'ordres et à s'imposer à l'international
face à une concurrence déjà bien implantée. Dans un contexte de réduction des budgets de l'Etat, il est
primordial d'accompagner les PMI dans leur déploiement international afin d'atteindre la taille critique
nécessaire à la conquête de marchés à l'exportation, à la pérennisation et au développement de savoirfaire français, gage d'indépendance de la politique extérieure.
Etre membre d’EDEN à quoi ça sert ?
Jean-Luc Logel : Pour la première fois en France, des entreprises indépendantes de la défense,
sécurité et sûreté ont émis le souhait de se regrouper, ce décloisonnement étant un gage de
développement économique, mais également un gage de visibilité et de crédibilité. Tout découle de
cette volonté qui a ressemblé nos PME. Créé en 2008, EDEN a développé un modèle d'échange et de
mutualisation des forces qui offre à ses membres davantage de visibilité, valorise leurs savoir-faire et
améliore leur positionnement concurrentiel sur les marchés français et internationaux.
Etre membre d’EDEN confère un gage de crédibilité et de professionnalisme : chacune des entreprises
est auditée par le bureau d’EDEN avant son entrée. Tel un label qualité, EDEN s’engage sur la santé
financière saine et les valeurs – humaines et business - que partagent ses membres. C’est aussi un
gage de visibilité : la mutualisation des compétences et la réduction des coûts (par exemple ceux des
salons) permettent à nos membres d’accroître leur présence sur les marchés internationaux. Enfin,
c’est un gage de développement économique : la parfaite connaissance du marché, la diversité des
secteurs d’activité (aéronautique, textile, naval, terrestre, composants, véhicules, etc.) au sein
desquels évoluent nos membres nous permettent de contribuer au débat et de l’enrichir avec une
vision à 360°. En progression permanente, EDEN dénombre plus de 200 projets transverses,
commerciaux et techniques, entre PME adhérentes.
Quel est le profil de ces PME ?
Jean-Luc Logel : Il s’agit d’entreprises spécialisées dans les secteurs défense, sécurité et sûreté, qui
développent des produits et services sur des technologies de pointe utilisés par les grands comptes et
institutions publiques. Elles sont souvent actives dans les domaines militaire et civil, avec en moyenne
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20 % de leur CA dédié à la Défense. Loin de se limiter au secteur militaire, la défense est présente
dans notre quotidien au travers d’innovations et d’actions diverses (GPS, gestion des frontières…).
Ces PME fortement industrielles et innovantes, largement exportatrices, se caractérisent par leur
grande diversité de champ d’activité, de taille, de structure juridique. Beaucoup sont centrées sur une
activité de niche avec un fort investissement en faveur de la R&D. Leurs clients sont notamment les
grands intégrateurs, les forces armées, les organisations internationales, les ministères dans leurs
missions de protection civile, des personnes et des biens, ainsi que l’Etat, garant de la sécurité
collective.
Fin 2013, EDEN a reçu à Berlin un Prix européen distinguant son action1. Début 2014,
le cluster a organisé un séminaire à Bruxelles2. EDEN a t-il une vision de l’Europe ?
Jean-Luc Logel : Les PME françaises ont un défi à relever : réaliser un premier pas vers une industrie
européenne de la défense, de la sécurité et de la sûreté. Elles peuvent réussir à tisser des relations là
où les Etats et les grands groupes peinent à construire une défense européenne et à faire émerger de
grands acteurs transnationaux. Je suis convaincu que les relations interpersonnelles d’abord – et l’esprit
européen ainsi insufflé – garantiront la survie des PME, en permettant de travailler ensemble et de faire
des offres communes à travers l’Europe. Après quatre ans d’existence, EDEN a signé une première
convention de partenariat avec une association régionale en Allemagne en 2012. Nous sommes en
cours de réalisation du même processus avec des associations homologues au Royaume-Uni, en
Espagne, en Pologne et en Italie. En faisant des affaires ensemble, nous pouvons garantir le bien-être
de nos salariés et le développement des emplois. Notre engagement européen est, dans ce sens, avant
tout une approche humaine.
