Développement de jeunes entreprises 2000-2002
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Développement de jeunes entreprises 2000-2002
Enquête 2003 Centre de recherches conjuncturelles de l'EPFZ ETH-Zentrum, 8092 Zürich Telefon 01 / 632 42 39 Telefax 01 / 632 12 18 Développement de jeunes entreprises 2000-2002 • Prière de cocher la case ( ) qui convient ou d'indiquer une valeur chiffrée (estimée si nécessaire). • Vos réponses seront traitées de manière strictement confidentielle, l'exploitation des résultats est faite de telle manière qu'il est impossible d'en tirer des conclusions sur votre enterprise en particulier. • Veuillez retourner le questionnaire même si vous n'avez pas répondu à toutes les questions ou si vos réponses sont parfois approximatives. • Pour des demandes de précisions, veuillez vous adresser à une des personnes mentionées à la page 6. Prière de retourner le questionnaire jusqu'au 7 mai 2003 (L'adresse de la réponse est mentionnée à la dernière page). b) Tous les fondateurs(trices) sont-ils(elles) encore actifs(ves) dans l'entreprise? 1. Données sur l'entreprise oui 1.1 a) Votre entreprise est: - juridiquement indépendante, sans liens juridiques à d'autres entreprises non c) Existe-t-il de nouveaux propriétaires depuis la création l'entreprise? 1 oui - juridiquement indépendante, société mère non 15 1.4 Nombre d’employés (y compris propriétaires, membres de la famille, apprentis) qui travaillaient dans votre entreprise: - juridiquement indépendante, filiale fin 2000 b) Votre entreprise est: - une société anonyme (SA) - une société à responsabilité limitée (Sàrl) - une société en commandite - une société à raison individuelle - une autre forme juridique, à savoir: 14 fin 2001 fin 2002 - employés à plein temps (90% et plus du temps de travail habituel) 24 - employés temps par tiel (I) (50-89% du temps de travail habituel) 33 - employés temps partiel (II) (moins de 50% du temps de travail habituel, mais 6 heures par semaine au minimum) 8 1.2 Les changements suivants sont intervenus dans votre entreprises pendant la période 2000-2002: oui non 9 - fusion avec une autre entreprise ou partie d'une autre entreprise 42 1.5 Pourriez-vous estimer en termes de pourcentage par rapport à l'ensemble des employés les différentes catégories de personnel suivantes à la fin 2002 (convertir les postes à temps partiel en postes à plein temps): - cession ou fermeture d'une partie de l'entreprise - Modification de forme juridique (p.ex. modification d'une raison individuelle à une société anonyme) 1.3 a) Combien de fondateurs(trices) a votre entreprise? personnes - universitaires % - personnes disposant d'un diplôme supérieur à un certificat de fin d'apprentissage % - qualifiés (apprentissage) % - semi-qualifiés et non-qualifiés % - apprentis % total des employés 13 1 57 1 0 0 % 1.6 a) Chiffre d'affaires (sans la TVA) de l'entreprise réalisé par le site suisse en 2002: (banques: revenu net des intérêts + résultats des prestations de services et des ventes; assurances: primes brutes + revenu net des placements en capiteaux; conseil: montant brut des honoraires) 2.2 Evolution à moyen terme de la demande sur votre marché: - dans les deux dernières années fort recul -2 -1 0 forte augmentation +1 +2 89 - dans les deux prochaines années Fr. 58 2.3 Evaluation de l'intensité de la concurrence sur votre marché pour ce qui concerne: très faible 1 2 3 4 - les prix - la qualité - le contenu innovateur des produits b) Le chiffre d'affaires a évolué entre 1999 et 2002 selon le schéma suivant: augmentation diminution inchangé % % 69 73 72 1.7 Votre entreprise opère: - essentiellement régionalement - supra-régionalement non a) Votre entreprise a développé et/ou introduit des nouveaux* produits/services pendant la période 2000-2002: OUI: - des produits/services qui sont totalement nouveaux pour la branche 76 NON: Ni des produits totalement nouveaux, ni des développements/améliorations de produits/services déjà existants b) Si OUI: Les nouveaux produits/services ont été développés: - principalement par votre entreprise - par votre entreprise en coopération avec d'autres entreprises/institutions - principalement par d'autres entreprises % 79 c) Si non: Votre entreprise envisage-t-elle des activités d'exportation dans les deux ans à venir? non 80 oui non - en 2001 oui non - en 2002 oui non oui 81 non 100 - Votre entreprise a dû interrompre des projets de développement de nouveaux produits/services: oui non 101 *Explications: 2. Rapports avec le marché Des nouveaux produits sont des produits qui sont techniquement nouveaux ou qui ont été