Négocier dans l`entreprise - Res
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Négocier dans l`entreprise - Res
LeS ATeLierS de LA NégociATioN SociALe session 2014 Négocier dans l’entreprise : les enjeux légaux, stratégiques et pratiques Séminaire résidentiel de formation inter-entreprises lundi 7 juillet 14 h 30 au jeudi 10 juillet 14 h du eDITorIaL 2 L es Ateliers de lA négociAtion sociAle se sont imposés l’année dernière comme le rendez-vous indispensable pour mettre en perspective les stratégies et les pratiques juridiques et tactiques, dans un contexte particulièrement mouvant. Depuis, l’ANI sur la Qualité de Vie au Travail a encore montré à quel point les enjeux de la négociation sociale deviennent complexes et sensibles : technicité et transversalité des diagnostics, impacts économiques, impact sur la culture de gouvernance, hypersensibilité du corps social aux thèmes abordés, évolution des partenaires, nécessité de former les acteurs à la complexité des domaines prévus par la réglementation. L’édition 2014 des Ateliers de lA négociAtion sociAle souhaite poursuivre et creuser encore plus profond le sillon tracé l’année dernière. Dans cet esprit, nous vous proposons de revisiter chacun des fondamentaux de la négociation et de faire le point sur les évolutions juridiques les plus récentes. D’une grande richesse pédagogique (atelier d’écriture, jeu de rôle, échanges de pratiques, points juridiques, apports méthodologiques ….), les Ateliers de lA négociAtion sociAle, du lundi 14h 30 au jeudi 14 h, vous feront prendre le recul et le souffle nécessaires, en bordure de la forêt de Saint Germain en Laye et de son château, pour éprouver et renouveler à la fois vos pratiques, vos méthodes et vos stratégies. JeAN-NicoLAS MoreAu JeAn-nicolAs moreAu, 59 ans, directeur-fondateur du Cabinet Res-EuroConseil, développe depuis plus de quinze ans une expertise confirmée des stratégies sociales, des relations sociales et syndicales, de la négociation ainsi que de la prévention des risques dans l’entreprise à travers le conseil, le coaching et la formation. Il intervient dans de nombreuses entreprises des secteurs privé et public, ainsi qu’à l’ENA depuis 1997, à l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (Executive Health MBA et cycle Hôpital Plus), à l’Ecole Nationale de la Magistrature, à l’Université de ParisDauphine dans le cadre des MBA Ressources Humaines et du Master Négociation sociale ainsi qu’au Master 2 RH et communication du CELSA. L e s AT e L I e R s d e L A N É G O C I AT I O N s O C I A L e JeAn mArtineZ-rAnde, 59 ans, consultant senior : DEA en économie et histoire Université Paris VII, diplômé de Krauthammer International en management de direction. Membre du cabinet du Ministre du Travail (1972-1983), Rédacteur en chef de La Semaine Sociale Lamy (1983- 2004), DRH adjoint du groupe Wolters Kluwer France, DRH en titre du Groupe Liaisons Sociales et d’une douzaine de sociétés du groupe WKF dont la Compagnie Française de Presse. A rejoint en 2005 Res-EuroConseil comme expert en ingénierie juridique et stratégies sociales. Objectifs du séminaire acquérir une vision globale des enjeux de la négociation sociale d’entreprise. 3 Approche pédagogique les règles légales et jurisprudentielles : sur quoi doit-on négocier ? avec qui et à quel niveau ? doit-on aboutir ? comment réviser et dénoncer l’accord ? quels sont les pièges à éviter ? les risques liés à la rédaction des accords : comment structurer l’accord ? quelles en sont les clauses incontournables ? que dire dans le préambule ? que faut-il reporter en annexe ? quelles sont les erreurs les plus fréquentes dans la rédaction ? proposent d’échanger sur vos pratiques et de les partager au regard des évolutions juridiques, méthodologiques et stratégiques les plus récentes. Pour cela, ils articulent de façon équilibrée une grande variété de séquences pédagogiques : ◗ 6 ateliers pratiques (jeux de