Règlement intérieur

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Règlement intérieur

REGLEMENT INTERIEUR
Congés
ARTT
Autorisations d’absences
Horaires variables
Adopté par délibération du Conseil municipal du 27 décembre 2001 (CTP du 7 décembre 2001), modifié par délibération du
Conseil municipal du 6 janvier 2005 (CTP du 16 décembre 2004), par délibération du Conseil municipal du 25 mars 2013
(CTP du 20 février 2013) et par délibération du 28.10.2013 (C.T.P. du 16.10.2013)
Ville de Rodez – Règlement intérieur
________________________________________________________________________________
TABLE DES MATIERES
1
1.1
LES CONGES ET ABSENCES DIVERSES................................................................................................................3
LES CONGES ANNUELS.............................................................................................................................................3
1.1.1
Le droit à congés annuels ..........................................................................................................................3
1.1.2
Congés supplémentaires pour fractionnement de congés .........................................................................4
1.1.3
Report de congés sur l’année suivante ......................................................................................................4
1.1.4
Incidence des absences maladie sur un congé annuel..............................................................................4
1.2 LES CONGES POUR EVENEMENTS FAMILIAUX .............................................................................................................4
1.3 LES CONGES POUR GARDE D’ENFANT........................................................................................................................6
1.4 LES CONGES EXCEPTIONNELS POUR MALADIE GRAVE.................................................................................................7
1.5 LE CONGE DE SOLIDARITE FAMILIALE.........................................................................................................................7
1.6 LES ABSENCES POUR MALADIE .................................................................................................................................8
1.7 LES AUTORISATIONS D’ABSENCES DIVERSES .............................................................................................................8
1.7.1
Les absences pour obsèques ....................................................................................................................8
1.7.2
Les autorisations d’absences liées à la grossesse ....................................................................................9
1.7.3
Les autorisations d’absences pour rentrée scolaire ...................................................................................9
1.7.4
Le déménagement .....................................................................................................................................9
1.7.5
Les concours de la Fonction Publique Territoriale .....................................................................................9
1.7.6
Les autorisations pour jurys de concours et d’examens, interventions de formation .................................9
1.7.7
Les autorisations d’absences personnelles..............................................................................................10
1.8 LA PROCEDURE DE DEMANDE DE CONGE .................................................................................................................10
2
2.1
2.2
2.3
2.4
3
LES HORAIRES VARIABLES..................................................................................................................................11
LES MODALITES D’APPLICATION ..............................................................................................................................11
L’ENREGISTREMENT DES TEMPS DE PRESENCE .......................................................................................................12
LES PERSONNELS CONCERNES...............................................................................................................................13
LA DISCIPLINE .......................................................................................................................................................13
LE TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ............................................................................................................................14
TEMPS PARTIEL SUR AUTORISATION........................................................................................................................14
TEMPS PARTIEL DE DROIT ......................................................................................................................................14
LA REPARTITION DU TEMPS DE TRAVAIL HEBDOMADAIRE...........................................................................................14
LA DUREE DES AUTORISATIONS ..............................................................................................................................15
LA REINTEGRATION A TEMPS PLEIN .........................................................................................................................15
LA FORMULATION DES DEMANDES...........................................................................................................................15
L’AUTORISATION DE TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ........................................................................................................15
LA REMUNERATION ................................................................................................................................................15
LES DROITS A AVANCEMENT OU A PROMOTION.........................................................................................................16
LES CONGES....................................................................................................................................................16
RETRAITE ........................................................................................................................................................17
LES HORAIRES VARIABLES ................................................................................................................................17
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
4
4.1
LES MODALITES D’APPLICATION DE L’A.R.T.T. .................................................................................................18
LES SCENARIOS D’AMENAGEMENT ET DE REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ..............................................................18
4.2
4.3
4.4
4.1.1
Fractionnement des jours A.R.T.T. ..........................................................................................................18
L’INCIDENCE DES ABSENCES SUR LES JOURS A.R.T.T. ............................................................................................18
LES HORAIRES D’OUVERTURE AU PUBLIC.................................................................................................................19
LES HEURES SUPPLEMENTAIRES ............................................................................................................................19
-2-
________________________________________________________________________________
1
LES CONGES ET ABSENCES DIVERSES
1.1
1.1.1
Les congés annuels
Le droit à congés annuels
Le droit à congés annuels des agents permanents à temps complet est de 32 jours, acquis au
prorata du temps travaillé dans l’année, soit 2,67 jours par mois, le droit annuel étant arrondi à la
demi-journée supérieure, et le calcul étant effectué en jours ouvrés, c’est-à-dire les jours
effectivement travaillés par les agents.
La période de référence considérée pour le calcul du droit à congés annuels est l’année civile, soit
du 1er janvier au 31 décembre.
Cas des agents à temps partiel
Les agents à temps partiel bénéficient du même droit à congé annuel qu’un agent permanent,
calculé au prorata du temps travaillé, soit :
Quotité du temps
partiel
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
Droit à congés
annuels en jours
16
19,5
22,5
26
29
Calcul du droit à congés en heures
Le droit à congés des agents à temps non complet, ou des agents dont l’emploi du temps est
susceptible de varier au cours de la semaine, pourra être calculé en heures si nécessaire, au prorata
du temps travaillé.
Cas des agents temporaires
Le droit à congés annuels des agents temporaires à temps complet est de 25 jours annuels, puis ce
droit est porté à 32 jours annuels à partir de 6 mois de présence continue dans la collectivité. Les
congés annuels doivent être pris avant le terme du contrat et ne donneront lieu à aucune indemnité
compensatrice, sauf exception (saisonniers et contrats de courte durée).
*
Excepté pour le cas des départs en retraite, les congés annuels de l’agent ne doivent pas
entraîner une absence de plus de 31 jours consécutifs, samedis et dimanches inclus (toutes
absences confondues excepté celles liées à l’état de santé). De plus, les fonctionnaires chargés de
famille bénéficient d’une priorité pour le choix des périodes de congés annuels.
