Details Vorbereitung zur Projektmanagement

Projektmanagement-Kompetenz
2016/17
Individuelle Vorbereitung zur
Projektmanagement-Zertifizierung
nach IPMA® (Level B, C oder D)
Stand: April 2016
Änderungen und Druckfehler vorbehalten!
1
Sehr geehrte Interessentin!
Sehr geehrter Interessent!
Mit zunehmender Globalisierung und den vielerorts unterschiedlichen Auffassungen von
Projektmanagement werden unternehmensübergreifende und international verbindliche Standards immer
wichtiger. Von der Projektmanagement-Vereinigung IPMA (International Project Management Association)
wurden weltweit bereits mehr als 100.000 Projektmanager/-innen zertifiziert, die Tendenz ist weiter stark
steigend. Nach Absolvierung der PM-Qualifizierung wollen Sie sich nun gezielt auf die
Zertifizierungsprüfung vorbereiten? Ein solches „Prüfsiegel“, ausgestellt von einer neutralen Institution,
bescheinigt Ihnen, als Projektmanager/-in nach anerkannten Standards zu arbeiten und über gesicherte
Projektmanagement-Kompetenzen zu verfügen.
Mit Dr. Christian Majer, einem erfahrenen Coach, haben Sie während des gesamten
Zertifizierungsprozesses – vom Erstellen der Anmeldeunterlagen über die individuelle Begleitung während
des Vorbereitungsprozesses bis hin zur unmittelbaren Prüfungsvorbereitung – einen kompetenten
Ansprechpartner an Ihrer Seite. Es werden prüfungsrelevante Inhalte vertieft, Wissenslücken zur
Kompetenzrichtlinie ICB 3.0 (IPMA® Competence Baseline) und pm Baseline geschlossen, ein
exemplarischer Multiple-Response-Test durchgeführt und die konkrete Prüfungssituation simuliert.
Insbesondere das persönliche Feedback zu Ihrem Projektreport und das Reflektieren Ihrer offenen Fragen
ist ein maßgeblicher Beitrag zu Ihrem Prüfungserfolg.
Zielgruppe:
Absolventen/-innen der Seminarreihe Projektmanagement (Buchungs-Nr. 40372) oder des Lehrgangs
'Projektmanagement' (Buchungs-Nr. 10136) bzw. eines ähnlichen modularen Ausbildungsprogramms
sowie Projektleiter/-innen, die sich zielgerichtet und effektiv auf die Zertifizierung bei der IPMA vorbereiten
möchten.
Die Vorbereitung im Überblick:



Briefing zum Anmelde- und Vorbereitungsprozess
Individuelles Coaching und Feedback zum Report
Persönliche Prüfungsvorbereitung
Nutzen der Zertifizierung für Sie als Personen:




Nachweis über Kompetenzen auf Grundlage der IPMA® Kompetenzrichtlinie (ICB®) und der
zukunftsorientierten pm baseline von pma
Nachweis von PM-Wissen und PM Erfahrung
International anerkanntes Projektmanagement-Zertifikat
Verwendung der Kurzbezeichnung für die jeweiligen PM-Zertifizierungslevels auf Visitenkarten und
Briefpapier
Nutzen der PM-Zertifizierung für das Unternehmen:



