Développement de jeunes entreprises 2000-2002

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Développement de jeunes entreprises 2000-2002
Enquête 2003
Centre de recherches conjuncturelles de l'EPFZ
ETH-Zentrum, 8092 Zürich
Telefon 01 / 632 42 39
Telefax 01 / 632 12 18
Développement de jeunes
entreprises 2000-2002
•
Prière de cocher la case ( ) qui convient ou d'indiquer une
valeur chiffrée (estimée si nécessaire).
•
Vos réponses seront traitées de manière strictement confidentielle, l'exploitation des résultats est faite de telle manière
qu'il est impossible d'en tirer des conclusions sur votre enterprise
en particulier.
•
Veuillez retourner le questionnaire même si vous n'avez pas
répondu à toutes les questions ou si vos réponses sont
parfois approximatives.
•
Pour des demandes de précisions, veuillez vous adresser
à une des personnes mentionées à la page 6.
Prière de retourner le questionnaire jusqu'au
7 mai 2003
(L'adresse de la réponse est mentionnée à la dernière page).
b) Tous les fondateurs(trices) sont-ils(elles) encore actifs(ves)
dans l'entreprise?
1. Données sur l'entreprise
oui
1.1 a) Votre entreprise est:
- juridiquement indépendante, sans liens juridiques
à d'autres entreprises
non
c) Existe-t-il de nouveaux propriétaires depuis la création l'entreprise?
1
oui
- juridiquement indépendante, société mère
non
15
1.4 Nombre d’employés (y compris propriétaires, membres de la
famille, apprentis) qui travaillaient dans votre entreprise:
- juridiquement indépendante, filiale
fin 2000
b) Votre entreprise est:
- une société anonyme (SA)
- une société à responsabilité limitée
(Sàrl)
- une société en commandite
- une société à raison individuelle
- une autre forme juridique, à savoir:
14
fin 2001
fin 2002
- employés à plein temps
(90% et plus du temps
de travail habituel)
24
- employés temps par tiel (I)
(50-89% du temps de
travail habituel)
33
- employés temps partiel (II)
(moins de 50% du temps
de travail habituel, mais
6 heures par semaine
au minimum)
8
1.2 Les changements suivants sont intervenus dans votre
entreprises pendant la période 2000-2002:
oui
non
9
- fusion avec une autre entreprise ou partie
d'une autre entreprise
42
1.5 Pourriez-vous estimer en termes de pourcentage par rapport à
l'ensemble des employés les différentes catégories de
personnel suivantes à la fin 2002 (convertir les postes à
temps partiel en postes à plein temps):
- cession ou fermeture d'une partie de
l'entreprise
- Modification de forme juridique (p.ex.
modification d'une raison individuelle à
une société anonyme)
1.3 a) Combien de fondateurs(trices) a votre entreprise?
personnes
- universitaires
%
- personnes disposant d'un diplôme supérieur
à un certificat de fin d'apprentissage
%
- qualifiés (apprentissage)
%
- semi-qualifiés et non-qualifiés
%
- apprentis
%
total des employés
13
1
57
1 0 0
%
1.6 a) Chiffre d'affaires (sans la TVA) de l'entreprise réalisé par le
site suisse en 2002:
(banques: revenu net des intérêts + résultats des prestations
de services et des ventes;
assurances: primes brutes + revenu net des placements en
capiteaux;
conseil: montant brut des honoraires)
2.2 Evolution à moyen terme de la demande sur votre marché:
- dans les deux dernières années
fort
recul
-2
-1
0
forte
augmentation
+1 +2
89
- dans les deux prochaines années
Fr.
58
2.3 Evaluation de l'intensité de la concurrence sur votre
marché pour ce qui concerne:
très
faible
1
2
3
4
- les prix
- la qualité
- le contenu innovateur des produits
b) Le chiffre d'affaires a évolué entre 1999 et 2002 selon le
schéma suivant:
augmentation
diminution
inchangé
%
%
69
73
72
1.7 Votre entreprise opère:
- essentiellement régionalement
- supra-régionalement
non
a) Votre entreprise a développé et/ou introduit des nouveaux*
produits/services pendant la période 2000-2002:
OUI: - des produits/services qui sont totalement
nouveaux pour la branche
76
NON: Ni des produits totalement nouveaux, ni des
développements/améliorations de
produits/services déjà existants
b) Si OUI:
Les nouveaux produits/services ont été développés:
- principalement par votre entreprise
- par votre entreprise en coopération avec d'autres
entreprises/institutions
- principalement par d'autres entreprises
%
79
c) Si non:
Votre entreprise envisage-t-elle des activités d'exportation
dans les deux ans à venir?
non
80
oui
non
- en 2001
oui
non
- en 2002
oui
non
oui
81
non
100
- Votre entreprise a dû interrompre des projets de
développement de nouveaux produits/services:
oui
non
101
*Explications:
2. Rapports avec le marché
Des nouveaux produits sont des produits qui sont techniquement nouveaux ou qui ont été améliorés, respectivement
modifiés, de façon significative dans le cadre de votre entreprise.
