Bulletin 10 - Association des Représentants des Compagnies
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Bulletin 10 - Association des Représentants des Compagnies
5- L’Aéroport International Cardinal Bernardin GANTIN de Cadjehoun/Cotonou bénéficie enfin d’une installation de catéring flambant neuve. Dites-nous le coût de l’investissement, la présentation de la structure, ainsi que le nombre d’emplois crées ? SERVAIR BENIN en quelques chiffres : Plus d’1 milliards d’investissement 500m2 de surface bâtie Capacité d’assemblage: 1500 plateaux/jour Emploi direct : 53 compte non tenu des emplois induits (fournisseurs et prestataires) Distance de la piste : 5 mn 2 camions élévateurs 6- Un appel en direction des compagnies aériennes. Nous restons ouverts à toutes leurs demandes et sommes en mesure d’adapter notre offre aux besoins réels dans une ville comme Cotonou mais également dans tout le réseau Africain. Propos recueillis par l’équipe de la rédaction RAPPORT D’ACTIVITES onformément aux dispositions des staC tuts, trois réunions sont tenues respectivement les 25 Mai, 06 Juillet et 10 Août 2012. Par ailleurs, deux réunions extraordinaires ont eu lieu les 03 et 25 juillet 2012. I/ Réunions ordinaires : Elles ont porté sur de nombreux sujets, Julien WERLE notamment le compte-rendu de l’audience Président de l’ARC que le Ministre des Travaux Publics et des Délégué Air France Bénin Transports a accordé au bureau de l’ARC le 25 mai 2012 a) Compte-rendu de l’audience avec le Ministre des Travaux Publics et des Transports : Monsieur le Ministre qui est demeuré très attentif aux problèmes du secteur a été sensibilisé sur les points ci-après : La sûreté et la sécurité aéroportuaire: - Panne répétée des machines X-ray bagages soute et absence d’un contrat de maintenance. - Le magnétomètre pour l’accès au niveau du tourniquet côté piste n’est pas systématique au niveau des agents de la sûreté PAO. - L’accès à l’aéroclub n’est pas contrôlé et donc constitue une menace pour la sûreté. - Plusieurs affaissements ont été notés sur les voies de circulation et de stationnement. Parkings gros porteurs : L’Aéroport International Cardinal Bernardin GANTIN de Cadjèhoun/Cotonou ne dispose que d’une seule position de parking gros porteurs pour une utilisation commerciale sur vingtquatre postes de stationnement. Le Ministre a instruit son cabinet de se mettre en relation avec les acteurs concernés afin qu’une solution optimale soit trouvée dans les brefs délais. Halls arrivée et départ : - Les compagnies aériennes malgré les instructions de monsieur le Ministre n’ont aucune information sur le chronogramme des travaux, et ont donc demandé un point sur son évolution. Le Ministre a insisté une fois encore que l’ARC soit associée convenablement à chaque phase de réalisation de ces travaux. -Les deux scanners positionnés au niveau de la douane à la sortie entrant dans le cadre du Programme de Vérification des Importations (PVI) rendent encore plus exigüe les lieux. Le Ministre a donc instruit le DG ANAC pour qu’il se rapproche de la douane afin qu’une solution soit trouvée à ce problème. -Les pannes répétitives du tapis convoyeur des bagages situés derrière les banques d’enregistrement ont été évoquées. A ce sujet le représentant de l’ASECNA a indiqué que le tapis est presque amorti et vu son âge, les pièces de rechanges sont rares. Il envisage changer le matériel dans un proche avenir. Le transport au sol des passagers : A plusieurs reprise, ce sujet a été évoqué avec Monsieur le Ministre. Cette fois-ci, il a demandé à son Conseiller Technique aux Transport Aériens de se saisir de ce dossier en associant AHS et les compagnies aériennes pour qu’une solution définitive soit trouvée. Monsieur le Ministre a évoqué la question relative à la certification des compagnies aériennes nationales.Il voudrait savoir ce qui en est réellement. La Directeur Général de l’ANAC qui a assisté à l’audience a aussi informé le Ministre de ce que certaines compagnies aériennes ne reversent pas les redevances sûreté et doivent d’importants arriérés à l’Agence. L’ARC a donc demandé à cet effet qu’une liste actualisée des compagnies aériennes concernées lui soit adressée afin qu’elle puisse faire le ménage. b) Préparatifs de la fête de l’ARC: