ExxonMobil en Belgique

ExxonMobil
en Belgique
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
02
Table des matières
Qui sommes-nous ? 04
Energie
06
Nos établissements
08
Sécurité et santé
14
Environnement 16
Implication sociale
20
03
Préface
En tant que la plus grande compagnie pétrolière et gazière internationale cotée en bourse et une des
principales entreprises pétrochimiques au monde, nous sommes conscients de notre rôle dans
l’approvisionnement énergétique mondial.
Avec une population mondiale qui ne cesse de croître, la demande d’énergie continuera d’augmenter dans les
­prochaines décennies. Le monde est donc face à un défi considérable : comment pouvons-nous fournir l’énergie
qui est nécessaire à la croissance économique et à la progression du niveau de vie tout en protégeant l’environnement? ExxonMobil a ici un rôle important à jouer. Avec l’innovation et la technologie, nous fournissons de l’énergie
et des produits pétrochimiques pour répondre à la demande croissante.
La durabilité est un aspect central à cet égard. Nous cherchons à trouver le bon équilibre entre croissance
économique, développement social et protection de l’environnement. En même temps, nous devons obtenir des
rendements attractifs pour nos actionnaires. Nous pouvons ainsi faire en sorte que les futures générations n’aient
pas à souffrir des choix que nous faisons maintenant. C’est ainsi que nos innovations ont déjà apporté beaucoup
d’améliorations à l’extraction du pétrole et du gaz. Grâce à cela, nous pouvons désormais produire d’une manière
plus efficace et plus respectueuse de l’environnement que jamais. En outre, nous réalisons dans le monde entier
des investissements importants pour réduire les émissions de CO2.
Sur le plan local aussi, nous devons pouvoir continuer de contribuer à la prospérité. Nous sommes présents en
Belgique depuis 1891 et nous espérons y rester encore longtemps. Au cours de toutes ces années, nous avons
entretenu de bonnes relations avec les autorités. Un climat durablement attractif pour les investissements est d’une
importance cruciale pour notre position concurrentielle. Et, à cet effet, une politique gouvernementale stable est
nécessaire. Aussi, nous entretenons d’intenses relations avec les autorités locales. Nous sommes ainsi en liaison
directe avec notre environnement.
L’avenir
Il est évident que l’approvisionnement énergétique mondial est sujet à d’importantes mutations. Notre mission
reste cependant inchangée: fournir une énergie sûre et abordable de manière durable. Bien que nous étudiions
d’autres solutions, nous nous concentrons pour cela avant tout sur le pétrole et le gaz, sans jamais nous départir de nos ­critères essentiels que sont la sécurité, les performances environnementales, l’éthique, l’économie et
­l’approvisionnement. Car c’est seulement comme cela que nous pouvons protéger les communautés locales et
susciter une large a
­ dhésion et un succès durable pour notre entreprise.
Joost Van Roost, président d’ExxonMobil Benelux
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
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Qui sommes-nous?
ExxonMobil est la plus grande compagnie pétrolière et gazière cotée en bourse au monde et une des principales entreprises
pétrochimiques. Notre groupe est présent dans le monde entier et presque dans tous les pays. Nous opérons dans le domaine de
l’extraction, de la vente et de la distribution de pétrole et de gaz naturel. Nous assurons le raffinage et la commercialisation de
produits pétroliers et fournissons des matières premières pour l’industrie chimique.
En tant que'ntreprise multinationale de grande envergure, nous sommes
conscients de notre responsabilité sociale. Nous voulons faire de notre réussite
économique une réussite durable. C’est pourquoi nous cherchons à trouver
le bon équilibre entre croissance économique, développement social et
protection de l­’environnement. Nos innovations ont ainsi permis d’éliminer de
nombreux obstacles dans le domaine de l’extraction du pétrole et du gaz, ce
qui nous permet de produire d’une manière plus efficace et plus respectueuse
de l’environnement.
Nous contribuons à la croissance économique dans les pays émergents et
respectons naturellement les droits de l’homme. Dans le domaine de la
­sécurité et de l’environnement nous obtenons, année après année,
­d’excellents résultats. Nous appliquons des normes éthiques strictes pour
gérer nos affaires et mettons en œuvre une gestion du personnel qui offre les
mêmes chances à chacun. Nous coopérons avec les autorités, les entreprises
et les organisations sociales, avant tout dans le domaine de la sécurité, de la
santé et de l’environnement.
ExxonMobil en Belgique
ExxonMobil est largement représentée dans la province d’Anvers, avec une
raffinerie et des usines chimiques de polyéthylène et de solvants. Nous avons,
en outre, à Virton, dans la province de Luxembourg, une usine de film
­d’emballage. À Anvers, Sclessin (Liège) et Tournai se trouvent des dépôts de
carburant. Le siège d’ExxonMobil pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient
se trouve à Machelen (Bruxelles). C’est là qu’est également établi le European
Technology Center, le laboratoire de recherche et de développement européen
d’ExxonMobil Chemical. Le siège d’ExxonMobil pour le Benelux est installé
juste au-delà de la frontière néerlandaise, à Breda.
Des affaires étiques
Notre entreprise ne s’intéresse pas seulement
aux résultats, mais aussi et surtout à la manière
dont ces résultats sont obtenus. C’est pourquoi
nous exigeons de nos employés qu’ils
respectent les normes d’ExxonMobil en matière
d’intégrité. Nous n’acceptons pas que nos
employés obtiennent leurs résultats en violant les
lois ou en agissant sans scrupule. ExxonMobil
aspire à un environnement de transparence dans
lequel les affaires susceptibles de sortir du droit
chemin sont immédiatement signalées. Notre
entreprise ne peut travailler que dans un
contexte de justice et d’honnêteté: une comptabilité transparente et une évaluation objective
des projets.
Nous sommes aussi coactionnaires de l’oléoduc
­Rotterdam-Anvers (RAPL). Cet oléoduc approvisionne
les raffineries de Belgique, dont celle d’ExxonMobil à
Anvers, en pétrole provenant de la zone portuaire de
Rotterdam.
05
En Belgique, ExxonMobil donne directement du travail à environ 2800
personnes. Indirectement de nombreuses entreprises belges sont concernées
par nos activités. Songez, par exemple, aux entrepreneurs de nos usines et
aux fournisseurs de nos stations Esso.
Nos activités
Upstream
Historique
Les activités liées à la prospection et à l’extraction de gaz naturel et de pétrole
brut sont englobées, dans le jargon technique d’ExxonMobil, sous le terme
générique d’« upstream ». Ces activités se déroulent aussi bien sur terre que
sur mer. Les méthodes d’extraction ont progressé au cours des dernières
décennies. Par toutes sortes de techniques, on tire de nos jours davantage
d’un champ de pétrole et de gaz qu’auparavant.
