La recherche sur les processus d`innovation
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La recherche sur les processus d`innovation
EQUIPE DE RECHERCHE SUR LES PROCESSUS INNOVATIFS [email protected] [email protected] Fondateur de la dynastie Michelin, Aristide Barbier, constructeur de machines agricoles. Avec son cousin Edouard Daubrée, propriétaire d'une sucrerie en avec en d'articles en Auvergne, il«sejouer lance, en 1832,une dansballe la fabrication caoutchouc. L'histoire raconte que c'est en voyant sa femme, nièce caoutchouc » de Charles Macintosh, l'inventeur en 1823 de l'imperméable, jouer avec une balle en caoutchouc qu'Edouard songe à ses nombreuses « garniture roues applications dont la " garnituredes des roues pour les voitures légères ". Les frères André et Edouard Michelin petits-fils d'Aristide Barbier, fondent pour Michelinles & Cie le 28 mai 1889 et vont mettre à voitures profit les découvertes de l'américain Charles Goodyear (le légères caoutchouc élastique en 1839), de»l'écossais Robert William Thomson (le concept du pneu) et de l'irlandais John Boyd Dunlop ( le pneumatique à valve en 1888). « les découvertes » Source : Jean Watin-Augouard – www.prodimarques.com 1 L’INNOVATION : des tendances lourdes 1980 1990 2000 R&D : une triple exigence Remonter vers l'amont du processus pour l'enrichir PROCESSUS AMONT DE LA CONCEPTION Voir plus loin (prospective) et agir plus vite, COMPRENDRE LES EVOLUTIONS Descendre vers l'utilisateur pour co-produire et co-designer le produit ou le service CONCEPTION ANTHROPOCENTREE 2 Champs de recherche : L’INNOVATION L’OBJET K L’ORGANISATION L’INDIVIDU Un peu de théorie de la conception L’ EMERGENCE DES CONCEPTS Ck CK ck cK Théorie CK - Hatchuel 2002 3 Recherche - Innovation INNOVATION RECHERCHE C K BREVETS % CA INNOVATION PUBLICATIONS FORMATION PRIVE PUBLIC Emergence des concepts TRAJECTOIRE INNOVATION OBSERVATION - USAGE 4 TRIZ : CREATRIZ Lois d’évolutions Source : creatriz POTENTIEL D'EVOLUTION SEGMENTATION DE L'ESPACE 4 PARTICIPATION SEGMENTATION DE DE L'HOMME LA SURFACE 3 SEGMENTATION DE MARCHE 2 L'OBJET 1 POINT DE VUE DU EVOLUTION 0 CLIENT GEOMETRIQQQUE TRANSPARENCE DYNAMISATION COLORATION MONO-BI-POLY POLY-SENSORIEL Source : www.creax.com 5 TRAJECTOIRE INNOVATION SYNCHRONISATION SEGMENTATION 3 LAMES 1995 2 LAMES 1972 1 ARTICU. 1977 VIBRATIONS 2004 2 ARTICU. 1989 DYNAMISATION RASOIR MECANIQUE 1 LAME 1905 100 ans d’Innovation OBSERVATION - USAGE Le confort vu par Faurecia Olfactory Visual Tactile Contact Acoustic Ergonomics of controls Hygro thermal Dynamic support Postural Vibration Source : Doctorat S. MINEL 2003 6 Cas d’application : FACOM Source : Doctorat T. VALLETTE 2005 Société Pollutions Environnements Rouille, de Activité Limaille fer, Poussières EntrepriseGraisse Huiles, Hydrocarbure s 1 Gestes 2 Accostage 3 Approche rapide 4 Passage de couple Blocage Source : Doctorat T VALLETTE 2005 UN DISPOSITIF EXPERIMENTAL Cré @ction Une plateforme technologique Un centre de compétences 7 Cré @ction Une plateforme technologique Un centre de compétences Travail en réseau Une plate-forme technologique au service : • des entreprises • des laboratoires • des étudiants Coopération et confrontation pour : • trouver des pistes d’innovation • passer de l’idée au concept • passer du concept au business plan • passer du concept au prototype • passer du prototype à l’activité Mis en place en octobre 2005 sur 200m² 2000 m² en 2008 Créativité 8 Analyse d’usage Analyse d’usage 9 Analyses de Tendances II NN PP LL Institut Institut National National Polytechnique Polytechnique de de Lorraine Lorraine EERR PPII Équipe Équipe De De Recherche RechercheSur Sur Les Les Processus Processus INTRODUCTION Innovatifs Innovatifs CONCLUSION Champ de recherche ENSGSI ENSGSI École École Nationale Nationale Supérieure Supérieure de deGénie Génie des des Systèmes Systèmes Industriels Industriels Architecture Domaines de conception Design Industriel Automobile Habitat Rapport homme-espace Habitacle L’habitabilité Sujet de la thèse R éalisé alisé par Réalisé par KHOUDEIR KHOUDEIR Riad Riad Améliorer l’habitabilité automobile de demain: l’application des principes de la construction architecturale de l’habitat dans la conception de l’habitacle de l’automobile. Sous Sous la la direction direction de de TRUCHOT TRUCHOT Patrick Patrick ROUSSEL ROUSSEL Benoit Benoit 5 10 Maquettage Prototypage rapide 11 PLATEAUX CREATIFS Produits/Services Innovants Technologie Processus d’Innovation Utilisateur Creaction - INPL Plan Créatif LUTIN - Cité des Sciences Studio Créatif MIT Media lab Source : Doctorat T. VALLETTE 2005 Createam ……… L’INNOVATION: UN DOMAINE POUR L’INGENIERIE Processus d’apprentissage et Management des connaissances Maîtrise technique et scientifique K Produit innovant idée Projet 1 K Produit innovant idée t Projet 2 t K Produit innovant idée Projet 3 t K Produit innovant idée Ingénierie de projets innovants t Projet 4 Générer des projets, concevoir des méthodes de pilotage de l’innovation Ingénierie de l’innovation 12 LA RECHERCHE EN INNOVATION Recherche méthodologique Représentation de l’objet innovant (OIC) Modes d’acquisition d’une nouvelle technologie par une organisation Maîtrise technique et scientifique Les lois d’évolution technologique TRIZ Évaluation du degré de nouveauté Définition des systèmes technologiques Recherche sur des théories: LA RECHERCHE EN INNOVATION collecticiel Recherche technologique Image Simulation Réalité augmentée Filière numérique du dessin aux données de supply chain mangement Recherche méthodologique Réduction des délais Intégration de la durabilité Élaboration de cahier des charges Analyse de besoin K Produit innovant idée Projet 1 K Produit innovant idée t t Projet 2 K Produit innovant idée t Projet 3 K Produit innovant idée Ingénierie de projets innovants t Projet 4 Recherche sur des théories: (C/K) 13 LA RECHERCHE EN INNOVATION Évaluation de la R&D Recherche méthodologique Prospective Veille technologique Compréhension des phénomènes Processus partenariaux Stratégie Générer des projets, concevoir des méthodes de pilotage de l’innovation Ingénierie de l’innovation LA RECHERCHE EN INNOVATION Processus d’apprentissage et Management des connaissances Description des processus d’apprentissage Recherche technologique Base de connaissances tacites et explicites Recherche méthodologique Connaissances et décisions -comment modéliser des processus décisionnels -peut-on les automatiser 14