Pressemitteilung - Deutsche Post DHL Group

Pressemitteilung
Neues Logistikmodell unterstützt Übergang zur Kreislaufwirtschaft
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Deutsche Post DHL Group, Cranfield University und die „Circular Economy
100“-Plattform der Ellen MacArthur Foundation entwickeln gemeinsam ein
neues Modell zur Stärkung der Rückwärtslogistik für eine effektive
Kreislaufwirtschaft
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Mit Hilfe des „Reverse Logistics Maturity“-Modells können Unternehmen
optimale Rückwärtslogistikprozesse für ihre Produkte evaluieren und
entwickeln und ihre Lieferketten kontinuierlich verbessern
Bonn, 27. April 2016: Deutsche Post DHL Group, der weltweit führende Post- und
Logistikanbieter, hat gemeinsam mit der Cranfield University und der „Circular Economy 100“Initiative der Ellen MacArthur Foundation ein neues Logistikmodell entwickelt, das helfen soll,
den Weg für die Kreislaufwirtschaft zu ebnen. In einer im April veröffentlichten Studie mit dem
Titel Waste not, want not. Capturing the value of the circular economy through reverse logistics
(„Keine Verschwendung – Durch Rückwärtslogistik das Potenzial der Kreislaufwirtschaft
erschließen“) stellen die Partner das „Reverse Logistics Maturity“-Modell vor. Das
praxisorientierte Instrument hilft Unternehmen, die Rückwärtslogistikprozesse für ihre Produkte
effektiv zu erfassen und kontinuierlich zu verbessern.
Ziel der Kreislaufwirtschaft ist es, den Rohstoff- und Energieverbrauch zu senken und durch den
Warenkreislauf für nachhaltigere, regenerative Produktions- und Konsummuster zu sorgen. Die
Rückwärtslogistik spielt dabei eine wichtige Rolle, da sie den Rücktransport von Produkten und
Komponenten für die Reparatur, das Recycling, die Weiterverteilung oder die Entnahme und
Aufbereitung von organischen Materialien mit Nutzwert ermöglicht.
„Deutsche Post DHL Group ist sich bewusst, dass die Kreislaufwirtschaft einen wichtigen
Beitrag für eine nachhaltigere Welt leisten kann. Mit unserem Wissen und unserem globalen
Netzwerk setzen wir uns dafür ein, diese Entwicklung zu unterstützen und aktiv voranzutreiben“,
sagt Christof Ehrhart, Leiter Konzernkommunikation & Unternehmensverantwortung, Deutsche
Post DHL Group. „Das ‚Reverse Logistics Maturity‘-Modell ist ein wertvolles Instrument für jedes
Unternehmen, das sich für eine bewusste Integration der Kreislaufwirtschaft in die eigene
Lieferkette entscheidet. Zugleich offenbart es neue Geschäftschancen für Logistikunternehmen,
die ihre Dienstleistungen und Geschäftsansätze anpassen und erweitern, um die
Kreislaufwirtschaft zu unterstützen – was wiederum Mehrwert für Unternehmen und die Umwelt
schafft.“
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Das „Reverse Logistics Maturity“-Modell wurde auf der Grundlage von Interviews mit
Unternehmen, untersuchenden Workshops sowie angewandter wissenschaftlicher Expertise
und Logistik-Knowhow entwickelt. „Für die Steuerung des Rücktransports und der
Wiederverwertung von Produkten ist ein fundiertes Verständnis der Rückwärtslogistik
unverzichtbar“, sagt Professor Simon Pollard, Pro-Vice-Chancellor „Water, Energy &
Environment“ an der Cranfield University. In einem ersten Schritt identifiziert das Modell drei
zentrale ‚Archetypen‘ – Grundlegende Szenarien und Voraussetzungen für die Einrichtung einer
Rückwärtslogistik-Infrastruktur, in Abhängigkeit von verschiedenen Produkteigenschaften und
Geschäftsmodellen. Daraufhin erstellt es eine Vorlage für die Planung der RückwärtslogistikAktivitäten anhand ihrer Position in der Wertschöpfungskette der Kreislaufwirtschaft sowie der
Entscheidungsdimension innerhalb des jeweiligen Unternehmens. Im Anschluss betrachtet das
Modell den ‚Reifegrad‘ – das Entwicklungslevel des Projektmanagements für die
Rückwärtslogistik. Nach Durchführung dieser Schritte können Unternehmen Ansätze für die
kontinuierliche Lieferkettenoptimierung und Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsprozessen
identifizieren.
„Das ‚Reverse Logistics Maturity‘-Modell soll es Unternehmen ermöglichen, ihre
Rückwärtslogistik-Systeme auszubauen und so maßgeblich dazu beizutragen, die
Materialkreisläufe in der Kreislaufwirtschaft zu schließen. Dies ist ein konkretes Ergebnis der
gemeinschaftlichen Projekte des CE100-Programms“, sagt Andrew Morlet, Chief Executive der
Ellen MacArthur Foundation.
Die „Circular Economy 100“-Plattform wurde von der Ellen MacArthur Foundation 2013 ins
Leben gerufen, um Unternehmen zu helfen, neue Chancen zu erschließen und ihre Ziele in
Bezug auf die Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsprozessen schneller zu realisieren. Sie bringt
Unternehmen, staatliche und wissenschaftliche Institutionen sowie weitere Innovatoren
zusammen, um voneinander zu lernen und sich gemeinsam für die Weiterentwicklung der
Kreislaufwirtschaft einzusetzen. Deutsche Post DHL Group gehört der Gruppe seit 2015 an.
Maßgeblich für die Aufnahme waren das konsequente Engagement des Konzerns für die
Optimierung von Lieferketten, sein führendes Angebot im Bereich der Rückwärtslogistik und
seine weitreichenden Umweltschutz- und CO2-Effizienzinitiativen im Rahmen des GoGreenKonzernprogramms.
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Hinweis an die Redaktion: Der Bericht Waste Not, Want Not kann unter folgendem Link abgerufen
werden: www.dpdhl.com/circulareconomy
Mehr über die Cranfield Universität: www.cranfield.ac.uk
Mehr Informationen zur CE100 Initiative: www.ellenmacarthurfoundation.org/ce100
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Deutsche Post DHL Group ist das weltweit führende Unternehmen für Logistik und
Briefkommunikation. Die Gruppe konzentriert sich darauf, in ihren Kerngeschäftsfeldern weltweit
die erste Wahl für Kunden, Arbeitnehmer und Investoren zu sein. Sie verbindet Menschen,
ermöglicht den globalen Handel und leistet mit verantwortungsvollem unternehmerischen
Handeln und Corporate Citizenship einen positiven Beitrag für die Welt.
Deutsche Post DHL Group vereint zwei starke Marken: Deutsche Post ist Europas führender
Postdienstleister, während DHL in den weltweiten Wachstumsmärkten ein umfangreiches
Serviceportfolio in den Bereichen internationaler Expressversand, Frachttransport, E-Commerce
und Supply-Chain-Management repräsentiert.
Deutsche Post DHL Group beschäftigt rund 500,000 Mitarbeiter in über 220 Ländern und
Territorien weltweit. Im Jahr 2015 erzielte der Konzern einen Umsatz von mehr als 59 Milliarden
Euro.
Die Post für Deutschland. The logistics company for the world.
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