Personale Rendite
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Personale Rendite
54 Personal & Arbeit BANKPOWER Erste Ansprechpartner für die Vermittlung von Fachkräften im Banken- und Versicherungswesen in Leipzig (v. l.): Ellen Kuschke (Consultant Temp Services), Toni O. Künzl (Branch Manager) und Annett Schwanz (Consultant Permanent Placement) Personale Rendite Der Name ist Programm: Bankpower – so heißt Deutschlands stärkster Personaldienstleister im Bankenbereich. Die Tochter von Manpower und der Deutschen Bank bietet maßgeschneiderte Personallösungen für das Banken- und Versicherungswesen. Seit einem Jahr unterhält sie auch eine Niederlassung in Leipzig. D as neue Domizil ist nicht zu verfehlen: Mitten in Leipzigs City, in unmittelbarer Nähe zur berühmten Nikolaikirche, sind die Räume der zweiten Niederlassung von Bankpower im Osten Deutschlands zu finden. Nachdem es bereits ei- Wirtschaftsblatt 2/12 nen Standort in Berlin gibt, expandierte der renommierte Personaldienstleister im vergangenen Jahr nach Mitteldeutschland. „Dieser Schritt war überfällig“, sagt Raymond Homo, Geschäftsführer von Bankpower. Seit nunmehr 13 Jahren ist sein Unternehmen am deutschen Markt präsent. Es vermittelt feste Stellen und verleiht externe Arbeitnehmer an Finanzhäuser. Wie überall steigt auf diesem Sektor auch im Osten Deutschlands der Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften. Hoch im Kurs Nicht zuletzt deshalb entwickelt sich Bankpower permanent und rasant. 1.500 Mitarbeiter sind in insgesamt elf Niederlassungen beschäftigt. Stand früher vor allem die Vermittlung von kurzfristig benötigten Arbeitskräften im Vordergrund, so hat sich diese Rolle inzwischen immer mehr gewandelt. „Wir entwickeln uns zunehmend zu einem strategischen Partner für unsere Auftraggeber“, sagt der gebürtige Franzose Raymond Homo, der Bankpower einst mit aufbaute. Ein Beispiel dafür sind die je nach Bedarf des Kunden maßgeschneiderten Lösungen in Fragen des HR-Managements. Als Beispiel nennt Homo eine große Bank, für die sein Unternehmen innerhalb von nur neun Monaten 270 Mitarbeiter rekrutieren konnte. Eine gewaltige Aufgabe, für deren Realisierung den Auftraggebern schlicht die Kapazitäten gefehlt hätten. Vier derartige groß angelegte RecruitingProjekte hat Bankpower in jüngster Zeit erfolgreich durchgezogen – stets zum Vorteil der Kunden, die so auf einen zeitlich begrenzten, aber hohen Mehrbedarf an Personal flexibel reagieren können. Masterfrage Auch das Konzept „Master Vendor“ wird zunehmend nachgefragt. Dabei koordiniert Bankpower federführend Anzeige die temporäre Personalbeschaffung in einem Unternehmen und hält den Kontakt zu allen Beteiligten. Der Vorteil für den Kunden: Er hat nur einen Ansprechpartner, was Zeit, Kosten und nicht zuletzt auch Nerven spart. Die Flexibilisierung des Arbeitsmarkts ist es schließlich, die inzwischen immer mehr auch Lösungen aus dem Bereich „Interim Management“ zur Folge hat. Dabei werden hoch bezahlte Führungskräfte in zeitlich begrenzte Projekte vermittelt. Auch dies ist ein Angebot, das Bankpower künftig anbieten und ausbauen will. „All diese neuen Dienstleistungen werden bereits gut nachgefragt“, sagt Homo, der davon überzeugt ist, dass die rasante Entwicklung in der Branche weiter anhalten wird. Und auch davon, dass Zeitarbeit ein Modell der Zukunft ist. Sie ist für den überwiegenden Teil der Bewerber „eine Behelfsbrücke zum ersten Arbeitsmarkt“, wie Homo es nennt. Bei Bankpower sind im Jahr 2011 immerhin 46 Prozent der überlassenen Arbeitskräfte nach ihrem befristeten Einsatz in ein festes Arbeitsverhältnis