En Belgique, ExxonMobil n’a pas d’activités d’upstream. Aux Pays-Bas,
ExxonMobil a des intérêts dans l’extraction de pétrole et de gaz et la vente de
gaz par l’intermédiaire de la NAM (Nederlandse Aardolie ­Maatschappij:
compagnie néerlandaise du pétrole) et de GasTerra. ExxonMobil a, comme
Shell, une part de 50 pour cent dans la NAM. GasTerra appartient pour 50
pour cent à l’État néerlandais, pour 25 pour cent à ExxonMobil et pour 25 pour
cent à Shell.
Downstream
Le pétrole brut est amené par l’oléoduc Rotterdam-Anvers à la raffinerie
­d’Anvers. Celle-ci transforme le pétrole en un certain nombre de produits
pétroliers et matières premières pour l’industrie chimique. La raffinerie produit
différentes sortes de carburants, tels que l’essence, le gazole et le GPL pour
les autos, le kérosène pour les avions et le fioul lourd pour les navires. Mais
aussi du mazout pour le chauffage des maisons et bâtiments, du gazole pour
les applications industrielles et des bitumes. Nos services commerciaux
commercialisent les carburants sous la marque Esso.
ExxonMobil produit aussi des lubrifiants
minéraux et synthétiques de grande qualité,
qui sont vendus sous la marque Mobil, dont
le joyau est la Mobil 1, un lubrifiant de
synthèse. Outre le lubrifiant pour les voitures
particulières et le secteur des transports,
ExxonMobil produit des lubrifiants pour des
La dimension économique d’ExxonMobil pour
notre pays remonte à 1891, lorsque des hommes
d’affaire américains, néerlandais et belges
conclurent un accord pour commercialiser le
pétrole de la Standard Oil Company fondée par
John D. Rockefeller. Anvers a conservé au cours
des années sa fonction de plaque tournante pour
l’entreprise.
Les sociétés de vente et de distribution des
premières années se sont transformées avec
l’arrivée d’une petite raffinerie au Sud d’Anvers
dans les années trente. Après la seconde guerre
mondiale sont sortis de terre une nouvelle raffinerie et un dépôt de carburant (1953). Les premières
installations chimiques pour solvants s’y ajoutèrent en 1960. Après une profonde modernisation, une raffinerie beaucoup plus importante fut
mise en service en 1976. L’usine Meerhout
Polymers Plant (MPP) démarra en 1977 et en
1979 fut reprise une usine de polyéthylène sur la
rive gauche de l’Escaut : l’Antwerp Polymers
Plant (APP).
marchés spéciaux tels que le transport maritime ou
aérien et l’industrie. Un certain nombre de sousproduits sont conçus pour des applications spéciales,
par exemple la paraffine pour l’industrie de la bougie,
les huiles blanches très pures pour l’industrie
­cosmétique et les huiles de procédé pour l’industrie
des ­pneumatiques.
Pétrochimie
Esso, une marque familière sur les routes
Nos stations-essence sont exploitées sous la marque Esso.
En Belgique, il y a environ 260 stations-essence Esso. Esso allie la
vente de carburants pour automobiles de grande qualité à un
­excellent service aux clients. Les boutiques Snack & Shop et On the
Run ont un grand assortiment. À Esso Express, les stations-essence
d’Esso exploitées sans personnel, nos clients peuvent se ravitailler
d’une manière sûre, rapide et économique. Les clients des stationsessence Esso participantes dotées de personnel peuvent cumuler
des points pour des cadeaux ou des événements avec notre
programme de ­fidélité Esso Extras.
ExxonMobil fournit en outre une gamme variée de
produits pétrochimiques qui sont utilisés comme
matières premières dans différents secteurs d’activité.
Les clients sont entre autres les entreprises opérant
dans le traitement des plastiques, l’industrie chimique,
le secteur de l’emballage et l’industrie pharmaceutique.
La plupart des usines chimiques d’ExxonMobil se
trouvent à proximité d’une raffinerie. Cela permet
­d’utiliser pleinement les flux d’approvisionnement de la
raffinerie et de fournir des flux accessoires en retour.
C’est aussi le cas à Anvers, où l’usine de solvants est
intégrée dans la raffinerie. ■
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
06
La demande
d’énergie augmente
La population mondiale croît d’une
manière explosive et les économies se
développent toujours plus vite. Ce
progrès entraîne naturellement une
demande croissante d’énergie, entre
autres pour les applications industrielles,
le transport ou la production d’électricité.
Avec l’importante augmentation attendue
de la consommation d’énergie, les émissions telles que le CO2 augmenteront
également. Le monde est donc face à un défi ­considérable: comment
pouvons-nous répondre à la demande croissante tout en limitant l’impact sur
l’environnement qui augmente avec l’utilisation d’énergie?
Durabilité
La mission d’ExxonMobil est de répondre à la demande énergétique croissante d’une manière sûre et responsable par rapport à l’environnement. Nous
recherchons en permanence des solutions à ce défi énergétique. Nous ne
trouverons des solutions que s’il existe un équilibre entre croissance économique, développement social et protection de l’environnement. En même
temps, nous devons continuer à assurer à nos actionnaires des rendements
attractifs. C’est seulement ainsi que nous pourrons faire en sorte que les
futures générations n’aient pas à souffrir des choix que nous faisons
­maintenant.
Pétrole pour le transport
L’énergie est essentielle pour améliorer le niveau de vie. L’énergie aide les hommes et les organisations à être plus productifs et
à élargir leurs possibilités. Pratiquement tout le progrès technologique des 100 dernières années a été rendu possible par des
formes fiables d’énergie moderne, telles que l’électricité. Cependant, dans le monde, des milliards de gens n’ont toujours pas
accès à l’énergie.
Pétrole pour le transport
La mobilité est d’un intérêt vital pour
­l’économie. Le secteur du raffinage est
entimement lié au secteur du transport et
joue un rôle essentiel en permettant la
livraison de carburants sûrs, économiques
et fiables. À l’échelle mondiale, le pétrole
restera longtemps encore la principale
source d’énergie pour le transport. La transition vers le transport électrique, par
exemple, s’effectuera très progressivement, notamment en raison des gros investissements qu’elle exige. ExxonMobil
travaille sans cesse à de nouvelles technologies pour des carburants plus propres.
Ainsi est actuellement ­également étudiée la
possibilité de produire des biocarburants à
base d'algues.
07
que peuvent se justifier les investissements considérables qui sont nécessaires pour élaborer de nouvelles
technologies pour des produits énergétiques
­économiques et plus propres.
Le gaz: le carburant de l’avenir
Le gaz naturel, le carburant fossile le plus propre,
occupera une place importante dans l’éventail énergétique de l’avenir, principalement pour la production
d’électricité. L’avantage du gaz est que les centrales
chauffées au gaz sont relativement propres: l’émission
de CO2 est nettement inférieure à celle des centrales
électriques chauffées au charbon. En outre, les
centrales au gaz peuvent être construites rapidement à
des coûts relativement faibles. Ce type de centrale est
aussi plus souple: elles peuvent être facilement
­activées et désactivées, en fonction de la demande
énergétique et des circonstances météorologiques. De
cette manière, le gaz naturel peut constituer le complément parfait des sources d’énergie renouvelables telles
que l’énergie éolienne ou solaire.
