Erfolgsfaktor Kommunikation - Heinrich – Agentur für Kommunikation
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Erfolgsfaktor Kommunikation - Heinrich – Agentur für Kommunikation
NACHHALTIG INFORMIEREN – Erfolgsfaktor Kommunikation HERZ UND VERSTAND DER LESER ERREICHEN CORPORATE PUBLISHING – so kommen Ihre Botschaften richtig an CORPORATE PUBLISHING Kundenmagazine erhöhen die Markenbindung „Ich kenne die Marke gut und weiß genau, welche Vorteile sie mir bietet.“ 37 % 28 % Magazinleser Kontrollgruppe 9 % Effekt durch Kundenmagazin „Produkte dieser Marke sind besser als die der Konkurrenz.“ 51 % 40 % 11 % Quelle: www.forum-corporate-publishing.de Kundenmagazine übernehmen im dichten Markendschungel die Funktion des vertrauenswürdigen Ratgebers. 2 „Corporate Publishing – für Unternehmen wichtiger denn je“ Peter Heinrich, Geschäftsführer Gedruckt oder digital – Corporate Publishing kommt an Im Kampf um die Gunst der Kunden ist heute wie auch in Zukunft eine fein- Neben den klassischen Imagebroschüren haben sich in den letz- fühlig gewichtete Mischung aus emo- ten Jahren vor allem Kunden- und Mitarbeiterzeitschriften sowie tionaler Unterhaltung und relevanter, Newsletter als besonders wertvolle Kommunikationsmittel erwie- authentischer Information gefragt. sen – sowohl im Print- als auch im Online-Bereich. Mittlerweile werden pro Erscheinungsintervall mit rund 135 Millionen Exem- Die Unternehmen müssen sich etwas plaren mehr Kundenmagazine verbreitet als Fach- und Publikums- einfallen lassen – rund 1,3 Millionen zeitschriften. Kein Wunder, denn gut gemachte Publikationen aktive Marken in Deutschland und der können es in Sachen Leserbindung leicht mit der Publikumspresse Europäischen Union drängen täglich ins aufnehmen. Sichtfeld der Kunden. Nur wem es gelingt, seine Zielgruppen auf lange Sicht Mit dem Angebot steigt der Qualitätsanspruch für sich und seine Marken zu interessieren, hat Aussicht auf nachhaltigen Er- Die Kehrseite des Booms: Nicht mehr nur Kauftitel, auch eine folg. Die Lösung liegt für viele Verant- Vielzahl attraktiver PR-Titel wetteifern um die Aufmerksamkeit wortliche – zu Recht – in der gezielten des potenziellen Lesers. Einfallslos konzipierte und standardisier- Kundenansprache und Kundenbindung te Massenpublikationen fallen da schnell durchs Raster. Bei an- über Medien des Corporate Publishing spruchsvollen Lesern sind individuelle, ideenreich gestaltete und (CP). Darunter versteht man die ganze gut geschriebene Magazine gefragt. Diese erhöhen die emotionale Bandbreite unternehmenseigener Pu- Bindung zur Zielgruppe und machen Lust auf mehr: Die Leser blikationen – von der Imagebroschüre werden aktiv, informieren sich auf der Website des Unternehmens über Kundenzeitschriften und Informa- oder im Handel und suchen den direkten Kontakt. tionsbroschüren bis hin zu Videos, Podcasts und (E-Mail-)Newslettern. 3 CORPORATE PUBLISHING Journalistische Erfolgsfaktoren für Kundenzeitschriften Relevanz: Leser erwarten von „ihrem“ Medium einen Pfad durch den Dschungel von Informationsangeboten. Die Selektion muss dabei zugunsten dessen ausfallen, was für die spezielle Zielgruppe bedeutend ist. Objektivität: Ein unabhängiger Berichtstil schafft Glaubwürdigkeit. Gerade bei Kundenzeitschriften gilt es, journalistische Grundsätze und gewünschte PR-Botschaften mit Fingerspitzengefühl auszutarieren. Vielfalt: Auch Kundenzeitschriften sollten authentisch das breite Spektrum von Auffassungen im Unternehmen, Meinungen in der