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Avril 2006
Fédération SUD-PTT
25/27 rue des Envierges
75020 Paris
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Pour solde de tous comptes
Le journal de bord SUD de la compta
Le compte n
’y est pas !
n’y
SUD a été reçu par Directeur de la DECF, Joël Anger le 22 mars, avec le chef de projet PFT –
Comptabilité-Gestion, Stéphane Zakarian, et le14 avril 2006.
DECF
Organisation future du travail dans les Services Comptables Courrier
Locaux
Les inquiétudes des personnels sur l’avenir de ces services sont grandes, surtout
pour les SCFL ne possédant pas de comptabilité de personnel.
Le Directeur de la DECF nous a donc précisé que :
- Le Courrier ne veut pas récupérer le logiciel IBP pour ses établissements car
il le trouve trop compliqué par rapport à leur activité, ceci en lien avec l’installation
future du Système d’Information GUICHET 2005 dans les bureaux Grand Public.
Un nouveau logiciel, prévu théoriquement pour le 1er janvier 2007, est donc à l’étude
pour les établissements courrier et le SCFL sera impliqué pour aider les comptables
à le maîtriser.
- Dans le futur, les centres courriers auront des produits à vendre et il y aura
donc des stocks à contrôler.
- Enfin, les SCFL courrier effectueront tous les contrôles des établissements
dont ils ont la charge. Il n’y aura pas de sous-traitance avec le RGP.
Nous avons indiqué que les périmètres seront très étendus, il nous a été répondu que
lorsque les bureaux sont éloignés la compta pourra contrôler 2 bureaux proches le
même jour.
Après que nous ayons indiqué que, par exemple, pour le SCFL courrier d’Avignon,
qui a un champ d’activité qui va des Hautes Alpes aux Pyrénées Orientales, les agents
risquent de passer tout leur temps sur les routes, Joël Anger nous a rétorqué que :
. La dimension du contrôle d’un établissement courrier est peu importante (pas
de Banque Postale).
. Il pourrait y avoir des découchés (plusieurs centres courriers contrôlés sur
deux ou trois jours).
. Une entraide serait possible avec les Services Comptables Courrier Territoriaux
limitrophes.
. Les agents en reclassement courrier dans les SCFL RGP seront utilisés pour
ces contrôles en attendant que la direction comptable courrier leur trouve un poste.
SUD insiste sur le fait que de bonnes conditions de
travail doivent être respectées, à savoir:
- Ces longues distances à parcourir en voiture
risquent d’entraîner de la fatigue, et donc des
accidents de la route !
- Les découchés ne doivent se faire qu’avec
l’accord du personnel concerné. Les agents ont une
vie personnelle et ils n’ont pas été avertis de ces
possibles changements importants en remplissant
leurs fiches de souhaits.
Enfin, à terme, avec une telle organisation, SUD
craînt que La Poste se rende compte que cette façon
de fonctionner ne s’avère trop coûteuse et qu’elle
ne remette en cause l’avenir de ces services.
Le Directeur de la DECF nous indiquant qu’il n’est
pas responsable de l’organisation future du courrier,
nous l’avons invité à faire remonter nos remarques…
En plus du
microportable,
faudra-t-il
prendre
ce guide ?
SCFL Grand Public : @certis / contrôles
sur sites
SUD réitère sa protestation quant à la charge de
travail supplémentaire considérable, à effectifs
constants, due à l’arrivée d’@certis dans les SCFLCABU Grand Public ; ceci en total mépris des textes
PFT que La Poste a elle-même élaborés !
Joël Anger rappelle qu’au vu des circonstances la
seule variable d’ajustement est le nombre de contrôle
sur sites, ceux-ci devant plutôt se faire en priorité
dans les bureaux à risques.
Sur l’ensemble de la DECF, le niveau moyen de
contrôle bureaux est de 70 %.
A notre question de la finalité de l’étude actuelle
dans plusieurs SCFL sur le temps passé en contrôle
sur site, préparation et retour compris (en vue de
suppressions d’emplois ?), le Directeur de la DECF
répond qu’il n’est pas au courant.
Il se peut que, dans le cadre d’études ponctuelles,
et pour préparer la mise en Métiers, un de ses
services ait pu prendre cette initiative (sic)... !?
