synthèse - Nantes Co
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synthèse * LES rencontres du projet le 27 avril 2016 à malakoff •1• AVANT-PROPOS •2• LES IDÉES FORTES •3• PROCHAINES ÉTAPES •1• AVANT-PROPOS LA DÉMARCHE Nous souhaitons remercier l’ensemble des participants à cet atelier pour leur présence, leur bienveillance et leur bonne humeur ! La rencontre du 27 avril s’inscrit dans le cadre de la démarche participative portée par GHT Coopératives (coopérative HLM spécialisée dans l’accession abordable à la propriété) autour de la construction de nouveaux logements à Malakoff. GHT souhaite mobiliser les acteurs du quartier autour de ce projet, avec pour ambitions : • d’ouvrir l’opération sur le quartier et de créer les conditions de son intégration, • de favoriser les liens entre les habitants actuels de Malakoff et les futurs arrivants, • d’imaginer et de mettre en œuvre des propositions originales et fédératrices. Un des axes forts de la démarche est l’appropriation d’un espace en rez-de-chaussée de 100 à 280m2 par les associations et les habitants de Malakoff, sur le 2ème bâtiment de logements (2017-2019). GHT a missionné Scopic, agence de design, conseil en communication, pour animer cette démarche. OBJECTIF DE LA SÉANCE Dans ce cadre, des ateliers de réflexion réunissent, depuis l’été 2015, un petit groupe d’acteurs et d’habitants de Malakoff. Après une première phase ouverte, des ateliers thématiques sont proposés autour des premiers usages identifiés avec le groupe. Il s’agit de préciser les besoins et les attentes autour de chaque usage, d’identifier des porteurs de projet et des pistes de réalisations. LES PARTICIPANTS • Éric et Jean-Baptiste (GHT Coopératives) • Marie-Noelle (projet d’épicerie exotique) • Gildas, Claire et Fanny (Scopic) • Pierre-Florent Julio (café Kiosko) • Céline Loup (équipe de quartier) • Alex Muller (café Insula) • Marielle, Emmanuelle et Mahdiya (Les Idéelles) • Pierre (bar Mon Oncle) • Quitterie Schirr (le Lieu Unique) • Estelle Rousseau (étudiante) • Marie Guitton (projet de repair café) • Battar Coat (projet d’ateliers Montessori) • Christine (habitante du quartier) • Claire Filâtre (projet coworking/micro-crèche) • Céline Hégron (projet d’épicerie collaborative) • Geoffroy Verdier (Aide Domicile pour Tous) • Séverine Métriau (BGE) sM de s yo s oti lud Cam pan ule s Av. des Ru e n ti Rue n d aC onti La Anit Av. usay Petit-Sa Rue du Co SOUILLARDERIE ve ra s ère ini s Jacque Rue Jean eB rue Bd du M an o ir S ain t-L ô Lu ce liers eA u rr l s Dr de A l. P i e Rue de la B asse Chêna ie An ita lqu Ha Carnava Ru be No ed lfr Robillard Ro ute de Rue Bois Sa in te- el Nob t Rue de la Colinière Rue de la tis te du La ari de sO pa lin es nu e nal ine s Av e nu e Pe lle tie rd ’O as ne Imp s se Rue rite zu l’A ard gu Au ste au ne Pe Rue de la y rs Parc du Grand Blottereau an B Aven Av en ue Je ue de Aven Doury Pe rr ine s Boulevard Auguste Peneau in em Ch oren Rue J oseph Rue des Épinettes R ue C urveau tin Bo ed es du e nc Po au MAIRIE DE DOULON t uis Mille Boulevard Lo La temporalité de l’opération La démarche participative s’inscrit dans le temps long d’une opération immobilière d’envergure. La deuxième opération de logements (MC5) sortira de terre en 2019 : une vraie opportunité d’associer les habitants et associations en amont de la construction... qui implique, en