Fiche d`identité

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Fiche d`identité

Fiche d’identité
Satrod
Créée en 1972 par la société Bennes Marrel à Saint-Etienne
La Satrod est spécialisée dans le transfert et le traitement des déchets ménagers et
assimilés par enfouissement technique
La société intervient pour les entreprises, industries, collectivités locales et les
particuliers.
L’entreprise emploie 37 salariés et a réalisé pour l’année 2000
110 millions de chiffre d’affaires *.
Le Siège social est situé 25 rue Racodon 42000 Saint-Etienne
Le site d’exploitation est situé à Roche la Molière dans le vallon de Borde-Matin
-
Ses particularités sont :
Le Centre de stockage de Satrod est le 1er en Rhône-Alpes, le 5ème sur le plan national.
Il est à la norme 2002, c’est-à-dire conforme aux réglementations Françaises et
Européennes.
Ceci signifie que les pollutions liquides, gazeuses et les nuisances olfactives et visuelles,
sont réduites, maîtrisées et traitées. Tout est ainsi fait pour d’une part assurer le
confinement du site et la sécurité des riverains et du personnel salarié et permettre sa
parfaite intégration dans son environnement proche tout en préservant le cadre de vie local.
Dossier de presse Satrod- octobre 2001- Présentation de PRIMO
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SITA FRANCE
Première filiale de SITA, leader européen de la gestion des déchets
SITA France maîtrise l’ensemble des technologies, des équipements et des services
nécessaires à une gestion globale des déchets.
SITA France propose aux collectivités locales et aux entreprises des solutions réalistes qui
concilient intérêt environnemental et impératif économique dans le cadre du
développement durable.
SITA France propose aux collectivités locales une approche globale de la gestion des
déchets : collecte sélective, recyclage, valorisation et traitement assurés à travers des
filières et des équipements développés par le groupe.
SITA France, c’est une vingtaine de sociétés régionales de services et un réseau d’une
centaine d’agences implantées sur le territoire national.
SITA France, c’est aussi
4400 véhicules lourds spécialisés
1800 véhicules légers utilitaires
950 engins de chantier et de manutention
100 centres de stockage de classe I et II
80 centres de valorisation énergétique des déchets urbains (UIOM)
70 centres de transfert
50 centres de tri
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Les dates clés
1979 : Cession de Satrod au groupe GETEBA, spécialiste en gestion technique d’équipements
et d’installations de collectivités.
1994 : Intégration de Satrod à SITA, pôle propreté du groupe LYONNAISE DES EAUX.
1995 : Réhabilitation du Centre d’Enfouissement Technique (CET) du Vallon de BordeMatin, à Roche la Molière.
1997 : Extension et optimisation de la filière de traitement des lixiviats du Centre
d’Enfouissement Technique.
1998 (octobre) : Inauguration de la Station de traitement des Lixiviats du CET de BordeMatin.
1999 : Mise en route de BIOVALE, installation de valorisation électrique du biogaz par des
moteurs.
Les chiffres clés
Le Centre de stockage
Une emprise foncière d’environ 92,2 ha
Dont 47,8 ha seront comblés en déchets d’ici 2025
L’exploitation en alvéoles
représente 5000 m2 sur 8 m de haut
Soit 40000 m3/mois de déchets
1800 tonnes/jour en 2000
qui représentent 158 rotations/jour
soit près de 500 000 tonnes par an
Répartition par nature - en 2000
56 % d’ordures ménagères
34 % de déchets industriels banals
1 % de déchets d’amiante lié
9 % de boues d’épuration urbaine
Répartition par provenance en 2000
73 % de Loire /Haute-Loire
20 % de Rhône / Isère
7 % de Savoie / Haute-Savoie
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Objectifs de Satrod
-
Répondre aux besoins de l'époque, avec fiabilité et performance, dans le respect de la
législation et de l'environnement.
-
Apporter une réponse globale au traitement du déchet dans une totale transparence et dans
un souci de sécurité environnementale.
-
Concrétiser les efforts passés et la volonté d’aller de l’avant par une démarche ISO 9002
et ISO 14001 en vue d’une double certification.
Descriptif de l’activité
Traiter les déchets ultimes
µ un centre de stockage de classe II d'une capacité de traitement de 500 000 tonnes par an.