Les demandes de congés et d’ARTT étant accordées en fonction des nécessités de services, en cas
de grève, une demande de congé ou d’ARTT comprenant le jour de grève sera recevable, pour le
jour de grève, dès lors que la demande est antérieure à la date de dépôt du préavis de grève.
-3-
________________________________________________________________________________
Cas des étudiants stagiaires et des apprentis
Les étudiants stagiaires ne bénéficient pas de droit à congés annuels. Les apprentis bénéficient des
mêmes droits à congés que les agents temporaires.
1.1.2
Congés supplémentaires pour fractionnement de congés
Les congés annuels pris en dehors de la période du 1er mai au 31 octobre ouvrent droit aux jours
supplémentaires suivants :
♦ 3, 4 ou 5 jours :
1 jour supplémentaire
♦ 6 jours :
2 jours supplémentaires
sous réserve que l’agent soit présent au 1er novembre de l’année en cours et enregistre 6 mois de
présence continue dans la collectivité.
1.1.3
Report de congés sur l’année suivante
Un report de congés annuels sur l’année suivante peut être autorisé par le responsable de service,
dans la limite de 10 jours pour les agents à temps complet et à temps partiel. Les agents à temps
non complet peuvent bénéficier d’une autorisation de report au prorata de leur temps de travail. Ces
jours reportés peuvent être pris jusqu’à la fin des vacances de Pâques de l’année suivante, toutes
zones de vacances scolaires confondues.
A la fin des vacances scolaires de Noël, toutes zones de vacances scolaires confondues, les soldes
de congés annuels supérieurs à 10 jours seront automatiquement ramenés à 10 jours, quelque soit
le motif de la non prise de congés. De même, à la fin des vacances de Pâques, le solde de congés
annuels de l’année précédente sera annulé. Toutefois, à titre exceptionnel, des dérogations pourront
être accordées par le Directeur Général des Services après avis favorable de la Direction des
Ressources Humaines, sur la proposition motivée du responsable de service. Les congés annuels
non pris ne peuvent donner lieu à aucune indemnité compensatrice, ils sont perdus.
1.1.4
Incidence des absences maladie sur un congé annuel
Dans tous les cas, le congé de maladie se substitue au congé annuel. Le maintien en congé annuel
à la suite de l’arrêt maladie est possible sur présentation d’un certificat médical autorisant une
reprise du travail.
1.2
Les congés pour évènements familiaux
Des congés pour évènements familiaux peuvent être accordés aux agents, sous réserve des
nécessités de service, dans les cas suivants :
Naissance : 3 jours ouvrés non consécutifs, à prendre obligatoirement dans les 15 jours précédant
ou suivant la naissance (4 jours ouvrés non consécutifs en cas de naissances
multiples).
Paternité : 11 jours consécutifs, à prendre obligatoirement dans un délai de 4 mois suivant la
naissance (18 jours en cas de naissances multiples). Ce congé est cumulable avec le
congé de naissance de 3 jours. L’agent devra informer par écrit son chef de service au
moins un mois à l’avance et rédiger une demande de congé dans les mêmes formes et
délais que les autres types de congés.
En cas d’adoption, l’agent a également droit au congé de naissance et au congé de paternité.
-4-
________________________________________________________________________________
Mariage :
de l’agent :
d’un enfant,
d’un frère
d’une sœur
5 jours ouvrés consécutifs et non récupérables
1 jour ouvré, non récupérable
Dans tous les cas, le congé doit être pris au cours de la semaine qui précède ou qui suit
l’événement.
Nature de
Nombre de jours
l’événement
accordés
Lien de parenté par rapport :
A l’agent
3 jours ouvrés non Conjoint
récupérables
Père
Mère
Fils
Fille
Beau-père
Belle-mère
Gendre
Belle-fille
1 jour ouvré non Grand-père
récupérable
Grand-mère
Petit-fils
Petite-fille
Frère
Sœur
OBSEQUES
A son conjoint
Père
Mère
Beau-frère
Belle-sœur
et leur
conjoint
Oncle
Tante
et leur
conjoint
Beau-frère
Belle-sœur
Conjoint des
frères et sœurs
Frère
Sœur
neveu
nièce
1 jour ouvrable (jour Cousin-germain
des obsèques) non (Enfant d’un oncle, ou d’une
récupérable
tante)
Néant
Néant
-5-
Grand-père
Grand-mère
et leur
conjoint
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NEUVAINES et
ANNIVERSAIRES
1 jour ouvrable non Père
récupérable (jour de Mère
la cérémonie)
Fils
Fille
Grands-parents
Beau-père
Belle-mère
Frère
Sœur
Père
Mère
Les congés pour évènements familiaux devront être justifiés par un faire-part, bulletin de décès, acte
de mariage ou avis dans la presse. Ces congés ne sont en aucun cas récupérables.
Les agents ayant conclu un PACS, ou vivant en couple et en ayant informé au préalable la
collectivité, bénéficieront des mêmes congés pour évènements familiaux que les agents mariés.
Remarques particulières :
L’agent qui est en congé annuel lorsque survient un décès dans sa famille, peut solliciter l’attribution
du congé exceptionnel correspondant dans les formes habituelles, soit immédiatement, soit lors de
la reprise du travail. Dans ces deux cas, le congé exceptionnel vient s’intercaler dans la période de
congé annuel dont la durée est réduite en conséquence. La date fixée pour la reprise de travail n’est
pas modifiée, le bénéfice du congé ainsi annulé ne pouvant être accordé que sur présentation d’une
nouvelle demande.
Les autorisations d’absence pour décès pourront être majorées d’un délai de route :
• Pour une distance aller entre 200 et 500 km : 1 demi-journée pour l’aller, 1 demi-journée pour le
retour
• Pour une distance aller supérieure à 500 km : 1 jour pour l’aller, 1 jour pour le retour
Agents non titulaires
Les agents non titulaires peuvent bénéficier des congés pour évènements familiaux à compter de
6 mois de présence continue, à l’exception du congé de naissance ou du congé de paternité qui est
accordé à tous.