retour, de s’inscrire très tôt dans le projet. BOULEVARD DOULON PLAN DU QUARTIER MALAKOFF HÔPITAL BELLIER Av. ca Pa Rue de ou la M r Bd Ma Av Millet yautey échal L Chem in ille Fumé nest D alby e Man urg e neri ton er Rue d bo du ud ailla All ée lle lonvi d’Al Rue oli . Tiv Bd Er vil le on C éric Imp Ru ed ’All on e Havan rr sco Fe ranci Rue F e udig eA ierr la Rue de e rs lmi Cou de P Rue tys on Guill Fréd es ué Robert Rue du G e Ru ière vin De eM .d Av Av. Rue Jardin des plantes de Nantes Frè r Rue Edmond R ostand e la ud d Av. es .d Av 3 de M ontig MOUTONNERIE d alingra Bd St ny de la ch Ro Ru ed e d’A utr ich e Ru e Ru e du Ch er Allé e Bd de l’E Rue ur o de Tc hé c Cher R u e du e Bd d bruck Sarre c Tabarl Pont Éri Parc du CRAPA y rite ue arg Loire Ru rt ibe Th a am e de Ru Sel re rdiè Bo lla de ral né Cours de l a ie Prair ont d’Am e Ru u Ru Gé Rue René V iviani las u Co ido mp Po es org Ge u za y Ala Ro Bd Église Notre-Dame de Lumières s ne re ier nd l er a Mil Stade Michel Lecointre in e Ru r co ali eP Ru dre eA Ru du Rue Palais des sports de Beaulieu xan Ale lle due Bon Bd ude -Cla S e nn n Jea gue ode Trip ur de la fle es ed Ru rie Av. as José Arrib enade Prom igé rt eL elf o eB ou Barth ouis Bd L e Loir eM Ru andt la llée de Conseil régional des Pays de la Loire Loire a de l Rue illy Br la Bd de A Contre- mer Dou emplacement du futur bâtiment mC5 ruck B d d e S arre b llan aston Bd G uck rebr Sar re W Pont Rue de Fleurus leter d’Ang re hyp Quai Malakoff Quai M alakoff re ux Rue de C Stade Marcel Saupin e eG od la n gel re rse Mairie Annexe Bd de itch eB Vasc i Ma Qua Chyp la Co d’ Bd d e l’Europe av dF an rdin Fe d Rue R ue age Rue de de Rue uie aq lov os Berq ue Na ntes ai Qu uelle iM e re ond eB Qua Sui sse de an ’Irl pe Rue de l’Indre e in Berl re Ind rvèg No ed Ru s Rue l’Europe Bd de Rue de l’All ier l’ de grè sso Av. de Pro aul el P arc eM Ru si ilis Allée Jacq ues Tb Ma P ablo il P osse Éc lier de Ber lin Ru e u om av dF an rdin Fe ai Qu nt Po ica t u ed e Allé La Petite Amazonie r he eC re Rie de he uc Ga Ru L Nantes Métropole Ru et uC ed av dF Ru ko ff ré uP ed le y alm eV ch ed l au lP rce Ma Ru ff ko n na Ma la Ru e Ru Rue M Paul arcel Ma la Qu ai Uti vre efè u Ga Av. d e mel Lour de Qu ai ré rie ong de H Rue GARE SNCF SUD s eillet in es Rue de uP ed Ru Quai Mala koff rks a Pa O des em Ch uv de Ma GARE SNCF NORD ed y Ros Parc de la Roche tion Rue Écorc hard lu évo urg ebo Ru e aR de l ich he Rue du pont d e l’Arc R de Rue MANUFACTURE Ém ilie De y na Ru eP ier re Ro y ett e Pe ne au de GHT travaille en partenariat avec les acteurs de la rénovation urbaine de Malakoff : la collectivité (élus, équipe de quartier, services techniques), mais également l’aménageur (Nantes Métropole Aménagement) et l’urbaniste (atelier Ruelle). Les propositions issues du groupe devront réunir l’adhésion de l’ensemble de ces partenaires incontournables ! Ru rna d ste dr Lan v ule Bo os inie Be ug u aut de sO pa li Fil a Pe rrin Rue du Moulin Neuf Ourse ap s er tiv Ve Rue des É pinettes d s de ée la Gr an d e au Ta m ar All la Valta iserie y our e Allé de s ier Av en ue H du is D ph All ée de s Avenue Praud in ar am sT de sC or Pr ue en Av Jose ue de rel sB que Jac Im nue pa Ave ss e Rue Rue du Soro in Chem rd Philippe e Géra Avenu ti eau Av e ss s reau Land s Ta All ée de s ce de S aint e-Lu Bra Rout e nue ge s