Maroc Telecom et la lutte contre le SPAM

Transcription

Maroc Telecom et la lutte contre le SPAM
Maroc Telecom et la lutte contre le
SPAM
Par TRABELSI Amine
Chef de la Division Internet
Le 21/3/2006
1
La messagerie Internet : un
moyen de communication en
plein essor au Maroc
• IAM gère plus de 330 000 boites email
• Plus de 40 millions d’emails transitent chaque mois sur nos
plateformes de messagerie
• Les clients exigent une qualité de service irréprochable, surtout le
segment des professionnels et entreprises
⇒ Dans ce contexte, la lutte contre le spam est devenue une
priorité pour IAM pour assurer le bon fonctionnement du service
2
Impacts du spam
En 2003, prés de 80% des messages sont du spam avec les impacts
suivants :
 Saturation et ralentissement des serveurs de messagerie
 Serveurs Menara blacklistés
 Mécontentement des clients à cause :
o Du temps perdu pour télécharger, trier et supprimer le spam
o De la saturation de leurs boites et la perte d’emails
o De la réception de contenus non adéquats
o De l’indisponibilité du service de messagerie
3
Politique d’IAM pour la lutte
contre le spam
Les axes de lutte contre le spam :
L’axe technique
L’axe éducation des internautes
L’axe collaboration internationale et veille technologique
4
Solutions techniques
• Mise en place de règles de contrôle anti-relay
• Mise en place de passerelles SMTP anti-spam in et out
• Mise en place de la gestion du port 25 des accès Internet
résidentiels ADSL et DIAL UP avec adresses IP dynamiques
• Procédure de sécurisation des passerelles de messagerie des clients
• Traitement des plaintes relatives au spam
• Lancement d’une offre « passerelle anti-spam & anti-virus »
• Commercialisation de solution anti-spam à installer au niveau du PC
du client
• Mise en place prochainement d’une solution anti-spam au niveau du
5
webmail
L’éducation
• Mise en place d’une charte anti-spam qui définit :
 Les bonnes pratiques pour une communication par courrier électronique
exemplaire
 Les modalités pour intégrer une ‘White List’ pour les opérateurs de l’e-mailing
 Les limitations du volume de l’e-mailing à 10 000 email par opérateur par jour
 La nécessité pour les opérateurs de l’e-mailing d’avoir l’approbation préalable
des destinataires
 La nécessité pour les opérateurs de l’e-mailing d’intégrer en bas de page des
mailings la possibilité aux destinataires de se désabonner automatiquement des
listes de diffusion.
• Contrôle du respect de la charte
• Envoie de mailing d’information dans le cadre de la lutte contre les
virus et le phishing (les virus étant un vecteur de prolifération du
spam)
6
Collaboration internationale et
veille technologique
• IAM est membre du groupe GIAIS initié par Microsoft, et qui
regroupe plusieurs ISPs dont AOL, CableVision, Comcast, MSN,
Qwest, ATT/SBC, Verizon, BT, KPN, TI, T-Online, Bell Canada,
link.net etc :
 Suivi régulier de l’état de la sécurité des systèmes Windows (poste de travail et
serveur) qui jouent un rôle important dans la sécurité sur Internet
 Echange d’idées et partage d’expérience entre les ISPs dans le cadre de la
sécurisation du réseau Internet (Deux réunions annuelles et des confcall
mensuelles)
Mise en place de groupes de travail par les ISPs sur les thèmes de sécurité
critiques : anti-virus, anti-spam, anti-phishing, contrôle du contenu, etc
• Participation active à l’Internet Gouvernance Forum
7
• Suivi du développement des nouvelles technologies et standards
de
lutte anti-spam
Résultats
• Le taux de SPAM a baissé à 25% en 2006
• 92% des clients sont satisfaits du service de messagerie Internet
(baromètre Q4 2005).
• Taux de disponibilité du service SMTP > 99,9%
• Temps de transit d’un message < 4 secondes.
8

Documents pareils