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Pressenotiz
Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching
– die Gewinner stehen fest
Köln, 17.09.2015. – Mit der erstmaligen Verleihung des Europäischen Preis für Training,
Beratung und Coaching setzt der BDVT e.V. – der Berufsverband für Trainer, Berater und
Coaches – die langjährige Erfolgsgeschichte des Internationalen Deutschen Trainings-Preis
fort. Viermal Gold, achtmal Silber und siebenmal Bronze sowie zwei Sonderpreise – das ist das
Ergebnis der entscheidenden Finalrunde. Diese fand wie schon beim Vorgänger-Preis auch
2015 wieder auf Europas größter Messe für Personal-Management „Zukunft Personal“ statt.
Doch das Procedere war neu und anspruchsvoll: Ausgerichtet an Europa 2020 wurde der Preis,
den der BDVT seit 1992 vergibt, den aktuellen Erfordernissen angepasst: Mehr Benchmarking,
mehr Transparenz, präzise Fragestellungen durch eine Jury, die durch die Brille des Kunden
sieht. Neben den Marketingaktivitäten am Messestand wurden die eingereichten Maßnahmen
mit gezielten Nachfragen noch einmal auf Herz und Nieren geprüft. Und nicht nur die neue Jury
gab ihre Bewertung ab, beim Finalisten Slam durfte diesmal auch das Messepublikum an der
Punktevergabe teilnehmen. Das machte die dreiminütigen Vorträge der Finalteilnehmer noch
spannender und zwang sie im wahrsten Sinne des Wortes dazu ihre Botschaft auf den Punkt zu
bringen.
In seiner Eröffnungsrede zur Preisverleihung legte dann auch BDVT-Präsident Stephan
Gingter besonderes Augenmerk auf die Leistungen der diesjährigen Finalisten: "Die Qualität
Ihrer Arbeit ist das, was den Konzepten Leben einhaucht. Und dazu gratuliere ich Ihnen. Mit
Ihren erfolgreich umgesetzten Maßnahmen haben Sie bereits die Weiterbildungslandschaft
verändert!" Als Trends in diesem Jahr hob er hervor: "Kurze Präsenzzeit, Fokus deutlich auf
wirtschaftlichen Erfolg und ein spezieller Schwerpunkt bei der generationengerechten
Führung." Die Jury vergab zwei Sonderpreise: den Sonderpreis für gesellschaftliche Relevanz
und den Sonderpreis für Trends und Zukunft.
Ein deutlicher Schwerpunkt in den Einreichungen lag auch im Bereich Coaching. Die Bedeutung
dieses Themas für den BDVT als Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches unterstreicht
der Verband durch seine Mitgliedschaft im Round Table Coaching und die Mitarbeit am neu
veröffentlichten Positionspapier des RTC zum Thema Qualität. In der Jury war demzufolge der
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1. Vorsitzende der International Coach Federation Deutschland e.V., sowie ein Vertreter aus
dem Verband die KMU-Berater um auch diese Disziplin explizit abzudecken.
Emotionen weckte die feierliche Preisverleihung, die am Abend des 16. September im großen
Saal des Lindner Hotel City Plaza in Köln stattfand, nicht zuletzt durch das neue Symbol des
Preises – die Eule als Symbol für Weisheit. Steineulen mit goldenen, silbernen und
bronzefarbenen Gesichtern waren an der Bühne aufgereiht und erwarteten die neuen
Preisträger. Allein das schon ein Grund auch im nächsten Jahr wieder dabei zu sein, wie
Moderator Alexander Plath schlagfertig verriet, denn ab sofort kann man sich schon für 2016
anmelden. Also: Save the date!