rôles, ateliers d’écriture, études de cas) ◗ 4 points juridiques majeurs et une mise en perspective des évolutions du droit de la négociation ◗ De nombreux apports méthodologiques : méthodes de négociation, outils d’élaboration de diagnostics, plan de communication, supports de réflexion stratégique…constituent un véritable guide de la négociation sociale. Trois dîners débats : les méthodes et les techniques de la négociation sociale : préparation des réunions, choix de la méthode de négociation, conduite des séances, gestion des incidents et des tensions, suivi des accords. construire et mettre en œuvre le plan de communication globale avant, pendant et après la négociation insérer la négociation au sein de la régulation sociale de l’entreprise et de la conduite du changement. Public visé Présidents DG Directeurs de sites DRH qui conduisent les négociations Directeurs et responsables des relations sociales Responsables RH Opérationnels qui assistent le Président lors des négociations ◗ Les points-clés d’une négociation sociale réussie, ◗ La négociation comme outil de gestion du changement, ◗ L’avenir des négociations : nouveaux thèmes, nouveaux acteurs. Le premier débat vous permettra d’échanger avec Olivier Ruthardt, DRH de la Maïf, le deuxième débat avec Stéphane Fayol, DRRH de TERREAL. Stéphane Fayol, qui préside la commission sociale de la FFBT et qui a obtenu le trophée du meilleur binôme PDG/ DRH Global RH 2011, enseigne la négociation sociale au Master 2 Ressources Humaines du CELSA. Le dernier débat vous permettra d’entendre le témoignage de Nelly Cohen, fondatrice de La Clé et spécialiste reconnue du dialogue social. ATELIERS Les Ateliers de la négociation sociale vous Deux spécialistes de la profession L’un stratège du droit de la négociation, l’autre expert en relations sociales et en gestion de conflits sociaux, animent conjointement le séminaire et vous accompagnent pendant les trois jours pour répondre à vos questions et aux spécificités de vos problématiques. Une démarche qui permet de prendre du recul Le choix d’un séminaire résidentiel permet d’optimiser les rythmes pédagogiques dans un espace agréable donnant directement dans la forêt de Saint-Germain en Laye, tout en ménageant des espaces de détente et d’échanges informels avec les participants et les experts. L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E 4 Lundi 7 Mardi 8 Après-midi programme 14 h 30 Accueil Installation dans les chambres 15 h à 16 h 30 La place de la négociation dans la régulation sociale de l’entreprise Les enjeux stratégiques, juridiques et managériaux / Pourquoi négocier ? / Comment négocier ? 1 16 h 30 à 17 h 30 Point juridique N°1 Les clauses obligatoires de l’accord et les conditions de validité Droit d’opposition / Communication auprès du management et des salariés / Echec de la négociation : le procès-verbal / Consultation et information des IRP / Absence de délégué syndical / Contentieux 2 17 h 30 à 18 h Pause 18 h à 19 h 30 Les organisations syndicales et la négociation Actualité des organisations syndicales en France et de leur positionnement face à la négociation 3 19 h 30 à 20 h Pause 20 h à 22 h 30 Dîner –Débat Les points-clés d’une négociation sociale réussie avec Olivier Ruthardt, DRH de la Maïf 4 Matin 9 h à 10 h 30 Point juridique n°2 Négociations obligatoires annuelles et autres négociations 5 10 h 30 à 11 h Pause 11 h à 13 h Préparer la négociation Les différentes étapes de la négociation / Présentation du cas qui servira tout au long des ateliers 6 13 h à 14 h Déjeuner Après-midi 14 h à 16 h Atelier n°1 La préparation en pratique Analyse des positions des négociateurs Identifier les contraintes / Tenir un tableau de l’évolution des positions / Comment valoriser les convergences 7 16 h à 17 h 30 Break – détente : activités libres 17 h 30 à 19 h 30 Atelier n° 2 La préparation en pratique (suite) / Construire le plan de communication Les différentes