1.3
Les congés pour garde d’enfant
Ces congés sont accordés aux agents pour la garde de leurs enfants à charge de moins de 16 ans
(ou à la charge de l’autre parent à la suite d’un divorce ou d’une séparation), dans la limite de
6 jours par an pour un agent à temps complet. Pour les agents à temps partiel ou à temps non
complet, l’autorisation d’absence est accordée au prorata du temps travaillé.
L’autorisation d’absence peut être portée à 12 jours par an dans les cas suivants :
♦ L’agent assure seul la charge de l’enfant
♦ Le conjoint n’a aucun droit
Dans le cas où les deux parents sont fonctionnaires, la répartition du droit peut se faire à leur
convenance : chacun a droit à 6 jours, mais si un des parents choisit d’utiliser 12 jours, l’autre parent
perd ses droits.
-6-
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Ces autorisations d’absences pour garde d’enfants sont accordées par famille et non par enfant, et
sous réserve des nécessités de service.
L’agent doit présenter :
♦ soit un certificat médical précisant que la présence d’un parent est nécessaire auprès de
l’enfant,
♦ soit une attestation d’indisponibilité de la personne assurant habituellement la garde de
l’enfant, ou une attestation de fermeture de l’organisme chargé de cette garde
Les agents non titulaires peuvent bénéficier des congés pour garde d’enfant à compter de 6 mois de
présence continue.
1.4
Les congés exceptionnels pour maladie grave
En cas de maladie grave du conjoint, des parents en ligne directe au premier degré (père, mère, fils
ou fille de plus de 16 ans), des alliés au premier degré (beau-père, belle-mère), il pourra être
accordé, s’il y a lieu, un congé exceptionnel d’une durée de 1 à 3 jours.
L’état de gravité sera considéré comme justifié en cas d’hospitalisation sur présentation du bulletin
d’entrée. Dans le cas contraire, le médecin devra attester que la situation médicale justifie la
présence indispensable de l’agent au chevet du malade. A défaut, l’absence sera imputée sur les
congés annuels.
Les agents non titulaires peuvent bénéficier des congés exceptionnels pour maladie grave à compter
de 6 mois de présence continue.
1.5
Le congé de solidarité familiale et l’allocation d'accompagnement
En application de la loi n °2010-209 du 2 mars 2010 modifiant l'article 57-10° du 26 janvier 1984 et
instaurant le congé de solidarité familiale à la place du congé d'accompagnement d'une personne en
fin de vie dans la fonction publique, les décrets n° 2013-67 et n°2013-68 du 18 janvier 2013
complètent les conditions dans lesquelles peut être pris ce congé de solidarité et définissent les
conditions de versement de l'allocation journalière d'accompagnement d'une personne en fin de vie
pour les fonctionnaires et les agents non titulaires.
Les fonctionnaires en activité peuvent solliciter un congé de solidarité familiale « lorsqu’un
ascendant, un descendant, un frère, une sœur de l’agent, une personne partageant le même
domicile ou toute personne ayant désigné l’agent comme personne de confiance au sens de l’article
L.1111-6 du code de la santé publique souffre d’une pathologie mettant en jeu le pronostic vital ou
est en phase avancée ou phase terminale d’une affection grave et incurable, quelle qu’en soit la
cause » (article 57-10° de la loi n°84-53 du 26 janvier 1984).
Les agents non titulaires peuvent également bénéficier de ce congé en vertu de l’article 136 de la loi
du 26 janvier 1984 qui leur rend applicable l’article 57-10.
-7-
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Ce congé peut être demandé soit :
• pour une période continue d’une durée maximale de 3 mois, renouvelable une fois ;
• par périodes fractionnées de 7 jours dont la durée cumulée ne peut être supérieure à 6 mois;
• sous forme de service à temps partiel à 50, 60, 70 ou 80% pour une durée maximale de 3 mois
renouvelable une fois.
Allocation journalière d’accompagnement d’une personne en fin de vie :
Le congé de solidarité familiale n’est pas rémunéré. Toutefois, l’agent peut solliciter le versement de
l’ «allocation journalière d’accompagnement d’une personne en fin de vie». Le montant de cette
allocation s’élève à 53,17 € (montant revalorisable).
Lorsque le demandeur accomplit son service à temps partiel, le montant de l’allocation est diminué
de moitié. Le nombre maximal d’allocations journalières est fixé à 21 (et à 42 en cas de service à
temps partiel).
Cette allocation journalière sera financée et servie :
• par la collectivité pour les agents qui relèvent du régime spécial de sécurité sociale au titre des
prestations en espèces (article L.168-6 du code de la sécurité sociale) ;
• par la C.P.A.M. pour les agents relevant du régime général.
Dans les deux cas, un accord préalable du régime d’assurance maladie dont relève la personne
accompagnée est nécessaire.
1.6
Les absences pour maladie
En cas d’absence maladie, l’agent doit informer le jour même par téléphone son responsable
hiérarchique, puis transmettre sans délai, et en tout état de cause dans les 48 heures, l’arrêt de
travail ou le bulletin d’entrée (hôpital ou clinique) au service Ressources Humaines.
1.7
Les autorisations d’absences diverses
1.7.1 Les absences pour obsèques
♦ Obsèques d’un agent communal
Dans la mesure où les nécessités du service concerné le permettent, le responsable de service peut
autoriser une partie de son personnel à assister aux obsèques d’un agent municipal. Dans ce cas,
une délégation officielle du service concerné, composée de 4 agents au maximum, sera autorisée,
au titre d’une mission, à utiliser un véhicule de service, avec l’accord préalable du responsable.
Les autres agents qui souhaiteraient se rendre aux obsèques, devront y être autorisés par leur
responsable de service et se déplaceront par leurs moyens personnels. Ces agents bénéficieront
alors d’une autorisation d’absence pour convenances personnelles.