L’ARC a 25 ans cette année. A cet effet, il a été retenu qu’une fête soit organisée pour les célébrer. Un comité composé de quatre membres a été désigné pour piloter cette activité, il s’agit de : Monsieur Hamid (RAM), Madame Augustine (Air Burkina), Madame SAYI (Asky) et Abou (Pointe Afrique). II / Réunions extraordinaires Ces deux réunions extraordinaires ont porté sur les sujets ciaprès : a) Certification des compagnies aériennes de droit béninois: Le Président de l’ARC a rencontré les différents représentants des compagnies Westair, Aéro Bénin, Trans Air Bénin et Cotair le mardi 03 juillet 2012 pour faire le point du dossier de la certification des compagnies aériennes de droit béninois à la suite de l’audience avec Monsieur le Ministre des Travaux Publics et des Transports le 25 mai 2012. Il ressort de ces échanges ce qui suit : La compagnie WESTAIR qui a été certifié et obtenu le Permis d’Exploitation Aérienne (PEA) de l’Agence Nationale de l’Aviation Civile au début de l’année 2011 pour une durée de six mois malheureusement elle n’a pu demarrer ses activités à la date d’aujourd’hui. Bulletin de liaison N° 010 de l’Association des Représentants de Compagnies Aériennes 02 Toutefois, une nouvelle certification s’avère incontournable après l’expiration du délai requis de six (06) mois. La compagnie COTAIR est également en cours de certification mais les difficultés rencontrées jusqu’alors ne permettent pas d’envisager l’aboutissement du processus à court terme. La compagnie devra engager de nouvelles ressources pour mener à bien la certification. Les compagnies TRANS AIR BENIN (partenaire avec TRANS AIR CONGO) et AEROBENIN (partenaire avec INTERAIR) suite à un repli stratégique sur leurs partenaires commerciaux, ont repris l’ensemble des lignes opérées par ces derniers. L’ARC a adressé une correspondance à Monsieur le Ministre des Travaux Publics et des Transports pour lui faire le point. NB : A la date d’aujourd’hui, le DG/ANAC a envoyé une correspondance à chaque compagnie aérienne (Trans Air Bénin, Bénin Golf Air, Aéro Bénin et Cotair) suspendant leur processus de certification. b/ Retour sur les actions de la circulaire portant sur le cargo bag: Le Président de l’ARC a convoqué les compagnies aériennes qui pratiquent le cargo bags suite aux différentes plaintes qui lui sont parvenues. La réunion a recensé cinq (05) points sur la circulaire du DG/ANAC. NOUVELLES D’ICI ET D’AILLEURS UN NO TAM PEUT EN CA CHER UN AUTRE NOT CACHER Courant mois de juin 2012, notre Aéroport International Cardinal Bernardin GANTIN de Cadjèhoun/Cotonou a vécu l’un de ses pires moments après le crash de 2003.Sa fermeture intervenue au cours de ce mois de juin a perturbé le fonctionnement de bon nombre de compagnies aériennes et pénalisé de nombreux clients. Samedi 9 juin 2012: il était un peu plus de 22H quand les systèmes de balisage de la piste tombent en panne. Un premier NOTAM est émis annonçant la fermeture de l’aéroport jusqu’au lendemain matin. Malheureusement le vol de la RAM est déjà parti de Casablanca et est obligé de débarquer tous ses passagers à Lomé et les acheminer par bus. Au total près de 200 passagers de cette compagnie auront été impactés pour un surcoût supporté par la RAM de l’ordre de 2 millions de FCFA. Dimanche 10 juin 2012: au petit matin, nous apprenons qu’aucun technicien n’est intervenu la nuit pour débloquer la situation. Un second NOTAM est émis pour une nouvelle fermeture de l’aéroport jusqu’à nouvel ordre. Dimanche midi: on annonce que la panne est électrique et qu’un groupe électrogène de 20Kva devrait être installé dans l’après-midi. Le vol Air France est prêt à décoller de Paris mais compte tenu de l’impossibilité d’obtenir des informations fiables, il est reporté de 24H. Ce sont pas moins de 545 passagers qui ont eu 24H de retard, ce qui a engendré un manque à gagner de 26 000 000 FCFA pour la compagnie. Dimanche après-midi: contre toute attente, certaines compagnies aériennes sont autorisées à atterrir malgré le NOTAM en vigueur. En fin de journée, un NOTAM indique la réouverture de l’aéroport.Toutefois aucun système de secours n’est présent pour palier la défaillance éventuelle du groupe électrogène. Lundi 11 juin 2012: aux environs de 19h30, le vol régulier AF805 en