Leitung der Jury
Jutta Timmermanns, Vizepräsidentin BDVT
Die Jury 2015/16
Dipl. Ing. Jürgen Bache, zertifizierter Management‐Coach
1. Vorsitzender International Coach Federation Deutschland e.V.
Prof. Dr. Jürgen Bolten, Friedrich‐Schiller‐Universität Jena
Fachgebiet Interkulturelle Wirtschaftskommunikation
Christian Gauss‐Kuntze, Dipl. Volkswirt, Dipl. Sozialökonom
Senior Product Manager Training, Konica Minolta Academy
Prof. Dr.‐Ing. Paul R. Melcher, Hochschule Bonn‐Rhein‐Sieg
Fachbereich Elektrotechnik, Maschinenbau und Technikjournalismus (EMT)
Mag. Ilse Rein, Abteilungsleiterin Personalmanagement
AGES ‐ Österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit GesmbH
Sybille Saile, Wirtschaftsmediator (IHK)
Leiterin IT Strategy, Process & Change Consulting, Hewlett‐Packard GmbH
Rainer Schuppert, Dipl. Kfm., Wirtschaftsprüfer, Steuerberater,
Fachberater für Unternehmensnachfolge DStV e.V.
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Die Preisträger im Überblick
Preis
SILBER
Einreicher
accuo training + consulting
Scheffer und Partner
BRONZE balanceUnternehmensberatung
Hans-Jürgen Lenz und
Werner Moser
BRONZE Barbara Messer
Auftraggeber
MVR Medienvermarktung
Rheinland GmbH
pester pac automation
GmbH
Kategorie
Kat. 3
DB Fernverkehr AG
Konzept
Qualifizierungsprojekt iMedia
- MVR erzielt Wirkung
„Führen ohne Chef“ – Agile
Unternehmensführung mit
dem Integralen LeadershipModell
Mit wenig viel bewirken.
SILBER + Brüninghoff GmbH & Co. KG
Sonderpreis
BRONZE Checkpoint Seminare GmbH
firmenintern
Next Generation
Kat. 3
Uni Credit Bank
Explore
Kat. 3
Personalentwicklungsprogramm
GOLD
Coaching Concepts GmbH +
Co. KG
LSP - Leadership Sustainability Kat. 2
Programme
SILBER
COACTIVE GmbH
VIPA Gesellschaft für
Visualisierung und
Prozessautomatisierung
mbH
Salutas Pharma GmbH
Petrochemical Division of
Mol Group
CMLC GmbH
(Markeninhaber camel
active Bekleidungsmarke)
Linde AG
STARTSPRUNG –
Führungsnachwuchsprogramm
camel active Trend Scout
Kat. 3
Frauen in Führung - Fit für die
Zukunft
Basiskompetenztraining
„Lesen & Rechnen“ (BKT)
Kat. 3
Lean Excellence
Kat. 3
Vertriebspower aktivieren –
Marktanteile einkassieren!
Kat. 3
TUNAP Deutschland,
Vertriebs GmbH & Co.
Betriebs KG
Produktneueinführung
ContraSept mit der
Saleswing®-Methode
Kat. 3
Evonik Industries AG
School of Customer Service
Kat. 3
Train the Trainer zur Weiterentwicklung des QM-Systems
Führungspersönlichkeit in der
Gastronomie
Profit für Non-ProfitUnternehmen
AOA Apotheken-OnlineAkademie
Kat. 3
BRONZE G.T. PERSONUM Tréning és
Tanácsadó Kft.
