Tant va la cruche à l`eau

Tant va la cruche à l’eau … !
Le divorce entre le haut commandement normand et les agents est
désormais consommé. Les deux parties ne communiquent plus, ne se
comprennent plus.
Après la mise en place de la LOLF, du management avec son cortège
d’objectifs, d’orientations plus ou moins ridicules qui en fait ne
débouchent sur aucun résultat, voici maintenant le temps du
dénigrement, du mépris des agents, du harcèlement… comme en
témoignent les divers incidents récents survenus dans la D.I. de
ROUEN.
Bien sûr, le management est bon ! Les directives sont excellentes !!
Les agents sont tout simplement mauvais…
On pourrait en rire si la situation n’était pas aussi grave. La pérennité
de certains services est en jeu avec des conséquences inévitables
pour des familles ; des vies même sont menacées ! Les cas de
dépression ne se comptent plus.
En Surveillance, les directeurs et autres chefs soumis et zélés
connaissent mieux le terrain que les agents et veulent leur apprendre
à travailler. Puisqu’ils sont si forts, qu’ils viennent donc sur le terrain
faire ces fameuses affaires !
Inutile de demander à un directeur de se remettre en question !
Du haut de son piédestal, il n’aura de cesse d’appliquer ses PLD, PGT
et autres plans douteux qui n’ont pas plus fonctionné en Basse
Normandie qu’ils ne sont efficaces en Haute Normandie !
Il s'ensuit une démotivation totale des agents, en raison de ces
orientations de contrôle qui ne conduisent à rien.
Ces bons chefs qui ne connaissent rien à la surveillance méprisent
notre métier et ses acteurs de terrain qui tentent de faire leur travail
UNSA-DOUANES – 2 rue Neuve Saint Pierre – 75181 PARIS Cedex 04
Tél. : 01.53.17.86.79 ou 76 – Fax : 01.53.17.86.75 – Local DG : 01.57.53.29.26
Courriel : [email protected] ou [email protected]
Sites Internet / Intranet : www.unsadouanes.org / www.iphone.unsadouanes.org / www.mobile.unsadouanes.org
correctement dans des conditions de plus en plus difficiles, et avec de
moins en moins de moyens.
Le management ne passe-t-il pas au contraire par l'art de
savoir motiver ses troupes ?
En OP/CO et AG, les cas de mal-être et de harcèlement moral qui se
succèdent ces dernières années attestent également d’un profond
malaise.
Du jour au lendemain et sans véritable raison aucune, un agent ne
donne plus satisfaction alors que sa manière de servir n’a pas changé.
Il devient aussitôt une cible à abattre et le cadre sup. n’aura de cesse
de le harceler pour l’inciter à quitter le service.
* A l’UNSA , nous demandons des effectifs et non des suppressions
de poste chaque année. Quand on veut tuer son chien, ne dit-on pas
qu’il a la rage ? …
* Pour nous, il est urgent de remettre le facteur humain au cœur de la
gestion du personnel.
* Pour la surveillance, nous exigeons un encadrement compétent issu
de ses rangs, et non des IPIS en provenance de la DG qui ne
comprennent rien au terrain et aux préoccupations des agents.
Les évolutions demandées à l’administration des douanes pour
assurer sa pérennité ne justifient pas à elles seules un tel
comportement.
Nos cadres normands ne feraient-ils pas un peu trop de zèle pour se
faire bien voir de la DG ?
Jusqu’où sont-ils prêts à aller pour assurer ainsi leur carrière ?
Que vaut aujourd’hui la vie d’un agent aux yeux d’un
cadre sup ? ….
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