Négocier dans l`entreprise - Res

Transcription

Négocier dans l`entreprise - Res
LeS ATeLierS
de LA NégociATioN
SociALe
session 2014
Négocier
dans l’entreprise :
les enjeux légaux,
stratégiques
et pratiques
Séminaire résidentiel
de formation
inter-entreprises
lundi 7 juillet 14 h 30
au jeudi 10 juillet 14 h
du
eDITorIaL
2
L
es Ateliers de lA négociAtion sociAle se sont imposés
l’année dernière comme le rendez-vous indispensable
pour mettre en perspective les stratégies et les pratiques juridiques et tactiques, dans un contexte particulièrement mouvant.
Depuis, l’ANI sur la Qualité de Vie au Travail a encore montré à quel
point les enjeux de la négociation sociale deviennent complexes et
sensibles : technicité et transversalité des diagnostics, impacts économiques, impact sur la culture de gouvernance, hypersensibilité du
corps social aux thèmes abordés, évolution des partenaires, nécessité
de former les acteurs à la complexité des domaines prévus par la
réglementation.
L’édition 2014 des Ateliers de lA négociAtion sociAle souhaite poursuivre et creuser encore plus profond le sillon tracé l’année dernière.
Dans cet esprit, nous vous proposons de revisiter chacun des fondamentaux de la négociation et de faire le point sur les évolutions juridiques les plus récentes. D’une grande richesse pédagogique (atelier
d’écriture, jeu de rôle, échanges de pratiques, points juridiques, apports méthodologiques ….), les Ateliers de lA négociAtion sociAle, du
lundi 14h 30 au jeudi 14 h, vous feront prendre le recul et le souffle
nécessaires, en bordure de la forêt de Saint Germain en Laye et de
son château, pour éprouver et renouveler à la fois vos pratiques, vos
méthodes et vos stratégies. JeAN-NicoLAS MoreAu
JeAn-nicolAs moreAu, 59
ans,
directeur-fondateur du Cabinet
Res-EuroConseil, développe depuis
plus de quinze ans une expertise
confirmée des stratégies sociales,
des relations sociales et syndicales,
de la négociation ainsi que de la
prévention des risques dans
l’entreprise à travers le conseil, le coaching et la
formation.
Il intervient dans de nombreuses entreprises des
secteurs privé et public, ainsi qu’à l’ENA depuis 1997,
à l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique
(Executive Health MBA et cycle Hôpital Plus), à l’Ecole
Nationale de la Magistrature, à l’Université de ParisDauphine dans le cadre des MBA Ressources Humaines
et du Master Négociation sociale ainsi qu’au Master 2
RH et communication du CELSA.
L e s AT e L I e R s d e L A N É G O C I AT I O N s O C I A L e
JeAn mArtineZ-rAnde, 59
ans,
consultant senior : DEA en
économie et histoire Université
Paris VII, diplômé de
Krauthammer International en
management de direction. Membre
du cabinet du Ministre du Travail
(1972-1983), Rédacteur en chef de
La Semaine Sociale Lamy (1983- 2004), DRH adjoint du
groupe Wolters Kluwer France, DRH en titre du
Groupe Liaisons Sociales et d’une douzaine de sociétés
du groupe WKF dont la Compagnie Française de
Presse. A rejoint en 2005 Res-EuroConseil comme
expert en ingénierie juridique et stratégies sociales.
Objectifs
du séminaire
acquérir une vision globale des
enjeux de la négociation sociale d’entreprise.
3
Approche
pédagogique
les règles légales et jurisprudentielles : sur quoi doit-on négocier ? avec qui
et à quel niveau ? doit-on aboutir ? comment réviser et dénoncer l’accord ? quels
sont les pièges à éviter ?
les risques liés à la rédaction des
accords : comment structurer l’accord ?
quelles en sont les clauses incontournables ? que dire dans le préambule ? que
faut-il reporter en annexe ? quelles sont les
erreurs les plus fréquentes dans la rédaction ?
proposent d’échanger sur vos pratiques et de les
partager au regard des évolutions juridiques,
méthodologiques et stratégiques les plus récentes.
Pour cela, ils articulent de façon équilibrée une
grande variété de séquences pédagogiques :
◗ 6 ateliers pratiques (jeux de rôles, ateliers
d’écriture, études de cas)
◗ 4 points juridiques majeurs et une mise en
perspective des évolutions du droit de la négociation
◗ De nombreux apports méthodologiques :
méthodes de négociation, outils d’élaboration de
diagnostics, plan de communication, supports de
réflexion stratégique…constituent un véritable guide
de la négociation sociale.