beim Kunden übernommen worden. Am besten testen Wenn man so will, bringt dieses Gefüge Vorteile für beide Seiten: Denn die Arbeitskräfte sind nicht zuletzt durch die Aussicht auf eine mögliche Festanstellung bei ihrem Einsatz hoch motiviert. Sie sammeln praktische Erfahrung und haben keine Lücken in ihrem Lebenslauf. Die Unternehmen wiederum können die Fähigkeiten ihrer künftigen Mitarbeiter in der Praxis testen, und zwar bevor sie diese mit einem langfristigen Vertrag fester an sich binden. Eine klassische Win-Win-Situation also. BANKPOWER Leipzig Grimmaische Straße 2-4 · 04109 Leipzig Tel.: 03 41 / 31 95 71-30 [email protected] BANKPOWER Berlin Französische Straße 24 · 10117 Berlin Tel.: 0 30 / 20 63 39-0 [email protected] BANKPOWER 55 Bilderbuchstart in Boomtown Seit einem Jahr ist Bankpower in Leipzig aktiv. Geschäftsführer Raymond Homo zieht eine erste Bilanz und erläutert die Chancen im Osten. Was waren die Beweggründe, in Leipzig eine Niederlassung zu eröffnen? Das Potenzial im mitteldeutschen Raum ist einfach da. Viele unserer Kunden unterhalten in Thüringen, Sachsen und Sachsen-Anhalt große Niederlassungen. Mit denen haben wir vorher natürlich Gespräche geführt. Alle haben uns gegenüber versichert, dass sie vor Ort zusätzlichen Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften haben. Insofern war es nur folgerichtig, dass wir nun mit einer neuen Niederlassung in Leipzig zu finden sind. Zumal die Stadt selbst ja auch als Ostdeutschlands Boomtown gilt. Wie war der Start in Leipzig und welche Unternehmen gehören inzwischen zu Ihren Kunden? Es war ein Bilderbuchstart. Besonders gefreut hat mich, dass es keine Anlaufverluste gab. Das ist auch ein Beleg dafür, dass wir die richtige Entscheidung getroffen haben. Zu unseren Kunden gehört zum Beispiel die Deutsche Bank. Sie unterhält in Schkeuditz bei Leipzig ein großes Back Office, in dem mehrere hundert Leute beschäftigt sind. Gerade zum Jahresende, wenn im Bankensektor Hochsaison herrscht, steigt der Bedarf an Arbeitskräften enorm an. Die Unternehmen sind gerade dann stark darauf angewiesen, zum richtigen Zeitpunkt das richtige Personal zu bekommen. Wie stellen Sie sich als Firma auf die Besonderheiten des Marktes im Osten Deutschlands ein? Die Bedingungen im Osten sind für uns sehr günstig und unterscheiden sich grundsätzlich kaum von denen im Westen. Ein Riesenvorteil ist jedoch, dass es im mitteldeutschen Raum viele gut ausgebildete Fachkräfte gibt. Wir können also aus dem Vollen schöpfen, und hervorragend auf Wünsche unserer Kunden reagieren. Im Westen hingegen wird der demografische Wandel inzwischen für uns deutlich in Form eines Mangels an Führungskräften spürbar. Soll heißen: In den alten Bundesländern ist im Banken- und Versicherungsbereich der Bedarf an Fachkräften wesentlich höher als geeignetes Personal auf dem Markt zur Verfügung steht. Was dürfen die Kunden von Ihnen erwarten? Unsere Lösungen sind maßgeschneidert. Wir vermitteln ausschließlich qualifizierte Fachkräfte. Aber die Zeiten haben sich geändert. Früher war auf dem Arbeitsmarkt Personal verfügbar, das hundertprozentig auf die Anforderungen und Wünsche von Kunden gepasst hat. Doch das ist längst vorbei. Heute bringen die Bewerber vielleicht 80 Prozent mit, der Rest muss noch gefüllt werden. Eigens dazu werden die Bewerber vor ihrem Einsatz bei uns auf Herz und Nieren geprüft. Wir haben ein Schulungscenter, in dem sie sich aneignen können, was ihnen noch fehlt. Wenn von unseren Kunden besondere Zusatzqualifikationen gewünscht werden, organisieren wir diese. www.bankpower.de Wirtschaftsblatt 2/12