Personale Rendite

Transcription

Personale Rendite
54
Personal & Arbeit
BANKPOWER
Erste Ansprechpartner für die Vermittlung von Fachkräften im Banken- und Versicherungswesen in Leipzig (v. l.): Ellen Kuschke (Consultant Temp Services), Toni O.
Künzl (Branch Manager) und Annett Schwanz (Consultant Permanent Placement)
Personale Rendite
Der Name ist Programm:
Bankpower – so heißt
Deutschlands stärkster
Personaldienstleister im
Bankenbereich. Die Tochter von
Manpower und der Deutschen
Bank bietet maßgeschneiderte
Personallösungen
für das Banken- und
Versicherungswesen. Seit einem
Jahr unterhält sie auch eine
Niederlassung in Leipzig.
D
as neue Domizil ist nicht zu
verfehlen: Mitten in Leipzigs
City, in unmittelbarer Nähe
zur berühmten Nikolaikirche,
sind die Räume der zweiten Niederlassung von Bankpower im Osten Deutschlands zu finden. Nachdem es bereits ei-
Wirtschaftsblatt 2/12
nen Standort in Berlin gibt, expandierte
der renommierte Personaldienstleister
im vergangenen Jahr nach Mitteldeutschland. „Dieser Schritt war überfällig“, sagt
Raymond Homo, Geschäftsführer von
Bankpower. Seit nunmehr 13 Jahren ist
sein Unternehmen am deutschen Markt
präsent. Es vermittelt feste Stellen und
verleiht externe Arbeitnehmer an Finanzhäuser. Wie überall steigt auf diesem
Sektor auch im Osten Deutschlands der
Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften.
Hoch im Kurs
Nicht zuletzt deshalb entwickelt sich
Bankpower permanent und rasant. 1.500
Mitarbeiter sind in insgesamt elf Niederlassungen beschäftigt. Stand früher vor
allem die Vermittlung von kurzfristig benötigten Arbeitskräften im Vordergrund,
so hat sich diese Rolle inzwischen immer
mehr gewandelt. „Wir entwickeln uns zunehmend zu einem strategischen Partner
für unsere Auftraggeber“, sagt der gebürtige Franzose Raymond Homo, der Bankpower einst mit aufbaute.
Ein Beispiel dafür sind die je nach Bedarf des Kunden maßgeschneiderten Lösungen in Fragen des HR-Managements.
Als Beispiel nennt Homo eine große Bank,
für die sein Unternehmen innerhalb von
nur neun Monaten 270 Mitarbeiter rekrutieren konnte. Eine gewaltige Aufgabe,
für deren Realisierung den Auftraggebern
schlicht die Kapazitäten gefehlt hätten.
Vier derartige groß angelegte RecruitingProjekte hat Bankpower in jüngster Zeit
erfolgreich durchgezogen – stets zum
Vorteil der Kunden, die so auf einen zeitlich begrenzten, aber hohen Mehrbedarf
an Personal flexibel reagieren können.
Masterfrage
Auch das Konzept „Master Vendor“
wird zunehmend nachgefragt. Dabei
koordiniert Bankpower federführend
Anzeige
die temporäre Personalbeschaffung in
einem Unternehmen und hält den Kontakt zu allen Beteiligten. Der Vorteil für
den Kunden: Er hat nur einen Ansprechpartner, was Zeit, Kosten und nicht zuletzt auch Nerven spart.
Die Flexibilisierung des Arbeitsmarkts
ist es schließlich, die inzwischen immer
mehr auch Lösungen aus dem Bereich
„Interim Management“ zur Folge hat. Dabei werden hoch bezahlte Führungskräfte
in zeitlich begrenzte Projekte vermittelt.
Auch dies ist ein Angebot, das Bankpower
künftig anbieten und ausbauen will.
„All diese neuen Dienstleistungen
werden bereits gut nachgefragt“, sagt
Homo, der davon überzeugt ist, dass die
rasante Entwicklung in der Branche weiter anhalten wird. Und auch davon, dass
Zeitarbeit ein Modell der Zukunft ist. Sie
ist für den überwiegenden Teil der Bewerber „eine Behelfsbrücke zum ersten
Arbeitsmarkt“, wie Homo es nennt. Bei
Bankpower sind im Jahr 2011 immerhin
46 Prozent der überlassenen Arbeitskräfte nach ihrem befristeten Einsatz in ein
festes Arbeitsverhältnis beim Kunden
übernommen worden.
