Discours de Olivier ODDI, Président CCI SETE
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Discours de Olivier ODDI, Président CCI SETE
Discours de Olivier ODDI, Président CCI SETE-FRONTIGNAN-MEZE Inauguration CCI Lundi 26 octobre 2015 à 12h Messieurs les Représentants de l’Etat, Messieurs les Députés, Messieurs les Représentants du Conseil Régional, Messieurs les Représentants du Conseil du Département, Monsieur le représentant de Thau Agglo, Madame et Messieurs les Maires et les Elus des 14 communes de la circonscription consulaire, Monsieur le Président de la CCI de Beziers, Monsieur le Président de Port Sud de France, Mesdames et Messieurs les Elus de la CCI, Mesdames, Messieurs les Présidents des Associations, Mesdames et Messieurs les partenaires, Mesdames et Messieurs les permanents, Mesdames et Messieurs, bonjour Page 1/1 201015 Vous qui avez répondu présents à notre invitation, soyez les bienvenus devant nos nouveaux locaux que vous pourrez visiter tout à l’heure. Bien que ce ne soit pas dans mes habitudes de regarder en arrière, il me plaît, aujourd’hui, de retracer tout le chemin parcouru et toutes les mesures que nous avons du prendre avec mon équipe d élu pour relever la situation de cette CCI. Comme vous vous en souvenez surement, il y a 4 ans nous récupérions un mandat, forts de nos ambitions, sans savoir vraiment et sans même imaginer la situation très compliquée dont nous héritions et avec laquelle il allait falloir pourtant bien avancer. Cet état des lieux n’a pas échappé à la Préfecture. Au 15 mars 2012, notre institution était mise sous tutelle renforcée ; l’héritage du passé nous laissant une situation financière tendue, des comptes comptables non certifiés et un poids des contentieux tellement important que la Chambre de Commerce et d’Industrie de Sète Frontignan Mèze se trouvait même exposée au risque de ne plus exister. Page 2/2 201015 Nonobstant, nos 6500 ressortissants étaient présents et poussaient notre porte, celle de la Maison des Entreprises du Bassin de Thau, avec tous leurs besoins, leurs interrogations. Pour cela, mon équipe d’Elus et les permanents n’ont pas baissé les bras et personne, non, personne n’a renoncé à notre projet de mandature. Accompagné dès 2012 par un nouveau Directeur Général, nous avons travaillé d’arrache-pied pour réorganiser, redresser notre structure et la pérenniser. Ainsi, chaque année, nous sommes venus à votre rencontre, vous notre tutelle, nos partenaires et nos ressortissants pour vous présenter nos avancées et nos démarches de progrès. Chaque année, à l’occasion de nos vœux, nous n’avons pas manqué de vous faire savoir, comment nous nous sommes adaptés aux situations rencontrées, et comment nous nous sommes réinventés pour avancer et continuer à fournir les services nécessaires à nos ressortissants. Vous souvenez vous ? Notre histoire n’a pas traverser QUE le passé, elle a du s’adapter aux mesures du gouvernement avec de drastiques Page 3/3 201015 réduction de budget. Je dirai, si j’osais que c’est peu comme si pour jouer le match de notre nouveau mandat, nous découvrions qu’il fallait jouer les mains attachées mais aussi les yeux bandés. Voici pourquoi en quelques mots, j’aimerais revenir, avec vous, sur notre évolution, voire même notre révolution : L’année 2011 commence, donc, avec la présentation d’un projet de mandature de 14 actions de terrain pour favoriser le développement économique local. Dans les premiers mois il était nécessaire de renouer le dialogue avec les instances de l’Etat, de la Région, du Département et des Collectivités locales. La démarche de notre équipe a été aussi en parallèle de rencontrer les autres CCI de la Région LR. Déterminés à bouger les choses malgré les difficultés imposées par la rigueur budgétaire, cette première année s’est clôturée positivement avec notamment l’ouverture fin 2011 de notre Espace Entreprendre. L’année 2011 marque aussi une bonne avancée sur les litiges. 