SILBER
GMWGROUP GmbH
BRONZE Haufe Akademie GmbH &
Co. KG und Linde AG
GOLD
il Aus- und Weiterbildung
GmbH
BRONZE IPE GmbH
Kober Training + Consulting
und INtem Trainergruppe
Seßler + Partner GmbH
SILBER + Lutz Lochner Vertrieb &
Sonder- Verkauf und INtem
preis
Trainergruppe Seßler +
Partner GmbH
BRONZE Machwürth Team GmbH
BILLA AG
Binder GmbH
SILBER
SILBER
Qnigge GmbH
SILBER
Simmeth-Training
ATLANTIC Hotels
Management GmbH
offenes Seminar
GOLD
UMSATZMEISTER Lesch &
Koschinski GbR
Wegner & Partner GmbH
Stiftung Bahn-Sozialwerk
(BSW)
firmenintern
GOLD
Kat. 3
Kat. 3
Quality Matters – Kompass für Kat. 3
unseren Erfolg
Kat. 2
Kat. 3
Kat. 1
Kat. 4
Kat. 1
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Die Siegerkonzepte stellen sich vor:
accuo training + consulting Scheffer und Partner / MVR Medienvermarktung Rheinland
GmbH / Qualifizierungsprojekt iMedia - MVR erzielt Wirkung
Seit über 10 Jahren begleitet und fördert accuo training+consulting zukunftsorientierte
Veränderungsprozesse in der Medienbranche. Auch bei der MVR ist die Transformation vom
Verlag zum integrierten Medienhaus in einem dynamischen Changeprozess erfolgreich
gelungen. Durch seine hohe Fachkompetenz und die Fähigkeit, die Teilnehmer vom ersten Tag
an für das Projekt zu begeistern, ist es dem Trainer und Medienspezialisten Dirk Scheffer
gelungen, 92 Mitarbeiter nachhaltig zu erfolgreichen Mediavermarktungsprofis zu
qualifizieren. Den Ball nicht nur ins Rollen zu bringen, sondern dauerhaft Champions-League
spielen, war und ist das Leitbild dieses gelungenen Change- und Qualifizierungsprozess
„Crossmediale Vermarktungskompetenzen auf- und ausbauen“. Gleichzeitig ist das Projekt
eine Best-Practice Lösung für Medien- und andere Unternehmen und aus Kundensicht ein
wesentlicher Baustein des eigenen Employer Brandings.
Begründung der Jury:
Weil Sie es mit Ihrem intensiv recherchierten Konzept erreicht haben, mit Sportsgeist einen
Rollenwechsel inhaltlich vom Anzeigenverkäufer zum cross-Mediaberater und -begleiter
einzuleiten.
balance-Unternehmensberatung Hans-Jürgen Lenz und Werner Moser / pester pac
automation GmbH / „Führen ohne Chef“ – Agile Unternehmensführung mit dem Integralen
Leadership-Modell
Die von uns verwendete integrale Landkarte von Ken Wilber und Don Becks Spiral Dynamics
ermöglichten die Analyse und den jeweiligen Entwicklungsstand des Individuums, der
Abteilungen und des Unternehmens in seiner Innenschau und der strategischen Ausrichtung.
Dieses Modell haben wir mit der Spieltheorie angereichert: „Wie können im Wirtschaften alle
Beteiligten gemeinsam gewinnen?“ Die Theorie U von Prof. C. Scharmer mit der Fragestellung,
wie wir Neues nachhaltig in die Welt bringen, haben wir mit gruppendynamischen Übungen
durchdrungen. Durch die Verwendung von Philosophie, lebenspraktischen Beispielen,
leidenschaftlichen Begegnungen und extremer Offenheit wurde das Ziel: Selbststeuerung und
Selbstverantwortung im unternehmerischen Alltag bei pester pac automation erreicht. Bei der
Teilnahme an „Great Place to Work“ erreichte das Unternehmen aus dem Stand den 29sten
Platz unter 600 Teilnehmern für den attraktivsten Arbeitgeber in Deutschland.
Begründung der Jury:
Weil Sie es geschafft haben, mit Herzenswärme Agilität und Stabilität selbstverantwortlich zu
verknüpfen und weil die Welt noch mehr Lustleister gebrauchen kann.
Barbara Messer / DB Fernverkehr AG / Mit wenig viel bewirken.
Mit wenig viel bewirken – Das Motto der Bewerbung von Barbara Messer und ihrem
Auftraggeber Deutsche Bahn. Konzentration auf das Wesentliche eine wesentliche Maßgabe.
Absolute Fokussierung auf die Bedürfnisse der Zielgruppe der zweite Aspekt. Entstanden ist
mit viel Begeisterung ein Training für die Zugchefs der DB Fernverkehr AG und ein etwas
anderes TTT für die durchführenden Trainer.
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Begründung der Jury:
Weil Sie Maßnahmen mit direktem Alltagsbezug entwickelt haben, die emotional ansprechend
und methodisch kreativ dazu beitragen, die Servicequalität zu erhöhen.