Les carburants fossiles seront encore longtemps nécessaires
Chaque année, ExxonMobil publie ses prévisions énergétiques dans les
Outlook for Energy. Ces prévisions à long terme reposent sur une étude des
tendances de la demande et de l’offre d’énergie et des émissions associées
dans environ 100 pays. Nos Outlook for Energy prévoient que les carburants
fossiles joueront encore pendant très longtemps un grand rôle dans l’approvisionnement énergétique. Le pétrole, le gaz naturel et le charbon restent les
principales sources d’énergie en raison de leur ­disponibilité, de leur caractère
polyvalent et de leur faible coût.
Raffinage et chimie: toujours plus efficace
Les raffineries restent nécessaires pour la production de carburants, même si
ceux-ci connaissent une légère baisse de demande du fait de leurs gains
d’efficacité. En même temps, il subsiste une demande de produits issus de
l’industrie pétrolière, tels que les matières premières pour les plastiques de
haute qualité. Les raffineries continueront donc de jouer un rôle important dans
l’approvisionnement énergétique. Dans le monde entier, les raffineries d’ExxonMobil sont toujours plus intégrées avec les usines chimiques. Celles-ci se
situent souvent dans la même enceinte et reçoivent leurs matières premières
des raffineries. Outre une meilleure disponibilité de matières premières, l’intégration permet des économies d’énergie et de coûts considérables. Cela signifie
que nos raffineries fonctionnent d’une façon particulièrement efficace.
Pour préserver la forte position concurrentielle du secteur belge du raffinage
et de la pétrochimie, un climat durablement attractif pour les investissements
est d’une importance cruciale. C’est seulement si une raffinerie est florissante
Par ailleurs, le gaz naturel est largement disponible. La
sécurité de l’approvisionnement est améliorée par de
nouveaux pipelines et le gaz naturel liquéfié qui est
transporté par navires-citernes. En outre, le sol
comporte de grandes quantités de ce que l’on appelle le
gaz non conventionnel. Ce type de gaz, contenu dans
les roches argileuses, est resté longtemps très difficile à
extraire. De nouvelles techniques permettent, cependant, d’exploiter aussi ces stocks de gaz d’une façon
économiquement rentable. ■
Gaz naturel liquéfié
Pour faciliter le transport de gaz naturel, il est
souvent rendu liquide par refroidissement sous
pression jusqu’à environ -162 °C. Le gaz naturel
liquéfié (GNL) ainsi obtenu prend six cent fois
moins de place que le gaz naturel sous forme
gazeuse et peut être parfaitement transporté
dans des conditions contrôlées.
ExxonMobil est dans le monde entier un acteur
important sur le marché du GNL. Avec des partenaires de coentreprise, nous disposons de
grandes installations de production pour le GNL et
nous avons mis au point de nouveaux navires de
grande envergure. Ces navires-citernes peuvent
transporter 80 pour cent de GNL en plus et
consomment 40 pour cent en moins que les
navires-citernes conventionnels. Nous pouvons
ainsi fournir d’une manière rentable du gaz naturel
au marché mondial croissant.
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
08
Nos
établissements
ExxonMobil a en Belgique un nombre relativement important d’usines et d’autres établissements. Cela s’explique avant tout
par une situation géographique favorable: Anvers est un port de niveau mondial et a un arrière-pays considérable. Mais cela
s’explique aussi par la forte position économique de la Belgique.
Le siège pour la région EMEAF
Le European Technology Center
À Machelen (Bruxelles) se trouve le siège pour l’Europe, l’Afrique et le MoyenOrient (EMEAF). La plupart des divisions opérationnelles et divisions du
­personnel y sont représentées, par exemple Chemicals, Refining & Supply,
Fuels, Lubricants & Specialties Marketing. Environ 1000 personnes y
travaillent. Elles assurent la coordination de toutes les divisions opérationnelles dans la région et entretiennent des contacts avec les autres sièges
pour assure une coordination mondiale.
Le European Technology Center (ETC) de Machelen est
un des trois grands centres technologiques d’ExxonMobil dans le monde. Ce centre de recherche, développement et technologie offre ses services à toutes les
divisions opérationnelles d’ExxonMobil Chemical en
Europe. ETC développe des connaissances, les
applique et en partage les résultats avec les divisions
opérationnelles et leurs clients dans le monde entier.
Le siège pour le Benelux
Le siège de l’organisation du Benelux se trouve à Breda
(Pays-Bas). Au siège central du Benelux, quelque 200
personnes travaillent dans des organisations de service et
de support, telles qu’ExxonMobil Financial Services,
European Treasury Center, les relations extérieures, la
gestion du personnel, le service juridique et le service
fiscal. Depuis le regroupement d’Esso Belgique, Esso
Pays-Bas et Esso Luxembourg en une seule organisation
pour le Benelux en 1987, environ la moitié des employés
du siège central du Benelux provient des Pays-Bas et
l’autre moitié de Belgique.
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La raffinerie d’Anvers
Efficace et moderne
La raffinerie d’Anvers est une des plus modernes et des plus respectueuses de
l'environnement de sa catégorie. Depuis sa mise en service en 1953, l’usine est
régulièrement rénovée. En outre, il est sans cesse fait appel aux nouvelles évolutions et connaissances technologiques pour réaliser les investissements qui
permettent de conserver les anciennes installations au meilleur niveau. Grâce à
ces nombreux investissements, la raffinerie est extrêmement efficace.
La raffinerie traite différentes sortes de pétrole brut, du pétrole léger à basse
teneur en soufre au pétrole lourd à forte teneur en soufre. Le pétrole brut est
amené à travers l’oléoduc Rotterdam-Anvers et stocké dans le parc de
citernes du complexe de la raffinerie, après quoi il est transformé en une série
de produits, tels que GPL, essence, naphta, kérosène, gazole, mazout, fioul
léger et lourd et matières premières pour l’industrie chimique. Sont également
produits sur le complexe de la raffinerie des bitumes (asphalte) et solvants
hydrocarbones (voir aussi page 12).
Utilisation efficace de l’énergie
La consommation d’énergie relative de la raffinerie est une des plus faibles du
secteur. La raffinerie dispose depuis 2009 d’une centrale thermique hautement
efficace (unité cogénération). Avec une capacité de 130 mégawatts, l’unité de
cogénération produit plus d’électricité que la raffinerie et les deux usines de
polymères d’ExxonMobil n’en consomment ensemble. L’unité de cogénération
ne produit pas seulement de l’électricité et de la vapeur, mais préchauffe
également environ la moitié du pétrole à partir duquel sont fabriqués les
Chiffres clés:
Capacité
16 millions de tonnes par an
Collaborateurs600
Produits
GPL, essence, naphta, kérosène, gazole, mazout, fioul lourd, bitumes (asphalte), soufre, diverses matières premières pour l’industrie chimique
Intégration
La raffinerie est une véritable entreprise pétrochimique. Elle est totalement intégrée avec
l’usine Performance Intermediates, l’un des plus
importants fabricants de solvants d’Europe.