Chemin Vert Lemor dant cco l’inscription dans le projet de ville Ave Aven ue G eor que Jac Ru e rali es ar dA é v riers Avenu ed es u Rue d LANDREAU Flo la R uet te L en n Julien de Bo ule v Rue Rue d u Landreau Rue Jea enou illes Ru eA nn e-M Josep Avenu e des Set te rs au des Gr e h Barre au es Ru ed s gne ul Épa des nue es s Ave ed Ru ule Sa Rue d es uL an dre Rue etlands Qui sera propriétaire des espaces imaginés par le groupe ? Quel type de contractualisation pour la location de ces espaces ? Quel mode de gestion ? Le projet imaginé devra, au fur et à mesure de l’avancement de la démarche, démontrer sa capacité à répondre à ces questions. Pour cela, GHT avancera, en parallèle des rencontres du groupe, sur le montage (juridique, financier...) pouvant porter la mise en œuvre des propositions. Ru ed Rue ueil nue Ave la définition du montage ndre au des Acc Rue Bon Rue des Millepertuis nue Sh Ave Tulip es iss an Ro ute ing t rv Ma Ma r ie Sa inte de Ru e es ed Ru Rue des ck P l an d Alfre ue Cro lcy ons Av. de e luch èr la Ha Rue de -L uc e Ha rou nT azie ff Un des axes forts de la démarche est l’appropriation d’un espace de rez-de-chaussée de 110 à 280m2 sur le MC5, aujourd’hui en phase de conception. Avant de pouvoir commencer à traduire les propositions des participants sur le plan, GHT et l’architecte doivent avoir arrêté les autres éléments du programme avec l’ensemble des parties prenantes de l’opération. du Ru ed es A s Pré ra ïs Sa mo u es Av .d Ma il Ro ute ar d rig n rG ue Vict R Rue ey o n se R Ru e es Iris Ru ed nd uC re Av .L ag ar dè r Bo ug ue re Pie r Ru e R eF os s Gui Be cq ue re l t bu co l’É de Av. du r tie Luce intee Sa te d Rou ie hêna a ab M se C Bas en ri rds de la de S ul Pa s ine ph sin eri e oll Ba sC e la e ch ed Épi r nte u Po Rue d ha ian Square Maurice et Katia Krafft de Ru eD o -R e Ru eH Go i Bard her Fletc Ru e o Ru nt on ris rF Ru de s . an B V. Je lies au Sè ch Parc de Bottière-Chénaie na Bo lle Li Vene re s in em Ch mo es er se eta i Anc o ou sq u le toi l’É m de es 3 s Rue de Ru is R ue aS o e og ax ieff ue de l’E .d mes y Ea e ièr o tt aB eR eM Square Marco Polo Ru eR en éD u Ru l de ue e Al Ru Ha rie de lar uil è re Lip pm an n Av .d Chem in d e la rou nT az Vison es r Ru iel luc hè re e eri Ve rrie LE CADRE DE LA DÉMARCHE ttière los Ga u x Av en Av. du le Ra Ruel veterie rb ain le Ha Ch em i oll ine s es C aS èc he rie la la Ri eU r trie ne Me de Av Ru ed Ru e de Rue Rue de la Bo tt i la stabilisation du programme ie e nu Ch em in de l Ma il Ru ed el ab r letr Co ich lly Re le Li lto Ruel no Aa le Ai Ruel i Dunant Imp Henr rier Rue Urbain le Ver ix Fél Rue la Bo a de l y Perra PIN SEC Bd He nri Du nant Ru Rue de Rue du Rue •1• AVANT-PROPOS Ru eG s mélia e Av s Ca de Rue Pâtu re des Can a •1• AVANT-PROPOS L’ESPACE DU REZ-DE-CHAUSSÉE GHT Coopératives a présenté les dernières avancée du projet. L’espace réservé au projet « Made in Malakoff » est situé au nord de l’opération, à l’angle de la rue d’Angleterre. Sa taille est comprise entre 110 et 260m2, avec un espace extérieur. En fonction de la taille retenue, le montant des charges des futurs utilisateurs serait plus ou moins important, mais resterait inférieur au prix du marché. La direction générale de la culture de Nantes Métropole souhaite installer une salle de création de spectacle vivant en rez-de-chaussée des