♦ Autres cas d’obsèques
Dans les autres cas, une autorisation d’absence limitée à 1 heure maximum peut être également
accordée, sous réserve des nécessités de service.
Cette autorisation peut être portée à 2 heures maximum pour le personnel technique ayant un temps
de douche ou d’habillage, l’autorisation étant donc portée à 1 heure + temps réel de douche ou
d’habillage, sans pouvoir dépasser 2 heures.
Dans tous les cas, les autorisations d’absences pour obsèques doivent faire l’objet d’une demande,
visée au préalable par le responsable de service.
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1.7.2
Les autorisations d’absences liées à la grossesse
Les femmes enceintes peuvent bénéficier d’une réduction de la durée quotidienne du travail d’une
heure, non cumulable et non récupérable, à compter du premier jour du troisième mois de
grossesse, sur présentation d’un certificat médical.
1.7.3
Les autorisations d’absences pour rentrée scolaire
Une autorisation exceptionnelle d'absence, d'une durée de 2 heures maximum le matin du jour de
la rentrée scolaire de septembre, pourra, sous la responsabilité des chefs de service, être accordée
aux mères ou aux pères de famille ayant la charge d'un ou de plusieurs enfants inscrits dans un
établissement d'enseignement pré-élémentaire ou élémentaire.
1.7.4
Le déménagement
Une autorisation d’absence d’un jour peut être accordée en cas de déménagement de l’agent. Par
principe, ce type d’absence ne peut être accordé qu’une fois au cours de l’année.
1.7.5
Les concours de la Fonction Publique Territoriale
Les autorisations d’absence pour préparation des concours de la Fonction Publique Territoriale
peuvent être accordées après avis du responsable, sous réserve des nécessités de service. Les
absences coïncidant avec un jour non travaillé par l’agent sont récupérables. Les frais de
déplacement sont pris en charge par la ville.
Une autorisation d’absence peut être accordée à l’occasion des épreuves d’admissibilité et
d’admission :
• Admissibilité :
1 jour la veille du concours, plus la durée des épreuves
• Admission :
idem
Les frais de déplacement induits sont pris en charge par la ville, dans la limite d’un concours par
année civile.
Agents à temps partiel
Les agents à temps partiel peuvent récupérer le jour de participation au concours si celui correspond
au jour d’absence de leur temps partiel.
1.7.6
Les autorisations pour jurys de concours et d’examens, interventions de formation
Les autorisations d’absences pour participation à des jurys de concours et d’examens peuvent être
accordées dans la limite de 5 jours par an.
Les autorisations d’absences pour interventions lors de formations ou séminaires peuvent être
accordées dans la limite de 5 jours par an.
Le cumul de ces deux activités ne pourra dépasser 8 jours par an et par agent.
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1.7.7
Les autorisations d’absences personnelles
Des autorisations d’absence pour convenances personnelles, d’une durée maximum d’une heure,
peuvent être accordées par le responsable de service, à titre exceptionnel. Dans ce cas,
l’autorisation d’absence est accordée et gérée par le responsable de service dans le cadre des
heures récupérables.
Des autorisations d’absences pour consultation médicale pourront être accordées dans la limite
d’une heure. Sauf les cas où ces consultations interviennent dans le cadre d’un arrêt de maladie, les
absences d’une durée supérieure feront l’objet d’une demande de congés (congés annuels, ARTT).
Les agents non titulaires peuvent bénéficier des autorisations d’absences diverses à compter de
6 mois de présence continue, excepté pour celles liées à la grossesse dont ils peuvent bénéficier
dès le 1er jour d’entrée dans la collectivité.
1.8
La procédure de demande de congé
Les demandes de congés annuels, exceptionnels et autorisations d’absences (feuilles jaunes ou
vertes pour les missions, stages et préparations de concours) doivent être visées par le responsable
de service, 5 jours ouvrés avant la date de prise du congé. Après signature, les demandes
doivent être adressées sans délai au service des Ressources Humaines.
Une autorisation d’absence sur laquelle est indiqué le solde de congés annuels est retournée à
l’agent.
Les absences pour récupération A.R.T.T. ou récupérations d’heures supplémentaires sont visées et
gérées par le responsable de service (cf. chapitre 4.1).
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2
2.1
LES HORAIRES VARIABLES
Les modalités d’application
a - La semaine de travail est répartie sur cinq jours, l'horaire hebdomadaire étant obligatoirement
de 39 heures, sauf congé, maladie ou absence A.R.T.T.
b - chaque agent a la possibilité de commencer et de terminer son travail aux heures de son
choix, dans les limites suivantes :
Hôtel de Ville - Imprimerie C.T.M. – bâtiment 26 pl.
Eugène Raynaldy
(Services techniques –
Finances)
Cabinet du Maire
Médiathèque
début de la journée de travail................................
Entre 8 h 00 et 9 h 00
fin de la matinée de travail ................................
A 11 h 30 au plus tôt
A 11 h 30 au plus tôt
à 11 h 30 au plus tôt
début de travail l’après-midi ................................
14 h 15 au plus tard
Entre 17 h 00 et 19 h 30
Entre 17 h 00 et 18 h 45
fin de la journée de travail ................................
Entre 17 h 00 et 18 h 30
Ces quatre périodes constituent les plages d'horaires variables.
La présence de 9 h 00 à 11 h 30 et de 14 h 15 à 17 h 00 (16 h 00 le vendredi) ou de 9 h 30 à
11 h 30 et de 14 h 00 à 17 h 00 pour la Médiathèque, ou de 9 h 30 à 11 h 30 et de 14 h 30 à 17 h 00
pour le Cabinet du Maire, est obligatoire.
Ces périodes constituent les plages fixes.
Cas n° et :
Les guichets restant ouverts au public de 8 h 30 à 12 h 00 et de 13 h 30 à 17 h 30, une
permanence sera assurée de 8 h 30 à 9 h 00, de 11 h 30 à 12 h 00 et de 13 h 30 à 14 h 15 (ou
14 h 30), ainsi que de 17 h 00 à 17 h 30 (de 16 h 00 à 17 h 00 dans le cas particulier du vendredi)
sous la responsabilité des Chefs de Service.