À travers des conduites, la raffinerie fournit
divers extraits pétroliers qui servent de matières
premières pour la production de solvants.
produits du raffinage. Cette utilisation ingénieuse de la
chaleur produite permet un haut rendement énergétique et donc une importante réduction des émissions
de CO2.
Un gazole plus propre
Avec la mise en service d’une nouvelle installation de
désulfuration, la raffinerie a porté, en 2011, sa capacité
en gazole à faible teneur en soufre à un niveau
­comparable à la consommation annuelle de 2 millions
de véhicules diesel. Cette unité d'hydrotraitements
désulfure le gazole sous haute pression avec de l’hydrogène. Ainsi, le gazole est relativement propre et les
émissions sont plus faibles. L’hydrotraitement permet
aussi de produire davantage de mazout à faible teneur
en soufre. L’utilisation de mazout à faible teneur en
soufre peut avoir des effets positifs sur l’environnement,
car sa combustion libère moins de dioxyde de soufre.
Cela peut en outre entraîner une réduction des dépôts
dans les c
­ haudières.
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
10
Antwerp Polymers Plant
Plus de cent produits
L’Antwerp Polymers Plant (APP) de Zwijndrecht produit éliminate d­ ifférantes
spécialités de polyéthylènes basse densité (LDPE) et de copolymères de
polyéthylène.
L’usine de polymères de Zwijndrecht est une unité de production très souple,
capable de fournir plus de cent produits différents. L’usine fournit ses produits
à un grand nombre de secteurs industriels.
Les produits sont utilisés par exemple
comme films d’étanchéité sur papier, carton,
feuille d’aluminium, pour les emballages
alimentaires ou les sacs plastiques. Ils sont
également utilisés dans les plastiques
­agricoles, les adhésifs, les balles de golf, etc.
Panneaux solaires
APP produit la matière première d’un film
­ultramoderne qui est utilisé dans les panneaux
solaires. Ce film EVA se trouve entre les
plaques extérieures des panneaux et les
cellules solaires. Le film EVA isole et protège
les cellules solaires contre l’humidité et les
autres conditions ambiantes afin qu’elles
durent plus longtemps: pas moins de dix ans,
voire jusqu’à trente ans.
Toujours plus durable
Chiffres clés:
Capacité
360 000 tonnes par an
Employés300
Produits
polyéthylène LDPE et copolymères de
polyéthylène
EscoreneTM, EscoreneTM Ultra EVA, Polybilt, Escor EAA
APP travaille constamment à l’amélioration de ses
produits, en coopération avec l’European Technology
Center d’ExxonMobil à Bruxelles. La tendance est à
des films d’emballage toujours plus solides, plus fins et
plus durables. Pour la production de films, parfois
ultrafins, il faut toujours moins de matériaux, ce qui
signifie moins de transports et moins de déchets. Les
emballages plastiques de spécialité contribuent dans
une large mesure à prolonger les dates limites de
conservation et à prévenir la détérioration des aliments.
11
Meerhout Polymers Plant
Une des plus grandes usines
de polymères en Europe
L’usine Meerhout Polymers Plant (MPP) produit de gros volumes de différentes
qualités de polyéthylène de basse densité (LDPE) et de copolymères. C’est un
des plus gros fabricants de LDPE en Europe.
L’usine de polymères de Meerhout fournit des produits à un grand nombre
d’industries. Les produits sont utilisés par exemple pour les emballages
(alimentaires) ou les sacs plastiques.
Toujours plus durable
Complémentarité
Les usines de polymères de Meerhout et
Zwijndrecht sont complémentaires: APP
produit des qualités de polyéthylène de
spécialité en relativement petites quantités,
tandis que MPP se concentre sur les produits
standards qui sont produits en gros volumes.
La tendance est à des films d’emballage
toujours plus solides, plus fins et plus
durables. Pour la production de films, parfois
ultrafins, il faut toujours moins de matériaux,
ce qui signifie moins de transports et moins
de déchets. Les emballages plastiques de
Chiffres clés:
Capacité
530 000 tonnes par an
Employés180
Produits
polyéthylène LDPE et copolymères de
polyéthylène: Escorene Ultra EVA
grande valeur contribuent dans une large mesure à
prolonger les dates limites de conservation et à prévenir
la détérioration des aliments.
Une production écologique
Le polyéthylène étant fabriqué dans un système fermé,
le processus de production est écologique. Il y a peu
d’émissions. Il n’y a pas d’utilisation de matières
premières toxiques, ni de production de déchets
toxiques. Les eaux résiduelles sont épurées dans des
installations spéciales.
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Antwerp Performance
Intermediates Plant
Des fluides innovants
L’usine Performance Intermediates d’Anvers (Antwerp Performance
­Intermediates Plant: APIP) est une des plus grandes et plus modernes usines
d’Europe pour la production de fluides hydrocarbonés.
Les applications des produits de l’APIP sont très diverses. On les retrouve
comme solvants dans la peinture, les mastics et colles, les peintures pour
automobiles, produits chimiques agricoles, cosmétiques et additifs pour les
huiles et carburants. Ils sont également utilisés dans les fluides de forage pour
­l’extraction de pétrole et de gaz.
Fluides innovants
La gamme de produits de l’usine ­Performance
Intermediates d’Anvers évolue régulièrement. Les
caractéristiques des produits sont continuellement
ajustées pour répondre à la demande de nouvelles
applications. En étroite coopération avec le centre
technologique de Bruxelles de nouveaux grades de
spécialité sont sans cesse mis au point.
Chiffres clés:
Capacité
700 000 tonnes par an
Employés
100 (faisant partie des employées de la
raffinerie)
Produits
Isopar, Exxsol, Varsol, Solvesso, produits
spéciaux
D’une pierre deux coups
Ce qui n’était au départ qu’une petite unité qui
fabriquait des solvants a grandi jusqu’à devenir
un des principaux fournisseurs de fluides hydrocarbonés au monde. Le dernier projet d’investissement de grande envergure a permis de
faire d’une pierre deux coups: une capacité de
production supérieure et une meilleure possibilité de réaction aux besoins du marché en
évolution constante.
Intégration
Les installations de l’usine Performance
­Intermediates sont totalement intégrées dans la
raffinerie. La raffinerie f­ournit à l’APIP divers extraits
pétroliers dont celle-ci assure la fractionnation et les
traitements requis jusqu’à o
­ btention du
produit fini.
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
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Sécurité et santé
Nos normes de sécurité peuvent se résumer en quatre mots : pas un seul incident. Autour de chaque incident rôdent quelque
300 near misses (incidents évités de peu). Tout l’art consiste à garantir la sécurité dans ces situations. Cela suppose de bannir
même le risque le plus modeste. C’est une grande ambition. Mais par des efforts soutenus pendant des années, nous sommes
parvenus très près du but. Nous n’avons pratiquement plus d’accidents à déplorer à l’intérieur et autour de nos établissements. Il en va de même pour la Belgique. Cependant, il ne s'avère pas si facile d’éviter tout incident, aussi minime soit-il. Il
s’agit maintenant d’améliorer encore les résultats. Une politique bien conçue et des programmes de sécurité solidement charpentés sont une première exigence à cet effet.