Brüninghoff GmbH & Co. KG / firmenintern / Next Generation
Brüninghoff, ein mittelständischer Spezialist für Projektbau mit Hauptsitz in Heiden (NRW),
hat ein innovatives Personalkonzept entwickelt, bei dem der Erfahrungsaustausch zwischen
den Generationen im Vordergrund steht. Das Ziel von „Next Generation“ ist die langfristige
und kontinuierliche Sicherung des wichtigsten Erfolgsfaktors des Unternehmens – dem Wissen
der Mitarbeiter. Das Konzept setzt auf interaktive Übungen, bei denen insgesamt 12
Mitarbeiter bis 30-Jahre und 12 Mitarbeiter ab 50-Jahre aus unterschiedlichen Abteilungen
unter anderem ihre Sozial- und Fachkompetenz in einem gemeinsamen Programm verbessern.
Jeweils ein jüngerer und ein erfahrener Mitarbeiter bilden ein Patenteam in allen
Moduleinheiten des Programms und darüber hinaus, sodass beide Generationen voneinander
lernen und ihre Kompetenzen erweitern. Dieses intergenerative Lernen ist für Brüninghoff ein
wichtiger Baustein für die Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung und -entwicklung.
Begründung der Jury:
Weil Sie aus den Unterschieden zwischen den Generationen einen Quell der Wertschätzung
und der dynamischen Entwicklung des Unternehmens gemacht haben.
Die Jury vergab einen Sonderpreis für gesellschaftliche Relevanz.
Checkpoint Seminare GmbH / Uni Credit Bank / Explore Personalentwicklungsprogramm
Wissen Sie, was Bewusstsein mit Erfolg zu tun hat? Checkpoint Seminare hat zusammen mit
der UniCredit Bank ein Personalentwicklungsprogramm mit dem Namen ‚Explore‘ ins Leben
gerufen, das Teilnehmern eine Orientierung bei der persönlichen Entwicklungs- und
Karriereplanung gibt – und das mit messbarem Erfolg! Den Schlüssel zum Erfolg trägt jeder in
sich: innehalten, Bewusstsein schärfen, ausrichten und umsetzen.
Begründung der Jury:
Weil Ihr Life-Balance-Konzept persönliche Entwicklung, individuelle Werte und Bedürfnisse,
berufliche Herausforderungen bearbeitet und damit eine langfristige Investition in den
Menschen darstellt.
Coaching Concepts GmbH + Co. KG / VIPA Gesellschaft für Visualisierung und
Prozessautomatisierung mbH / LSP - Leadership Sustainability Programme
Die besten Führungskräfte zu identifizieren, auszuwählen und sie lange (nachhaltig ) an das
Unternehmen binden, das war der Auftrag der VIPA GmbH, Herzogenaurach an das
renommierte Trainingsunternehmen Coaching Concepts. Dazu wurde das Leadership
Sustainability Program entwickelt. Die Idee der Trainer von Coaching Concepts ist es, die
manchmal kurzlebige Wirkung klassischer Trainings durch effiziente Lernkontrolle und die
kontinuierliche Begleitung von Performance Development Coaches umzukehren. Über ein auf
den Kunden zugeschnittenes Performance Management System wurde eine kontinuierliche,
nachhaltige Entwicklung und Bindung erfolgreicher Führungskräfte erreicht.
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Begründung der Jury:
Weil es die Stärken eines Mittelständlers mit einer präzisen Systematik, die man eher von
Konzernen kennt, so wirkungsvoll kombiniert hat, dass die Führungsmannschaft auch nach
einer externen Übernahme stabil auf Erfolgskurs blieb.
COACTIVE GmbH / Salutas Pharma GmbH / Quality Matters – Kompass für unseren Erfolg
Goethe schrieb einmal an Schiller: Ich habe keine Zeit dir einen kurzen Brief zu schreiben deshalb schreibe ich dir einen langen. Exakt, prägnant und das Richtige zu tun – ist nicht erst
eine Anforderung unserer Zeit. Wir haben uns genau darauf spezialisiert. COACTIVE ist eine
Personalberatung die durch ein konsequentes Kompetenzmanagement überzeugt – und so,
gemeinsam mit ihren Partnern genau die Dinge tut, die einen hohen Wirkungsgrad haben.
Begründung der Jury:
Weil sie mit einem sehr fundierten und ganzheitlichen, sowohl globalem, als auch lokalem
Konzept von der Auftragsklärung, über Methodeneinsatz und dessen Begründung bis zur
erfolgreichen Umsetzung Qualität zum eigenverantwortlichen Thema machen.