Öffentlichkeit sowie Lob und Kritik gleichermaßen abbilden. Originalität: Nur neue Informationen haben für die Leser einen (Nachrichten-)Wert. Eigens recherchierte Themen und neue Ideen binden die Zielgruppen eher an das Kundenmagazin als aufbereitetes Fremdmaterial. Auch die optische Verpackung sollte frisch sein und zum Lesen animieren. Transparenz: Für die Leser sollte deutlich werden, aus welchen Quellen der Verfasser seine Informationen erhalten hat. Meinungen sollten ebenso deutlich von Nachrichten und Informationen getrennt sein wie redaktionelle Inhalte und Werbung. Verständlichkeit: Eine einfache und klare Sprache zeichnet einen professionellen journalistischen Text aus. Darüber hinaus tragen eine logische Heftgliederung, eine klare Leseführung und eindeutige Bilder dazu bei, dass die Inhalte für den Rezipienten verständlich sind. Interaktivität: Je mehr die Redaktion in Kontakt mit ihren Lesern steht und weiß, was für diese relevant ist, desto zielgerichteter kann sie arbeiten und so die Qualität der Kundenzeitschrift steigern. Quelle: www.complus-muenster.de 4 Nutzen Sie die Stärken des Corporate Publishing schaffen Sie Vertrauen durch Kontinuität Mit regelmäßig erscheinenden CP-Medien wie Kundenzeitschriften oder Newslettern bleiben Sie bei Ihren Zielgruppen Neben Medienarbeit, Werbung und per- präsent, Ihre Botschaften können Wirkung entfalten. Laut Forum sönlicher Kommunikation zählt das Cor- Corporate Publishing (FCP) veröffentlichen 46 Prozent der Top- porate Publishing zu den wichtigsten 500-Unternehmen regelmäßig ein Kundenmagazin und 93 Pro- Bausteinen der Unternehmenskommu- zent ein Mitarbeitermagazin. nikation. Dabei ist es flexibler als Medienarbeit, effektiver als Werbung und erzeugen Sie einen wichtigen Mehrwert erreicht eine größere Zielgruppe als die Medien des Corporate Publishing transportieren kontinuierlich persönliche Kommunikation. Nutzen Sie und verständlich einen informativen Mehrwert – für die Zielgrup- die Chancen des Corporate Publishing pen ein Signal der besonderen Wertschätzung und Betreuung. auch für sich und Ihre Marken: Auch mehrteilige Serien sowie exklusive Angebote und Informationen steigern den Mehrwert. erwecken Sie Ihre Marke zum Leben Die Medien des Corporate Publishing kommunizieren Sie effektiv und flexibel sind ideal dafür geeignet, Ihre Mar- Eine personalisierte Ansprache, Wechselseitenkonzepte für va- ken, Produkte und Dienstleistungen riablen Inhalt und vor allem der adressierte Versand direkt nach sowie Ihr Unternehmen mit Leben Hause signalisieren dem Empfänger besondere Aufmerksam- zu füllen. In einem journalistischen keit. Rund 70 Prozent der CP-Magazine landen laut FCP schon Umfeld kann auch die heute wichtige im persönlichen Briefkasten. Käuferschicht der kritischen, überdurchschnittlich gebildeten und aufgeschlossenen Klientel überzeugend erreicht werden. Kundenmagazine punkten mit journalistischer Qualität und inhaltlichem Mehrwert. 5 CORPORATE PUBLISHING Erfolgsfaktor Mehrfachnutzung: gedruckte Kundenzeitschriften bleiben länger im Umfeld des Empfängers und erreichen so auch Zweit- und Drittleser. So gelingen Newsletter • Zielgruppe definieren (Mitarbeiter, Rentner, Unternehmen, marktrelevante Medien) • Aussagekräftigen Titel definieren • Themenspektrum (Rubriken) festlegen • Redaktionelle und produktionstechnische Zuständigkeiten und Abläufe klären • Themenfindung/Themenplanung über mehrere Ausgaben hinweg vornehmen • Aufmachung und Ausstattung herausarbeiten (Format, Umfang, Gestaltung; digital oder Print; personalisiert, nicht personalisiert) • Sprachversionen, Erscheinungsweise und Versand festlegen • Feedback-Möglichkeiten zum Dialog mit den Lesern/Mitarbeitern einbauen • Response oder Ergebnisse von Leserbefragungen bei der Konzeption weiterer Ausgaben berücksichtigen • Publikationen crossmedial vernetzen (z. B. mit Themenarchiv, Internet oder Intranet) Quelle: Aquisa, 02/2010, Michael Kießling/Mk Publishing 6 Unser Leistungsspektrum im Bereich Corporate Publishing Kunde ist nicht gleich Kunde und jede Zielgruppe hat ein individuell anderes Informationsbedürfnis. Wer diese Bandbreite mit nur einem Medium – etwa einer Imagebroschüre – abdecken möchte, muss Kompromisse ein- 1 2 3 Konzeption Imagebroschüren Magazine Newsletter CORPORATE PUBLISHING Broschüren/ Bücher Podcasts und Videos 4 5 6 gehen und wird nicht alle Empfänger optimal erreichen. Jedes Medium des Corporate Publishing hat eine spezielle 1 Funktion und individuelle Stärken. Der tung schenken. Es ist daher von größter Bedeutung, die einzelnen Erfolg liegt im orchestrierten Einsatz Medien im CP-Mix auf ihre Ziele und Zielgruppen hin zu definie- einer abgestimmten Palette unterneh- ren, deren Inhalte und Aufmachung entsprechend strategisch zu menseigener Medien verborgen. konzipieren und aufeinander abzustimmen. Folgende Fragen müssen in dieser Phase unter anderem geklärt werden. Welche Inhalte eignen sich für welche Zielgruppen? Welche Kundengruppen las- Konzeption – Basis für den Erfolg sen sich mit welcher Publikation bedienen? Wie spricht man die unterschiedlichen Adressaten an und wahrt zugleich den einheit- Die differenzierte Ansprache verschie- lichen Markenauftritt? dener Zielgruppen ermöglicht eine ge- Ebenso bedeutend wie die Konzeption einer unternehmensei- zielte Kommunikation und Information. genen Publikation ist deren Erfolgskontrolle, da die Marktanfor- Nur der Empfänger, für den die ver- derungen und das Informationsbedürfnis der Zielgruppen nicht breiteten Inhalte von Kundenmagazin, konstant bleiben. Das gilt für Imagebroschüren oder Informati- Newsletter Informationsschrift onsschriften ebenso wie für Periodika. Kundenzeitschriften und relevant sind, wird diesen seine Beach- Newsletter sollten in regelmäßigen Abständen auf ihre Wirkung oder hin überprüft und bei Bedarf überarbeitet oder sogar umfassend relauncht werden. 7 CORPORATE PUBLISHING 3 Magazine – informieren und unterhalten Kunden- und Mitarbeitermagazine ver- 2 Imagebroschüren – die Identität des Unternehmens darstellen mitteln überzeugend die kommunikativen Botschaften eines Unternehmens, stellen seine Fach- und Beratungskompetenz heraus, haben eine vertrau- Die Imagebroschüre eines Unternehmens ist das kommunikative ens- und imagefördernde Wirkung und Basisinstrument für die Zielgruppenansprache. Mit ihr positioniert leisten einen Beitrag zur Erhöhung der man sich und sein Angebot auf dem Markt. Umfang und Aufma- Kundenbindung. Ziel ist es, dem Leser chung vermitteln Charakter, Philosophie und Eigenschaften des einen greifbaren Mehrwert zu schaffen. Absenders – reduziert-edel oder bunt-verspielt. Imagebroschüren sind darauf ausgelegt, in den Köpfen der Zielgruppen das ge- Das können für Geschäftskunden bei- wünschte Bild entstehen zu lassen und sich in deren Herzen zu spielsweise handfeste Informationen zu verankern. Aus diesem Grund hat die konzeptionelle Arbeit hier Produkten und Dienstleistungen, Insi- eine besondere Bedeutung. Begleitend sind auch eine System- derinformationen zu Branchentrends, analyse sowie eine professionelle Corporate Design-Entwicklung Marktdaten oder konkrete Serviceange- anzuraten. bote und Tipps für den persönlichen und geschäftlichen Erfolg sein. Im B2C-Bereich begeistern erfolgreiche Kunden- Die Leser von Kundenzeitschriften schätzen relevante Informationen für ihr berufliches und privates Umfeld. 