phase finale d’atterrissage a fait une remise de gaz pour cause de balisage mis hors circuit du fait de l’intervention d’un technicien de l’ASECNA. La situation n’est redevenue normale que le jeudi 14 juin 2012. Cette série de perturbations n’est pas restée sans impact sur les compagnies aériennes. Les compagnies Air Mali, Air Burkina, Arik Air, Kenya Airways, Sénégal Airlines, Trans Air Congo ont aussi subit des annulations et retards de vols. Au total, ce ne sont pas moins de 1452 passagers et un surcoût pour les compagnies de près de 100 Millions de FCFA qui sont venus se greffés sur leurs comptes d’exploitations. NOTE DE CONJONCTURE SUR LE TRANSPORT AERIEN AU BENIN-1ER SEMESTRE 2012 Le secteur du transport aérien chez nous au Bénin est resté dynamique en ce début d’année 2012 marqué par l’arrivée de plusieurs nouvelles compagnies comme Camair Co, Mauritania Airways, Chronos Air, South African Airways et Ethiopian Airlines. Sur la période de janvier à juin 2012, le nombre de passagers arrivées / départs s’établit à 201.475 contre 190.246 sur la même période en 2011 soit une augmentation de +5.9%. La destination Afrique Centrale reste la préférence des passagers au départ de Cotonou. L’augmentation du trafic est à mettre à l’actif du trafic intraafricain à savoir vers l’Afrique Centrale et l’Afrique de l’Ouest. La compagnie Air France occupe la première place en termes de part de trafic devant Sénégal Airlines dont les vols sont quotidiens vers plusieurs destinations de la sous-région. Les compagnies qui se développent le plus sont sans conteste Kenya Airways suivi de Trans Air Congo. Paris (CDG) se hisse toujours en tête du classement avec Bruxelles (BRU) qui est la 2ème destination européenne avec près de 15.000 passagers. Au niveau de la sous-région, la première place est occupée par le Congo (addition de Brazzaville et Pointe Noire), en deuxième position: la ville de Libreville, Abidjan qui retrouve le sourire pour sa troisième position après la crise qui à secoué la Côte d’Ivoire. On retrouve ensuite la ville de Douala 4 ème, Malabo 5 ème, Casablanca 6ème, et Dakar ferme la marche du TOP 10. L’activité fret a diminué de -10% par rapport à la même période de référence avec un volume de 2.397 tonnes contre 2.650 tonnes. L’export représente toujours la majorité du fret avec 60%. La baisse de l’activité fret est due uniquement à la chute du trafic à l’import. L’activité fret Long-courrier représente à peine plus que le fret Intra-Afrique, le Cargo Bags n’existant que vers les destinations africaines. Bulletin de liaison N° 010 de l’Association des Représentants de Compagnies Aériennes 03 PLEIN PHARE SUR TRANS AIR CONGO Flotte: Au total, la flotte de Trans Air Congo est composée comme suit : - 2 Boeing 737-300; - 5 Boeing 737-200; - 2 Embraer 120; - 1 Hawker HS 800. Qui sommes nous ? Crée en 1994 sous la forme d’une petite compagnie aérienne de transport aérien domestique, elle va très tôt prendre l’envergure d’une compagnie sousrégionale. Sa flotte initiale était composée d’un Let 410 et d’un Antonov 24. Perspectives: Il est prévu un renouvellement de l’intégralité de la flotte de la compagnie au cours des prochaines années. Ensuite, le passager aura également la possibilité de pouvoir s’enregistrer en ligne, avec impression à distance de sa carte d’accès à bord. Cette mesure permettra aux clients de gagner du temps et d’éviter les longues files d’attente au comptoir d’enregistrement. Au Bénin: Entre 1995 et 1996: deux Boeing 727-100 et un Trans Air Congo opère quatre vols par semaine les Mardis sur Pointe-Noire, les Jeudis sur Pointe-Noire et Boeing 727-200 viennent s’ajouter à la flotte. Brazzaville, les Samedis sur Pointe Noire via Brazzaville et les Dimanche sur Brazzaville via Pointe-Noire. 2004: lancement de la ligne à destination de Douala Elle est située au bord de l’Avenue Jean Paul II en (Cameroun). face du Ministère des Finances et de l’Economie, Lot N°14, les Cocotiers. 2005: rajeunissement de la flotte par l’acquisition d’un Son équipe dynamique, dotée d’un professionnalisme Fokker 28 et d’un Boeing 737-200. irréprochable, reste à votre disposition pour une écoute permanente. 2006: lancement des billets électroniques. 2008: lancement de la ligne à destination de Johannesburg (Afrique du Sud). 