améliorés, respectivement modifiés, de façon significative dans le cadre de votre entreprise. Les nouveautés se rapportent aux éléments techniques et/ou aux propriétés d'application des produits. Les modifications purement esthétiques ne sont pas considérées comme des innovations de produits (par ex. couleur, styling). Des nouveaux services sont des services qui, du point de vue de leur engagement, de leur qualité ou des éléments physiques ou interactifs nécessaires à leur élaboration, sont nouveaux ou améliorés, respectivement modifiés, de façon considérable pour le client. Dans le domaine du commerce, les nouveautés se rapportent aux performances de distribution et non aux produits eux-mêmes. 2.1 Nombre de concurrents principaux sur votre marché, en Suisse et à l'étranger: - jusqu'à 5 97 c) Si NON: - Votre entreprise prévoit l'introduction de nouveaux produits/services dans les deux prochaines années: 1.9 Votre entreprise travaille-t-elle dans la zone de profit? - en 2000 94 - des produits/services qui présentent des développements/améliorations importants par rapport aux produits déjà existants b) Si oui: Le pourcentage des exportations par rapport au chiffre d'affaires 2002 se monte à: oui 91 3. Produits/Services 74 1.8 a) Votre entreprise exporte-t-elle des produits/services? (Les prestations de services réalisées en Suisse pour des clients étrangers font également partie des exportations, par ex. hébergement de touristes étrangers) oui très forte 5 84 - de 6 à 10 - de 1 à 15 - de 16 à 50 - plus de 50 2 6.2 Veuillez estimer l'importance des éléments suivants de la formation continue pour votre entreprise: 4. Licences et brevets 4.1 a) Votre entreprise a cédé des licences à d'autres entreprises (fonction de fournisseur de licence) pendant la période 2000-2002: oui non aucune 1 2 - les langues - l'informatique - le marketing - la comptabilité - la gestion - capacité de communiquer/travailler 102 b) Votre entreprise a acquis des licences auprès d'autres entreprises (fonction de preneur de licence) pendant la période 2000-2002: oui non 103 non en team 104 7. Recherche et développement 5. Technologies de l'information et de la communication 7.1 a) Votre entreprise déploie personellement des activités de recherche de développement (R&D): 5.1 Utilisez-vous dans votre entreprise une des technologies de l'information et de la communication suivantes? oui a) PC, laptop, postes de travail, terminaux: non oui si oui 105 très peu utilisé 1 2 3 oui si oui utilisé très souvent 4 5 107 2 3 4 5 oui 108 c) internet, www: non oui si oui 1 2 3 4 5 oui d) intranet (internet inclus dans le réseau interne): non oui si oui 111 1 2 3 4 oui si oui 5 112 113 1 2 3 4 5 114 non 131 non 8. Coopération 115 8.1 Votre entreprise a coopéré (par ex. projets de développement communs, contrats de coopération, joint ventures, etc.) avec d'autres entreprises/institutions dans les domaines suivants pendant la période 2000-2002 (plusieurs réponses possibles): oui non 133 - approvisionnement - production - vente - recherche et développement - autres domaines, à savoir: 6. Formation continue Sous formation continue, nous entendons des cours organisés internes ou externes, dont la fréquentation est soutenue par votre entreprise (employés et propriétaires). 6.1 Pourcentage de formation par rapport au temps de travail annualisé pendant 2002: environ non 132 5.2 Votre entreprise possède-t-elle un site internet? oui 130 7.3 Sources externes de connaissances importantes pour l'innovation: Evaluation de l'importance de diverses sources de connaissances extérieures à (fournisseurs, clients, universités, hautes écoles techniques, revues, rapports sur des brevets) à l'entreprise pour votre propre capacité d'innovation: très aucune grande 1 2 3 4 5 e) extranet (prolongement protégé de l'intranet pour un accès externe): non 128 7.2 Votre entreprise a-t-elle confié des mandats de R&D à des tiers pendant la période 2000-2002: 110 109 127 c) Si non: Votre entreprise planifie-t-elle de déployer des activités de R&D dans les deux prochaines années: 106 1 non b) Si oui: - continuellement - occasionnellement b) e-mail (interne ou externe): non 120 - securité/environnement - autres 4.2 Votre entreprise a déposé des demandes de brevets pendant la période 2000-2002: oui 3 très grande 4 5 % 118 3 9. Financement 10. Objectifs et entraves au développement de votre entreprise 9.1 Evaluation de l'importance des différentes sources de financement pour les activités de votre entreprise pendant la période 2000-2002: très grande aucune 1 2 3 4 5 Autofinancement: 138 - financement par les recettes propres - financement par des réserves - financement par l'émission de parts du capital (capital risque (venture-capital) inclus) Financement par capitaux empruntés: - par des crédits privés - par des crédits de banque - par des crédits de clients - par des crédits de fournisseurs - par une aide de l'Etat 10.1 Evaluation de l'importance pour votre entreprise des objectifs suivants (plusieurs réponses possibles): très aucune grande 1 2 3 4 5 158 - grande part au marché - grande rentabilité - développement de nouveaux produits ou services innovateurs - exportation ou croissance des exportations - utilisation de nouvelles technologies - réalisation d'un certain revenu 141 - autres, à savoir: 10.2 Importance des entraves suivantes pendant la période 2000-2002 de votre entreprise: 9.2 Pourcentage du capital propre par rapport au capital total de votre entreprise fin 2002: Entraves financières: - manque de possibilités pour l'acquisition de fonds propres, aucune parce que: 1 2 - manque de moyens à disposition - l'accueil de nouveaux partenaires menace l'indépendance - trop peu de venture-capital trouvable % 148 9.3 Avez-vous reçu une contribution financière publique sous une forme quelconque pendant la période 2000-2002: oui non 149 Si oui: - la contribution venait-elle de la part de (plusieurs réponses possibles): - la Confédération oui - financement par capitaux empruntés difficile parce que: - conditions de cédits défavorables - limites de crédits insuffisantes - information insuffisante sur les possibilités de financement par capitaux empruntés non 150 - d'un canton - d'une commune - d'autres institutions publiques/ de droit public Charge fiscale trop haute: - impôts sur les bénéfices/sur le capital - impôts sur le revenu/sur la fortune (dans une société simple) - impôts sur l'immobilier - d'autres institutions - sous quelle forme cette contribution a-t-elle été réalisée (plusieurs réponses possibles): oui - crédit 3 très grandes 4 5 165 168 171 non 155 De trop grands risques en relation avec: - le développement du marché - les nouvelles technologies - garantie/caution - allégements des impôts - autres, à savoir: Protection insuffisante contre l'imitation (par ex. protection des brevets onéreuse, manque de protection de la marque, du droit d'auteur, etc.) 4 174 Manque d'informations sur: aucune 1 2 - le potentiel technologique 3 10.3 Evaluez les faiblesses et forces de votre entreprise avec les critères suivants: très grande 4 5 - les possibilités de commercialisation Manque de personnel qualifié pour les raisons suivantes: - trop cher - difficile à trouver - technologie (développement) 3 181 - organisation et traitement de l'information - ressource financière - flexibilité de la main-d'oeuvre - autres, à savoir: - réglementation du marché du travail pour les étrangers 10.4 Avez-vous considéré la vent ou la liquidation de votre entreprise depuis sa création? - législation sur l'environnement - aménagement du territoire et prescriptions relatives à la construction jamais 1 2 - relations avec les autorités et les offices 3 très souvent 4 5 196 - octroi d'autorisations 188 *** fin du questionnaire *** - autres, à savoir: Vos remarques sur le questionnaire en page 6 s.v.p. Personnes de référence en page 6 5 très forte 5 189 - marketing/ orientation client - accès entravé aux marchés suisses à très forte réglementation Soutien technologique insuffisant de l'Etat (CTI, Fonds national, Energie 2000, projets de l'UE, etc.) 4 - capital humain 179 Obstacles à l'innovation créés par la réglementation officielle: - accès entravé au marché de l'UE très faible 1 2 177 *** Nous vous remercions vivement pour votre précieuse collaboration *** Personne préposée dans l'entreprise:__________________________________________________ Fonction/position: ___________________________________________________________________ Numéro de téléphone: ______________________ Numéro de télecopieur: _____________________ E-mail: _______________________________ Site internet: _________________________________ Remarques relatives au questionnaire: __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ Personnes de contact KOF EPFZ: Mme N. Sydow M D. Marmet Réception Télécopieur Ligne directe e-mail 01 / 632 51 98 01 / 632 51 77 01 / 632 42 39 01 / 632 12 18 [email protected] [email protected] Adresse de réponse pour l'enveloppe à fenêtre: Centre de recherches conjuncturelles de l'EPFZ Enquête "Développment de jeunes entreprises" ETH Zentrum WEH 8092 Zürich Centre de recherches conjuncturelles de l'EPFZ Enquête "Développment de jeunes entreprises" ETH Zentrum WEH 8092 Zürich 6