futurs logements. Cette salle sera gérée par le Lieu Unique, qui en construira la programmation avec la direction générale de la culture. Cet espace sera principalement dédié à des résidences artistiques, avec des ouvertures ponctuelles au public. GHT travaille à la programmation de cet espace avec le Lieu Unique. La programmation prévoit également un espace foyer pour les artistes en rez-de-chaussée, qui pourra accueillir des activités en lien avec le « Made in Malakoff ». La programmation et la gestion de cet espace restent à déterminer ensemble. +8,55 NGF +8,39 NGF +8,50 NGF +8,30 NGF TRANSFO +9,00 NGF 263,01 m2 "MADE IN MALAKOFF" e 263,14 m2 co lle ct iv +8,55 NGF Se rre +8,95 NGF 15 13 14 11 2% 16 12 17 10 18 9 19 +11,2 0 NGF 8 20 7 1 21 6 2 22 5 3 4 A AL C H LO C TE B L FT . F ED +8,88 NGF +8,90 NGF Hall B +8,90 NGF Vélos Poussettes 697,19 m2 +9,30 NGF +10,20 NGF +8,53 NGF +8,51 NGF 5% +7,72NGF +9,67 NGF +9,30 NGF +9,62 NGF +8,45 NGF +9,23 NGF +8,95 NGF +8,30 NGF 4% 16% +8,45 NGF +8,45 NGF 3% RUE DE L'EGLISE AL C . LO TR EN +8,55 NGF +8,30 NGF SALLE REPETITION 401,85 m +5,80 NGF 2 +8,60 NGF HALL SALLE REPETITION Vélos Poussettes +8,60 NGF LOC. ENTR. EDF CH SG 7 4 2 FT 3 3 4 5 6 +8,59 NGF +8,60 NGF ESPACE POLYVALENT 1 2 1 +8,30 NGF STUDIO TECHNIQUE 5 6 Hall A +8,60 NGF 7 16 14 11 12 19 21 20 13 18 10 15 17 9 16 15 8 14 17 13 12 11 10 9 105,84 m + 9,59 NGF 18 8 194,85 m2 2 22 11 5% 24 23 12 13 14 15 CAFE 16 +9,23 NGF 116,49 m2 N +8,84 NGF emprise lyre chauffage urbain galerie / affichage +8,15 NGF RDC +8,80 NGF +8,30 NGF +8,15 NGF MAITRISE D'OUVRAGE Construction de 51 logements en accession abordable à Nantes secteur Malakoff Centre, îlot MC5 ARCHITECTE BET STRUCTURE BET FLUIDES ECONOMISTE 68 rue de la Folie Méricourt 75011 PARIS 7, rue Condorcet – BP 48710 44187 NANTES - Cedex 4 26 rue des Plantes 75014 PARIS 37 rue Bobby Sands 44813 SAINT-HERBLAIN Tél. 01 43 38 96 97 Fax. 01 43 38 46 23 E-Mail: [email protected] Tél. : 02 40 73 54 80 Fax : 02 40 69 68 14 E-Mail : [email protected] Tél. : 01 40 52 19 60 Fax : E-Mail : [email protected] Tél. : 02 40 95 99 33 Fax : 02 40 95 13 33 E-Mail : [email protected] GHT COOPERATIVES Allée Jean Raulo - BP 90069 44814 SAINT-HERBLAIN Tél. 02 40 85 46 78 Fax. 02 40 85 46 75 E-Mail : [email protected] ECH. 1:250 REV. DATE - - 0 1 5 Faisabilité pour l'intégration d'un lieu de spectacle rez-de-chaussée Bâtiment MC5 - plan de faisabilité pour les espace en rez-de-chaussée Ce plan est un document de travail daté de février 2016. Il est susceptible d’évoluer avec l’avancée du projet. 18/01/2016 •2• LES IDÉES FORTES LES ATTENTES uels sont les espaces, dans le quartier ou à proximité, de Q convivialité / café / petite restauration ? Sur Malakoff : • La Malle à Case : une activité boulangerie / traiteur qui fonctionnait bien il y a quelques années • La Maison des Haubans : une cuisine partagée et un espace de convivialité • Le local de l’association des Seniors Maghrébins • La boulangerie : du pain de qualité mais peu d’espace et un manque de convivialité • Les activités du collectif « Les Petites mains » pour les seniors • La pizzéria « Mario Chic’n Pizz » • Le marché hebdomadaire • Les salles du parc de la Roche pour des fêtes associatives • Les barbecues du parc de la Roche Avant, il existait un PMU mais essentiellement fréquenté par les hommes. Sur Pré-Gauchet : • c’est là où