Un comportement sûr
Si la politique de sécurité s’est d’abord concetrée, il y a quelques années, sur
l’amélioration des l’équipements et des systèmes, l’accent est, aujourd’hui,
surtout mis sur le comportement. Comme chacun sait, c’est bien l’homme qui
est le maillon faible. Il est important d’intégrer sans cesse la sécurité dans les
tâches de travail et les comportements. Non seulement chez les employés,
mais aussi chez les entrepeneurs. Tout employé est convaincu que la sécurité
est un élément essentiel et logique de son travail. Exactement comme la
qualité. L’utilisation des moyens de protection personnels est naturellement
obligatoire, de même que le strict respect des procédures de travail.
ExxonMobil organise des formations spécifiques pour le personnel dans le
domaine de la sécurité. L’important est que l’attention portée à la sécurité ne
se relâche jamais. Travailler en sécurité, cela signifie en effet aussi: travailler
d’une manière réfléchie. Si vous approfondissez d’abord bien les tâches et
réalisez les préparatifs appropriés, vous n’avez plus à improviser pendant le
travail. Sur le plan économique aussi, la sécurité paie. Lorsque la sécurité est
garantie, il y a moins d’incidents, ce qui permet à l’encadrement de se consacrer aux opérations et projets de l’entreprise. Qualité et sécurité vont donc
absolument de pair.
La démarche
Pour augmenter la sensibilisation à la sécurité, ExxonMobil a élaboré des
programmes spécifiques pour toutes ses usines, par exemple la procédure
­obligatoire de discussion, qui doit prendre place avant de commencer une
tâche. Cette procédure oblige les employés et le personnel des entrepreneurs
à évaluer d’abord les risques éventuels et les conditions d’une procédure
appropriée et sûre. Ce n’est qu’ensuite que l’exécution peut commencer.
Afin de convaincre chacun de l’importance d’un comportement sûr au travail
et de la façon d’y arriver, nous organisons des rondes d’observation forma-
trices. Nous tirons les enseignements des incidents
évités. Nous rapportons soigneusement tous les incidents et incidents évités de peu. Nous demandons aux
employés de signaler les incidents qui ont failli se
produire dans les domaines de la sécurité, de la santé
et de l­’environnement. Après une enquête approfondie,
nous prenons des mesures pour réduire encore le
nombre d'incidents réels.
Sécurité extérieure
Nous contrôlons naturellement en permanence la sécurité de nos installations. Nos usines contiennent des
sources d’énergie et des substances inflammables.
Lors de la conception des installations, il en est dûment
tenu compte. Une utilisation appropriée et un entretien
constant renforcent la sécurité de nos usines. En plus
de toutes les mesures de précaution, nous avons
élaboré pour tous nos sites des plans pour pouvoir
combattre rapidement et efficacement les incidents.
Nous le faisons en coopération avec les autorités régionales. Notre personnel participe régulièrement à des
exercices avec la police et les pompiers. Lors de ces
exercices, nous essayons de reproduire autant que
possible la situation réelle. Des rapports de sécurité que
nos divisions ont l’obligation d’établir, il ressort que
nous maîtrisons de façon satisfaisante les risques pour
les alentours de nos sites. Cela ressort également des
exercices de simulation de catastrophe à grande
échelle auxquels nous participons. Ces exercices sont
des bon tests pour vérifier si les différentes autorités et
15
demandons à nos entrepreneurs également de nous
rendre compte de tous les incidents qui ont failli se
produire. Ils contribuent ainsi, eux aussi, à l’amélioration
constante de nos performances en matière de sécurité.
Excercises de sécurité
Les résultats
les divers secouristes-sauveteurs sont en mesure de coopérer correctement.
Comment se déroule la communication réciproque? Chacun applique-t-il les
bonnes procédures? Les points faibles se révèlent et chacun est alerté. C’est
une bonne préparation au moment où une crise réelle se produira.
Entrepreneurs
Non seulement nos propres salariés, mais aussi les entrepreneurs à ExxonMobil qui pénètrent chez nous respectent nos consignes de sécurité. Nous
parvenons à faire en sorte que ce groupe d'externes nombreux et mixte
appliquent notre politique. Les entrepreneurs qui pénètrent chez ExxonMobil
doivent disposer d’un certificat VCA (Liste Sécurité Contractant - LSC) valide.
Au moyen d’une liste de contrôle détaillée, nous évaluons leurs prestations
dans les domaines de la sécurité, de la santé et de l’environnement. Nous
Operations Integrity Management System (OIMS)
Nous avons aussi intégré dans nos processus nos objectifs en matière
de sécurité, de santé, d’environnement et de sécurité des produits.
Le système de gestion de l’intégrité des opérations (Operations Integrity Management System ou OIMS) forme la base des obligations que
nous nous sommes imposées afin de limiter les risques pour nous,
pour l’environnement et pour notre voisinage. Ces objectifs vont
souvent plus loin que les obligations légales. L’OIMS se compose de
11 éléments avec des objectifs correspondants. La tâche de nos
responsables est de veiller à ce que les systèmes OIMS restent
toujours opérationnels et actuels. Chaque employé est
responsable de l’utilisation, de l’évaluation et de
l’amélioration de ces systèmes.
Dans sa branche, ExxonMobil se situe en pointe en
matière de sécurité. Des accidents entraînant une
absence se produisent encore rarement dans notre
entreprise. Pour mesurer les résultats dans le domaine
de la sécurité des personnes, nous examinons le
nombre total d’accidents signalés pour 200 000
heures-homme. Certaines divisions ont même réussi à
obtenir une fréquence d’accidents nulle. Cela démontre
que nos ambitions sont élevées, mais réalisables.
La santé
Notre politique de santé est axée en premier lieu sur la
prévention des maladies professionnelles. Dans notre
secteur, l’exposition à des concentrations excessives
de substances nocives est un risque réel. La protection
de l’audition est également prioritaire. Médecins et
­infirmiers travaillent donc ensemble à circonscrire les
risques sanitaires. Nous le faisons aussi pour maintenir
nos employés en pleine forme aussi longtemps que
possible. À cet égard, nous accordons une attention
particulière à nos employés plus âgés.
Tous nos employés reçoivent périodiquement un appel
à se soumettre à une visite médicale auprès de notre
service de santé interne. L’accent est mis sur les
aspects sanitaires liés à leurs tâches et responsabilités
spécifiques. Nous sommes également très attentifs à
l’ergonomie en milieu de travail.
Le plaisir de travailler améliore la santé. De nombreux
employés changent régulièrement de trajectoire au sein
des divisions ou entre les différentes divisions du
Benelux. Il arrive aussi que des employés travaillent à
l’étranger pour des durées plus ou moins longues. Notre
système de « rotation des fonctions » permet de stimuler
le caractère polyvalent de nos employés.