Nachweis von Projektmanagement-Kompetenz gegenüber den Kunden
Sicherung eines Wettbewerbsvorteils
Etablierung eines Qualifikationsstandards und eines PM-Karrierepfads im Unternehmen
2
Im Detail:
Das WIFI Management Forum bietet Ihnen hier eine individuelle Vorbereitung auf die Zertifizierung nach
IPMA® an. Abgestimmt auf Ihre Projektmanagement-Kenntnisse und zeitliche Verfügbarkeit können Sie
sich dabei auf Ihre Zertifizierungsprüfung vorbereiten.
Vorbereitungsgespräch
Dieses Erstgespräch zeichnet sich durch sein individuelles Eingehen auf den jeweilige(-n Teilnehmer/-in
und deren angestrebten Zertifizierungslevel aus. Sie erhalten so umfassende Überblick über die
Zertifizierung und erkennen den Zusammenhang zur ICB (IPMA® Competence Baseline).
Termine werden individuell mit jedem Teilnehmer vereinbart.
Zertifizierungscoaching
Mit Herrn Dr. Majer haben Sie während des gesamten Zertifizierungsprozesses – von der umfassenden
Bildungsberatung bis hin zur unmittelbaren Prüfungsvorbereitung - einen kompetenten Ansprechpartner an
Ihrer Seite. Sie können prüfungsrelevante Inhalte vertiefen und erhalten exemplarische Beispiele für den
Multiple Response Test, Wissenslücken können so geschlossen und konkrete Prüfungssituationen geübt
werden. Insbesondere erhalten Sie ein individuelles Feedback auf Ihren Report – bevor Sie diesen bei der
pma einreichen.
Zertifizierungslevel
Basierend auf dem IPMA Four-Level-Certification (4-L-C) Modell bietet die pma vier verschiedene
Zertifizierungslevel an, die als Projektmanagement-Karrierepfad interpretiert werden können.
Mehr Informationen finden Sie auf der homepage der PMA - Projekt Management Austria (www.p-m-a.at/)
3
Zertifizierungslevel und Voraussetzungen
1.
Zertifizierung als Senior Projektmanager/in (IPMA-Level B)
Wissen:
 Spezialwissen entsprechend der ICB 3.0 und pm baseline 3.0
Erfahrung:
 Zumindest 900 Personentage (PT - 1 Jahr wird mit 180 PT gerechnet) ProjektmanagementErfahrung und davon
 Zumindest 540 PT Tätigkeit als gesamtverantwortliche/r Projektmanager/in von komplexen
Projekten (gezählt werden PM Tätigkeit und inhaltliche Tätigkeiten).
Die Infomappe zur IPMA-Level B Zertifizierung sowie das Complexity sheet (für die Bestimmung der
Komplexität Ihres Projekts) finden Sie hier bzw. siehe auch http://www.p-m-a.at
2.
Zertifizierung als Projektmanager/in (IPMA Level C®)
Wissen:
 Wissen entsprechend der ICB® 3.0 und pm baseline 3.0
Erfahrung:
 Zumindest 540 Personentage (PT - 1 Jahr wird mit 180 PT gerechnet) ProjektmanagementErfahrung und davon
 Zumindest 360 PT Tätigkeit als gesamtverantwortliche/r Projektmanager/in von gering komplexen
Projekten (gezählt werden PM Tätigkeit und inhaltliche Tätigkeiten)
Die Infomappe zur IPMA-Level C Zertifizierung sowie das Complexity sheet (für die Bestimmung der
Komplexität Ihres Projekts) finden Sie hier bzw. siehe auch http://www.p-m-a.at
3.
Zertifizierung als Junior Projektmanager/in (IPMA Level D®)
Wissen:
 Grundlagenwissen entsprechend der ICB® 3.0 und pm baseline 3.0
Erfahrung:
 Projektmanagement-Erfahrung (als Projektteammitglied, PM-Assistent/in, PM-Berater/in, etc.)
hilfreich – aber nicht Voraussetzung.
Die Infomappe zur IPMA-Level D Zertifizierung sowie das Complexity sheet (für die Bestimmung der
Komplexität Ihres Projekts) finden Sie hier bzw. siehe auch http://www.p-m-a.at
Vorbereitung:
Zur Vorbereitung zur Zertifizierung dienen beispielsweise
 die WIFI Management Forum Seminare
Projektmanagement - Basiswissen kompakt
Projektmanagement – Aufbau
Soziale Kompetenz im Projektmanagement
 die Seminare der pma Ausbildungskooperationspartner
 die IPMA Advanced Training Courses
 diverse Universitätslehrgänge
 PM-Studiengänge von Fachhochschulen
 oder ähnliche modulare Ausbildungsprogramm bzw. unternehmensinterne
Vorbereitungsprogramme
 IPMA-Kompetenzrichtlinie (ICB), pm baseline & ergänzende Literatur
4
Ihr zertifizierter Coach:
DI (HTL) Dr. Christian G. Majer
zSPM (IPMA Level B), PcE (TÜV A)
Ausbildung






