Bulletin mars 2015

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Ville et Commerce
L’art de l’harmonie commerciale urbaine durable - Mars 2015
La Journée du Restaurant
Centres commerciaux
Le dernier centre commercial
construit au Canada a été le
CrossIron Mills, situé à Calgary,
Alberta en 2009. D’une
superficie de 104 310.29 mc, il
bénéficie de 8,8 millions de
visiteurs par année.
Le plus grand centre
commercial du Royaume-Uni
est le Trafford Center situé à
Trafford, dans le grand
Manchester. D’une taille de
180 900 mc, il accueille 30
millions de visiteurs annuels.
C’est le King of Prussia Mall, en
Pennsylvanie que règne
ce
centre commercial de 260 031
mc, établi en 1963.
C’est un carnaval culinaire
qui se tient dans 68 pays où
16 000 restaurants temporaires servent 1,8 M de
clients. Lancé en mai 2011, la
journée a été officiellement
approuvée par la Ville de
Helsinki (Finlande) et se tient
une fois par trimestre.
À Montréal, c’est le lieu où
l’événement a le plus de
succès en Amérique du Nord.
La Ville de Montréal a adopté
à l’unanimité, en 2014, la
résolution permettant aux
Selon les données du
MAMROT, la valeur de
l’évaluation uniformisée des
commerces des municipalités
du Québec a atteint les 147
milliards de dollars en 2014.
C’est une augmentation
annuelle de 14,62 % depuis
2006. La valeur absolue a plus
Le vocabulaire de la ville
que doublée pour le secteur
du
commerce.
Par
Pad site (ou Retail Pad). comparaison, la fonction
Parcelle autonome de
industrielle est évaluée à 24,4
l’immobilier commercial situé milliards de dollars en 2014
à l’avant d’un grand centre versus 23,5 milliards en 2006.
commercial. C’est une formule
L’augmentation a été à peine
d’affaires qui
p e r m e t de 1,14 % par année.
Phygital. Un nouveau domaine
d’expertise ayant pour but de
fondre efficacement les atouts
du monde digital dans une
réalité physique. C’est une
façon
de
dynamiser
l’expérience client.
Pop-up Retail (magasin
éphémère). Concept marketing
visant à ouvrir des points de
vente pour de courtes durées.
L’ancêtre du concept pourrait
être la vente de sapins de
Noël.
Le mouvement est volontaire
et spontané. Il crée des
communautés plus vivantes et
plus inclusives tout en animant le quartier.
Une application mobile est
disponible pour identifier les
lieux participants.
L’événement à fait des petits
à Helsinki où d’autres
événements d’une journée
ont fait surface.
Parmi les événements, il y a
le Lovely Helsinki (festival de
célébration du printemps où
les fleurs occupent une place
prépondérante) et le Helsinki
Day, la fête de la ville qui se
tient le 12 juin où une gamme
d’activités y est proposée.
Le Cleaning Day, où les gens
sortent leurs articles prêts à
être vendus. Helsinki vit
maintenant deux journées de
ce type pendant l’année.
Le commerce et la fiscalité municipale
IKEA possède 57 centres
commerciaux dans 16 pays
pour 3,7 millions de mc
d’espace
commercial.
Quatorze de ces centres sont
en Russie (2M mc d’espace) où
262 millions de visiteurs s’y
sont rendus en 2013.
d’optimiser le rendement de la
propriété commerciale.
arrondissements de faciliter
la tenue de la Journée du
Restaurant. La date du
prochain événement est le 16
mai 2015.
La forte croissance du
commerce suit celle des
logements.
Des revenus latents
Si le domaine privé réussit à
tirer parti des opportunités
d’affaires
locales,
l’expérience
démontre
qu’elle n’en saisit pas toutes
les nuances. En effet, il existe
souvent des opportunités
commerciales voilées ou
latentes qui nécessitent une
plus grande attention pour les
faire émerger.
C’est une niche de marché
intéressante à explorer
puisqu’on y identifie nombre
de projets d’intérêt qui ont
pour effet d’améliorer l’offre
commerciale locale.
De plus, tout investissement
génère non seulement des
emplois, mais aussi une rente
fiscale récurrente. Un projet
d’implantation de 100 000
pieds carrés, évalué à 12,5 M$
(excluant le coût du terrain)
peut générer une rente de
taxation variant de 237 500 $
à plus de 625 000 $ annuellement, selon le taux de
taxation en vigueur.
Voici
ses
composantes.
principales
Il faut d’abord établir un
mécanisme d’identification
des opportunités d’affaires.