approches méthodologiques de la négociation / Le rôle du diagnostic / Comment construire un diagnostic de négociation 8 19 h 30 à 20 h Pause 20 h à 22 h 30 Dîner-débat La négociation comme outil de gestion du changement avec Stéphane Fayol DRRH de TERREAL 9 L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E Jeudi 10 Matin 9 h à 10 h 30 Point juridique n°3 Actualité juridique de la négociation Le point sur les dernières jurisprudences du droit de la négociation 10 10 h 30 à 11 h Pause 11 h à 12 h 30 Atelier n°3 Accords efficaces / accords innovants / accords à risque A partir d’un dossier d’exemples d’accords récents, identifier les stratégies, les objectifs, les risques d’un accord 11 12 h 30 à 14 h Déjeuner Après-midi 14 h à 16 h Atelier n°4 La première séance de négociation Jeu de rôle / Débriefing 12 16 h à 17 h Break – détente : activités libres 17 h à 18 h 30 Atelier n° 5 : Écriture du préambule de l’accord (suite de l’étude de cas) Écriture en sous-groupes / Débriefing 13 5 Matin 9 h à 10 h 30 Atelier n° 6 Conduire une négociation sous tension Jeu de rôles / Débriefing 16 10 h 30 à 11 h Pause 11 h à 12 h 15 Conclusion Les points clés d’une négociation réussie 17 12 h 15 à 14 h Déjeuner de clôture programme Mercredi 9 18 h 30 à 18 h 45 Pause 18 h 45 à 20 h 15 Point juridique n°4 Les retombées de l’accord sur les relations individuelles de travail 14 20 h 15 à 22 h 30 Dîner-débat L’avenir des négociations : nouveaux thèmes, nouveaux acteurs avec Nelly Cohen, fondatrice de La Clé, conseil auprès des CE 15 L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E Dates Accès Séminaire résidentiel du lundi 7 juillet 2014 > 14 heures 30 au jeudi 10 juillet 2014 > 14 heures RER Ligne A, station Saint-Germain-en-Laye (5 mn à pied) A13 Forêt de St Germain 6 A8 Route A13 sortie Poissy ou Saint-Germain Versailles Ouest, Saint-Germain N10, N12, N14 Hôtel l’Ermitage des Loges sortie Poissy. SACE O LO GN E RUE RU ED E PA RIS T HIE R S ®Jacques Paray - Ville de St Germain en Laye EP Saint-Germain-en-laye ®Jacques Paray - Ville de St Germain en Laye RER D E TA S SI G N Y D ’A L T TRE ED RUE CH DE LA RU L FO A V. L CHA R U E S T LOU I S ARÉ AIN UM EP ED A VE N U E G A M BE T T A L e s A T E L I E R S d e la N É G O C I A T I O N S O C I A L E NU ES Codes GPS Longitude 2.0935820 Latitude 48.9036673 S LO G AVE UE DE Construit aux abords de la forêt domaniale de SaintGermain-en-Laye, cité royale dédiée à de prestigieux monarques, l’Ermitage des Loges est situé sur la contre-allée boisée menant aux jardins du Château de SaintGermain-en-Laye. Classé 3 étoiles, il dispose de 56 chambres élégantes et chaleureuses et d’un jardin paysager pratique et accueillant. A quelques minutes du Château, du centre-ville, de la gare RER et de la forêt, il associe calme et commodités. Chatou Marly-le-Roy ED Hôtel Ermitage des Loges 11 avenue des Loges 78100 Saint-Germain-en-Laye www.ermitage-des-loges.fr Vésinet Fouqueux Port-Marly Gare SNCF Saint-Germain-en-Laye Se Carrières-sur-Seine Saint-Germain-en-Laye RU Lieu A14 AVEN DATES/LIEU/tarifs 6 e in La A86 Besons Houilles A14 La ine Se Nanterre Fonctione-mail Prénom Nom Mlle Mme Mr S ECO N DE PER S O N N E du lundi 7 juillet 14 h 30 au jeudi 10 Juillet 14 h Fonctione-mail Prénom Nom Mlle Mme Mr Dates de la session 2014 ✁ Le séminaire est facturé 3 250 ¤ H.T., soit 3 900 ¤ TTC. Ce tarif comprend la formation, la documentation, l’hébergement du lundi 7 juillet 14 h 30 heures au jeudi 10 juillet 14 heures. Il ne comprend pas les consommations individuelles (bar, téléphone...) prises en dehors des pauses et des repas pris en commun. Le bulletin d’inscription et le règlement de l’acompte sont à faire parvenir au cabinet avant le vendredi 23 mai 2014. Compte tenu des contraintes liées à l’organisation d’un séminaire résidentiel, un acompte de 1 700 ¤ H.T. (2 040 ¤ TTC) vous est demandé à l’inscription. Toute annulation de stage avant le 5 juin 2014 