Trois dîners débats :
les méthodes et les techniques de la
négociation sociale : préparation des
réunions, choix de la méthode de négociation, conduite des séances, gestion des
incidents et des tensions, suivi des accords.
construire et mettre en œuvre le plan
de communication globale avant, pendant
et après la négociation
insérer la négociation au sein de la
régulation sociale de l’entreprise et de la
conduite du changement.
Public visé
Présidents
DG
Directeurs de sites
DRH qui conduisent les négociations
Directeurs et responsables
des relations sociales
Responsables RH
Opérationnels qui assistent le Président
lors des négociations
◗ Les points-clés d’une négociation sociale
réussie,
◗ La négociation comme outil de gestion
du changement,
◗ L’avenir des négociations : nouveaux thèmes,
nouveaux acteurs.
Le premier débat vous permettra d’échanger avec
Olivier Ruthardt, DRH de la Maïf, le deuxième débat
avec Stéphane Fayol, DRRH de TERREAL. Stéphane
Fayol, qui préside la commission sociale de la FFBT
et qui a obtenu le trophée du meilleur binôme PDG/
DRH Global RH 2011, enseigne la négociation
sociale au Master 2 Ressources Humaines du CELSA.
Le dernier débat vous permettra d’entendre le
témoignage de Nelly Cohen, fondatrice de La Clé et
spécialiste reconnue du dialogue social.
ATELIERS
Les Ateliers de la négociation sociale vous
Deux spécialistes de la profession
L’un stratège du droit de la négociation, l’autre
expert en relations sociales et en gestion de conflits
sociaux, animent conjointement le séminaire et vous
accompagnent pendant les trois jours pour répondre
à vos questions et aux spécificités de vos problématiques.
Une démarche qui permet de prendre du recul
Le choix d’un séminaire résidentiel permet d’optimiser les rythmes pédagogiques dans un espace
agréable donnant directement dans la forêt de
Saint-Germain en Laye, tout en ménageant des
espaces de détente et d’échanges informels avec les
participants et les experts.
L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E
4
Lundi 7
Mardi 8
Après-midi
programme
14 h 30
Accueil
Installation dans les chambres
15 h à 16 h 30 La place de la négociation dans la
régulation sociale de l’entreprise
Les enjeux stratégiques, juridiques
et managériaux / Pourquoi
négocier ? / Comment négocier ?
1
16 h 30 à 17 h 30 Point juridique N°1
Les clauses obligatoires de l’accord
et les conditions de validité
Droit d’opposition / Communication
auprès du management et des
salariés / Echec de la négociation :
le procès-verbal / Consultation et
information des IRP / Absence de
délégué syndical / Contentieux
2
17 h 30 à 18 h
Pause
18 h à 19 h 30
Les organisations syndicales et la
négociation
Actualité des organisations
syndicales en France et de leur
positionnement face à la négociation
3
19 h 30 à 20 h
Pause
20 h à 22 h 30
Dîner –Débat
Les points-clés d’une négociation
sociale réussie
avec Olivier Ruthardt,
DRH de la Maïf
4
Matin
9 h à 10 h 30
Point juridique n°2
Négociations obligatoires annuelles
et autres négociations
5
10 h 30 à 11 h
Pause
11 h à 13 h
Préparer la négociation
Les différentes étapes de la
négociation / Présentation du cas qui
servira tout au long des ateliers
6
13 h à 14 h
Déjeuner
Après-midi
14 h à 16 h
Atelier n°1
La préparation en pratique
Analyse des positions
des négociateurs
Identifier les contraintes / Tenir un
tableau de l’évolution des positions /
Comment valoriser les convergences
7
16 h à 17 h 30
Break – détente : activités libres
17 h 30 à 19 h 30
Atelier n° 2
La préparation en pratique
(suite) / Construire le plan
de communication
Les différentes approches
méthodologiques de la
négociation / Le rôle du
diagnostic / Comment construire
un diagnostic de négociation
8
19 h 30 à 20 h
Pause
20 h à 22 h 30
Dîner-débat
La négociation comme outil
de gestion du changement
avec Stéphane Fayol
DRRH de TERREAL
9