1
Lors de la Berlin Security Conference, les 25-27 novembre 2013 à Berlin, EDEN a reçu le Prix CIDAN Civisme, Sécurité et Défense, dans la
catégorie Industries et Défense Européenne.
2
EDEN a organisé un séminaire à Bruxelles, au siège de la Représentation Permanente de la France auprès de l’Union Européenne (RPUE), le 28
janvier 2014, dans l’objectif d’aider les entreprises à conquérir de nouveaux marchés auprès de la Défense européenne.
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10. EDEN Cluster, chiffres clés
Près de 130 PME membres en 2015
 Ces PME rassemblent 9000 salariés.
 Elles totalisent près de 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires.
4 associations régionales composent le cluster EDEN :
 Auvergne-Rhône-Alpes : 58 entreprises membres
 Bretagne : 19
 Centre Val de Loire : 15
 PACA : 21
EDEN a été créé en 2008 et progresse continuellement :
2015
130 PME membres
2013
91 PME membres
2012
2011
2010
2008
80 PME membres
53 PME membres
38 PME membres
Evolution du CA
en millions d’euros
2015 : 1000
2013 > 800
2011 > 570
2010 > 516
2008 > 410
20 PME membres
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Lexique des termes de la défense, sécurité et sûreté
Accompagnement Spécifique des Travaux de Recherche et d’Innovation Défense (ASTRID) : un
programme destiné à lancer des coups de sonde pour le soutien de projets à caractère fortement
exploratoire et innovant, de durée limitée à 36 mois et de financement maximum limité à 300 k€ HT
d'aide. La nature des travaux de recherches est spécifiquement duale (retombées à la fois civiles et
militaires)
(Source : DGA)
Cluster : le terme de cluster, issu de la langue anglaise, et qui signifie « grappe » en français, a été
défini d’abord aux USA par Michael PORTER, professeur de stratégie d’entreprise à Harvard, et
spécialiste de l’économie du développement. Chez PORTER, les competitive clusters désignent des
groupes géographiquement proches d’entreprises interconnectées et d’institutions associées vers des
domaines particuliers, liées par la mise en commun et les complémentarités. Les participants des
clusters ne sont pas en compétition directe, mais servent différents segments industriels. Ils partagent
de nombreux besoins communs, opportunités et rencontrent les mêmes contraintes et obstacles eu
égard à leur productivité.
(Source : Michael PORTER, Locations, Clusters and Company Strategy, pp.254-255)
On peut également définir les clusters comme des groupes géographiquement proches d’entreprises
liées entre elles par des intérêts commerciaux et/ou des complémentarités technologiques, auxquelles
s’associent, de différentes manières, des administrations nationales, des collectivités territoriales, des
universités, des centres de recherche, etc.
(Source : DELBECQUE, L’Intelligence Economique)
Défense civile : la défense civile, au sens de l’ordonnance du 7 janvier 1959, regroupe la sécurité des
pouvoirs publics, l’ordre public, la sécurité générale du territoire et la sécurité civile (protection civile et
secours aux populations).
(Source : Défense et Sécurité Nationale. Le Livre Blanc, 2008)
Dual : Susceptible d’avoir une application tant militaire que civile.
(Source : Défense et Sécurité Nationale. Le Livre Blanc, 2008)
Programmes d’Etudes Amonts (PEA) : Les études amont sont des recherches et études appliquées,
de nature technique, couvrant tout le spectre de maturité des technologies (R&T de base, études
technologiques, démonstrateurs), entreprises en préparation du lancement des programmes
d'armement. Avec les subventions et études attribuées à des organismes de recherche et des actions
en faveur des petites et moyennes entreprises, elles forment un agrégat qui correspond à ce que
nombre de pays étrangers appellent recherche et technologie (R&T) de défense (Source : Ministère de
la Défense – Direction Générale de l’Armement)
Protection civile : mission de la puissance publique consistant à limiter les risques encourus par la
population et à réduire les dommages causés aux biens matériels lors d’accidents, de catastrophes ou
de cataclysmes. Depuis 1975, la protection civile est désignée sous le nom de sécurité civile.