G.T. PERSONUM Tréning és Tanácsadó Kft. / Petrochemical Division of Mol Group /
STARTSPRUNG – Führungsnachwuchsprogramm
Mit unserem Talent Development Programm trugen wir zur Dynamisierung einer statisch
gewordenen Organisation bei. Unser Auftrag war die Mobilisierung der inneren Reserven, und
Innovationsfähigkeiten durch die Erneuerung der Führungswerte und der Denkweise im
Unternehmen. Im Mittelpunkt unseres Programms stand die Entwicklung der Hard und Soft
Skills von 20 Talenten in der Realität. Die Talente konnten das Gelernte in den von ihnen
geführten Projekten erleben, wodurch wir zweierlei Ziele erreichten: die Festigung der
neugewonnenen Kenntnisse und Fähigkeiten bei den Talenten, und die Übertragung der
veränderten Denkweise auf das ganze Unternehmen. Mit diesem von uns als „Corporate
Flashmob Concept” bezeichneten Programm erreichten wir nachhaltige Ergebnisse sowohl auf
der Ebene der Talente, als auch auf der der Organisation und des Geschäftes.
Begründung der Jury:
Weil sie ein voluminöses Projekt mit großem Engagement initiiert und damit in einem
herausfordernden Umfeld einen Kulturwandel mit beeindruckenden finanziellen Erfolgen
erzielt haben.
GMWGROUP GmbH / CMLC GmbH (Markeninhaber camel active Bekleidungsmarke) /
camel active Trend Scout
Wenn eine innovative und unkonventionelle Bekleidungsmarke wie camel active einen
innovativen und unkonventionellen Trainingspartner trifft wie die GMWGROUP, dann konnte
ein mehrjähriges Trainingsevent für Verkäufer, welches bisher einzigartig war, entstehen.
Begründung der Jury:
Weil eine Marke zum Konzept, ein Konzept zum Erlebnis wurde, das die Identifikation mit der
Marke förderte und damit zum Unternehmenserfolg beitrug.
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG und Linde AG / Frauen in Führung - Fit für die Zukunft
Das Trainingsprogramm Frauen in Führung - Fit für die Zukunft soll die Teilnehmer (je
Durchführung 20 Frauen mit und ohne Führungserfahrung) befähigen, ihre Karriere aktiv zu
planen und zu verfolgen und mehr Eigenverantwortung für ihre berufliche Laufbahn zu
übernehmen. Schon vor Beendigung der Maßnahme konnten einige Teilnehmer eine
Führungsaufgabe übernehmen, was unter anderem durch das außergewöhnliche Format
Speedcoaching unterstützt wurde. Das Trainingsprogramm ist äußerst praxisorientiert und
bietet einen geschützte Werkstattatmosphäre, um vieles auszuprobieren und die eigene
Sichtbarkeit zu steigern. Neben Selbstmarketing steht das strategische Netzwerken genauso
im Fokus wie die Lernpartnerschaften als Austausch- und Feedbackinstrument. Auch
Tabuthemen wie "Lust auf Macht" und das Trainingsformat "Business-Theater" sorgen für
nachhaltiges Lernen und eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Begründung der Jury:
Weil sie mit Frauenpower und Charme ein systematisches und ganzheitliches Programm
umgesetzt haben, dass Frauen bei ihrer Positionierung auf dem persönlichen Karriereweg
unterstützt: Quotenfrau ade, willkommen gelebte Diversity!
il Aus- und Weiterbildung GmbH / BILLA AG / Basiskompetenztraining „Lesen & Rechnen“
(BKT)
Immer mehr Unternehmen kämpfen mit mangelnden Grundfertigkeiten ihrer Lehrlinge und
Azubis in den Bereichen Lesen und Rechnen. Mit dem Projekt „Basiskompetenztraining (BKT)“
wirken wir diesem Problem aktiv entgegen. Schulische Inhalte werden dabei neu aufbereitet
und mit modernen Trainingsmethoden und einem gamifizierten Workshop-Design verknüpft.
