construction d`une nouvelle blanchisserie

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Le projet de
construction d'une nouvelle blanchisserie
L’EMAD du secteur 29G05
✱ L’équipe :
• Dr Tomao, médecin psychiatre
• Mme Cadiou, Cadre de santé
• 5,4 etp infirmiers
• Temps de psychologue, d’assitante sociale,
de secrétaire médicale.
✱ Zone géographique d’intervention : Communes de
Morlaix, Plourin-les-Morlaix, Cantons de Landivisiau,
Lesneven, Saint-Thégonnec, Sizun.
✱ Fonctionnement :
‣ Ouverture de l’EMAD 7jours/7 :
• 7h30-20h36 du lundi au vendredi dans les locaux de
l’EMAD (près des Acacias),
• 8h30-18h36 le samedi et le dimanche avec l’ouverture
de l’hôpital de jour de 11h à 16h dans les locaux de
l’hôpital de jour Hent Treuz.
L'ouverture du temps d’accueil en hôpital de jour le
week-end (juin 2010) a favorisé la continuité des soins,
et par conséquent a diminué considérablement le
nombre d’hospitalisations pour certains patients.
L’EMAD du secteur 29G06
✱ L’équipe :
• Dr Richard, médecin psychiatre chef de service
• Mme Rivoal, Cadre de santé
• 5,5 etp infirmiers
• Temps de psychologue, d’assistante sociale.
✱ Zone géographique d’intervention : Communes de
Saint-Martin-des-Champs, Sainte-Sève, Cantons de
Lanmeur, Plouescat, Plouzévédé, Saint Pol de Léon.
✱ Fonctionnement :
7jours/7, de 7h à 21h.
L’EMAD du secteur 29G07
✱ L’équipe :
• Dr Auerhaan, médecin psychiatre chef du secteur 7
• Mme Auvray, Cadre de santé
• 5,8 etp infirmiers
• Temps de psychologue, d’assistante sociale.
✱ Zone géographique d’intervention : Commune de
Morlaix, Cantons de Carhaix, Châteauneuf-du-Faou,
Plouigneau.
✱ Fonctionnement :
7jours/7, de 7h à 21h.
‣ Les interventions se font principalement au domicile
du patient ou au substitut du domicile (foyers logements,
appartements associatifs,). Depuis le mois de janvier
2010, l’EMAD assure la continuité des prises en charge
de patients résidant dans les maisons de retraite des
communes de Plouigneau, Morlaix, Huelgoat.
Le projet de construction d’une nouvelle blanchisserie par le SIPML, dans la zone industrielle
de Kérivin, avance. Le lancement des travaux est
programmé début 2011 pour une réception et une
mise en service en 2012...
Rencontre avec M. Ceysson,
responsable de la blanchisserie
M. Ceysson, pourriez vous nous présenter le Syndicat
interhospitalier de blanchisserie des Pays de Morlaix et
du Léon (SIPML), sa composition et son organisation ?
Le SIPML de blanchisserie a été crée le 23 février 2001 par
délibérations des conseils d’administration des établissements adhérents au syndicat. Le syndicat est actuellement
composé des adhérents suivants :
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le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix
le Centre de Perharidy de Roscoff
l’EHPAD de Saint Pol de Léon
l’EHPAD de Taulé
l’Hôpital local de Lanmeur
l’HEPAD de la Boissière à Morlaix
l’EHPAD de Plougourvest
la Résidence Pors an Doas à Plouigneau
la Résidence Saint Roch à Plouvorn
la Résidence de Kerlizou à Carantec.
Assurant la prise en charge du linge plat, des tenues de
travail des personnels et aussi de façon plus ponctuelle du
linge des résidents des établissements adhérents, la production de la blanchisserie s’élève actuellement à environ
7500 kg de linge lavé par jour.
49 professionnels travaillent au sein de la blanchisserie,
le personnel étant mis à la disposition du syndicat par le
Centre Hospitalier. La prise en charge effective, à compter
de décembre 2010, du linge de l’Hôpital de Lanmeur s’est
accompagnée de l’intégration dans les effectifs de deux
agents supplémentaires.
Le syndicat est administré par un Conseil de surveillance,
composé des représentants des établissements adhérents
et dirigé par un secrétaire général, Françoise Moysan. La
Loi Hôpital, Patients, Santé et Territoires du 21 juillet 2009
prévoit la transformation d’ici 3 ans des syndicats interhospitaliers en groupement d’intérêt public ou en groupement
de coopération sanitaire.
La construction d’une nouvelle blanchisserie dans la
zone industrielle de Kérivin a été le fruit d’une longue
réflexion…
En effet. Trois scenarii ont été étudié en 2006 avant de
décider de la construction d’une nouvelle blanchisserie à
Kerivin permettant de répondre à des objectifs de coûts,
de délais et de performances. Le projet a été validé par le
Conseil d’Administration le 22 juin 2007 et approuvé par
l’ARH le 2 avril 2008. Le coût total de l’opération, process
compris, est estimé à 10, 3 millions d’€uros TTC.
Il s’agit ici de se doter d’un outil performant, qui puisse
répondre aux besoins futurs en terme de qualité, d’hygiène
et de volume. Il est prévu de passer le niveau de production
de 7,5 tonnes de linge lavé par jour à 8,5 tonnes, ce qui suppose de fédérer un certain nombre de nouveaux adhérents
à la fonction linge. Ce projet répond également à un objectif de maîtrise des coûts de production, d’optimisation de
la productivité et des coûts de traitement. Par exemple,
dans le domaine des énergies, les consommations futures
de gaz devraient être inférieures de 20 % aux consommations actuelles. Nous poursuivrons également le travail sur
la consommation d’eau, avec un objectif de 5 litres d’eau
pour traiter 1 kg de linge.
Il faut enfin noter que les rejets de la blanchisserie seront
traités et neutralisés ; la future construction étant une installation classée pour la protection de l’environnement,
soumise à autorisation préfectorale.
10
établissements
adhérents
1700 tonnes
de linge lavé
par an
Quel est le calendrier de l’opération ?
Après la sélection de l’architecte en février 2009 (l’équipe AYA) ;
les études, associant les utilisateurs, se sont déroulées jusqu’à fin
septembre 2010. La consultation des fournisseurs pour le choix des
matériels a été organisée en mai 2010 et la consultation pour la
partie bâtiment est en cours. La lancement des travaux est donc
prévu normalement début 2011 pour une réception et une mise
en service prévisionnelle en mars 2012.
Coût total de l’opération : 10,3 millions d’€uros TTC
Plan de financement de l’opération :
emprunt : 8 670 000 €uros
autofinancement : 600 000 €uros
subvention sollicitée auprès du Conseil Général à hauteur
de 1 million d’€uros.
LE SIMPL
EN QUELQUES
CHIFFRES
50 000 kms
parcourus par an
4 véhicules de
ramassage-livraison,
dont 2 poids lourds
(un 3ème est
en commande
pour 2011)
49 professionnels
au 1er janvier 2011
au SIPML
et 9 professionels
en lingerie
Le prix du kilo
de linge lavé
pour 2011
s'élève à
1,41 euros
40 m 3 d’eau
consommé
par jour
(2 fois moins
qu’il y a 3 ans)
Propos recueillis
par Bénédicte Le Guillanton
Auteur : Equipes mobiles d'accompagnement à domicile
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GRAND ANGLE N° 31 - FÉVRIER 2011
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