L’inventaire des ressources
commerciales permet de
dresser un portrait précis et
quantifiable du potentiel de
développement local d’où
émergent des opportunités
d’affaires à mettre en valeur.
Puis, la fonction commerciale
fait l’objet de guides et de
cadres de gestion qui la
structurent efficacement et
qui
la
rendent
plus
harmonieuse.
Une stratégie commerciale
urbaine
Enfin, un exercice de
programmation commerciale
La composante commerciale permet à la fois de bonifier le
apparaît rarement dans ces parc commercial actuel et de
exercices de planification préciser le cadre des
municipale, alors que le poids développements futurs.
de l’évaluation foncière
démontre pourtant sa valeur L e s e f f o r t s d é d i é s à
importante.
l’articulation du commerce
doivent faire l’objet d’un
Pourtant, il est possible de suivi régulier par la suite. Car
bénéficier d’une stratégie le prochain défi réside dans la
commerciale pertinente et qualité de l’offre.
pratique.
Mars 2015
Ville et Commerce
Panorama commercial
« Dans les grandes villes
modernes, les gens
courent après eux-mêmes.
Ils ne s’atteignent
rarement. »
La fonction commerciale prend parfois des
tournures originales, inédites ou étranges. SI
elle se manifeste de bien des façons, certaines
d’entre elles offrent de curieuses caractéristiques. En voici quelques exemples.
Gerhard Haptmann
Auteur dramatique allemand
Prix Nobel de littérature 1932
La ville sans centre-ville. Il faut presque s’y
arrêter pour noter l’absence de centre-ville. En
effet, plusieurs municipalités en sont
dépourvues. J’exclus de ce groupe les fonctions
commerciales sises sur les routes provinciales
traversant ces municipalités. Au moins, il y a
une présence commerciale.
1862 - 1946
La ville sans centre-ville est desservie par
l’extérieur ou par une implantation
commerciale périphérique. C’est souvent par le
quartier que le commerce s’insère dans la
trame urbaine pour y offrir des biens et services
de proximité. On assiste alors à l’émergence de
mini centres-villes!
Le village vs les usages mixtes. Cette pratique
d’autoriser le commerce et les résidences au
même endroit ne donne que rarement des
résultats positifs. En fait, cela sert
pratiquement d’autorisation à créer de
l’étalement commercial.
Pierre Laflamme, Président
L’élimination de cette règle permettra une
concentration des activités d’affaires dans le
cœur du village. Il suffit d’évaluer le nombre de
permis commerciaux émis dans les dernières
cinq années pour bénéficier d’une idée plus
nette sur la valeur de cette pratique.
La fonction commerciale autoroutière. Peutêtre avez-vous déjà pu l’observer? C’est la
Demarcom inc.
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présence, plus qu’autoroutière du commerce le
long d’une autoroute. C’est en réalité un
déplacement autorisé de la municipalité vers
l’autoroute pour un nombre important de
commerces. Les avantages apparents proposés
s’inscrivent dans la visibilité, l’accessibilité et la
masse critique. Ce sont des arguments valables,
mais davantage au bénéfice du promoteur. Peutêtre faudrait-il évaluer la perte de masse
critique du centre-ville, la diminution de la
valeur immobilière, le transfert d’emplois et les
effets sur la qualité du paysage. Dans bien des
cas, il est difficile de voir comment la visibilité
d’un supermarché de l’autoroute affecte sa
chalandise.
Le mix commercial touristique. Si chaque
touriste s’intéresse à l’offre commerciale
environnante de sa destination, il est difficile
d’observer une programmation réfléchie de
commerces. La création d’un mix touristique
peut sembler anodin, mais l’offre s’y avère
élargie, selon les contextes physiques et le
niveau de fréquentation. Et comme pour le mix
commercial urbain, il y existe des catégories
spécifiques. La planification d’une offre
appropriée permet de relever la valeur de
l’expérience des clientèles.
La fonction commerciale joue un rôle d’appoint
pertinent dans toutes les communautés. Elle
peut prendre bien des formes, parce qu’elle est
malléable. Elle doit cependant toujours souscrire
à son premier dictat : satisfaire les besoins de la
clientèle. Elle doit aussi s’aligner sur le second
dictat : s’intégrer harmonieusement dans
l’environnement municipal.
Demarcom améliore le pouvoir d’attraction de l’entreprise auprès de ses clients et de ses
publics cibles. Le projet d’entreprise de Demarcom consiste à soutenir les entreprises et
les organisations qui cherchent à solutionner des enjeux marketing.