L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E
Jeudi 10
Matin
9 h à 10 h 30
Point juridique n°3
Actualité juridique
de la négociation
Le point sur les dernières
jurisprudences du droit de la
négociation
10
10 h 30 à 11 h
Pause
11 h à 12 h 30
Atelier n°3
Accords efficaces / accords
innovants / accords à risque
A partir d’un dossier d’exemples
d’accords récents, identifier les
stratégies, les objectifs, les risques
d’un accord
11
12 h 30 à 14 h
Déjeuner
Après-midi
14 h à 16 h
Atelier n°4
La première séance de négociation
Jeu de rôle / Débriefing
12
16 h à 17 h
Break – détente : activités libres
17 h à 18 h 30
Atelier n° 5 : Écriture du préambule
de l’accord (suite de l’étude de cas)
Écriture en sous-groupes /
Débriefing
13
5
Matin
9 h à 10 h 30
Atelier n° 6
Conduire une négociation
sous tension
Jeu de rôles / Débriefing
16
10 h 30 à 11 h
Pause
11 h à 12 h 15
Conclusion
Les points clés
d’une négociation réussie
17
12 h 15 à 14 h
Déjeuner de clôture
programme
Mercredi 9
18 h 30 à 18 h 45
Pause
18 h 45 à 20 h 15
Point juridique n°4
Les retombées de l’accord sur les
relations individuelles de travail
14
20 h 15 à 22 h 30
Dîner-débat
L’avenir des négociations :
nouveaux thèmes, nouveaux acteurs
avec Nelly Cohen, fondatrice
de La Clé, conseil auprès des CE
15
L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E
Dates
Accès
Séminaire résidentiel
du lundi 7 juillet 2014
> 14 heures 30
au jeudi 10 juillet 2014
> 14 heures
RER
Ligne A, station
Saint-Germain-en-Laye
(5 mn à pied)
A13
Forêt
de St Germain
6
A8
Route
A13 sortie Poissy
ou Saint-Germain
Versailles Ouest,
Saint-Germain
N10, N12, N14
Hôtel l’Ermitage des Loges
sortie Poissy.
SACE
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®Jacques Paray - Ville de St Germain en Laye
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Saint-Germain-en-laye
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RER
D E TA S SI G N Y
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L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E
NU
ES
Codes GPS
Longitude
2.0935820
Latitude
48.9036673
S LO G
AVE
UE DE
Construit aux abords de la
forêt domaniale de SaintGermain-en-Laye, cité
royale dédiée à de
prestigieux monarques,
l’Ermitage des Loges est
situé sur la contre-allée
boisée menant aux jardins
du Château de SaintGermain-en-Laye.
Classé 3 étoiles, il dispose
de 56 chambres élégantes
et chaleureuses et d’un
jardin paysager pratique et
accueillant. A quelques
minutes du Château, du
centre-ville, de la gare RER
et de la forêt, il associe
calme et commodités.
Chatou
Marly-le-Roy
ED
Hôtel Ermitage des Loges
11 avenue des Loges
78100 Saint-Germain-en-Laye
www.ermitage-des-loges.fr
Vésinet
Fouqueux
Port-Marly
Gare SNCF
Saint-Germain-en-Laye
Se
Carrières-sur-Seine
Saint-Germain-en-Laye
RU
Lieu
A14
AVEN
DATES/LIEU/tarifs
6
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in
La
A86
Besons
Houilles
A14
La
ine
Se
Nanterre
Fonctione-mail
Prénom
Nom
Mlle
Mme
Mr
S ECO N DE PER S O N N E
du lundi 7 juillet 14 h 30
au jeudi 10 Juillet 14 h
Fonctione-mail
Prénom
Nom
Mlle
Mme
Mr
Dates de la session 2014
✁
Le séminaire est facturé 3 250 ¤ H.T.,
soit 3 900 ¤ TTC.
Ce tarif comprend la formation,
la documentation, l’hébergement
du lundi 7 juillet 14 h 30 heures au
jeudi 10 juillet 14 heures. Il ne comprend pas
les consommations individuelles (bar,
téléphone...) prises en dehors des pauses
et des repas pris en commun.
Le bulletin d’inscription et le règlement
de l’acompte sont à faire parvenir au
cabinet avant le vendredi 23 mai 2014.
Compte tenu des contraintes liées à
l’organisation d’un séminaire résidentiel,
un acompte de 1 700 ¤ H.T. (2 040 ¤ TTC)
vous est demandé à l’inscription. Toute
annulation de stage avant le 5 juin 2014
donnera lieu à un dédit forfaitaire
de 700 ¤ H.T. Toute annulation après
cette date entraînera le non
remboursement de l’acompte.