En cas de journée continue (ouverture des guichets entre 12 h 00 et 13 h 30), cette permanence
sera assurée à tour de rôle par les agents, qui s’inscriront dans les plages variables et fixes définies,
de façon à ce que chacun respecte la pause minimale de 45 minutes.
La durée maximum de travail sera limitée à 10 heures par jour et la durée minimum à 6 heures par
jour.
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c - La période de référence pour le calcul des temps de présence est la semaine. Le temps
hebdomadaire de travail à accomplir se détermine en multipliant le nombre de jours ouvrés par
7,80 h.
Ce temps de travail devra obligatoirement avoir été effectué par chaque agent à la fin de chaque
semaine (sauf congé ou maladie ou récupération A.R.T.T.).
L’excédent constaté en fin de semaine peut être reporté sur les périodes suivantes, dans la limite de
2 heures.
Pour les agents travaillant à temps partiel, l’excédent reporté ne sera pas réduit proportionnellement
au taux d’activité de l’intéressé(e).
La récupération de la banque de temps peut s’étaler sur plusieurs jours à l’intérieur des plages
variables, et ne pourra en aucun cas s’effectuer sous forme de demi-journée, ni sur les plages fixes.
Remarques importantes :
Il est souligné que tout dépassement du crédit de 2 heures sera écrêté. Toutefois lorsque, en cas
de force majeure dictée par des nécessités de service, des agents dépasseront cette limite, le cumul
récupérable pourra être porté à 8 heures maximum, sur la proposition motivée du Chef de Service.
La récupération ne peut s’appliquer qu’à la banque de temps de la semaine précédente.
La récupération anticipée d’une banque de temps négative ou nulle sous forme d’une demijournée de congé n’est pas autorisée.
En tout état de cause, les excédents horaires ne pourront donner lieu à rémunération.
Les déficits hebdomadaires éventuels sont admis, dans la limite de 2 heures, à régulariser dans un
délai de quatre semaines.
Dans le cas où le débit d’heures atteint 4 heures, la situation sera régularisée d’office par
l’enregistrement d’une demi-journée de congé, donnant lieu à établissement d’une autorisation
d’absence transmise au responsable hiérarchique pour information de l’agent.
d - Pour la gestion informatique des horaires variables, les absences pour maladie, accident,
maternité, déplacements, congés annuels, A.R.T.T., etc... seront validées sur la base de 3 h 54 min.
(3,90 H) par demi-journée et 7 h 48 min. (7,80 H) par journée pour le calcul du débit-crédit d’heures.
2.2
L’enregistrement des temps de présence
Les heures de présence seront enregistrées entre 8 h 00 et 18 h 30. La mise en route et l'arrêt des
compteurs seront opérés par la lecture d’une carte magnétique.
Cette carte est personnelle et doit être conservée par son utilisateur.
- 12 -
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Les temps d'absence pour raisons professionnelles, font l’objet d’une régularisation, sur demande de
l’intéressé (Toutefois, à l’occasion d’une mission à l’intérieur des horaires de fonctionnement des
compteurs, il ne sera pas nécessaire d’enregistrer les mouvements de sortie et de rentrée).
Pour les absences à caractère personnel sur les plages fixes, les agents devront utiliser leur carte
pour enregistrer les mouvements de sortie et de retour.
De plus, il est rappelé que lorsque le système n’enregistre pas de mouvement d’entrée et de sortie
pendant la pause méridienne, le temps maximal de pause entre chaque plage variable (à savoir,
2 h 45 min. pour les services , 3 heures pour le service et 2 h 30 min. pour le service ) sera
automatiquement défalqué, sauf validation des horaires réels d'absence par le responsable de
service.
2.3
Les personnels concernés
Tous les agents des services administratifs bénéficieront de l'horaire variable, sauf ceux pour
lesquels les missions sont incompatibles avec cette pratique.
Les agents temporaires pourront bénéficier des horaires variables à compter de 6 mois de présence
continue dans la collectivité.
2.4
La discipline
Toute infraction au présent règlement ou toute constatation de fraude fera l'objet d'un avertissement
écrit et pourra entraîner la suppression de la pratique de l'horaire variable par l'agent, ainsi que, s’il y
a lieu, l’application d’une sanction disciplinaire.
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________________________________________________________________________________
3
Le travail à temps partiel
3.1
Temps partiel sur autorisation
Bénéficiaires
Les agents titulaires de la Ville de RODEZ qui occupent, en position d'activité ou de détachement,
un emploi à temps complet conduisant à une pension du régime de retraites des agents de l'Etat ou
des Collectivités Locales, peuvent être autorisés, sous réserve des nécessités de service, à exercer
une activité à temps partiel.
Les agents détachés dans un emploi communal devront avoir obtenu préalablement une autorisation
de même portée dans leur administration ou collectivité d'origine.
Lorsqu'un agent bénéficiaire d'une autorisation de travail à temps partiel est appelé à suivre
un stage préalable à une titularisation dans un nouvel emploi, cette autorisation peut être maintenue
ou renouvelée pendant le stage dont la durée est alors inversement proportionnelle à la quotité du
travail à temps partiel. Les agents accomplissant une période de stage comportant un enseignement
professionnel (écoles ou centres de formation) ne peuvent pas être autorisés à exercer leurs fonctions à
temps partiel pendant la durée du stage.
3.2
Temps partiel de droit
L'autorisation d'accomplir un travail à temps partiel est accordée de plein droit aux fonctionnaires à
temps complet ou non complet (1), à l'occasion de chaque naissance, jusqu'aux trois ans de
l'enfant, ou de chaque adoption jusqu'à l'expiration d'un délai de trois ans depuis l'arrivée de l'enfant
au foyer.