Traiter les pollutions liquides, gazeuses et les nuisances olfactives et visuelles
µ une station d’épuration pour le traitement des lixiviats
µ des unités d’incinération pour le brûlage du biogaz
µ un plan d’exploitation phasé considérant l’aspect paysager
Valoriser l’énergie et la matière organique
µ une unité de production électrique par valorisation du biogaz alimentant des moteurs
générateurs de kWh
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Du centre de tri…
Interlocuteurs directs des producteurs de déchets, tant pour ce qui est des déchets individuels
que des déchets industriels banals, Satrod et MOS se sont groupés pour initier en commun un
projet capable de valoriser les déchets industriels et issus de la collecte sélective des ménages.
La gestion du tri des déchets industriels et de ceux des particuliers ne s’effectue pas de la
même façon, c’est pourquoi, ce centre de tri prévoit de traiter les deux options avec des
process spécifiques.
Le principe de fonctionnement du centre de tri repose sur une mécanisation optimale :
transfert des déchets, criblage, déferraillage etc. mais il fait également appel à l'irremplaçable
geste humain.
L’installation accueillant les chaînes de tri est située sur la commune de Firminy et est
exploitée par la société MOS.
La ville est adhérente à Saint-Etienne Métropole et est proche du centre de stockage de Borde
Matin. Elle permet donc de présenter un bilan écologique satisfaisant. L'ensemble fonctionne
depuis le second trimestre 2000 et doit employer à terme une trentaine de salariés.
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…A la valorisation du Biogaz
Toute matière organique qui se décompose en absence d’air produit du biogaz. Ces gaz
libérés par les déchets enfouis au cours de la fermentation facilitée par le compactage
représentent non seulement une nuisance olfactive mais aussi un risque d’explosion.
Satrod a dans un premier temps initié, sur son site de Borde Matin, un système de
récupération de ce gaz qui, après traitement par incinération, a permis de mieux maîtriser le
problème de l'odeur.
Initié par Satrod et l’agence Elyo Centre-Est Méditerranée, le projet de valorisation du biogaz
est géré par l’entreprise Biovale et consiste à transformer en électricité le biogaz, qui est riche
en méthane.
L’exploitation industrielle a démarré en décembre 1999.
La connection au réseau d’EDF est effectuée depuis janvier 2000 et l’installation produit
6200 kW d’électricité 24H sur 24, 365 jours par an. L'investissement nécessaire s’élève à
40MF.
La production avoisine 50 000 000 kWh/an, soit l'équivalent de la consommation annuelle de
3 000 foyers, (ce qui représente environ les besoins de la commune de Roche-la-Molière où
se trouve le site de Borde Matin) ou la moitié de la production du barrage de Grangent.
Satrod et Elyo démontrent que la gestion des déchets est une démarche globale qui dépasse le
seul stockage, pour aller au recyclage et à la production d’énergie.
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PRIMO
Plan de Réduction Intensive et de Maîtrise des Odeurs
Historique
Un constat
Au cours de l’été 2001, à plusieurs reprises et sur des périodes de plusieurs jours, sont
apparues des nuisances olfactives dans le voisinage du site d’exploitation.
Et ce malgré les efforts et les investissements passés réalisés par Satrod qui pourtant avaient
permis de considérablement améliorer la situation sur ce point et d’apporter satisfaction aux
riverains.
Les odeurs, un phénomène naturel connu
Les odeurs peuvent avoir plusieurs sources :
Le processus de fermentation de déchets, en absence d’air, conduit à
la production de biogaz.
Celui-ci contient des gaz en faible quantité dont l’hydrogène sulfuré, qui sont générateurs de
nuisance olfactive si le captage du biogaz est défaillant
Des émergences malodorantes diffuses et peu maîtrisables
peuvent provenir des déchets admis et de l’alvéole en exploitation.
Un phénomène jusqu’ici maîtrisé
Le captage et la combustion du biogaz :
Satrod récupère par le biais de puits montés à l’avancement le biogaz et le transforme après sa
combustion en électricité par l’intermédiaire de Biovale.