PRE M I È RE PER S O N N E
Tarifs et inscriptions
78100 Saint Germain en Laye
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Lieu
Se
PARTICIPANTS
La
LES ATELIERS
DE LA NÉGOCIATION
SOCIALE
PARIS
Stage Inter
Suresnes
Fiche d’inscription
Puteaux
Rueil-Malmaison
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Un acompte de 2040 ¤ TTC (1700 ¤ HT) est
à joindre à la présente fiche d’inscription
Signature
Date
Le stage sera facturé
6 150 ¤ HT pour deux personnes
(soit 7 380 ¤ TTC)
Le stage sera facturé
3 250 ¤ HT pour une personne
(soit 3 900 ¤ TTC)
REGLEMENT : A l’ordre de Res-EuroConseil
e-mail
Adresse de facturation (si différente)
2-Le management des risques santé
et sécurité au travail : SMS, Document
Unique d’Evaluation des Risques,
intégration des problématiques
santé-sécurité dans le management
quotidien, approches organisationnelles et managériales de la santé
mentale au travail, évaluation des
risques psychosociaux, évaluation de la
charge de travail, prévention de la
pénibilité.
3-Accompagnement des évolutions
stratégiques et gestion de la
complexité : Res-EuroConseil
accompagne les redéploiements
stratégiques des entreprises et des
institutions et les aide à mobiliser les
savoirs scientifiques et universitaires
dont ils ont besoin.
Votre Contact
Aurélie Vinatier se tient à
votre disposition pour mettre
en œuvre nos actions de
conseil et de formation.
N’hésitez pas à la contacter.
Res-EuroConseil dispose :
◗D’un observatoire social intégré qui
suit les évolutions juridiques,
économiques, sociologiques et
culturelles des politiques sociales et
des relations sociales.
◗D’une plateforme de consultants
seniors associés, aux expériences complémentaires, partageant la même
éthique professionnelle, spécialisés
dans la conduite du changement sous
ses aspects stratégiques et opérationnels, le développement et l’optimisation des Ressources Humaines dans
une perspective de Développement
Durable et de progrès continu.
◗De partenariats avec les acteurs de
la formation professionnelle et de
partenariats universitaires et,
notamment, avec les groupes Liaisons
Sociales, Lamy et Elégia, l’Université
Paris-Dauphine, le CELSA-Université
Paris-Sorbonne, l’Université
Paris-Est-Créteil, l’Université de
Mulhouse, l’ENA, l’Ecole Nationale de la
Magistrature, l’Ecole des Hautes Etudes
en Santé Publique, l’E.N.3S, l’Institut
Mac Luhan.
Parmi les formations
phares du cabinet
◗Les organisations syndicales en
France : évolutions actuelles, logique
d’action
◗Prévenir et gérer les conflits sociaux
◗La négociation sociale : stratégie et
pratique
◗Présider le CE
◗Présider le CHSCT
◗Dialogue social : construire et
déployer sa stratégie
◗Stratégie de dialogue social face aux
risques psychosociaux
◗Les tableaux de bord sociaux
Aurélie Vinatier
Res-EuroConseil
5 Villa Marthe
92000 NANTERRE
01 47 21 04 26
[email protected]
kristofdesweemer.fr Impression : Adlis
Cachet
1-Les stratégies sociales : la
régulation sociale globale, l’interface
sociale du changement, l’accompagnement des négociations sociales, la
gestion des conflits et des crises
sociales et la professionnalisation des
Relations Sociales.
Aurélie Vinatier
Res-EuroConseil
5 Villa Marthe
92000 NANTERRE
Activité Effectif
Code postal
Ville Adresse
Contact service formation
FICHE d’inscription
à renvoyer
par retour
de courrier à
Héritier de trois générations d’experts
en relations sociales et en gestion de
conflits sociaux, Res-EuroConseil est
aujourd’hui l’un des acteurs-clés de la
professionnalisation et de la gestion
des relations sociales en France, aussi
bien dans le secteur privé que dans le
secteur public.
Fondé en 1998 par Jean-Nicolas
Moreau, Res-EuroConseil sarl intervient
en formation et en conseil principalement dans trois domaines :
✁
Entreprise TélFax
Res-EuroConseil