Les nouveautés se rapportent aux éléments techniques et/ou
aux propriétés d'application des produits. Les modifications
purement esthétiques ne sont pas considérées comme des
innovations de produits (par ex. couleur, styling).
Des nouveaux services sont des services qui, du point de
vue de leur engagement, de leur qualité ou des éléments
physiques ou interactifs nécessaires à leur élaboration, sont
nouveaux ou améliorés, respectivement modifiés, de façon
considérable pour le client. Dans le domaine du commerce,
les nouveautés se rapportent aux performances de distribution
et non aux produits eux-mêmes.
2.1 Nombre de concurrents principaux sur votre marché, en
Suisse et à l'étranger:
- jusqu'à 5
97
c) Si NON:
- Votre entreprise prévoit l'introduction de nouveaux
produits/services dans les deux prochaines années:
1.9 Votre entreprise travaille-t-elle dans la zone de profit?
- en 2000
94
- des produits/services qui présentent des développements/améliorations importants
par rapport aux produits déjà existants
b) Si oui:
Le pourcentage des exportations par rapport
au chiffre d'affaires 2002 se monte à:
oui
91
3. Produits/Services
74
1.8 a) Votre entreprise exporte-t-elle des produits/services?
(Les prestations de services réalisées en Suisse pour des
clients étrangers font également partie des exportations,
par ex. hébergement de touristes étrangers)
oui
très
forte
5
84
- de 6 à 10
- de 1 à 15
- de 16 à 50
- plus de 50
2
6.2 Veuillez estimer l'importance des éléments suivants de la
formation continue pour votre entreprise:
4. Licences et brevets
4.1 a) Votre entreprise a cédé des licences à d'autres entreprises
(fonction de fournisseur de licence) pendant la période
2000-2002:
oui
non
aucune
1
2
- les langues
- l'informatique
- le marketing
- la comptabilité
- la gestion
- capacité de communiquer/travailler
102
b) Votre entreprise a acquis des licences auprès d'autres
entreprises (fonction de preneur de licence) pendant la
période 2000-2002:
oui
non
103
non
en team
104
7. Recherche et développement
5. Technologies de l'information et de la
communication
7.1 a) Votre entreprise déploie personellement des activités de
recherche de développement (R&D):
5.1 Utilisez-vous dans votre entreprise une des technologies de
l'information et de la communication suivantes?
oui
a) PC, laptop, postes de travail, terminaux:
non
oui
si oui
105
très
peu utilisé
1
2
3
oui
si oui
utilisé
très souvent
4
5
107
2
3
4
5
oui
108
c) internet, www:
non
oui
si oui
1
2
3
4
5
oui
d) intranet (internet inclus dans le réseau interne):
non
oui
si oui
111
1
2
3
4
oui
si oui
5
112
113
1
2
3
4
5
114
non
131
non
8. Coopération
115
8.1 Votre entreprise a coopéré (par ex. projets de développement
communs, contrats de coopération, joint ventures, etc.) avec
d'autres entreprises/institutions dans les domaines suivants
pendant la période 2000-2002 (plusieurs réponses possibles):
oui
non
133
- approvisionnement
- production
- vente
- recherche et développement
- autres domaines, à savoir:
6. Formation continue
Sous formation continue, nous entendons des cours
organisés internes ou externes, dont la fréquentation est
soutenue par votre entreprise (employés et propriétaires).
6.1 Pourcentage de formation par rapport au temps de travail
annualisé pendant 2002:
environ
non
132
5.2 Votre entreprise possède-t-elle un site internet?
oui
130
7.3 Sources externes de connaissances importantes pour
l'innovation:
Evaluation de l'importance de diverses sources de
connaissances extérieures à (fournisseurs, clients, universités,
hautes écoles techniques, revues, rapports sur des brevets) à
l'entreprise pour votre propre capacité d'innovation:
très
aucune
grande
1
2
3
4
5
e) extranet (prolongement protégé de l'intranet pour un
accès externe):
non
128
7.2 Votre entreprise a-t-elle confié des mandats de R&D à des
tiers pendant la période 2000-2002:
110
109
127
c) Si non:
Votre entreprise planifie-t-elle de déployer des activités de
R&D dans les deux prochaines années:
106
1
non
b) Si oui:
- continuellement
- occasionnellement
b) e-mail (interne ou externe):
non
120
- securité/environnement
- autres
4.2 Votre entreprise a déposé des demandes de brevets
pendant la période 2000-2002:
oui
3
très
grande
4 5
%
118
3
9. Financement
10. Objectifs et entraves au développement
de votre entreprise
9.1 Evaluation de l'importance des différentes sources de
financement pour les activités de votre entreprise pendant
la période 2000-2002:
très
grande
aucune
1
2
3
4
5
Autofinancement:
138
- financement par les recettes
propres
- financement par des réserves
- financement par l'émission de
parts du capital (capital risque
(venture-capital) inclus)
Financement par capitaux
empruntés:
- par des crédits privés
- par des crédits de banque
- par des crédits de clients
- par des crédits de fournisseurs
- par une aide de l'Etat
10.1 Evaluation de l'importance pour votre entreprise des objectifs
suivants (plusieurs réponses possibles):
très
aucune
grande
1
2
3
4
5
158
- grande part au marché
- grande rentabilité
- développement de nouveaux
produits ou services innovateurs
- exportation ou croissance des
exportations
- utilisation de nouvelles technologies
- réalisation d'un certain revenu
141
- autres, à savoir:
10.2 Importance des entraves suivantes pendant la période
2000-2002 de votre entreprise:
9.2 Pourcentage du capital propre par rapport au capital total de
votre entreprise fin 2002:
Entraves financières:
- manque de possibilités pour
l'acquisition de fonds propres,
aucune
parce que:
1
2
- manque de moyens à disposition
- l'accueil de nouveaux partenaires
menace l'indépendance
- trop peu de venture-capital
trouvable
%
148
9.3 Avez-vous reçu une contribution financière publique sous
une forme quelconque pendant la période 2000-2002:
oui
non
149
Si oui:
- la contribution venait-elle de la part de
(plusieurs réponses possibles):
- la Confédération
oui
- financement par capitaux
empruntés difficile parce que:
- conditions de cédits défavorables
- limites de crédits insuffisantes
- information insuffisante sur les
possibilités de financement par
capitaux empruntés
non
150
- d'un canton
- d'une commune
- d'autres institutions publiques/
de droit public
Charge fiscale trop haute:
- impôts sur les bénéfices/sur le
capital
- impôts sur le revenu/sur la fortune
(dans une société simple)
- impôts sur l'immobilier
- d'autres institutions
- sous quelle forme cette contribution a-t-elle
été réalisée (plusieurs réponses possibles):
oui
- crédit
3
très
grandes
4
5
165
168
171
non
155
De trop grands risques en
relation avec:
- le développement du marché
- les nouvelles technologies
- garantie/caution
- allégements des impôts
- autres, à savoir:
Protection insuffisante contre
l'imitation
(par ex. protection des brevets onéreuse, manque de protection de la
marque, du droit d'auteur, etc.)
4
174
Manque d'informations sur:
aucune
1
2
- le potentiel technologique
3
10.3 Evaluez les faiblesses et forces de votre entreprise avec
les critères suivants:
très
grande
4
5
- les possibilités de commercialisation
Manque de personnel qualifié
pour les raisons suivantes:
- trop cher
- difficile à trouver
- technologie
(développement)
3
181
- organisation et traitement
de l'information
- ressource financière
- flexibilité de la main-d'oeuvre
- autres, à savoir:
- réglementation du marché
du travail pour les étrangers
10.4 Avez-vous considéré la vent ou la liquidation de votre
entreprise depuis sa création?
- législation sur l'environnement
- aménagement du territoire et prescriptions relatives à la construction
jamais
1
2
- relations avec les autorités
et les offices
3
très
souvent
4
5
196
- octroi d'autorisations
188
*** fin du questionnaire ***
- autres, à savoir:
Vos remarques sur le questionnaire
en page 6 s.v.p.
Personnes de référence en page 6
5
très
forte
5
189
- marketing/
orientation client
- accès entravé aux marchés
suisses à très forte
réglementation
Soutien technologique
insuffisant de l'Etat
(CTI, Fonds national, Energie
2000, projets de l'UE, etc.)
4
- capital humain
179
Obstacles à l'innovation créés
par la réglementation officielle:
- accès entravé au marché
de l'UE
très
faible
1
2
177
*** Nous vous remercions vivement pour votre précieuse collaboration ***
Personne préposée dans l'entreprise:__________________________________________________
Fonction/position: ___________________________________________________________________
Numéro de téléphone: ______________________ Numéro de télecopieur: _____________________
E-mail: _______________________________ Site internet: _________________________________
Remarques relatives au questionnaire:
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Personnes de contact KOF EPFZ:
Mme N. Sydow
M D. Marmet
Réception
Télécopieur
Ligne directe
e-mail
01 / 632 51 98
01 / 632 51 77
01 / 632 42 39
01 / 632 12 18
[email protected]
[email protected]
Adresse de réponse pour l'enveloppe à fenêtre:
Centre de recherches
conjuncturelles de l'EPFZ
Enquête "Développment de
jeunes entreprises"
ETH Zentrum WEH
8092 Zürich
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Enquête "Développment de
jeunes entreprises"
ETH Zentrum WEH
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