Là encore, on semble constater que le dossier
avance en dehors du contrôle du directeur de la
DECF…
Problèmes liés à la création de la DSAM /
SCFL-CAP
Depuis le début de PFT, il était prévu que la DSEM
intègre le RGP. Depuis le mois de janvier, tout est
modifié puisque la DSAM (Direction des Services
Aux Métiers) s’est créée, regroupant la DAPO, la
DSEM, la DI et la DISIT et qu’elle est rattachée au
Siège en tant que direction transverse.
Les services comptables de la DAPO et DSEM
seront donc rattachés à la DECF et les CSPN de
l’Immobilier à la DOI (ex DI).
Ces modifications ont des impacts sur les CIGAP :
en effet, la DSAM, en tant que direction à
compétence nationale, sera gérée à Nancy. Ce
CIGAP a pris une taille gigantesque. Pour
rééquilibrer, la DORH (direction nationale RH) a
décidé de retirer Coliposte de Nancy et de le mettre
à Montpellier à la place du RGP, provoquant le
départ de ses dossiers de personnel pour d’autres
CIGAP RGP…
En ce qui concerne le SCFL-CAP de Montpellier,
si aujourd’hui les 5 agents sont RGP, l’arrivée de
Coliposte va concerner 3 agents qui devront soit
être rattaché à Coliposte (avec les risques que cela
comporte…), soit être en reclassement…
Bref, ces réactions en chaîne vont directement
impacter le dimensionnement des SCFL-CAP des
départements concernés.
Si d’après lui, ces transferts n’auront globalement
pas de répercussion sur le SCFL-CAP de Nancy,
Joël Anger s’est tout de même engagé à regarder
tous les services CAP de près pour rééquilibrer les
départements qui verraient leur charge de travail
fortement augmenter en prenant notamment en
compte, le nombre d’entités gérées. Mais d’après
lui, les CAP ont des « réserves » de personnel d’une
ou deux personnes.
CSPN CAFIS
Le bilan des premiers mois de l’année fait apparaître
une augmentation sensible des factures, sans que
pour l’instant il n’y ait d’explications précises
retenues (peut-être l’éclatement de La Poste en
Métiers qui entraînerait beaucoup plus de factures,
mais c’est à vérifier).
Un plan d’action va être mené :
. Dimensionnement global des services :
comment écouler la charge de travail ?
. Pour cette dernière, quelle est cette
répartition entre Métiers, donc entre CSPN ?
Pour le Directeur de la DECF, ces faits devraient
amener à quelques positions de travail en plus.
PFT : agents en reclassement
Ceux à qui la DECF n’a pas réussi à trouver un
poste et qui ont donc reçu une « pré-affectation» ne
seront réellement en reclassement qu’à partir du 1er
juillet et sur la direction comptable nationale courrier
(et non sur la DOTC). C’est pour cela que les
CMOP (Conseillers Mobilité et Orientation
Professionnelle) de ces derniers ne sont pas encore
au courant. Ils seront sollicités pour tous les cas non
résolus.
Les agents en reclassement Courrier qui n’auront
pas encore trouvé un « point de chute » feront du
travail comptable courrier.
Les mesures qui s’appliqueront seront évidemment
celles liées à PFT.
A la mi-avril 2006, il reste encore 23 personnes en
reclassement (2 II-1, 10 II-2, 11 II-3).
En ce qui concerne le nombre d’emplois global de
la DECF, il devrait rester identique, avec un plus
pour les CSPN (surtout CAFIS) et à fortiori un
moins pour les SCFL ?
Mesures d’âge
Comme la bascule n’a lieu qu’au 1er juillet 2006, les
mesures spéciales pour les services impactés PFT
(place libérée évitant un reclassement, effectifs en
dessous de la cible ROC, place libérée pour une
personne en reclassement) ne s’appliqueront qu’à
ce moment là.
En attendant, ceux qui souhaiteraient en bénéficier,
peuvent déposer des demandes auprès de la DECF.
Jusqu’à maintenant, la réponse effectuée était
ambiguë puisqu’elle indiquait « Une réponse ne
pourra être apportée à votre dossier qu’à la fin du
1er semestre 2006 » ; SUD a donc demandé qu’à
l’avenir, celle-ci soit plus claire.
