préparer et réussir la certification pmp® du pmi

FORMATIONS INTER ENTREPRISES
COMPÉTENCES
MANAGÉRIALES MANAGEMENT DE PROJET
DIPLÔME ET CERTIFICATS EN MANAGEMENT DE PROJET
PRÉPARER ET RÉUSSIR
LA CERTIFICATION PMP® DU PMI®
N ° 709
8 jours
(56 heures)
Paris
• 14-15 janv / 21-22 janv
4-5 fév / 11-12 fév
• 27-28 mai / 3-4 juin
17-18 juin / 24-25 juin
• 18-19 nov / 25-26 nov
9-10 déc / 16-17 déc
4 600 € HT
(repas non compris)
Faire reconnaître et certifier ses compétences
en management de projet
____
Public
Directeurs de projets et chefs de projet disposant d'une
solide expérience en management de projet
_____
Objectifs
• Élargir ses connaissances des outils et techniques du
management de projet
• Formaliser et structurer profondément son savoir-faire
global en management de projet
• Acquérir les connaissances nécessaires pour se présenter à
l'examen de certification PMP®
_____
Points forts
Chaque module est validé par un QCM dont les questions
sont similaires à celles de l'examen de certification PMP®.
Le PMI®, association mondiale de gestion de projet
Le PMI® (Project Management Institute) est une
association internationale dont la vocation est de faire
progresser le métier de chef de projet. Le PMI® est présent
dans 160 pays et regroupe plus de 300 000 membres. Il
édite le PMBOK® Guide, référentiel de bonnes pratiques
en management de projet applicable aux projets de tous les
domaines.
La certification PMP® (Project Management
Professional), délivrée par le PMI®, est la plus reconnue
dans le monde. Acquérir cette certification est un moyen
sûr de faire reconnaître sa compétence dans le domaine.
____ Compétences visées
• Maîtriser les processus projet définis dans le PMBOK®
• Maîtriser les outils et techniques de chaque processus
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Programme
Ce stage comprend l'étude :
• des concepts du PMBOK® Guide où l'aspect sémantique tient une
place importante :
- les 9 aires de connaissance et les 5 groupes de processus ou référentiel
- les méthodes, outils, techniques, éléments d'entrée et de sortie de
chaque processus
• du code d'éthique et de responsabilité professionnelle du PMI®
• des domaines de connaissance nécessaires au chef de projet, non
abordés dans le PMBOK® Guide, et qui font également l'objet de
questions d'examen :
- bases de communication et de gestion des ressources humaines en
projet
- concept de la qualité
- éléments d'analyse financière de projets...
La 8ème journée est entièrement consacrée à un examen blanc
réalisé dans des conditions similaires à l'examen, et à sa correction
détaillée. Des conseils de préparation sont délivrés tout au long de la
session. Le stage est structuré globalement selon l'ordre des domaines
de connaissances du PMBOK® Guide.
Les modules traités sont :
- Project Management Framework
- Code of Ethics and Professional Responsibility
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Communication Management
- Project Human Resource Management
- Project Risk Management
- Project Procurement Management
- Project Quality Management
- Project Financial Assessment
- Examen blanc / Correction / Stratégie de préparation
L'offre de formation comprend également :
• Les frais d'inscription au PMI® (association et chapitre local) à
l'examen de certification PMP®
• L'assistance à la rédaction et la relecture du dossier d'éligibilité
• La prise en charge des démarches administratives auprès du Pmi®
jusqu'à ce que vous receviez votre avis d'éligibilité à l'examen : envoi et
suivi des dossiers, paiements internationaux
• Pour passer la certification PMP®, les candidats doivent : remplir
les conditions d'éligibilité définies par le PMI®, c'est-à-dire :
avoir réalisé sur les 8 dernières années :
- 4 500 heures de gestion pour un diplômé équivalent à Bac+4 au
moins ou
- 7 500 heures si niveau inférieur à Bac+4
• Disposer d'un bon niveau de lecture de l'anglais
• La garantie du succès : en cas d'échec à l'examen, nous vous assistons
et nous prenons à notre charge les frais de reprise de l'examen
Trois ouvrages de référence :
- PMBOK® Guide 4th Edition US (2009)
- PMI® Practice Standard for Earned Value Management
- PMP® Exam Practice Test and Study Guide
En partenariat avec
L'Institut ALTRAN CIS est accrédité par le PMI®
pour délivrer des formations alignées sur le PMBOK®
(accreditation R.E.P. #2662).
Renseignements et informations
01 84 14 02 02 www.groupe-ifg.fr
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