Berufserfahrungen








HTL Betriebstechnik-Maschinenbau (REFA)
Handelswissenschaften an der WU Wien mit
Schwerpunkt Führung, Organisation und Management
sowie Projekt- und Prozessmanagement
Europäische BUNT-MINT Beratungsausbildung (Strategie Beratung für
KMUs)
Ausbildung zum Systemischen Berater (Heidelberger Institut für
Systemische Forschung und Beratung)
TQM Assessor bei AFQM (Austrian Foundation for Total Quality
Management)
Zertifizierter Senior Prozessmanager (TÜV A)
Wissenschaftlicher Mitarbeiter PMA (Projektmanagement Austria
Institut)
Berater für Qualitäts- und Prozessmanagement bei Risk Consulting
Projektleiter für das Forschungsprojekt Empirische Evaluation der
Normenreihe ISO 9000
Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien und an verschiedenen
Fachhochschulen
Abteilungsleiter Process & Quality Management bei Connect Austria
GmbH, verantwortlich für die Implementierung von Prozessmanagement
(Zertifizierung des Kernprozesses „Bill Customer“, Auszeichnung für
zwei Kernprozesse (Best in Class) beim Prozess Award der GPM 2004)
Bereichsleiter Corporate Development, verantwortlich für Strategie- und
Organisationsentwicklung, Prozess- & Qualitätsmanagement sowie das
Programme & Project Office bei ONE GmbH (ONE erhält den Jurypreis
der AFQM für das beste Management-System 2004)
Senior-Berater bei next level consulting und bei pmcc consulting
Seit 2013 Leiter des majer-rejam Performance Institute
Trainingsschwerpunkte





Projektmanagement-Trainings
Coaching und Begleitung von Projekten und Programmen
Beratung von Projektorientierten Unternehmen
Entwicklung von PM-Richtlinien und Projektstandards
Begleitung von Professionalisierungsprojekten zum Projekt- und
Projektportfoliomanagement
PM-Erfahrung


Forschungsprojekte an der WU-Wien
Leiter Corporate Development bei ONE GmbH (verantwortlich für PM
Office und Vorsitzender PSK)
PM-Professionalisierung in einem Sozialversicherungs-Unternehmen
Beratung und Coaching eines Unternehmens in der Baubranche
Coaching eines Prozessoptimierungsprogramms in der
Telekommunikationsbranche



