30 INSTITUTIONS FAISANT APPEL A LA GÉNÉROSITÉ PUBLIQUE

30 INSTITUTIONS FAISANT APPEL A LA GÉNÉROSITÉ PUBLIQUE PASSÉES AU CRIBLE
Évaluation
Peut mieux faire
Association caritative
Part
Dons privés
Budget total
consacrée Frais de
et legs (en
(en million €)
aux œuvres collecte
million €)
Frais de
fonctionne
ment
Acat (Ass. Chrétiens contre la torture)
1,6
0,7
58%
23%
19%
Vertueuse
ACF (Action contre la faim)
60
18
79%
14%
7%
Vertueuse
AFM (Ass.française contre les myopathies)
125
102
81%
12%
7%
Flambeuse
Airma (recherche Alzheimer)
2,2
1,7
0%
73%
27%
Amnesty France
14,5
9,5
65%
10%
25%
Peut mieux faire
Vertueuse
ARC (recherche contre le cancer)
47
43
76%
16%
8%
Flambeuse
ARDMLA (rech.dégénérescence maculaire)
0,5
0,2
1%
80%
19%
Vertueuse
ATD Quart Monde
11
6,3
90%
3%
7%
La Chaîne de l'espoir
11,3
5,8
65%
28%
7%
Croix-Rouge française
904
121
95%
1%
4%
Fédération française de cardiologie
8,7
7,6
50%
31%
19%
Fondation Abbé Pierre
28
21,8
73%
18%
9%
Peut mieux faire
Fondation pour l'enfance
1,8
0,4
55%
30%
15%
Peut mieux faire
Fondation Hôpitaux de Paris
15
9,3
62%
26%
12%
Peut mieux faire
France Alzheimer
7,7
6,2
53%
32%
15%
France Libertés Danielle Mitterrand
1,6
0,3
59%
0%
41%
Handicap international
75
39
67%
19%
14%
Flambeuse
Intervida
1,5
0,8
45%
23%
32%
Vertueuse
Institut Pasteur
337
35
80%
2%
18%
Les Petits Frères des pauvres
42
36
66%
15%
19%
Médecins du monde
55
30
71%
22%
Peut mieux faire
Vertueuse
Peut mieux faire
Vertueuse
Flambeuse
Peut mieux faire
Peut mieux faire
Vertueuse
Vertueuse
Médecins sans frontières
152
47
88%
7%
Commentaire
En dépit de l'inflation des mailings, la
collecte de fonds est peu efficace et
la structure trop lourde (17 salariés à
plein-temps).
L'ONG a bénéficié en 2007 de 31,6
millions € de subventions de l'ONU et
de l'UE, avec des frais de collecte
raisonnables.
Recettes assurées grâce au
Téléthon, qui bénéficie de 30 h
d'émissions gratuites sur les chaînes
publiques.
Cette antenne d'une association
américaine gaspille ses fonds pour
financer ses frais de collecte et de
fonctionnement.
Les frais de fonctionnement sont
alourdis par les activités
commerciales de l'association, qui
est pourtant bien gérée.
Spectaculaire : depuis l'affaire
Crozemarie, les fonds versés à la
recherche contre le cancer sont
passés de 28% à 76% du budget.
Les innombrables mailings postés du
Maryland, aux Etats-Unis, ont épuisé
le budget de cette association sœur
de l'Airma.
Près de 90% des dons reçus par
cette association sont collectés sans
aucun frais grâce à un réseau de
bénévoles.
Explosion (+42% en 2007) des frais
de mailing chez ce spécialiste des
soins aux enfants.
La plus grande association caritative
fait travailler 16 000 salariés et 50
000 bénévoles.
Selon l'Igas, sa structure
bureaucratique empêche la
fédération de consacrer davantage à
ses missions.
La Cour des comptes juge les
dépenses de mailing (3,3 millions €)
beaucoup trop lourdes.
Seule la moitié des fonds recueillis
lors du dîner de charité annuel est
reversé aux enfants.
La fameuse opération "pièces
jaunes" coûterait plus cher qu'elle ne
rapporte.
Des mailings très coûteux et qui
ramènent trop peu d'argent.
N'a consacré que 87 000 € aux droits
de l'homme en 2007.
L'excès de courriers de relance pèse
sur les coûts de collecte.
Cette minuscule association a un
train de vie trop élevé .
Gérée comme une entreprise,
l'association est très efficace
Depuis sa création en 1946,
l'association a hérité d'une vingtaine
de centre de vacances, un peu lourds
à entretenir.
Les French doctors ont investi 4,5
7% millions € en 2007 pour tenter de
fidéliser 37 000 nouveaux donateurs.
Depuis son premier contrôle en
1998, la Cour des comptes et l'Igas
5%
n'ont cessé de citer en exemple la
gestion de cette ONG.
Vertueuse
Ordre de Malte
47
12
84%
11%
5%
Orphelins des sapeurs-pompiers
3,2
0,9
56%
21%
23%
Vertueuse
Perce-Neige
38
9
95%
1%
4%
Vertueuse
Restos du cœur
129
49
87,0%
6,6%
6,4%
Vertueuse
Secours catholique
132
101
77%
10%
13%
Vertueuse
Secours populaire
62
35
76%
13%
11%
Sidaction
18,5
16
65%
30%
5%
Unicef France
54,6
39
76%
22%
2%
Peut mieux faire
Peut mieux faire
Vertueuse
Appuyées sur 16 200 bénévoles,
dont 11 000 quêteurs, les œuvres
hospitalières maîtrisent leurs frais de
fonctionnement.
Le suivi personnalisé des 809
orphelins scolarisés occupe 10
salariés, une charge un peu trop
lourde pour l'association.
Encouragés par la notoriété de Lino
Ventura, les legs rapportent 7
millions (25% des ressources) et ne
coûtent rien à collecter.
L'image de Coluche et le soutien
gratuit d'une pléiade d'artistes
permettent de limiter à 8 millions €
les frais de collecte.
Situation assainie selon la Cour des
comptes, grâce à une gestion plus
sécurisée des 100 millions € de
trésorerie.
Bricolés par des militants, ses
mailings coûtent plus cher et
rapportent beaucoup moins que ceux
du Secours catholique.
L'association envoie jusqu'à 16
courriers de relance annuels aux
donateurs. Coût de l'opération : plus
de 5 millions par an.
En se constituant une trésorerie de
43 millions, cette antenne de l'ONU
n'a pas dépensé ses crédits de façon
optimale.
Source : Capital de février 2009.
Calculs : Fédération européenne pour l'éthique et le développpement durable, Cour des comptes, Igas, Capital. Sources : associations.
Budget total : comprend toutes les ressources : dons et legs des particuliers, subventions, produits commerciaux…
Part consacrée aux œuvres : dépenses engagées pour les œuvres proprement dites de chacune des associations (aide aux nécessiteux, dispenses de soins médicaux, dons à l
la recherche…)