se concentrent l’essentiel des espaces de convivialité • plusieurs espaces de restauration / snacks / foodtrucks • une offre surtout à destination des salariés : peu ou pas d’ouverture sur le soir • tout récemment, ouverture des « Brassés » : une brasserie ouverte le soir et le weekend ui les fréquente (en termes d’âge, de provenance géographique, de Q profession...) ? • • • • les salariés fréquentent les espaces de restauration / la pizzéria et la boulangerie pour emporter les jeunes fréquentent la boulangerie binômes jeunes / retraités pour l’association des Seniors Maghrébins des femmes isolées (sans activités) Groupe 1 : les publics sont cloisonnés : il n’y a pas d’échanges, pas de partage. Groupe 2 : il y a une difficulté à mixer les cibles : les genres, les âges… C’est le challenge de ce lieu de convivialité : s’adapter à différents publics et que tout le monde se sente bien pour le fréquenter. •2• LES IDÉES FORTES LES ATTENTES uels sont les projets ou activités en matière de convivialité / Q café / cuisine à Malakoff ? • projet d’épicerie exotique • projet d’épicerie solidaire : un GASE = une coopérative associative qui regroupe des personnes pour acheter en gros des produits locaux et/ou biologiques • projet de café éphémère • maison des Haubans : atelier cuisine / petit déjeuner convivial / café des parents / disco soupe… • guinguette « Ici Là-Haut » u’est-ce qui faciliterait la vie aux HABITANTS de Malakoff et Q d’ailleurs ? Il manque : • un lieu de rencontre, un café de proximité • une terrasse pour prendre un café • des horaires étendus • des évènements : concerts… • de l’éclairage public • du mobilier urbain, des transats • un commerce atypique complémentaire aux commerces existants • une création « made in Malakoff » • un atelier coopératif de création, de réparation… • une fontaine, des systèmes de récupération d’eau • une pelouse, du vert, du bois (matériaux chauds) •2• LES IDÉES FORTES INSPIRATIONS Le Goût des Autres Le Bar Mon Oncle L’Incubateur Une association qui propose de découvrir les cuisines du monde à travers la cuisine et exerce des activités de traiteur / cuisine / livraison. Un bar qui accueille plusieurs activités et sert de la petite restauration. À titre de comparaison, la cuisine du bar fait 40m2. Ce lieu mixte restaurant ouvrier, traiteur, pizzeria, cuisines partagées, salle de réception, terrasse avec barbecue, chambres froides, équipements de cuisine professionnels à louer/acheter. Le Coopworking Une cuisine partagée dans le Sillon de Bretagne à destination des entrepreneurs locaux pilotée par l’OuvreBoîte 44. Cuisine simple / sain / de qualité soupe / salade / tartine Boutique Labo •2• LES IDÉES FORTES NOTRE ESPACE RÊVÉ Nom : LA CANTINE DE MALAKOFF / TRÉSOR DE MALAKOFF / LE MALA-THÉ / COOK Décrivez l’usage en quelques mots : Groupe 1 : • un lieu ouvert et accueillant où on peut accrocher son vélo • un lieu animé : cinéma de quartier, atelier, conférence, débat… • un jardin, une terrasse : pouvoir sortir dans un jardin bien aménagé • un restaurant sur place ou à emporter avec vente de produits finis • des espaces utiles : les espaces extérieurs, le toit sont investis par les potagers • un lieu ouvert sur l’extérieur, profiter de la présence de la Loire • un espace multi-usages, modulable, pouvoir accueillir d’autres activités (cf. produits/services) Groupe 2 : • restaurant / épicerie • des horaires larges • une terrasse avec du mobilier • accueil d’actions citoyennes (ateliers…) • manger, danser, discuter : philo, repair café, café des parents Groupe 3 : • un lieu avec différents publics en fonction des tranches horaires, par exemple : accueil des mamans après l’école pour le goûter, des jeunes le soir, des salariés le midi… • une cuisine adaptée, ouverte aux entrepreneurs du quartier, avec option de privatisation pour des particuliers (par exemple pour des anniversaires) et livraison à domicile • des services, de l’entraide : trocs de livre, vide dressing, garage sell, échange de savoirs, repair café… Cibles Groupe 1 : • intergénérationnel • interculturel • intersocial • un lieu populaire, pour tous, accessible à tous • un lieu qui soit plus qu’une maison de quartier Groupe 2 : il faut parfois du spécifique. Le lieu doit permettre de se rencontrer mais peut parfois être dédié à certaines catégories de publics. Groupe 3 : un lieu ouvert aux particuliers et aux associations, sans que l’un ne prime sur l’autre. Gouvernance Groupe 1 : • une personne doit tenir le restaurant • importance des normes d’hygiène • charte à élaborer : activités rémunératrices versus intérêt général Groupe 2 : une gouvernance mixte association / entrepreneurs Groupe 3 : une gouvernance globale pour le lieu. Il est nécessaire d’adosser l’espace de convivialité à une activité économique. •2• LES IDÉES FORTES NOTRE ESPACE RÊVÉ Produits/services • • • • des plats à emporter ou sur place, des spécialités en conserve des plats thématiques en fonction des cultures du quartier une livraison assurée par les jeunes du quartier (du bon usage du scooter) un espace vert cultivé (agriculture urbaine) en lien avec l’activité de restauration, par exemple sur les toitures du bâtiment. Penser aux arbres fruitiers et pas seulement aux plantes d’agrément, aux ruches (miel made in Malakoff). •u ne épicerie / vente de produits finis qu’on ne trouve pas à l’Intermarché : valoriser les cultures d’ici ou d’ailleurs et les produits locaux • des ateliers d’expression autour du bricolage, de la cuisine •d es ateliers de co-fabrication animés pour apprendre à cuisiner, avec une assistance logistique pour les porteurs de projet professionnels, par exemple sur la question de l’hygiène • une résidence de chef du quartier et d’ailleurs : « faire tourner les chefs en cuisine » • des évènements : repair café, débat, cinéma, atelier couture… • distribution de paniers de producteurs locaux : AMAP mais aussi Ruche, Jardins de Cocagne… • projection de films ou de matchs • ouverture évènementielle • privatisation pour des particuliers = anniversaires, etc Remarque : une activité de restauration le midi paraît nécessaire pour amener un chiffre d’affaire. Lien avec les autres usages (logements, salle de création...) • • • • • lien avec l’espace de coworking le laboratoire cuisine peut être un espace où on teste son activité y/c de restauration plats à emporter pour les habitants restauration pour les compagnies veiller à la bonne cohabitation entre ce rez-de-chaussé animé et les appartements (bruit, odeurs) Les participants soulignent l’importance du lien entre le Made in Malakoff et la salle de répétition : elle ne peut pas être « posée comme ça, sans interactions ». Il faut éviter le cloisonnement. Céline Loup et Éric Gérard rappellent qu’à