2012 se révèle une année charnière et riche de projets pour notre CCI qui a conduit un train d’actions important. Page 4/4 201015 En effet, la plupart des objectifs déclinés en 14 points d’actions du Projet de mandature ont été atteints. De plus, comme toutes les CCI, notre CCI territoriale a joué le jeu des mesures présentées par le gouvernement, parmi lesquelles le Pacte de Responsabilités. Dans ce contexte nous avons suivi 3 caps : 1. En premier, la mise en place de la réforme des chambres de commerce a fortement mobilisé notre CCI qui s’est impliquée, aux côtés de la CCIR, pour participer à l’ensemble des schémas sectoriels. Cette mobilisation partagée par tous a mis notre Compagnie Consulaire en bon ordre de marche vers la dynamique régionale. 2. En second, avec mes Elus à mes côtés, nous avons pris et assumé nos responsabilités face à l’héritage du passé. Ce qui nous a notamment conduit à la décision lourde de devoir transférer le Palais Consulaire à une autre entité publique. Outre de régler nos litiges de sorties de concessions portuaires, cette décision penser que nous nous donnait aussi l’avantage de préservions ainsi l’intérêt collectif en sauvegardant un des fleurons du patrimoine sétois. 2012 voit donc la fin des litiges nés des sorties de concessions grâce à l’engagement d’une équipe d’Elus responsables. Page 5/5 201015 3. En parallèle et en troisième lieu, nous avons travaillé avec l’implication des équipes au déploiement d’outils qui manquaient au développement économique local. Avec : - le soutien aux entreprises en difficultés avec l’installation d’une cellule de crise, - la mise en place de la domiciliation d’entreprises, - le développement de l’offre aux formalités administratives, - la mise en place du dispositif de prévention « Alerte Commerces », - la 1ère Nuit de l’Orientation, - la pérennisation de la Charte d’accueil de qualité pour les croisiéristes - la création de l’Observatoire Economique. la mise en place d’un Observatoire de Tourisme, la Création du Club des Entrepreneurs en partenariat avec la plateforme InitiativeThau, - l’Opération du Grand Jeu de Noël Au terme de cette 2ème année de mandat, si l’arbre était tombé, la forêt ne s’était pas arrêtée de pousser, bien au contraire. Page 6/6 201015 2013 restera dans nos mémoires une année particulière puisqu’elle s’achèvera sur le déménagement de notre compagnie du Palais Consulaire où elle était installée depuis 1929. Nous garderons en mémoire ce 29 novembre très émouvant de la dernière Assemblée Générale dans ce palais si particulier, si singulier! Marquée par des actions successives, 2013 inscrit à l’actif de la CCI des réalisations majeures notamment : - l’attribution du Premier Mercure d’Or pour le Frescati à Sète - la mise en place d’un Service Plus pour le centre de formalité des entreprises, - la 2ème Nuit de l’Orientation - la Première Semaine de l’Industrie, - la constitution de l’Association pour la Promotion de la Gastronomie Sétoise en vue de la labélisation IGP pour la Tielle de Sète. - la réalisation d’un Livre Blanc du Commerce - les 1èrs bilans des retombées économiques de l’activité des croisières et de celle du thermalisme. - Le lancement du portail des commerçants achat-sete.com Page 7/7 201015 - La participation au Seatrade de Hambourg et de Barcelone aux côtés de l’EPR Port Sud de France. - l’inscription de nos ressortissants à tous les concours existants pour les valoriser : Prix de la TPE, Mercure d’Or, Grand Prix Objectif LR, Les Masters de la LettreM, Women’s Awards,.. - et enfin, notre retour au Conseil Portuaire. Enfin, en 2013 le déficit de la CCI était divisé par deux et nos comptes certifiés pour la seconde fois, ce qui n’était plus le cas depuis 2008. 2014 inscrit également à l’actif de notre CCI un bilan positif de de ses actions : - la 3ème Nuit de l’Orientation, - le lancement de la plateforme Formation-Emploi, - la 1ère Fête de la Tielle avec l APGS, - la nouvelle offre sur-mesure aux porteurs de projet, - la visite de la Secrétaire d’Etat au Commerce dans notre Chambre La visite de la ministre est intervenue, dans un contexte de réforme et de changement sans précédent pour le réseau Page 8/8 201015 consulaire, dont la poursuite de l’exercice de ses missions est menacée suite au nouvel effort financier demandé aux CCI. En effet, c’est 500 millions d’euros au niveau national qui sont demandés aux chambres répartis comme suit : 150 M€ de baisse de contribution fiscale 350 M€ de prélèvement sur les fonds de roulement. Cet effort de contribution solidaire et collectif, très