Dadurch werden Wissensdefizite wirksam abgebaut und grundlegende Lese- und
Rechenkompetenzen für den alltags- bzw. berufsrelevanten Einsatz auf spielerische Art und
Weise erworben. Das Ergebnis: Intensives Lernen, das Spaß macht, messbare
Leistungssteigerungen bringt und Azubis wie Auftraggeber gleichermaßen begeistert.
Begründung der Jury:
Weil das Team für das Projekt brennt, intelligent und einfühlsam ein gesellschaftliches Problem
auch durch Umkehr der Glaubenssätze löst. Es holt die Jugendlichen ab, wo sie stehen, stärkt
ihr Selbstvertrauen, steigert messbar ihre Leistungen und verbessert damit ihre
Zukunftschancen deutlich. Die Jury würdigt besonders die gesellschaftliche Relevanz dieses
wichtigen Themas.
IPE GmbH / Binder GmbH / Lean Excellence
IPE GmbH begleitet mit verschiedenen Beratungsleistungen die Veränderungsprozesse von
produzierenden Unternehmen. Das Trainingskonzept „Lean Excellence Qualifizierung“ wurde
entwickelt, um eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung des Lean-Gedanken zu
unterstützen. Verschiedene Lern- und Lehrmethoden werden hier – individuell auf
Kundenbedürfnisse abgestimmt – mit inhaltlichen Modulen verknüpft. Der Fokus liegt auf der
praktischen Anwendung und Umsetzung des erlernten Wissens, betreut durch Coaches vor
Ort. Erprobte Workshops, gepaart mit einem hohen Praxisbezug und Praxiserfahrung der
Berater und Coaches sind die Alleinstellungs-merkmale, die diese Maßnahme auszeichnen und
ein nachhaltiges Lernerlebnis befördern.
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Begründung der Jury:
Weil sie gemeinschaftlich „LEAN“ als Denkhaltung verstehen, mitgestalten, erleben und
verankern und damit ihr Unternehmen hochproduktiv ausrichten.
Kober Training + Consulting und Intem Trainergruppe Seßler + Partner GmbH /
Vertriebspower aktivieren – Marktanteile einkassieren!
Kober aktiviert – seine Teilnehmer bestätigen: Der Name ist Programm. Stephan Kober
aktiviert mit seinem Programm „Vertrieb für Marktführer“ die Vertriebspower, die häufig
verborgen in vielen Vertriebsbereichen schlummert. Im aktuellen Beispiel wurden damit
innerhalb eines kurzen Zeitraums ca. 8 Mio. € Projektvolumen bei Neukunden und 450 neue
Verkaufschancen akquiriert. All das funktioniert, weil Kober nachhaltig Menschen im Vertrieb
mit Spaß und „Feuer“ aktiviert.
Begründung der Jury:
Weil es ihnen durch intrinsisch motivierende Trainings gelungen ist, den Schalter der
Einstellung zur Telefonakquise positiv umzulegen und damit direkt messbare Umsatzerfolge
zu erzielen.
Lutz Lochner Vertrieb & Verkauf und Intem Trainergruppe Seßler + Partner GmbH /
TUNAP Deutschland, Vertriebs GmbH & Co. Betriebs KG /
Produktneueinführung ContraSept mit der Saleswing®-Methode
1. Sie SALESWING®-Methode setzt auf die Musterunterbrechung von einschränkenden
Verhaltensmustern im Kopf des Vertriebsmitarbeiters.
2. Die Methode Schafft die Symbiose zwischen harten Unternehmenszielen und
individuellen Lösungskompetenzen im Kopf jedes Vertriebsmitarbeiters.
3. Das Vorgehen der SALESWING®-Methode löst Zielkonflikte zwischen
Vertriebsmitarbeitern und Führungskraft auf.
4. Durch die SALESWING®-Methode werden intensive Selbsterfahrungen im
Simulationstraining ermöglicht.
5. Die SALESWING®-Methode beflügelt nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch deren
Führungskräfte zu einem neuen Führungsstil im Vertrieb.
Begründung der Jury:
Weil sie es geschafft haben, den gesundheitsfördernden Nutzen eines hochwertigen Produktes
zu vermitteln und Techniker zu aktiven und begeisternden Verkäufern für Endkunden
entwickelt haben.