L'autorisation est également accordée de plein droit au fonctionnaire pour donner des soins à son
conjoint, un enfant à charge ou un ascendant atteint d'un handicap nécessitant la présence d'une
tierce personne, ou victime d'un accident ou d'une maladie grave.
(1) pour les personnels à temps non complet, la durée effective du temps partiel ne pourra être
inférieure à 50 % du temps de travail d'un emploi à temps complet.
3.3
La répartition du temps de travail hebdomadaire
Est considéré comme effectué à temps partiel, un service hebdomadaire d'une durée égale à 50 %,
60 %, 70 %, 80 % et 90 % (cette dernière quotité n'est possible que pour le temps partiel autorisé) du temps de
travail à temps complet : 1 607 heures à compter du 1er janvier 2005 soit, en nombre d’heures
annuelles, respectivement :
- 803 heures 30 mn
- 964 heures 12 mn
- 1124 heures 54 mn
- 1285 heures 36 mn
- 1446 heures 18 mn (formule non applicable au temps partiel de droit)
- 14 -
________________________________________________________________________________
La répartition de la durée hebdomadaire du travail sera fixée lors de l'autorisation ou à l'occasion de
chaque renouvellement, tacite ou exprès.
Elle pourra être modifiée au cours de la période de validité de l'autorisation pour tenir compte des
nécessités du service.
3.4
La durée des autorisations
L'autorisation pourra être donnée par périodes comprises entre six mois et un an, renouvelable par
tacite reconduction pour une durée identique dans la limite de trois ans. A l'issue de ces trois ans,
elle pourra faire l'objet d'un renouvellement sur demande de l'intéressée au moins deux mois avant
l'expiration de la période en cours.
La modification de la durée du travail peut intervenir en cours de période, sur demande présentée
deux mois avant la date du changement souhaité.
3.5
La réintégration à temps plein
A l'issue de ces périodes, les agents sont réintégrés de plein droit dans leurs fonctions ou dans des
fonctions analogues à temps plein et dans les droits correspondants. La réintégration à temps plein
ou la modification des conditions d'exercice du temps partiel pourra intervenir en cours de période, à
la demande de l'agent, présentée deux mois avant la date souhaitée, ou sans délai pour motif grave
(diminution substantielle des revenus ou changement dans la situation familiale
3.6
La formulation des demandes
La demande d'autorisation, présentée selon le modèle fourni par la collectivité, devra être formulée
au moins deux mois à l'avance auprès du chef de service dont relève l'agent. Le chef de service la
transmettra, après avis motivé à la direction des ressources humaines.
Une procédure identique sera appliquée pour tout renouvellement ou pour toute demande de
modification portant sur la quotité ou la répartition du temps de travail.
3.7
L’autorisation de travail à temps partiel
L'autorisation sera donnée par M. le Maire et prendra effet à la date fixée par l'arrêté.
En cas de refus, l'agent pourra saisir la Commission Administrative Paritaire pour avis.
3.8
La rémunération
L'agent exerçant ses fonctions à temps partiel percevra une fraction du traitement, de l'indemnité de
résidence et des primes et indemnités de toutes natures afférentes soit à son grade et échelon soit à
son emploi.
Cette fraction est égale à :
- 50 % pour une durée de travail égale à 803 heures 30 mn
- 6/7° pour une durée de travail égale à 1285 heures 36 mn
- 32/35° pour une durée de travail égale à 1446 heures 18 mn
- 15 -
________________________________________________________________________________
Toutefois, les indemnités pour frais de déplacement resteront versées au taux plein.
Le supplément familial de traitement ne pourra être inférieur au montant minimum alloué aux agents
exerçant leurs fonctions à temps plein.
Les heures supplémentaires éventuelles devront faire l'objet d'une récupération.
3.9
Les droits à avancement ou à promotion
Le temps de travail à temps partiel est compté pour la totalité de sa durée par assimilation au temps
plein.
3.10 Les congés
Les agents autorisés à travailler à temps partiel ont droit aux différents congés prévus pour les
agents à temps complet.
Pendant ces congés, ils perçoivent une rémunération calculée selon les modalités fixées ci-dessus.
Congés annuels
Le droit est fixé proportionnellement au temps d'activité.
Compte tenu de l'abattement pratiqué sur la rémunération, la durée des congés pris pendant
une période d'exercice des fonctions à temps partiel sera décomptée pour un nombre de jours
correspondant au temps de travail qui aurait dû normalement être effectué pendant cette
période : cette pratique ne devra pas, toutefois avoir pour conséquence de dépasser la règle
des 31 jours consécutifs.
Les congés acquis au titre d'une période d'exercice des fonctions à temps partiel devront être
pris avant l'expiration de cette période. Dans le cas contraire, le report de ces congés pourra
avoir lieu sur une période de travail à temps complet. La durée des congés acquis au titre de
l'activité à temps partiel sera alors réduite selon la quotité pratiquée pendant la période de
temps partiel.
Congés exceptionnels
a/ Jours fériés, ponts et congés de même nature
A l'occasion de ces congés, les agents se réfèrent à leur emploi du temps (fixé par arrêté du
Maire) tel qu'il est susceptible d'être modifié aux dates sur lesquelles portent ces jours.
b/ Congés pour événements familiaux
Il est rappelé que ces congés sont liés à l'événement qui permet d'y prétendre, et qu'aucun
report n'est possible.
Dans d'autres termes, lorsque ce ou ces jours de congés consécutifs portent sur une période
d'absence de l'agent, le report ne sera pas possible.
- 16 -
________________________________________________________________________________
Par ailleurs, la répartition du temps partiel hebdomadaire ne pourra pas faire l'objet d'une
modification qui aurait pour but de contrarier le principe posé.
Toutefois, cette mesure ne s'appliquera pas aux congés de naissance d'un enfant et de
paternité ou de mariage de l'intéressé, ou au congé exceptionnel de trois jours accordé pour
obsèques : dans ce cas, le décompte sera effectué dans les mêmes conditions que s'il
s'agissait d'un congé annuel.