l’heure actuelle, le travail se fait surtout sur le dimensionnement technique de l’espace. Les techniciens et les services de la collectivité sont dans la réponse à un besoin d’usage. Mais le Lieu Unique, futur gestionnaire de l’espace, est ouvert aux propositions pour l’insertion de la salle dans le quartier et il y a une vraie volonté politique de créer du lien. Qu’est-ce qui pourrait rendre cet espace exceptionnel ? • « pouvoir acheter le plat préparé par ma voisine • « trouver un bon plat à acheter le soir en rentrant chez moi » • • • • un lieu modulable selon les opportunités diversité et porosité des plats thématiques pour le rayonnement coloniser le dessus de la salle de spectacle pour avoir une terrasse avec vue sur la Loire GHT précise que cette dernière idée peut être étudiée mais sera vraisemblablement difficile à valider. •2• LES IDÉES FORTES PISTES DE RÉALISATION Ressources existantes - Humaines et techniques • • • • • les habitants de Malakoff avec leurs savoirs et leurs envies, la diversité culturelle du quartier l’association des Seniors Maghrébins les jeunes en scooter et en vélo les habitants avec une activité de traiteur l’association de cuisine, anciennement HQM Ressources à mobiliser - Humaines et techniques • • • • • • • • la mission locale et la BGE (Sévenerine Métriaut) le syndicat hôtelier restauration (GNI) les formations, notamment sur l’hygiène la Loire à vélo : pourrait être un point d’étape avec une visibilité sur le parcours, à la fois pour de la restauration et du bricolage le collectif des Petites Mains la Malacase l’association Créa’s : créateurs de mobilier les supports de communication de la collectivité : Nantes Passion, le Malacoktail Quels sont les éléments à étudier pour la création d’un tel lieu ? Architecture : • accueil du public • gestion des nuisances, isolation acoustique Fonctionnement/services : • partage de cuisine • partage de chef • normes d’hygiène • licence pour la vente d’alcool (question) Portage : • trouver un restaurateur • étude financière • forme juridique du portage À noter : il existe deux catégories de services, petite ou grande restauration. La petite restauration est moins contraignante en termes d’espace car elle ne demande pas d’extracteur de fumées, mais permet de faire moins de choses (pas de plaques). Quelles sont les étapes pour la création d’un tel lieu ? • • • • étude de marché positionnement : quel produit ? à quel prix ? à qui ? comment ? modèle économique charte de partage et de mutualisation à élaborer Un groupe propose une ouverture progressive / modulable : une base d’activités fixes la journée puis une ouverture en soirée en fonction des évènements proposés. •3• PROCHAINES ÉTAPES LE CALENDRIER DE LA DÉMARCHE 2015 2016 juin - juillet sept - décembre LANCEMENT DE LA DÉMARCHE installation de la démarche Rencontres d’acteurs Pique-nique créatif de janvier à l’été séances thématiques par USAGES mise en commun PROJECTION DES USAGES septembre octobre COMMUNICATION DU PROJET Restitution conviviale À partir de fin 2016 L’accompagnement se poursuit autour du modèle économique et juridique Prochain RDV samedi 4 juin au matin pour l’atelier de synthèse ! Nous mettrons en commun les idées liées aux différentes thématiques. Une question ? Une proposition ? CLAIRE MÉVEL contact Chargée de projets - agence SCOPIC [email protected] / 06 95 79 53 72