Die Jury vergab einen Sonderpreis für Trends und Zukunft.
Machwürth Team GmbH / Evonik Industries AG / School of Customer Service
M T I, das Machwürth Team International und EVONIK entwickelten zusammen das Projekt
„Service makes the Difference“. Um die Philosophie und die Prozesse der Kundenbetreuung
von Marketing, Vertrieb und Service zu optimieren wurden die Entwicklungsmaßnahmen für
alle Vertriebs- und Servicefunktionen aufeinander abgestimmt und miteinander vernetzt. Das
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Besondere ist der Entwicklungsprozess, in dem die EVONIK Führungskräfte und die M T I
Trainer gemeinsam für die nachhaltige Umsetzung der Servicequalität sorgen.
Begründung der Jury:
Weil Wertschöpfung geschaffen wurde durch Wertschätzung mit Einführung eines
gemeinsamen Leitbildes für Marketing, Vertrieb und Service. So wandelten sich Schnittstellen
zu Verbindungsstellen.
Qnigge GmbH / ATLANTIC Hotels Management GmbH /
Train the Trainer zur Weiterentwicklung des QM-Systems
In einem modularen Trainingskonzept über 3 Stufen haben die Schulungsleiterin der
ATLANTIC Hotels Bremen, Tanja Quezada und Markus F. Weidner, Experte für Freude an
Qualität (Qnigge® Akademie), über ein reines Train-the-Trainer-Konzept hinausgedacht. Vor
dem Hintergrund der Expansion der Hotelgruppe, der Berücksichtigung von Nachhaltigkeit
und dem Ziel auch die „Generation Internet“ anzusprechen, wurde ein innovatives
Multiplikationskonzept für das im Qualitätsmanagement dokumentierte Wissen entwickelt.
Unternehmenswissen wird nun mehr denn je durch interne Schulungen verbreitet. Darüber
hinaus stellt die Vorgehensweise sicher, dass direkte Schulungskosten reduziert und
Arbeitszeit für Schulungsmaßnahmen optimiert werden. Das Konzept behandelt zunächst die
Thematik der „Wirkungsvollen Präsentation“, im 2. Schritt die „Entwicklung der Fähigkeit,
Wissen lernziel-orientiert und ‚merkfähig‘ zu transportieren“ und die Schulungskonzepte selbst
als Bestandteil des Qualitätsmanagements abrufbar zu dokumentieren. Im 3. Schritt werden
die Führungskräfte befähigt, Schulungs-Videos mit Eigenmitteln schnell und einfach zu
produzieren, sodass attraktives Bewegtbild für die Schulungsbibliothek entsteht.
Begründung der Jury:
Weil sie es in überzeugender Weise geschafft haben, mit zeitgemäßem Medieneinsatz aus
Mitarbeitenden Trainer und sie zu unternehmerischem Mitdenken und –gestalten anzuleiten.
Das Qualtitätsmanagementsystem wird so hinter und vor der Kamera von den Mitarbeitenden
gelebt.
Simmeth-Training / offenes Seminar / Führungspersönlichkeit in der Gastronomie
Der hoher Coaching- Anteil ist das Merkmal, dass jedes unserer Seminarschmankerl von
sonstigen traditionellen Trainings unterscheidet. Unsere Bausteine „Führungspersönlichkeit in
Gastronomie & Hotellerie“ stellen also nicht das Thema, sondern jeden Teilnehmer in den
Mittelpunkt. Das Problem in unserer Branche ist, dass wir immer weniger Fachkräfte finden.
Dem gegenüber stehen viele Führungskräfte, die weder die fachliche, noch die persönliche
Kompetenz haben, neue Gastgeber langfristig für die Branche zu gewinnen und zu begeistern.
Wir machen deshalb alle Inhalte in unseren Bausteinen nicht nur erlebbar, sondern erzählen
unzählige Geschichten und Metaphern und bieten Inszenierungen, in denen sich alle
Teilnehmer wieder erkennen, lernen und wirklich entwickeln können. Wir versorgen die
Branche tatsächlich mit Führungspersönlichkeiten, statt mit Menschen, die nur einige
Führungsinstrumente „kennen“!