2011: acquisition d’un Boeing 737-300 et ouverture des escales de Libreville (Gabon) et de Cotonou (Bénin). Pour vos renseignements : 2012: lancement du programme de fidélité « Miles Agence : (00229) 21006165 plus » pour les passagers, et acquisition d’un autre Escale : (00229) 21004341 Fax : (00229) 21309275 Boeing 737- 300. 01 BP: 758 COTONOU - Tél. (+229) 21 00 43 41 - Email : [email protected] INTER VIEW DU DGA/SER VAIR-BENIN INTERVIEW DGA/SERV REST ONS VIGILANTS ET SOLID AIRES RESTONS SOLIDAIRES Quelques extraits de la note de conjoncture sur le transport aérien au Bénin publié par le Bureau de l’Association des Représentants des Compagnies Aériennes (ARC) indique qu’au premier semestre de l’année 2012 la plate forme aéroportuaire de Cadjèhoun/ Cotonou a enregistré une augmentation de +5,9% par rapport à la même période en 2011. Plusieurs destinations de l’Afrique Centrale sont en augmentation constante (Brazzaville, Pointe-Noire, Douala, Libreville). Cette heureuse performance est à mettre essentiellement à l’actif du travail assidu des compagnies aériennes installées au Bénin (Cotonou) qui travaillent, il faut le dire dans des conditions les plus exécrables (degradation des installations aéroportuaires entrainant de fréquentes pannes des tapis convoyeurs de bagages, insuffisance de banques d’enregistrement, fonctionnement approximatif et irregulier des équipements de sûreté et des climatiseurs) bref, une vraie galère. Pendant ce temps on assiste à une avalanche d’augmentation fantaisistes et opportunistes de certaines redevances. Heureusement un petit réconfort vient d’ailleurs et cela est bien apprécié. Le bureau de l’ARC soutenu par ses membres n’entend pas baisser les bras et recommande la vigilance et la solidarité. 1- Bonjour Monsieur le DGA. Pouvez-vous nous rappeler les circonstances et les conditions de votre implantation au Bénin ? Servair Bénin est le fruit du partenariat entre AHS BENIN (MENZIES) et le groupe SERVAIR. Il s’inscrit dans le cadre du développement de Servair sur le continent Africain et repose sur la logique de partenariat local. 2- Nous avons appris par ailleurs que votre société est implantée dans certains pays d’Afrique. Lesquels et pour quelles activités ? Jacques FAYE 04 DGA Servair Le premier centre africain a été créé en 1973 à Dakar au Sénégal. S’en sont suivi de multiples ouvertures faisant de Servair le caterer numéro un du continent africain, avec une vingtaine d’implantations aujourd’hui. Ces implantations se réalisent et s’exploitent avec l’engagement de produire les standards de qualité associés à la marque Servair. Les activités de Servair en Afrique et dans d’autres continents concernent : La restauration aérienne; le handling; le nettoyage des avions; la restauration d’entreprise et scolaire; la gestion de boutiques DutyFree en partenariat avec Lagardère Services; la conception et gestion d’espaces de bien-être et salons VIP en partenariat avec City One. 3- Depuis la liquidation de la compagnie multinationale Air Afrique en février 2002, c’est dix ans après qu’une société de catéring s’installe au Bénin. Pourquoi cette longue attente ? L’implantation d’une unité du groupe Servair comme toute entreprise dépend du marché, mais au-delà, de la capacité des uns et des autres à établir des accords donnant satisfaction à toutes les parties. A ce jour le plus important pour nous, c’est d’y être arrivé 4- Le monde a horreur du vide. Les compagnies aériennes de la place ont déjà négocié leur catering ailleurs où alors les chargent au départ de leur base principale. Comment reconquérir ce marché ? Je suis d’accord que les compagnies ont essayé de trouver une solution au problème sans trop avoir le choix quant au coût et à l’inadéquation de la prestation de substitution. Notre démarche actuelle c’est d’offrir une solution répondant à l’attente des compagnies aériennes aussi bien pour la prestation alimentaire que pour la sûreté aérienne. La Rédaction Site web : www.flytransaircongo.com Bulletin de liaison N° 010 de l’Association des Représentants de Compagnies Aériennes Bulletin de Liaison N° 010 du mois d’Octobre 2012 Directeur de Publication : Julien WERLE Comité de Rédaction : Robert NOUGBOLOGNI, Augustine ZANFONGNON, Elias LAURENT