donnera lieu à un dédit forfaitaire de 700 ¤ H.T. Toute annulation après cette date entraînera le non remboursement de l’acompte. PRE M I È RE PER S O N N E Tarifs et inscriptions 78100 Saint Germain en Laye ine Lieu Se PARTICIPANTS La LES ATELIERS DE LA NÉGOCIATION SOCIALE PARIS Stage Inter Suresnes Fiche d’inscription Puteaux Rueil-Malmaison AT T EE LL II EE R R SS d d ee la la N N ÉÉ G GO OC C II A AT T II O ON N SS O OC C II A A LL EE LL ee ss A Un acompte de 2040 ¤ TTC (1700 ¤ HT) est à joindre à la présente fiche d’inscription Signature Date Le stage sera facturé 6 150 ¤ HT pour deux personnes (soit 7 380 ¤ TTC) Le stage sera facturé 3 250 ¤ HT pour une personne (soit 3 900 ¤ TTC) REGLEMENT : A l’ordre de Res-EuroConseil e-mail Adresse de facturation (si différente) 2-Le management des risques santé et sécurité au travail : SMS, Document Unique d’Evaluation des Risques, intégration des problématiques santé-sécurité dans le management quotidien, approches organisationnelles et managériales de la santé mentale au travail, évaluation des risques psychosociaux, évaluation de la charge de travail, prévention de la pénibilité. 3-Accompagnement des évolutions stratégiques et gestion de la complexité : Res-EuroConseil accompagne les redéploiements stratégiques des entreprises et des institutions et les aide à mobiliser les savoirs scientifiques et universitaires dont ils ont besoin. Votre Contact Aurélie Vinatier se tient à votre disposition pour mettre en œuvre nos actions de conseil et de formation. N’hésitez pas à la contacter. Res-EuroConseil dispose : ◗D’un observatoire social intégré qui suit les évolutions juridiques, économiques, sociologiques et culturelles des politiques sociales et des relations sociales. ◗D’une plateforme de consultants seniors associés, aux expériences complémentaires, partageant la même éthique professionnelle, spécialisés dans la conduite du changement sous ses aspects stratégiques et opérationnels, le développement et l’optimisation des Ressources Humaines dans une perspective de Développement Durable et de progrès continu. ◗De partenariats avec les acteurs de la formation professionnelle et de partenariats universitaires et, notamment, avec les groupes Liaisons Sociales, Lamy et Elégia, l’Université Paris-Dauphine, le CELSA-Université Paris-Sorbonne, l’Université Paris-Est-Créteil, l’Université de Mulhouse, l’ENA, l’Ecole Nationale de la Magistrature, l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique, l’E.N.3S, l’Institut Mac Luhan. Parmi les formations phares du cabinet ◗Les organisations syndicales en France : évolutions actuelles, logique d’action ◗Prévenir et gérer les conflits sociaux ◗La négociation sociale : stratégie et pratique ◗Présider le CE ◗Présider le CHSCT ◗Dialogue social : construire et déployer sa stratégie ◗Stratégie de dialogue social face aux risques psychosociaux ◗Les tableaux de bord sociaux Aurélie Vinatier Res-EuroConseil 5 Villa Marthe 92000 NANTERRE 01 47 21 04 26 [email protected] kristofdesweemer.fr Impression : Adlis Cachet 1-Les stratégies sociales : la régulation sociale globale, l’interface sociale du changement, l’accompagnement des négociations sociales, la gestion des conflits et des crises sociales et la professionnalisation des Relations Sociales. Aurélie Vinatier Res-EuroConseil 5 Villa Marthe 92000 NANTERRE Activité Effectif Code postal Ville Adresse Contact service formation FICHE d’inscription à renvoyer par retour de courrier à Héritier de trois générations d’experts en relations sociales et en gestion de conflits sociaux, Res-EuroConseil est aujourd’hui l’un des acteurs-clés de la professionnalisation et de la gestion des relations sociales en France, aussi bien dans le secteur privé que dans le secteur public. Fondé en 1998 par Jean-Nicolas Moreau, Res-EuroConseil sarl intervient en formation et en conseil principalement dans trois domaines : ✁ Entreprise TélFax Res-EuroConseil