Begründung der Jury:
Weil sie ein schmackhaft und stimmig formuliertes Angebot entwickelt haben, um eine erlebte
Markt- und Führungslücke für Gastgeber zu schließen. Die Rezeptur des Menüs wirkt in der
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Tiefe und versetzt den Einzelnen sehr konkret in die Lage, Potenziale seiner Mitarbeiter zu
erkennen und zur Wirkung zu bringen.
UMSATZMEISTER Lesch & Koschinski GbR / Stiftung Bahn-Sozialwerk (BSW) /
Profit für Non-Profit-Unternehmen
Das UMSATZMEISTER®-Methodeninstitut hat geholfen die soziale Mission der Stiftung BahnSozialwerk (BSW) „Eisenbahner helfen Eisenbahnern“ in eine sichere Zukunft zu führen. Der
kontinuierlich dramatische Rückgang von aktiven Förderern wurde zur existenziellen
Bedrohung der Stiftung. Der Change-Prozess wurde mit einem neuartigen Förderer-AkquiseEntwicklungsprogramm „Profit für Non-Profit-Unternehmen“ eingeführt. Durch neue
wirkungsvolle UMSATZMEISTER®-Methoden, wie u.a. der innovative 8 A-Akquiseprozess,
konnten wir „passive Sachbearbeiter“ zu „proaktiven Fördererakquisiteuren“ und
Regionalleiter zu überzeugenden „Führungscoaches“ weiterentwickeln, um die Nachhaltigkeit
sicherzustellen. Das anspruchsvolle BSW-Planziel zur aktiven Förderergewinnung wurde
bereits in 2014 zu 100% erreicht: 65 % Mitglieder-Wachstum bei den Aktiven Eisenbahnern
und 36 % bei den Auszubildenden.
Begründung der Jury:
Weil sie mit Begeisterung als Mittel eine Trendwende zu Gemeinsinn und damit erhöhtem
Mitgliederwachstum geschafft haben: Eisenbahner helfen wieder Eisenbahnern.
Wegner & Partner GmbH / firmenintern / AOA Apotheken-Online-Akademie
Wie kann man Online erfolgreich trainieren? In den Weiten des World Wide Net gibt es zwar
viele neue Möglichkeiten, aber es gibt auch deutliche Grenzen. Der User ist der King, das ist die
erste Erkenntnis. Auf seinen Wünschen und Anforderungen basiert das Trainingssystem
EduTainment by Wegner & Partner. Vernetzt mit den Zielen der Trainingsanbieter ergibt das
den nachhaltigen Trainingserfolg der Apotheken-Online-Akademie.
Begründung der Jury:
Weil ihr Online-Training 4.0 einen innovativen Weg darstellt, um viele zu erreichen, die sonst
wenig Zugang zu Fortbildung haben. Damit können Unternehmen Produktinformationen
zeitnah und interaktiv an die Apotheken weitergeben.
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Der BDVT e.V., Köln, ist der älteste Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches im
deutschsprachigen Raum. Als Partner der Wirtschaft setzt er sich ein für Qualität in Training,
Beratung und Coaching. Er unterstützt berufsständische Interessen und fördert die
Weiterbildung seiner Mitglieder. Im BDVT treffen sich Trainer, Berater und Coaches, um
Erfahrungen auszutauschen, Kontakte zu knüpfen, berufliche Themen zu diskutieren, sich
gezielt weiter zu bilden und Geschäfte anzubahnen.
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Der BDVT wurde 1964 gegründet. In seiner langen Geschichte mit seinen vielen Umbrüchen
und Veränderungen hat sich der der Verband mit seinen Mitgliedern stets aktuellen
Herausforderungen in Wirtschaft und Gesellschaft gestellt und nach vorn geblickt. Heute ist
der BDVT mit seinen 15 Regional-Clubs, seinen Fach- und Projektgruppen und der BDVTAkademie mit ihren zertifizierten Ausbildungen und Prüfsiegeln, sowie den überregionalen
Veranstaltungen und berufsständischen Aktivitäten einer der aktivsten Berufsverbände in der
Weiterbildung.
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