Congés de maladie, longue maladie, longue durée, accident du travail
Les agents travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes avantages que les agents à
temps complet.
La durée de l'arrêt sera comptée pour la totalité de l'absence prescrite par certificat médical.
La rémunération restera réduite dans les proportions fixées ci-dessus.
3.11 Retraite
Les agents peuvent assortir leur demande de placement à temps partiel sur autorisation, ou de
renouvellement, d'une demande de décompte des périodes de travail correspondantes comme des
périodes de travail à temps plein pour le calcul de la pension de retraite CNRACL, moyennant le
versement d'une sur cotisation. Le nombre de trimestres ainsi acquis est limité à quatre.
3.12 Les horaires variables
Les agents pratiquant l'horaire variable seront autorisés à bénéficier d'un report hebdomadaire dans
les mêmes conditions que les personnes à temps complet.
- 17 -
________________________________________________________________________________
4
LES MODALITES D’APPLICATION DE L’A.R.T.T.
4.1
Les scénarios d’aménagement et de réduction du temps de travail
Le choix de scénario est effectué en principe par service pour une année civile, du 1er janvier au
31 décembre, sur proposition du responsable de service. Dans le cas où les missions d’un poste de
travail le justifient, ou si l’organisation du service en est facilitée, il sera possible de mixer le choix de
plusieurs scénarios au sein d’un même service.
Par ailleurs, certains services ou postes de travail pourront se voir appliquer des règles spécifiques
tenant compte des contraintes particulières de travail et des missions de l’agent.
Les jours A.R.T.T. seront gérés au niveau de chaque service. A cet effet, une fiche récapitulative
nominative des récupérations A.R.T.T., de couleur bleue, sera établie dans chaque service, sur la
base du modèle de document élaboré par la direction des ressources humaines. Ce document sera
remis à chaque agent, et visé par le responsable de service avant chaque absence A.R.T.T.
En outre, dans le cas des scénarios n° 1 et 2, un planning mensuel sera établi par chaque
responsable, qui le transmettra après visa au service Ressources Humaines et ceci, avant le 1er de
chaque mois. Ces jours A.R.T.T. planifiés seront modifiables avec l’accord de l’agent et du
responsable de service. Dans ce cas, un planning modificatif sera transmis en fin de mois.
Dans le cas du scénario n° 3, le planning mensuel des jours A.R.T.T. sera également transmis en fin
de mois.
4.1.1
Fractionnement des jours A.R.T.T.
En cas de recrutement ou de départ en cours d’année, le nombre de jours A.R.T.T. libres sera
calculé proportionnellement au nombre de mois de présence.
4.2
L’incidence des absences sur les jours A.R.T.T.
Scénario n° 1 et 2 :
Si l’absence pour maladie coïncide avec un jour prévu en A.R.T.T., ce jour est perdu. A contrario, un
agent ayant été absent en cours de mois, ne perdra pas de droit A.R.T.T. s’il a repris le travail avant
le jour prévu au planning mensuel A.R.T.T.
Incidence de la maladie sur les jours A.R.T.T. libres : cf. paragraphe 1.1.4.
Scénario n° 3 :
Le droit A.R.T.T. pourra être amputé tel que défini dans le protocole A.R.T.T. (page 6), notamment
en prenant en compte les absences survenues depuis le 1er janvier de l’année pour maladie, longue
maladie, congé de longue durée, congés exceptionnels, autorisations d’absences diverses, …,
autres que les formations et missions professionnelles (cf. tableau en annexe 3).
- 18 -
________________________________________________________________________________
4.3
Les horaires d’ouverture au public
Services de l’Hôtel de Ville : du lundi au vendredi de 8 h 30 à 12 h 00 et de 13 h 30 à 17 h 30, sauf le
vendredi 17 h 00, et samedi matin de 8 h 30 à 12 h 00.
Service Population – Etat-civil : idem sauf jusqu’à 17 h 00 le mardi et journée continue le mercredi
de 8 h 30 à 17 h 30.
Police municipale : du lundi au samedi de 8 h 00 à 12 h 00 et de 13 h 30 à 18 h 00, sauf le samedi
17 h 30.
4.4
Les heures supplémentaires
Pour respecter les objectifs de la loi sur l’aménagement et la réduction du temps de travail, les
heures supplémentaires doivent avoir un caractère exceptionnel, et être effectuées sur la demande
motivée du responsable de service.
Les heures supplémentaires seront récupérées selon les modalités en vigueur dans les 30 jours
suivant leur réalisation (cf. tableau joint en annexe). La gestion des heures supplémentaires
récupérées sera effectuée au sein de chaque service.
Pour les agents qui le souhaitent, les heures supplémentaires pourront être rémunérées, lorsque le
statut le permet et selon la législation en vigueur, dans la limite du quart des heures supplémentaires
effectuées, les ¾ restants devant être récupérées dans les 30 jours suivant leur réalisation.
Cependant, des situations tout à fait exceptionnelles autoriseront la révision de cette règle sur
proposition du chef de service et après avis conforme de la Direction des Ressources Humaines.
♦♦♦
Le présent règlement intérieur sera diffusé à chaque responsable de service pour être mis à la
disposition des agents. Les responsables de services sont chargés de veiller à l’application de ce
règlement à l’intérieur de leur service.
- 19 -
________________________________________________________________________________
ANNEXES
1 – La durée annuelle du travail
2 – Le temps partiel
3 – Scénario n° 3 : incidence des absences sur le droit A.R.T.T.
4 – Dérogations aux garanties minimales
5 – Tableau d’évaluation des heures supplémentaires
- 20 -
________________________________________________________________________________
Annexe 1
(lundi de pentecôte travaillé)
Le calcul de la durée annuelle du travail
pour un agent permanent à temps complet
Nombre de jours annuels :
365
Jours de week-end :
- 104
Jours fériés coïncidant avec
avec un jour de semaine
-
Nombre de jours de congés
annuels
- 32
Soit :
7
(moyenne = 7,6 sur les
20 prochaines années)
222 jours travaillés dans l’année
Durée quotidienne du travail :
7,80 heures ( ou 7 heures 48 minutes )
Durée annuelle du travail :
1731,60 heures
Durée annuelle ARTT :
1607
Réduction annuelle :
124,60 heures
heures
Soit 124,60 / 7,80 = 15,97 jours arrondis à 16 jours A.R.T.T.