5
Ausbildungen und Standards
Auszug aus dem Artikel im Magazin Training Februar 2015
Für Neulinge im Projektmanagement und Interessierte an Ausbildungen bietet das Internet eine Fülle an
Informationen, mitunter leider etwas unübersichtlich. Dieser Artikel informiert über die wichtigsten Begriffe,
Ausbildungen und Prüfungen sowie Standards.
Gleichgültig in welcher Branche Projektmanager tätig sind, um erfolgreich zu sein, benötigen sie das
Rüstzeug und die Basics des Projektmanagements. Die Nachfrage nach Schlüsselkompetenzen steigt seit
Jahren ungebrochen. Die Ausbildungen sind zum Teil standardisiert und bieten international anerkannte
Zertifikate. Es gibt drei große und wichtige Institute und Ausbildungsstandards im Bereich des
Projektmanagements.
PMI - Project Management Institute ist eine Projektmanagement-Organisation mit Sitz in den USA und
repräsentiert mehr als 700 000 Projektmanager in über 200 Ländern.
IPMA - International Project Management Association ist weltweit die erste und einzige föderalistisch
strukturierte Projektmanagement-Organisation. Sie ist auf allen 5 Kontinenten aktiv.
Prince2 - Projects in Controlled Environments ist eine prozessorientierte und skalierbare
Projektmanagementmethode.
PMI und IPMA haben in Österreich jeweils nationale Vertreter: Das PMI Austria Chapter repräsentiert die
österreichische Niederlassung des rur (Project Management Institute). In Österreich ist die PMInteressensvertretung pma Mitglied der IPMA.
……….
IPMA
Die IPMA bietet ein vierstufiges Zertifizierungssystem (4-L-C) an. Dabei wird für jeden Zertifikatslevel
(Level Abis D) ein zweiköpfiges Assessorenteam eingesetzt, welches das Wissen, die Erfahrung und
Persönlichkeit des Aspiranten prüft. Brigitte Schaden (Vorsitzende pma und Chairman ceers) über die vier
Stufen: Level D erfordert Grundlagenwissen im Projektmanagement, Level C Spezialwissen und PMErfahrung, Level B Expertenwissen und umfangreiche PM-Erfahrung in hochkomplexen Projekten und
Level A Erfahrung im Programm- und Portfoliomanagement. Je nach Erfahrung kann bis zum IPMA Level
B direkt eingestiegen werden. Auch die Prüfungsdauer erhöht sich mit der jeweiligen Stufe. Sie beträgt bei
Level D 3 Stunden, bei Level C einen halben Tag, bei Level B und für Level A (Exekutive) jeweils einen
ganzen Tag. Das zu zertifizierende PM-Wissen umfasst in allen Stufen folgenden Inhalt (im Umfang
angepasst an das jeweilige Level): Methoden zum Projektstart (von der Projektkontext-Analyse über das
Design der Projektorganisation bis zur Projektplanung), Projektkoordination, Projektcontrolling, Methoden
zum Projektabschluss und zur Bewältigung von Projektkrisen; Programm und Programmmanagement,
Beauftragung von Projekten, Programmen und Investitionsevaluierung, Management des
projektorientierten Unternehmens sowie Beschaffung und Vertragsgestaltung. Seit 2009 wird bei allen
Zertifizierungen auch die Sozial- und Verhaltens-Kompetenz evaluiert.
Die Voraussetzungen, um sich für den jeweiligen Level z:uzertifizieren, sind folgende:
 Junior Projektmanager (Level D): keine Voraussetzung, Projektmanagement-Erfahrung als
Projektteammitglied, PM-Assistent, PM-Berater etc. ist allerdings hilfreich.
 Projektmanager (Level C): zumindest 540 Personentage (PT) Projektmanagement-Erfahrung und
davon zumindest 360 PT Tätigkeit als gesamtverantwortlicher Projektmanager von gering
komplexen Projekten.
 Senior Projektmanager (Level B): zumindest 900 PT Projektmanagement-Erfahrung und davon
zumindest 540 PT Tätigkeit als gesamtverantwortlicher Projektmanager von komplexen Projekten.
 PM-Executive (Level A) gültige Zertifizierung im Level B, zumindest in den letzten 3 Jahren
Erfahrung als Programmmanager und/oder PM-Office-Manager und/oder Projektportfoliomanager,
Publikationen und Vorträge im Projektmanagement.
Für weiterführende Informationen bietet die pma zweimal pro Jahr eine kostenlose
Zertifizierungspräsentation an. Diese findet in der Berggasse im 9. Bezirk in Wien statt. Weiters hält pma
auch zweimal pro Jahr kostenlose Zertifizierungspräsentationen im Internet ab.
6
PMI
Auch das pur bietet mehrere verschiedene Zertifizierungen an:
 CAPM (Certified Associate in Project Management): vermittelt Basiskenntnisse im
Projektmanagement. Die Voraussetzung sind 1500 Stunden Arbeit in einem Projektteam oder 23
Anwesenheitsstunden in einer formalen Projektmanagement-Ausbildung.
 PMP (Project Management Professional) Projektmanagementexperte; als Voraussetzung sind
eine spezifische Ausbildung und einschlägige Erfahrungen über mindestens 3 Jahre/4 500
Stunden bzw. 5 Jahre/7500 Stunden (innerhalb der letzten 8 Jahre) im Bereich
Projektmanagement vorzuweisen.
 PgMP (Program Management Professional): Um eine Zertifizierung als PgMP zu erlangen, muss
man jeweils mindestens 4Iahre Berufspraxis als Projekt- und Programm-Manager nachweisen,
eine Prüfung über Wissen und Techniken des Programm-Managements ablegen und sich einer
Leistungsbewertung unterziehen.
Prince2
Für Prince2 gibt es drei Zertifizierungen für Personen:
 Foundation Examination (Grundlagen) ist ein Wissenstest über die Inhalte der Themen und
Prozesse der Projektmanagement-Methodologie. Die Prüfung dauert eine Stunde und besteht aus
einem Multiple-Choice-Test mit 75 Fragen. Voraussetzungen für die Teilnahme an einer
Foundation Examination gibt es keine.