Nous consacrons beaucoup de temps à l’accompagnement des personnes qui vont temporairement moins
bien. Cette démarche produit ses fruits : nos chiffres
d’absence pour maladie se situent à un niveau faible. ■
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
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Environnement
« Protect tomorrow.
Today »
(Protéger demain aujourd’hui)
La protection de l’environnement fait naturellement partie de notre manière de conduire notre exploitation.
Nous économisons l’énergie et nous limitons nos émissions autant que possible.
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Recherche
ExxonMobil soutient le travail scientifique d’instituts de recherche de premier
plan qui s’intéressent aux aspects technologiques, respecteuses de l'environnement et économiques de cette question clé.
Citons par exemple le projet Global Climate and Energy Project (GCEP) de
l’université de Stanford en Californie, qui étudie des technologies pour réduire
de manière drastique l’émission de gaz à effet de serre.
ExxonMobil investit aussi jusqu’à 600 millions de dollars dans la recherche et le
développement de biocarburants à base d’algues, une alternative au pétrole
brut, dont on peut espérer qu’elle pourrait être raffinée à une échelle rentable
sur le plan commercial. Les chercheurs espèrent trouver la souche d’algues
idéale pour produire des hydrocarbures
pour le raffinage en carburants de
transport à faible émission.
L’efficacité énergétique
La cogénération à Anvers
ExxonMobil investit en permanence
dans des installations et technologies
qui améliorent l’efficacité énergétique
et limitent l’émission de dioxyde de
carbone. Dans les complexes de
production, l’énergie est utilisée de
façon aussi efficace que possible.
­L’utilisation de la cogénération en est
un exemple parlant. Grâce à la production combinée d’électricité et de vapeur
dans les raffineries, nous pouvons
obtenir un rendement énergétique très
élevé. ExxonMobil a construit dans le
monde entier plus de 100 centrales
thermiques ou unités de cogénération.
La cogénération à Anvers
La raffinerie d’Anvers a, elle aussi, une
unité de cogénération. Cette unité est
une installation unique, car, grâce à un
système de cogénération ingénieux,
elle (ré-)utilise la chaleur résiduelle de
deux manières: pour produire de
­l’électricité et pour préchauffer le
pétrole brut. Cela se traduit par une
économie considérable pour la capacité des fours nécessaire et par un
processus de production plus propre. Le carburant de l’unité de cogénération
(gaz naturel) est en effet sans soufre et brûle de façon très efficace, ce qui
entraîne une émission plus faible de dioxyde de soufre et d’oxydes d’azote.
L’unité de cogénération produit assez d’électricité pour la consommation de la
raffinerie et des deux usines de polyéthylène. L’électricité produite n’est pas
fournie directement à la raffinerie, afin qu’elle ne dépende pas du fonctionnement ou non de l’unité de cogénération interne. Après que la tension a été
portée, dans un transformateur, au voltage requis, l’électricité est envoyée sur
le réseau électrique externe. Simultanément, la raffinerie reçoit l’électricité
nécessaire de la même compagnie d’électricité. L’unité de ­cogénération a une
capacité de 130 mégawatts, ce qui correspond aux besoins en électricité de
300 000 ménages (presque la ville d’Anvers).
Par une utilisation plus efficace de l’énergie, l’unité de cogénération ne contribue pas seulement aux objectifs d’économie d’énergie, mais également d’une
Carburants à faible teneur en soufre
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
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façon importante aux objectifs de réduction des émissions de CO2 des autorités belges. Grâce à ce niveau élevé d’efficacité énergétique, les émissions de
CO2 sont réduits chaque année en Belgique d’environ 200 000 tonnes, une
réduction qui équivaut au retrait définitif de 90 000 automobiles.
Qualité de l’air
Les processus de production de nos raffineries et usines chimiques entraînent,
malgré toutes nos mesures de protection de l’environnement, l’émission d’un
certain nombre de substances nocives. Les principales sont le dioxyde de
soufre (SO2), les oxydes d’azote (NOx) et les hydrocarbures ou les composés
organiques volatils (COV). Le dioxyde de soufre et les oxydes d’azote contribuent à l’acidification de l’atmosphère et du sol, les hydrocarbures et les
oxydes d’azote à la formation de smog.
Responsible Care
Responsible Care® (RC) représente la promesse de l’industrie
chimique d’améliorer sans cesse ses performances en matière de
santé, de sécurité et de respect de l’environnement. L’initiative de RC
vient du Canada. Le but de ce programme est d’encourager les
entreprises chimiques à améliorer leur exploitation. L’idée s’est vite
transmise à la Chemical Fabricants Association aux États-Unis.
Depuis, elle s’est répandue en Europe et dans le reste du monde.
ExxonMobil Chemical a signé le manifeste national dans tous les
pays où elle opère. Donc également en Belgique.
Par leur signature, les entreprises participantes déclarent que
­l’amélioration de leurs performances dans les domaines de la
­sécurité, de la santé et de la protection de l’environnement devient
partie intégrante de leur exploitation générale. Elles promettent en
outre d’y sensibiliser tous leurs collaborateurs et sous-traitants.
L’amélioration des performances peut résulter d’une combinaison
de règles et ­d’activités : initiatives volontaires, autoévaluations,
formations, ­implication active dans la société ou élaboration et
­diffusion de m
­ eilleures pratiques.
Carburants à faible teneur en soufre
Au cours des prochaines années, on prévoit
une forte progression de la demande de
gazole. Avant tout pour le transport
­commercial, notamment pour les camions.
C’est pourquoi la raffinerie d’Anvers a été
étendue en 2011 par l’adjonction d’une
­installation d’hydrogénation haute pression
(High Pressure Hydro Treater ou HPHT) qui
désulfure le gazole avec de l’hydrogène, sous
haute pression. Elle utilise à cet effet une
technologie de catalyseur ultramoderne.
Grâce au HPHT, la raffinerie peut produire
une bien plus grande quantité de gazole à
faible teneur en soufre, comparable à la
consommation annuelle moyenne de
2 millions de voitures Diesel. Une part
­importante est destinée à ­l’exportation.
Avec la nouvelle installation, la raffinerie
produit aussi plus de mazout à faible teneur
en soufre. Les carburants à faible teneur en
soufre peuvent avoir des effets positifs sur
l’environnement, car leur combustion libère
moins de dioxyde de soufre. L’utilisation de
mazout à faible teneur en soufre peut en outre
entraîner une réduction des dépôts dans les
chaudières.
Les émissions de SO2 et de NOx par les complexes de
production d’ExxonMobil se situent en dessous des
normes légales. L’émission de COV est faible grâce à
l’utilisation de joints spéciaux et de toits flottants dans
les citernes de stockage, mais aussi grâce à la récupération des vapeurs, lors du chargement des barges et
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des camions et grâce à la mise en œuvre continue de programmes de mesure
et d’entretien afin de détecter et colmater rapidement les fuites.