Méthodes d’exploitation renforcées en période estivale :
Les périodes caniculaires étant favorables à l’émission, à la diffusion et à la dispersion des
odeurs, Satrod s’attache à renforcer les méthodes d’exploitation afin de diminuer l’impact
olfactif :
Couverture des déchets sur les alvéoles
Réduction de surface des alvéoles, des quais et rampes d’accès
Restriction des horaires d’apport de boues en matinée
Aspersion d’un produit inhibiteur des substances odorantes
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PRIMO
Des circonstances exceptionnelles ou nouvelles
Certaines circonstances à caractère exceptionnel peuvent expliquer l’apparition d’odeurs. Il
s’agit principalement de pannes d’engin, de la quantité et de la nature de déchets traités, de la
localisation de l’alvéole d’exploitation…
Naissance de PRIMO
Mais cette analyse sommaire ne peut apporter entière satisfaction à Satrod, qui aux travers des
efforts et des investissements consentis, entendait optimiser la maîtrise de ce phénomène de
manière efficace et durable.
C’est pourquoi Satrod a décidé de mettre en place une démarche globale et d’engager les
moyens nécessaires à la réduction et la maîtrise des odeurs.
C’est par cette démarche de recherche de causes et de mise en place d’actions spécifiques,
que Satrod entend confirmer ses engagements et respecter le cadre de vie des riverains.
Cette initiative s’inscrit pleinement dans l’optique de la certification Iso 14001
Ce plan a été nommé PRIMO, Plan de Réduction Intensive et de Maîtrise des Odeurs.
Satrod le met en place avec le soutien de 4 partenaires :
FAIRTEC ,
ETTRA,
EOG,
L’école Nationale des Mines de Saint-Etienne, (ENSM.SE)
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FAIRTEC
Fairtec est un partenaire privilégié des centres de stockage que cela soit dans le cadre de leur
aménagement et leur réhabilitation, dans l’ingénierie administrative, dans la gestion des
lixiviats ou encore dans la gestion et la valorisation du biogaz.
Fairtec réalise des études en amont, des études technico-économiques, réalise, conseille et
expertise pour le compte de ses clients.
FAIRTEC, missionné depuis 1999 par Satrod pour optimiser les réseaux de captage de
biogaz, est chargé dans le cadre de PRIMO de détecter toutes sources d’odeurs sur le site et
de proposer des études et travaux pour y remédier.
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ETTRA
Société spécialisée dans la maîtrise d’œuvre et l’assistance à la réalisation des travaux, la
société ETTRA intervient pour le compte de centres de stockage en France, et ce dans le
cadre du suivi d’exploitation ou de fermeture de site.
L’intervention d’ETTRA dans le plan d’actions PRIMO a pour objet d’établir une interface
entre les riverains et Satrod.
Un médiateur sera chargé de recueillir le témoignage des riverains et d’établir d’éventuelles
corrélations avec l’activité du centre de stockage.
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EOG
Fondée en 1991, EOG est une société spécialisée dans l’olfactométrie appliquée à
l’environnement. Elle propose à ses clients l’objectivation des odeurs et de la gêne olfactive
et le conseil et l’assistance pour le traitement.
La résolution des problèmes olfactifs sont traités dans leur globalité en prenant en compte les
interfaces entre la chimie, l’odeur et la gêne olfactive.
Sa mission dans le cadre de PRIMO va consister dans un premier temps à réaliser une enquête
auprès des riverains afin de mesurer l’impact des nuisances olfactives de Satrod dans leur
cadre de vie (intensité, persistance, fréquence, durée….).
Dans un second temps, EOG caractérisera les sources odorantes à partir de la réalisation de
mesures olfactométriques normalisées, à l’aide d’un jury de nez.
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Ecole supérieure des Mines
"Le Centre “ Sciences de l'Information et Technologies pour l'Environnement (SITE) ” de
l'Ecole nationale supérieure des mines de St-Etienne (ENSM.SE), est spécialisé dans le
domaine de la modélisation des phénomènes de pollution atmosphérique, et dans la
représentation et le traitement des dynamiques spatiales dans le domaine de l'environnement.
Avec le Centre de recherche, ARMINES dispose de personnel compétent et d'un savoir-faire
adapté, pouvant être affecté à la réalisation d’études pratiques.