 Practitioner Examination (Praktiker): Die Fragen der 15O-minütigen Prüfung basieren auf einem
fiktiven Projekt, das in einem sogenannten Szenarioheft separat beschrieben wird.
 Professional Examination: Diese Prince2-Qualifikation gibt es erst seit 2012 auf dem Markt.
Anstelle eines Trainings nehmen die Teilnehmer an einem 2,5 Tage dauernden AssessmentCenter teil. In einem realistischen Projektszenario müssen die Teilnehmer in Gruppen und
Einzelarbeiten ihre Fähigkeiten und Erfahrungen im Projektmanagement nach Prince2
präsentieren.
Die unterschiedlichen Standards, Prüfungen und Zertifizierungen sind fi.ir einen Neuling tatsächlich etwas
unübersichtlich. Weitere Informationen findet man auf der Seite von GAPPS
(http://globalpmstandards.org). GAPPS ist eine Nonprofit-Organisation, die Mitte der 90iger Jahre
gegründet wurde. Die Mitglieder von GAPPS sind private Unternehmen (u. a. American Express, Motorola
und Shell), öffentliche Institutionen, professionelle Projektmanagement-und Weiterbildungsorganisationen
(z.B. die Association for Project Managment (APM), ipma und die Society of Project Manager (SPM) sowie
die University of Sydney und die British University in Dubai). Die Aufgabe bzw. das Ziel von GAPPs ist es,
Transparenz in die vielfältige
Welt der PM-Standards und -Qualifikationen zu bringen. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der diversen
Standards werden von GAPPS herausgearbeitet und dargestellt. Brigitte Schaden: „GAPPS setzt sich
damit als unabhängiger Benchmark für die Ausrichtung und Vergleichbarkeit der kompetenzbasierten
Projektmanagement und Programmmanagement-Standards und -Qualifikationen ein, mit denen weltweit
gearbeitet wird.“
Zertifizierung – warum?
…..Zertifizierungen sind von Bedeutung und werden auch in Zukunft wichtig sein. Der wachsende
Zertifizierungsmarkt bestätigt diese These. Allerdings sehen wir Zertifizierungen weniger als
Qualifikationsnachweis, sondern als Ausbildungsnachweis. Bei konkreten Stellenbesetzungen
und Gehaltsfestlegungen orientieren sich Unternehmen neben Zertifizierungen auch an der
Projektmanagement-Erfahrung und der sozialen Kompetenz der Projektmanager. Für Projektmanager
stellen Zertifizierungen meist die Basis für die individuelle Weiterentwicklung dar. …..
…..Kunden, Lieferanten und Auftraggeber fordern in zunehmendem Maße einen Nachweis über die
Kompetenzen im Projekt- und Prozessmanagement. Hier ist eine international anerkannte Zertifizierung
von Vorteil. Ein gültiges Zertifikat ist durchaus ein Nachweis, dass entsprechend Erfahrung und Wissen im
PM vorhanden sind und auch vorausgesetzt werden können. Es gibt auch kritische Stimmen in Bezug auf
eine PM-Zertifizierung…….
7
Veranstaltungsort:
WIFI MANAGEMENT FORUM
am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock
Währinger Gürtel 97, 1180 Wien
Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage
Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln:
U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A
Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben.
Kosten:
Für Absolventen eines Projektmanagement-Seminars im WIFI Management Forum
 Zertifizierungscoaching Level D EUR 390,- (keine USt. enthalten)*
 Zertifizierungscoaching Level C EUR 590,- (keine USt. enthalten)*
 Zertifizierungscoaching Level B EUR 690,- (keine USt. enthalten)*
Für Nicht-Absolventen
 Zertifizierungscoaching Level D EUR 480,- (keine USt. enthalten)*
 Zertifizierungscoaching Level C EUR 680,- (keine USt. enthalten)*
 Zertifizierungscoaching Level B EUR 780,- (keine USt. enthalten)*
*Zertifizierungsgebühr nicht enthalten – direkt über pma - siehe http://www.p-m-a.at
Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß § 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit.
Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer.
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen
unter www.wifiwien.at/agbwmf
Ihre Ansprechpartnerinnen:
Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider
Tel:
E-Mail:
Fax:
(01) 476 77- 5231
[email protected]
(01) 476 77 - 95231
Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad
Tel:
E-Mail:
Fax:
(01) 476 77- 5234
[email protected]
(01) 476 77 - 95234
8
Anmeldefax
Fax-Nr. (01) 476 77 - 95231
[email protected]
JA, ich bin Absolvent eines Projektmanagement-Seminars des WIFI Management Forums und melde
mich zur „Projektmanagement IPMA Zertifizierungsvorbereitung“ an:

EUR 390,- (Level D) *)

EUR 590,- (Level C) *)

EUR 690,- (Level B) *)
Terminwunsch (Zeitraum):
*) Zertifizierungsgebühr nicht enthalten
JA, ich melde mich zur „Projektmanagement IPMA Zertifizierungsvorbereitung“ an:

EUR 480,- (Level D) *)

EUR 680,- (Level C) *)

EUR 780,- (Level B) *)
Terminwunsch (Zeitraum):
*) Zertifizierungsgebühr nicht enthalten
Dauer: Einzelcoaching ca. 240 Minuten inkl. e-feedback
Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen einen konkreten Terminvorschlag zu!
Nachname
Vorname
akad. Grad
Abteilung
Funktion
Adresse
Postleitzahl, Ort
Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar)
Fax-Nr. privat
E-Mail-Adresse
Rechnung ist auszustellen an
□ Privat
□ Firma (bitte Daten ausfüllen)
Firmenname
Firmenadresse
Postleitzahl, Ort
Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar)
Fax-Nr.
E-Mail-Adresse
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forum Wien, nachzulesen unter
www.wifiwien.at/agbwmf
Datum
Unterschrift
9