Am besten testen
Wenn man so will, bringt dieses Gefüge Vorteile für beide Seiten: Denn die
Arbeitskräfte sind nicht zuletzt durch
die Aussicht auf eine mögliche Festanstellung bei ihrem Einsatz hoch motiviert. Sie sammeln praktische Erfahrung und haben keine Lücken in ihrem
Lebenslauf. Die Unternehmen wiederum können die Fähigkeiten ihrer künftigen Mitarbeiter in der Praxis testen, und
zwar bevor sie diese mit einem langfristigen Vertrag fester an sich binden. Eine
klassische Win-Win-Situation also.
BANKPOWER Leipzig
Grimmaische Straße 2-4 · 04109 Leipzig
Tel.: 03 41 / 31 95 71-30
[email protected]
BANKPOWER Berlin
Französische Straße 24 · 10117 Berlin
Tel.: 0 30 / 20 63 39-0
[email protected]
BANKPOWER
55
Bilderbuchstart
in Boomtown
Seit einem Jahr ist Bankpower
in Leipzig aktiv. Geschäftsführer
Raymond Homo zieht eine
erste Bilanz und erläutert die
Chancen im Osten.
Was waren die Beweggründe, in Leipzig
eine Niederlassung zu eröffnen?
Das Potenzial im mitteldeutschen Raum
ist einfach da. Viele unserer Kunden unterhalten in Thüringen, Sachsen und
Sachsen-Anhalt große Niederlassungen. Mit denen haben wir vorher natürlich Gespräche geführt. Alle haben uns
gegenüber versichert, dass sie vor Ort
zusätzlichen Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften haben. Insofern war es
nur folgerichtig, dass wir nun mit einer
neuen Niederlassung in Leipzig zu finden sind. Zumal die Stadt selbst ja auch
als Ostdeutschlands Boomtown gilt.
Wie war der Start in Leipzig und welche
Unternehmen gehören inzwischen zu
Ihren Kunden?
Es war ein Bilderbuchstart. Besonders
gefreut hat mich, dass es keine Anlaufverluste gab. Das ist auch ein Beleg dafür, dass wir die richtige Entscheidung
getroffen haben. Zu unseren Kunden
gehört zum Beispiel die Deutsche Bank.
Sie unterhält in Schkeuditz bei Leipzig
ein großes Back Office, in dem mehrere
hundert Leute beschäftigt sind. Gerade
zum Jahresende, wenn im Bankensektor
Hochsaison herrscht, steigt der Bedarf
an Arbeitskräften enorm an. Die Unternehmen sind gerade dann stark darauf
angewiesen, zum richtigen Zeitpunkt
das richtige Personal zu bekommen.
Wie stellen Sie sich als Firma auf die
Besonderheiten des Marktes im Osten
Deutschlands ein?
Die Bedingungen im Osten sind für uns
sehr günstig und unterscheiden sich
grundsätzlich kaum von denen im Westen. Ein Riesenvorteil ist jedoch, dass es
im mitteldeutschen Raum viele gut ausgebildete Fachkräfte gibt. Wir können
also aus dem Vollen schöpfen, und hervorragend auf Wünsche unserer Kunden
reagieren. Im Westen hingegen wird der
demografische Wandel inzwischen für
uns deutlich in Form eines Mangels an
Führungskräften spürbar. Soll heißen:
In den alten Bundesländern ist im Banken- und Versicherungsbereich der Bedarf an Fachkräften wesentlich höher
als geeignetes Personal auf dem Markt
zur Verfügung steht.
Was dürfen die Kunden von Ihnen erwarten?
Unsere Lösungen sind maßgeschneidert. Wir vermitteln ausschließlich
qualifizierte Fachkräfte. Aber die Zeiten
haben sich geändert. Früher war auf
dem Arbeitsmarkt Personal verfügbar,
das hundertprozentig auf die Anforderungen und Wünsche von Kunden gepasst hat. Doch das ist längst vorbei.
Heute bringen die Bewerber vielleicht
80 Prozent mit, der Rest muss noch gefüllt werden. Eigens dazu werden die
Bewerber vor ihrem Einsatz bei uns auf
Herz und Nieren geprüft. Wir haben ein
Schulungscenter, in dem sie sich aneignen können, was ihnen noch fehlt.
Wenn von unseren Kunden besondere
Zusatzqualifikationen gewünscht werden, organisieren wir diese.
www.bankpower.de
Wirtschaftsblatt 2/12