L’Union européenne a établi des règles environnementales pour améliorer la
qualité de l’air dans les États membres. Ainsi, le gazole ne doit pas contenir
plus de 10 ppm (parties par million) de soufre. À Anvers, ExxonMobil a
construit une nouvelle installation, de sorte que la raffinerie ne produit plus que
du gazole à faible teneur en soufre. Avec le gazole à faible teneur en soufre, les
voitures et les camions, mais aussi les véhicules en dehors du trafic routier, tels
que les tracteurs et les péniches, émettent moins de substances nocives.
Nouveaux carburants
Grâce à une recherche intensive, nous avons, au cours des années écoulées,
enrichi notre connaissance des interactions complexes entre moteur et carburant. Cela nous a permis d’élaborer sans cesse des carburants nouveaux plus
propres. Depuis les années septante, nos carburants ont été considérablement améliorés. Nous avons ainsi supprimé le plomb de l’essence et fortement
réduit la teneur en soufre. Les carburants les plus récents contiennent des
substances nettoyantes qui contribuent, au niveau moléculaire, à la propreté
du moteur et du système d’injection de carburant. De cette façon, le moteur
peut fournir de meilleures performances. Les nouveaux carburants contribuent
ainsi à réduire la consommation et donc l’émission de gaz d’échappement.
ExxonMobil travaille aussi activement à la mise au point
de nouvelles technologies permettant aux automobiles
de rouler d’une façon plus économique, telles que les
matériaux synthétiques pour les pneus, des huiles de
moteur perfectionnées et des plastiques légers.
Dans peu de temps, on verra apparaître sur les routes
de plus en plus d’automobiles hybrides particulièrement
économiques. Ces véhicules sont dotés à la fois d’un
moteur électrique et d’un moteur à essence et sont
plus rentables, économiquement, qu’une voiture électrique. À plus long terme, la pile à combustible semble
offrir des perspectives intéressantes. Cette cellule utilise
de l’hydrogène pour alimenter un moteur électrique. Le
moteur électrique est non seulement propre, car il
n’émet aucun gaz nocif, mais aussi économe.
Mais avant d’en arriver là, il reste encore beaucoup de
problèmes à résoudre. L’hydrogène doit, en effet,
d’abord être fabriqué et cela consomme énormément
d’énergie. Les équipes de chercheurs d’ExxonMobil
recherchent les possibilités de produire de l’hydrogène
à grande échelle à partir de gaz naturel. Une autre
possibilité serait de produire de l’hydrogène à bord des
automobiles, à partir d’essence. Cela permettrait d’éviter d’avoir à mettre en place une infrastructure entièrement nouvelle pour la distribution d’hydrogène.
De biocarburants à base d’algue
Les déchets
De biocarburants à base d’algues
La serre expérimentale d’ExxonMobil et Synthetic Genomics Inc
(SGI) se trouve sous le soleil de San Diego, au milieu de grands
eucalyptus et conifères. La SGI est une entreprise biotechnologique
de premier plan spécialisée dans les produits biomoléculaires.
La serre fait partie d’un programme de coopération entre
­ExxonMobil Research and Engineering Company (EMRE) et SGI.
Les scientifiques des deux entreprises examinent ici les différents
systèmes de production pour favoriser la croissance des algues.
Du point de vue de la protection de l’environnement et
de la maîtrise des coûts, nos usines disposent d’un
système de traitement des déchets taillé sur mesure.
En premier lieu, nous essayons autant que possible de
limiter la quantité de déchets et de trier les différentes
sortes de déchets. En outre, le système vise à favoriser
la réutilisation chaque fois que possible. Dans les
périodes où la production de déchets est supérieure à
la normale, par exemple pendant les arrêts d’entretien
et les projets de construction, des plans spéciaux de
traitement des déchets sont élaborés.
Le bruit
Les usines d’ExxonMobil n’occasionnent, dans des
circonstances normales, pas de nuisances sonores, ou
de mauvaises odeurs. Il en est, en effet, tenu compte
dès le stade de la conception des installations. Nos
procédures de travail visent à éviter autant que possible
tous incidents ou réclamations.
Gestion de l’eau
La raffinerie et les usines chimiques disposent d’installations d’épuration perfectionnées pour les eaux résiduelles. Nous essayons autant que possible de limiter
la consommation d’eau à la source, notamment en
réutilisant les eaux résiduelles épurées comme eau à
usage industriel. ■
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
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Implication sociale
ExxonMobil est impliquée dans la société où le groupe opère. Nos établissements et usines font partie des communautés
où nous travaillons et vivons. Partout où nous sommes présents, nous souhaitons contribuer d’une manière positive au
bien-être de la région.
Drive Against Malaria
Nous faisons tout pour limiter autant que possible les nuisances de nos usines
pour l’environnement. Par une utilisation compétente et un entretien dans les
règles de l’art, nous veillons à ce que nos usines fonctionnent en toute
­sécurité. Au cas où une incident se produirait néanmoins, nous disposons de
plans pour la traiter rapidement et efficacement. Nous testons ces plans
­régulièrement par des exercices de simulation de catastrophe.
Une entreprise qui réussit démontre son implication aussi par le soutien à des
buts sociaux. Dans le monde entier, ExxonMobil verse chaque année environ
100 millions de dollars à de bonnes œuvres telles que des projets sanitaires en
Afrique, des projets éducatifs pour les jeunes filles et l’éducation à la science, à
la technique et aux mathématiques.
Contre la malaria
Africa Health Initiative (Projet pour la santé en Afrique)
ExxonMobil est la plus importante entreprise non pharmaceutique à investir
dans la recherche sur la malaria et dans le développement social. Le groupe a
versé plus de 130 millions de dollars à des organisations qui mettent sur pied
et réalisent en Afrique des projets de développement social de grande envergure. Sur ces sommes, 50 millions de dollars sont allés à la lutte contre la
malaria, par l’intermédiaire du projet Africa Health Initiative. Ce projet a pour
but l’amélioration de la santé des habitants du continent africain. Depuis le
lancement de l’Africa Health Initiative, nous avons investi dans des
programmes pour combattre la malaria, sensibiliser les populations au traitement et à la prévention de la malaria et faire en sorte qu’elles aient plus facilement accès aux moyens disponibles. Une partie des dons est également
consacrée au développement de la santé publique au niveau communautaire,
à la recherche et au développement de nouveaux
médicaments et vaccins ou a été investie dans le
renforcement de l'action internationale.
The Drive Against Malaria
Au Benelux, nous soutenons depuis des années la
fondation Drive Against Malaria. Cette organisation
néerlando-britannique lutte contre la malaria dans des
zones difficilement accessibles d'Afrique. L’organisation
prend en charge la distribution de moustiquaires
permettant de sauver des vies et de médicaments efficaces et diffuse une information sur la prévention de la
maladie. La distribution de moustiquaires imprégnées
de répulsifs est un moyen efficace de prévenir la mala-
Centre Portuaire Lillo
21
Sci-Tech Challenge
C’est avant tout dans leur pratique quotidienne que les
jeunes découvrent l’intérêt de la science et de la technique. C’est pourquoi ExxonMobil et Junior Achievement-Young Enterprise (JA-YE, en Belgique: Vlajo)
organisent le Sci-Tech Challenge. C’est un programme
éducatif européen pluriannuel pour les lycéens de 15 à
18 ans. Des jeux en ligne, ateliers, cours, visites de
classes et des concours permettent aux jeunes de
prendre conscience des problèmes mondiaux en matière
d’approvisionnement énergétique. Des employés
d’ExxonMobil soutiennent le projet bénévolement en
accompagnant les jeunes pendant le projet.