Le centre de recherche va intervenir dans le cadre de PRIMO pour réaliser une étude
météorologique permettant de comprendre les phénomènes de diffusion et de dispersion des
odeurs en fonction de paramètre topographique et de paramètre tels que le vent, la
température…
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Primo : Acte 1
COMPRENDRE
Confier à FAIRTEC la réalisation d’un audit Biogaz
Celui-ci a été réalisé le 24/09/01
Réalisation : 4ème trimestre 2001
Confier à EOG la réalisation d’une enquête sur l’origine des nuisances
olfactives ressenties par les riverains
Réalisation prévue : 4ème trimestre 2001
Confier à EOG la réalisation d’une étude olfactométrique (mesures
normalisées à l’émission de 7 sources identifiées)
Mandater la société ETTRA pour la réalisation d’une étude
environnementale concernant les odeurs (cartographie et caractéristiques des plaintes et autres
nuisances olfactives, corrélations avec exploitation, observations diverses)
Confier à l’ENSM.SE une étude micro-météorologique (conditions
favorables à l’apparition des nuisances olfactives en zone urbaine)
Résultats : Mars 2002
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Primo : Acte 2
PREVOIR
Gestion du personnel
Les actions “ Ressources Humaines ”
Sensibiliser les salariés à la problématique “ odeurs ”
Gestion du site d’exploitation
Arrêter la livraison des déchets malodorants identifiés
Réalisé en Septembre 2001
Disposer en permanence d’une réserve de terre pour la couverture
de l’alvéole en cours
Disposer d’un engin de compaction supplémentaire en cas de
nécessité (panne, surcroît d’activité …)
Etudier un nouveau plan d’exploitation à court terme intégrant la
problématique “odeurs ”
Optimiser les procédures d’acceptation préalable et de refus vis-à-vis
des déchets malodorants
Gestion de la relation avec la population riveraine
Organiser avec l’aide d’ETTRA des rondes de surveillance et
d’écoute : amélioration du relationnel
Démarrage de la mission en Octobre 2001
Primo : Acte 3
AGIR
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Gestion du personnel
Les actions “ Ressources Humaines ”
Mise en place d’un plan de formation
Gestion du site d’exploitation
Mettre en place une astreinte d’exploitation
Tester la fonctionnalité de la trémie à boues
Améliorer avec le soutien de FAIRTEC le captage du biogaz sur les secteurs défaillants
détectés lors du premier audit.
Démarrage des travaux en Octobre 2001
Installer un anémomètre et une girouette sur la station météorologique et une liaison
modem sur PC équipé d’un logiciel de météovision
Rechercher des améliorations sur les couvertures journalières des alvéoles
Réalisation : 1er trimestre 2002
Prévoir l’acquisition d’une rampe anti-odeur et/ou d’autres systèmes de réduction des
odeurs
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Primo : Acte 3
AGIR
Gestion de la relation avec la population riveraine
Poursuivre le dialogue et la concertation avec les élus locaux, les
institutionnels et les associations de protection de l’environnement
(organisation de réunions d’informations, rencontres …)
Compléter le site web par une page “ news ” et une page
d’expression de doléances
Engager un partenariat avec les municipalités pour favoriser la
transmission d’informations auprès de la population riveraine (magazines municipaux…)
Etudier la création d’une lettre d’information à destination de la
population riveraine
Réalisation : 1er trimestre 2002
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Primo
Le plan d’actions décrit ci-dessus a été présenté lors de la réunion d’information
du 26/10 à laquelle ont été conviés
les élus (maires et adjoints des villes
de Roche la Molière, Firminy, Chambon Feugerolles, député de la
circonscription, conseiller général du canton, vice-président de Saint-Etienne
métropole)
les associations environnementales
et les administrations de tutelle.
Afin d’être le plus efficace possible, le plan d’actions PRIMO se doit d’être
évolutif et de s’adapter aux conclusions et
résultats des études engagées.
Ce document est une photographie de
la réflexion menée à ce jour par Satrod et ses partenaires
et des différentes pistes de travail envisagées.
PRIMO donnera lieu à
un premier bilan au cours du mois de janvier 2002.
L’objectif de Satrod est qu’au 2ème trimestre 2002
tous les moyens soient engagés
pour aboutir à la
Réduction de manière Intensive et de Maîtrise des Odeurs
avant l’été 2002
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