important, pousse le réseau à accélérer sa propre reforme en remettant en question nos équilibres financiers pour nous permettre d’assurer nos missions de conseil et d’accompagnement . Ainsi en 2015, pour toutes les institutions consulaires, cette 5ème année de mandat s’annonce difficile et tendue, certaines même sont contrainte de licencier. Aussi, dans cette nouvelle phase de transition et de restriction sans précédent que traverse l’ensemble des collectivités, la mission de représentation et de déploiement de la CCI a dû s’intensifier, ce qui a demandé aux Elus comme aux permanents toujours plus d’efforts pour relever les défis de Page 9/9 201015 2015. La CCI se réinvente vraiment ; les départs en retraite n’ont pas été remplacés et es collaborateurs ont presque tous réorienté leur métiers. Tous ces efforts ont porté leur fruits : 2015 voit la levée de la tutelle renforcée et l’installation dans ces nouveaux locaux. Aussi je suis vraiment heureux, aujourd’hui, de vous accueillir ici, devant ce nouveau bâtiment, moderne regroupant plusieurs services administratifs dont notre structure consulaire. La CCI occupe désormais 700m² de nouveaux locaux pour y accueillir ses ressortissants dans les meilleures conditions possibles. Dans cet espace, nous avons déployé tous nos services sur un seul et même niveau, répondant aux normes d’accessibilité. Notre outil est désormais doté de 5 salles équipées et fonctionnelles et de 14 bureaux. Aujourd'hui toute mon équipe d’Elus, notre Directeur Général, tous les collaborateurs de la CCI et moi-même, nous nous réjouissons de vous accueillir pour cette inauguration qui vient officialiser notre installation et donner une nouvelle perspective à la mission de proximité à laquelle nous sommes très attachés. Page 10/10 201015 Mais 2015 sera aussi l'année au terme de laquelle le schéma directeur de notre réseau consulaire va être voté. Schéma qui organise nos implantations en région. Il ne vous a pas échappé, que nous avons, mes élus et moimême, soutenus par tous les élus locaux, réaffirmé que nous voulons garder notre proximité de services aux entreprises. Nous pensons que ce territoire est une pépite avec des spécificités bien particulières qui nécessitent un soin et un accompagnement local. Le 22 septembre la CCIT de Béziers a voté son maintien en CCI territoriale, changeant ainsi la donne de la carte consulaire. Elle est dans son droit et peut se maintenir. Quel sens alors donner sans Béziers à une CCI départementale? Il nous fallait nous prononcer sur ce schéma, nous l’avons fait, et sans contestation possible les élus ont choisi la voie d’une CCI Locale à Sète. Cette nouvelle structure, permet de garder une assise territoriale forte tout en mutualisant entièrement le back office à la CCI de Région. Non la CCI Territoriale de Sète-Frontignan-Meze, n’existera plus au 1er janvier 2017 c’est un fait mais Page 11/11 201015 Oui les porteurs de projets garderont des interlocuteurs en local pour les aider, les accompagner. Oui les apprentis garderont un centre de formation à Sète. . Oui les entreprises garderont des élus pour porter leurs messages. Oui les collectivités du bassin de Thau garderont un lien avec le monde économique Oui enfin l’histoire séculaire de notre institution ne se terminera pas. 2016 ne doit pas être vu comme une menace pour nous mais bien au contraire une nouvelle naissance. Nous devrons faire connaitre et optimiser tous nos atouts au sein de cette grande région. Nous devrons afficher l’industrie agro-alimentaire dynamique du territoire. Nous devrons attirer de nouvelles entreprises sur les zones créés par les villes et l’agglo. Nous devrons accompagner les mutations structurelles du bassin de thau. Nous devrons enfin marteler encore et encore que le port de Sète doit être la porte d’entrée maritime privilégié de la nouvelle région. Page 12/12 201015 Nous avons mené nos ambitions de mandat, nos 14 actions sont établies. Nous avons rétabli les équilibres financiers et réussi à sortir de tutelle renforcée malgré un contexte national contraint. Nous avons trouvé un lieu d’installation qui nous offre d’excellentes conditions d'accueil et de travail. L’avenir est encore et toujours devant, nous : en avant pour 2016 ! Page 13/13 201015