Préparation à la certification PMP : Project
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Préparation à la certification PMP : Project
Préparation à la certification PMP : Project Management Professional® du PMI - Project Management Institute Sous-titre Référence GP7 INP Toulouse Téléphone : 05 34 32 31 07 E-mail : [email protected] Objectifs Formation dans le domaine de la gestion de projets. Les modules sont abordés de manière progressive, et en cohérence avec les référentiels professionnels de l’IPMA (International Projet Management Association) et du PMI (Project Management Institute). Chacun de ces modules peut-être sanctionné par une évaluation inspirée de la certification « Project Management Professional® « du PMI Programme Matin Après midi Jour 1 Accueil – Introduction : notion de projet, historique et raisons d’être – définitions, terminologie – missions – typologie- cycle de vie de projet Conception du projet : Le projet et ses parties prenantes – aspects organisationnels – aspects contractuels – objets de planification Jour 2 Planification : Objectifs et destinataires – niveaux de planification – l’organigramme des tâches – notion de tâche – ordonnancement – graphes et réseaux logiques – estimation des durées. Planification (suite) : Représentations temporelles – affectation des ressources – plans de charge – analyse et résolution des conflits. Jour 3 Planification (suite) : Estimation des coûts – notion de budget – pertinence économique du projet – faisabilité financière – plan de développement du projet. Suivi de projet (suite) : Tableaux de bord du projet – plan de gestion de la communication – mesures de l’avancement – notion de valeur acquise – estimations du reste-à-faire. Clôture : le bilan de fin de projet – objectifs – analyse du déroulement – la capitalisation de l’expérience – le retour d’expérience Suivi de projet : Objectifs et missions – analyse des risques – le système d’information – le suivi des travaux. Jour 4 Jour 5 Intervenants Philippe DUQUENNE, Directeur Génie Industriel de L’ENSIACET. [email protected] Programme Coûtenance : Le suivi budgétaire – les révisions des estimations – consommation et libération des marges – mécanismes de modification des références – le rapport de coûtenance Mise en situation : sur un cas pratique unique, enchaînement de l’ensemble du phasage, depuis la mise en place initiale jusqu’au retour d’expérience.. Informations complémentaires Durée et Dates : 5 jours à définir Lieu : INP Formation Continue