Notre capacité à rester à la pointe du progrès, au
niveau mondial, dépend de la prochaine génération de
scientifiques et d’ingénieurs. Avec le Sci Tech
­Challenge, nous espérons les motiver pour le secteur
de l’énergie et en particulier pour faire carrière chez
ExxonMobil.
Sci-Tech Challenge
Centre Portuaire Lillo
Le Centre Portuaire éducatif Lillo à Anvers est connu
bien au-delà des frontières. Les guides du centre
­d’accueil et d’information reçoivent chaque année
1500 groupes représentant 40 000 visiteurs. La mission
du Centre Portuaire Lillo est d’informer la population sur
le port en tant que moteur de la prospérité, afin de le
faire comprendre aux jeunes, de renforcer l’adhésion de
la société et de soutenir les entreprises du port lorsque
c’est possible. ExxonMobil soutient les objectifs et
­activités du Centre Portuaire Lillo depuis de
nombreuses années.
Notre politique de parrainage
ria. Combinée au diagnostic, au traitement, au post-traitement et à l’éducation,
la prévention renforce la lutte contre la maladie. En Belgique, nous soutenons
Drive Against Malaria pendant les 10 miles d’Anvers. Quelque 100 à 150
employés participent à cette course à pied annuelle pour la bonne cause.
L’éducation: la clé de la connaissance et de
­l’innovation
Une bonne éducation est la clé de la connaissance, de l’innovation et de la
prospérité. Les lycéens n’ont, malheureusement, souvent aucune idée des
débouchés d’une formation technique ou chimique. Par des visites dans les
établissements scolaires et d’autres activités telles que le Sci-Tech ­Challenge,
ExxonMobil essaie de motiver les lycéens pour le secteur du
pétrole et de la chimie.
Le parrainage et les donations permettent aussi à
ExxonMobil de développer son image dans la sociéte.
Nous voulons que nos subventions démontrent notre
responsabilité et notre implication auprès de la communauté autour de nos établissements. Nombre de nos
engagements de donation sont durables. Nous soutenons année après année les mêmes activités lorsque
celles-ci ont démontré leur importance pour la communauté locale. Tous les événements ne sont certainement pas éligibles à une subvention. L’organisation
demandeuse doit avoir un comportement ­irréprochable
et une gestion financière responsable. ExxonMobil ne
veut pas être associée à des courants politiques ou religieux. Les organisations à but lucratif ne reçoivent
Projet de tutorat
Race for the Cure
Une statue pour Meerhout
EXXONMOBIL EN BELGIQUE
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Avec le soutien, entre autres, de la Fondation Roi
Baudouin, l’université d’Anvers aide les élèves
étrangers de l’enseignement secondaire à
combler leur retard scolaire. Des étudiants
donnent des cours particuliers aux élèves
­participants. Le projet de tutorat a un double
objectif: permettre aux élèves de dépasser
­l’enseignement secondaire et augmenter l’accès
à la première année de formation supérieure.
De Klinkaard
Les journées portes ouvertes de Zwijndrecht
Projet de tutorat
23
ExxonMobil a soutenu de tout cœur la
campagne « Helm Op, Fluo Top ! » (Port du
Casque & Top du Fluo !), une initiative de la
police de Meerhout, Laakdal et Geel. Les
enfants de l’école primaire doivent pouvoir
se rendre à l’école en vélo en toute sécurité. Pour cela, la visibilité est essentielle.
Cette initiative a motivé les enfants pour
qu’ils portent une veste fluorescente et un
casque lorsqu’ils font du vélo. Cela a porté
ses fruits.
United Fund for Belgium
Helm op, fluo top
Le vélo en toute sécurité
aucun soutien financier. Les domaines auxquels ExxonMobil souhaite s’associer sont la sécurité, la santé, l’environnement, l’éducation et
le bénévolat au profit de la communauté. Les dons vont de préférence à la
région où ExxonMobil dispose d’établissements importants. Nos activités de
­parrainage peuvent aussi avoir un rayonnement national.
Mécénat social
ExxonMobil parraine depuis 40 ans déjà United Fund for Belgium (UFB). Ce
fonds collecte des dons d’entreprises et les répartit entre diverses bonnes
œuvres en Belgique. L’UFB est totalement indépendant et répartit des fonds
apportés par quelque 200 entreprises en Belgique, dont beaucoup d’entreprises
internationales. Les bénéficiaires peuvent être des organisations peu ou pas
subventionnées ayant des projets concrets, tels que la rénovation de bâtiments,
l’acquisition d’un minibus ou la mise en place d’une installation de chauffage.
Des employés en action
Nous renforçons volontiers la conscience sociale de notre personnel et encourageons aussi les employés qui effectuent un travail bénévole dans une organisation à but social. C’est pourquoi nous avons crée un Fonds de bénévolat par
l’intermédiaire duquel peuvent être subventionnées les activités des organisations dans lesquelles nos employés s’engagent bénévolement. Le fonds
occupe une place fixe dans la politique de subvention.
Les montants sont relativement modestes, entre cinq cent et mille euros.
Le but premier n’est pas, en effet, de parrainer des
projets ou événements que l’entreprise a sélectionnés,
un fonds plus important étant prévu pour cela. Avec le
Fonds de bénévolat, ExxonMobil vise à encourager des
activités qui sont présentées par les employés
­eux-mêmes. Il peut s’agir, par exemple, du soutien
d’activités pour la jeunesse, d’excursions pour les
enfants gravement malades ou de courses de parrainage pour récolter des fonds pour de bonnes œuvres.
Concernés par notre environnement
Nous en faisons volontiers un peu plus pour la région où
sont établis nos usines et nos bureaux. C’est ainsi qu’à
Anvers, nous soutenons depuis de nombreuses années
le PVI (Institut provincial de la sécurité) et le PIBA (Institut
provincial de formation des pompiers et ambulanciers).
Nous avons aussi contribué à beaucoup d’activités de la
région, telles que le projet de tutorat de la Fondation Roi
Baudouin, le congrès flamand des enseignants des
sciences de l’Université d’Anvers, les journées portes
ouvertes de Zwijndrecht et une initiative pour la sécurité
de la police de Meerhout, Laakdal et Geel. ■
EXXONMOBIL IN NEDERLAND
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ExxonMobil en Belgique
est une publication d’ExxonMobil
Textes
Textuur, Tilburg
Mise en page et rédaction
Benelux Public Affairs
Production et réalisation
GPB Media, Leiderdorp, Pays-Bas
www.exxonmobil.be
Éditeur responsable: Remko Kruithof
ExxonMobil Petroleum & Chemical bvba
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