Renseignements pris, les dossiers sont bien étudiés
et ils permettent d’ailleurs à la DECF de faire des
prévisions pour libérer des postes pour des agents
actuellement en reclassement. Nous avons donc
réclamé, demande prise en compte, que la réponse
faite aux agents qui ont déposé un dossier précise
s’il sera accepté ou non.
A l’heure actuelle, une vingtaine de personnes
pourraient bénéficier des mesures, mais une
augmentation est perceptible, des dossiers
continuent d’arriver à la DECF…
De plus, pour rappel, tout le personnel de la DECF
(impactés ou pas), comme il est dans le périmètre
PFT, est concerné par le dispositif général des
mesures « pré-retraite » 2006.
Pour un meilleur suivi, n’hésitez pas à contacter SUD
et à nous communiquer un double de vos requêtes.
Recrutement
Comptables
dans
les
Services
Il peut arriver que dans certains départements, il
manque du personnel dès maintenant. La DECF
commence par consulter les agents en reclassement
puis si elle ne trouve pas de volontaire, elle lance un
appel à candidature.
Nous avons demandé que l’anticipation soit réalisée
pour le démarrage des SCFL Courrier au 1er juillet
2006.
A contrario, SUD a indiqué sa surprise (et son
désaccord) que dans certains SCFL, le Comptable
sortant ne soit pas remplacé et qu’un seul
Comptable ne soit prévu pour gérer deux
départements.
Il nous est répondu que sur proposition des
Directeurs Comptables de Métier, au cas par cas,
ces mutualisations sont validées par le comité de
comblement mensuel.
Il n’en reste pas moins que ces « expériences » de
mutualisation ne peuvent que nous laisser
interrogateurs.
Fonctionnement des services au 1er juillet 2006
-
La séparation physique ne sera pas effective à cette date mais, après l’été, chaque métier pourra
commencer à réfléchir sur son organisation.
Les comptables actuels seront en charge de la clôture des deux domaines (la DECF ayant la
responsabilité de la clôture du 30 juin 2006).
Dans un certain nombre de départements, les congés ayant été prévu avant que les agents ne connaissent
leur affectation définitive, il ne devrait pas y avoir de refus au motif que la compta courrier, ou la
compta RGP serait dépouillée de tout son personnel en même temps. Si vous êtes confronté à ce
genre de difficultés, n’hésitez pas à nous contacter.
VPP / Promotions
-
-
Des VPP viennent d’être ouvertes par la DECF avec des dates qui se chevauchent : l’écrit avant le 1er
juillet 2006 et l’oral après cette date. Les postes qui seront à combler concerneront bien l’ensemble
des métiers.
Dans l’avenir, les VPP (pour les fonctionnaires) et les dispositifs de promotions (pour les contractuels)
devraient avoir lieu le même jour mais avec une répartition des postes par Métiers.
Plan d’action DECF 2006
~ Risques professionnels
L’ETC du mois de juin aura pour thème le travail sur écran, avec, entre autre, l’ergonomie du poste de
travail. Les équipes des SCFT sont actuellement en train d’être formés avec la présence d’un médecin de
prévention pour pouvoir ensuite démultiplier les formations.
~ Bénéficiaires de l’obligation d’emploi
Comme pour l’ensemble de La Poste, la DECF est en dessous du pourcentage légal de 6 % de bénéficiaires
de l’obligation d’emploi (agents COTOREP, reclassés C3R, bénéficiaires de rentes d’accident de service)
(3,7 % de l’effectif).
Un recrutement a été fait en avril mais force est de reconnaître que notre Direction a encore des efforts à
faire en ce domaine.
Nous le redoutions, nous en avons la confirmation :
Alors que PFT ne s’applique pas encore (La Poste se chargeant de le rappeler aux agents
désireux de partir en retraite plus tôt), nos conditions de travail se dégradent déjà fortement
(arrivée d’@certis…). La Poste ne respectant même pas ses propres textes avant leur
application !
SUD a demandé à rencontrer les responsables des futures directions comptables Courrier
et RGP pour leur faire remonter nos revendications, défendre nos droits et nos conditions
de travail.
Pour tout contact SUD:
. Votre militant local . Votre syndicat départemental. Vos représentants nationaux pour la DECF :
Annette Rivard SCFL Nanterre
Jean-Pierre Kerambrun SCFL Lille