8 5 Broschüren/Bücher – Themen begeisternd verpacken Unternehmenseigene Publikationen genießen dank journalistischer Aufbereitung eine höhere Glaubwürdigkeit in der Zielgruppe als zeitschriften, indem sie Erlebniswelten beispielsweise Werbung. Ob Geschäftsbericht, Chronik der Mar- schaffen sowie die Idee und die Begeis- kenentwicklung, Ratgeber für Spezialthemen oder Nachschlage- terung im Unternehmen spüren lassen, werke über die Branche – neben relevanten Inhalten sorgen vor die hinter den Produkten und Dienstleis- allem eine ansprechende Optik, Haptik und kreatives Design für tungen stehen. Um das zu vermitteln, eine nachhaltige Wirkung bei den Zielgruppen: ist journalistische Professionalität ge- Geschäftsberichte fragt. Artikel müssen sorgfältig recher- Ratgeber für Spezialthemen chiert, verständlich geschrieben und in- Produktbroschüren haltlich auf die Zielgruppe abgestimmt Schulungsunterlagen sein. Wechselnde Darstellungsformen – Nachschlagewerke über die Branche Meldungen, Reportagen, Interviews Romane mit Product-Placement oder Kommentare – sorgen darüber hi- Festschriften zu Jubiläen naus für spannende Abwechslung im Biografien von Firmengründern Heft. Konzeptionell sind Magazine eher Chroniken zur Marktentwicklung auf das Erreichen mittel- und langfristiger Ziele hin ausgerichtet: Kundenmagazine Mitarbeitermagazine 6 Podcasts und Videos – das Internet aktiv bedienen Für die umfassende Kommunikation ist es wichtig, auch das sich 4 wandelnde Informationsverhalten der Gesellschaft zu berücksich- Newsletter – Denkanstöße geben tigen. Mobiles Internet, Informationsportale oder Social Media bieten viele Möglichkeiten, unternehmens- und markenrelevante Newsletter sind die regelmäßiger er- Themen im Blickfeld der Öffentlichkeit zu platzieren: scheinenden und daher aktuelleren so- Imagefilme wie inhaltlich verkürzten Ableger des Ratgeber als Hörbuch-Serie Magazins. Sie eignen sich ideal für die Video-Produktanleitungen Verfolgung kurz- und mittelfristiger Ziele sowie für die Vernetzung mit anderen Inhalten wie Magazinen, Broschüren oder der Website. Ob gedruckt oder als E-Mail-Newsletter versandt – auch hier zählen zielgruppengerechte Inhalte, Mehrwert und professionelle Gestaltung: E-Mail-Newsletter Direct-Mail-Newsletter Anlassbezogene Publikationen als Mittel der kurzfristigen, intensiven Zielgruppenansprache. 9 CORPORATE PUBLISHING 2. Schritt: Erarbeitung der Basisparameter In vier Schritten zum erfolgreichen Kundenmagazin Nach der gemeinsamen Briefingphase beginnen wir mit der Kreativarbeit. Unser erfahrenes Team legt unter anderem Rubriken für eine sinnvolle Heftstruktur fest, kreiert eine Auswahl geeigneter Heftnamen und erarbeitet einen Pool an möglichen Themen. Im grafischen Ein erfolgreiches Kundenmagazin kann nur entstehen, wenn die Atelier entsteht parallel dazu in enger fachlichen Kompetenzen auf Kunden- und Agenturseite eng ver- Abstimmung mit dem Redaktionsteam zahnt werden. Deshalb ist es wichtig, die Schritte zur Erstveröf- das zielgruppengerechte Magazinlayout fentlichung gemeinsam zu beschreiten. – Typografie, Bildsprache und grafische Elemente werden getestet und definiert. 