(Source : Centre National de Ressources Textuelles et Lexicales)
Sécurité : cela fait référence aux menaces sérieuses à la santé, au bien-être des citoyens ou à
l’environnement. Cette définition très large peut couvrir les marchandises soumises à contrôle
vétérinaire, phytosanitaire ou de normes, les contrefaçons, les stupéfiants… La sécurité correspond
quant à elle à la démarche, ainsi qu’aux méthodes et dispositifs associés, visant à limiter les risques de
nature malveillante, i.e. provenant ou étant exacerbées par une volonté de nuire, indépendamment de la
nature de ses conséquences. Il peut donc s’agir de sécurité physique comme de sécurité informatique.
(Définition du ministère du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de
l’Etat).
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Sécurité civile (nom donné à la protection civile depuis 1975) : systèmes de protection face aux risques
en informant et en prenant des mesures de sauvegarde. Mais devant des menaces graves, quelles
soient naturelles ou technologiques, chacun doit être mobilisé. Les menaces contre la société peuvent
peser sur les intérêts fondamentaux de la nation, les libertés, la propriété, l'intégrité physique des
citoyens. La sécurité publique est le premier devoir de l’Etat, qui agit avec le concours des collectivités
territoriales.
(Source : LAROUSSE, Article sur la Sécurité)
Stratégie de sécurité nationale : elle a pour objet d'identifier l'ensemble des menaces et des risques
susceptibles d'affecter la vie de la Nation, notamment en ce qui concerne la protection de la population,
l'intégrité du territoire et la permanence des institutions de la République, et de déterminer les réponses
que les pouvoirs publics doivent y apporter. L'ensemble des politiques publiques concourt à la sécurité
nationale.
La politique de défense a pour objet d'assurer l'intégrité du territoire et la protection de la population
contre les agressions armées. Elle contribue à la lutte contre les autres menaces susceptibles de mettre
en cause la sécurité nationale. Elle pourvoit au respect des alliances, des traités et des accords
internationaux et participe, dans le cadre des traités européens en vigueur, à la politique européenne de
sécurité et de défense commune.
Code de la défense
Version consolidée au 1 février 2012
Partie 1 : principes généraux de la défense
Article L1111-1
Modifié par LOI n°2009-928 du 29 juillet 2009 - art. 5
Sûreté : cela concerne les marchandises telles que les armes, explosifs, biens à double usage, produits
biologiques, chimiques, radiologiques ou nucléaires ou les matières qui pourraient être utilisées pour la
fabrication de bombes ou pour un usage en lien avec une activité terroriste ou criminelle organisée. La
sûreté correspond de façon générique à la démarche, ainsi qu’aux méthodes et dispositions associées,
visant à limiter les risques de nature accidentelle, i.e. sans malveillance, étant susceptibles d’avoir des
répercussions sur l’environnement du système considéré.
(Définition du ministre du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de
l’Etat).
A propos d’EDEN
EDEN (European Defense Economic Network), cluster des PME Défense, Sécurité et Sûreté, fondé en 2008,
à l’initiative de 6 entrepreneurs rhônalpins, avec le soutien de la CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne et
de la DGA (Direction Générale de l’Armement), rassemble près de 130 PME. Ces entreprises représentent
9000 emplois et près d’un milliard d’euros de CA, dont plus de la moitié à l’export. Elles couvrent quatre
domaines d'activités complémentaires : équipements pour aéronefs, navires et véhicules ; détection,
protection et surveillance ; ingénierie et essais ; protection individuelle. Rassemblées en fédération nationale,
elles proviennent essentiellement des régions Auvergne-Rhône-Alpes, Bretagne, Centre et PACA.
En mutualisant leurs savoir-faire et technologies les plus innovantes, les membres d’EDEN proposent des
solutions personnalisées à des prix compétitifs. Cette communauté alliant expertise technique et parfaite
connaissance des besoins du marché de la Défense rend plus cohérente l’offre des entreprises françaises,
aussi bien dans les domaines civils que militaires.
Nouveau site web : www.edencluster.com
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