1. Schritt: Start-up-Workshop Abschluss dieser Phase ist ein Präsentationsworkshop, in dem die wichtigen Sinn dieses Workshops ist es, die auf beiden Seiten verantwort- Parameter für die Umsetzung der ersten lichen Mitarbeiter persönlich kennenzulernen, gemeinsam die Ziele Ausgabe verabschiedet werden. und Aufgaben des künftigen Kundenmagazins zu definieren, einen Zeit- und Maßnahmenplan zu erarbeiten sowie Zuständigkeiten zu 3. Schritt: Umsetzung der Erstausgabe klären. In dieser Phase ist es auch sinnvoll, etwaige Erfahrungen mit einem vorhandenen Kundenmagazin zu diskutieren sowie Auf- Nachdem Aussehen und Inhalt der ers- lagenhöhe, Heftumfang, Erscheinungsweise, Produktionsparameter ten Ausgabe freigegeben sind, beginnen und die geplante Verbreitung des Druckwerks zu planen. wir mit der Umsetzung. Journalisten und Texter recherchieren und verfassen die Berichte, Interviews und Kommentare. Grafiker, Designer und Fotografen erstellen geeignetes Bild- oder Grafikmaterial und komponieren das Magazinlayout. Das fertige Heft wird nach einem professionellen Lektorat gemeinsam mit dem Kunden besprochen und zur Produktion freigegeben. 4. Schritt: Produktion, Veröffentlichung Gerne übernehmen wir für unsere Kun- E-Mail-Newsletter sind heute fester Bestandteil der Kundeninformation und -bindung. den in dieser Phase auch die Koordination mit Druckerei und Lettershop. 10 Warum wir der richtige Partner für Ihre Kommunikation sind … HEINRICH Agentur für Kommunikation sorgt dafür, dass Sie bei Ihren Zielgruppen an Bekanntheit und Profil gewinnen. Wir liefern Ihnen Der direkte Weg Ihrer Botschaften zur das gesamte Leistungsspektrum aus einer Hand: Zielgruppe führt über die konsequente Verknüpfung von Public Relations und Strategieberatung und Kommunikationskonzepte Corporate Publishing. Da ein Großteil Medienarbeit (wie Pressetexte, Fach- und Objektberichte aller PR-Themen auch für die Leser sowie Pressekonferenzen) von Eigenpublikationen interessant ist, Publikationen (wie Kundenzeitschriften, Imagebroschüren) lassen sich hier interessante Synergie- Veranstaltungen und Events (wie Fachkongresse, effekte nutzen und die bereits aus den Workshops und Diskussionen) Fach- und Publikumsmedien bekannten Online-Kommunikation (wie Internetseiten, Redaktionsdienste, Inhalte gezielt vertiefen. E-Mail-Newsletter, Corporate Blogging usw.) Kampagnen (wie Basisaufklärung, Initiativen und Als Full-Service-Agentur sind wir auch Verbandsarbeit) Profis in Sachen Corporate Publishing. Gerade hier macht sich unsere jahre- Wir freuen uns auf Ihren Anruf, denn ein Gespräch mit uns wird lange Erfahrung in der journalistischen Sie und Ihr Unternehmen weiterbringen. Seien Sie herzlich will- Medienarbeit und strategischen Bera- kommen in unseren Agenturräumen. Wir kommen aber auch ger- tung für Sie bezahlt. ne zu Ihnen. Unser kompetentes Team bietet Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum: strategische Beratung und Umsetzung, Grafik, Text, Redaktion, Produktion und Organisation. Profitieren Sie von unserer Stärke, Beratung und Umsetzung miteinander zu verknüpfen – gerade hier können wir unsere Praxiskompetenz einsetzen. 11 www.heinrich-kommunikation.de • HEIN_10_043 Unverwechselbar – durch professionelle Kommunikation HEINRICH GmbH Agentur für Kommunikation Gerolfinger Straße 106 85049 Ingolstadt Telefon (08 41) 99 33-940 Telefax (08 41) 99 33-959 [email protected] www.heinrich-kommunikation.de