Nombre de jours travaillés :
206 jours
NB : Le nombre de jours fériés coïncidant avec un jour travaillé est calculé sur la base d’une
moyenne sur les 20 prochaines années et ne sera pas recalculé chaque année.
- 21 -
________________________________________________________________________________
Annexe 2
(lundi de Pentecôte travaillé)
Le calcul de la durée annuelle du travail
pour un agent à temps partiel
Durée annuelle du
travail en heures
Nombre de
jours ARTT
Scénario 1 *
Référence
temps complet
100 %
Temps partiel
50 %
Temps partiel
60 %
Temps partiel
70 %
Temps partiel
80 %
Temps partiel
90 %
1607
803.50
964.20
1124.90
1285.60
1446.30
15
7,5
9
10,5
12
13,5
5,5 jours fixes
et 3,5 jours
libres
6,5 jours fixes
et 4 jours libres
7 jours fixes et
5 jours libres
8 jours fixes et
5,5 jours libres
1 jour par mois
4,5 jours fixes
sur 9 mois et
et 3 jours libres
6 jours libres
Scénario 2 *
1,5 jour par
mois sur 9
mois et 1,5
jours libres
Scénario 3
15 jours en
période de
basse activité
1,5 jour par
1,5 jour par
1,5 jour par
1,5 jour par
1,5 jour par
mois sur 5 mois mois sur 6 mois mois sur 7 mois mois sur 8 mois mois sur 9 mois
7,5 jours en
période de
basse activité
9 jours en
période de
basse activité
10,5 jours en
période de
basse activité
12 jours en
période de
basse activité
13,5 jours en
période de
basse activité
* Les jours de ARTT fixes ne peuvent être pris les mois de mai, juillet et août.
Ce calcul du temps de travail pour les agents à temps partiel suppose que les jours fériés
coïncidant avec un jour de temps partiel ne sont en aucun cas récupérés.
- 22 -
________________________________________________________________________________
Annexe 3
(Lundi de Pentecôte travaillé)
Scénario n° 3 : incidence des absences sur le droit A.R.T.T.
Nombre de jours
d’absence compris
entre le 1er janvier et le
31 décembre
De 0 à 6,5
De 7 à 14
14,5 à 21
21,5 à 27,5
28 à 34,5
35 à 41,5
42 à 48,5
49 à 55
55,5 à 62
62,5 à 69
69,5 à 76
76,5 à 82,5
83 à 89,5
90 à 96,5
97 à 103,5
104 à 110
110,5 à 117
117,5 à 124
124,5 à 131
131,5 à 137,5
138 et plus
Capital A.R.T.T.
en jours
16
15,5
15
14,5
14
13,5
13
12,5
12
11,5
11
10,5
10
9,5
9
8,5
8
7,5
7
6,5
6
Types d’absences ayant une incidence sur le capital A.R.T.T. :
Tous types d’absences (sauf congés annuels ou ARTT, formations et missions professionnelles,
maternité et paternité, accidents du travail, maladies professionnelles).
- 23 -
________________________________________________________________________________
Annexe 4
Dérogations aux garanties minimales
Le principe général est que le travail doit être programmé et organisé afin de respecter les garanties
minimales définies à l’article 3-1 du décret no 2000-815 du 25 août 2000 (cf. tableau ci-joint, cas
).
Ces prescriptions s’appliquent à une situation normale de travail, elles ne permettent pas toujours de
faire face aux missions de la collectivité et d’assurer la continuité du service public.
Sur la base des dispositions prévues pour certains personnels de l’Etat, il est proposé d’appliquer au
personnel municipal les dérogations aux garanties minimales récapitulées dans le tableau ci-joint et
décrites ci-après :
1 - Dérogations dans le cas d’une organisation du travail programmée
Parmi les missions dont la ville a la charge, certaines nécessitent une organisation du travail
programmée, en dehors des horaires habituels de travail. Ces missions peuvent entraîner des
situations particulières nécessitant de prévoir une organisation du travail dérogatoire aux garanties
minimales :
–
–
–
–
les activités caractérisées par la nécessité d’assurer la continuité du service, notamment pour
les services participant aux animations et manifestations diverses,
les activités qui ne peuvent s’exercer qu’à certaines heures de la journée, comme le nettoyage
de la voie publique, des toilettes publiques, …
les travaux qui doivent être exécutés dans un délai déterminé en raison de leur nature,
les travaux nécessitant une activité accrue pendant une période strictement limitée.
Les limites à ces dérogations sont définies dans le tableau ci-joint (cas
)
2 - Dérogations nécessaires pour faire face à un événement imprévu, soudain ou aléatoire
Lorsque la continuité du service ou la mise en œuvre de mesures de prévention ou de sécurité
l’exigent, les services municipaux doivent être en mesure de réagir à un événement imprévu,
soudain ou aléatoire, pour la réalisation de travaux urgents dont l’exécution immédiate est
nécessaire : par exemple pour assurer la viabilité hivernale, réparer des fuites d’eau, intervenir sur la
voie publique, sur des installations, des matériels ou des bâtiments.
Les limites à ces dérogations sont définies dans le tableau ci-joint ( cas
)
2.1 : Cas des interventions de nuit :
Malgré les mesures d’organisation mises en œuvre, il se peut, qu’à l’issue de l’intervention, le repos
quotidien continu ait dû être interrompu ou réduit. Dans ce cas un examen de la situation de travail
antérieure de l’agent sera réalisé et un constat établi. Si nécessaire, l’agent bénéficiera, à l’issue de
son intervention, d’un repos quotidien et/ou hebdomadaire continu de 11 et/ou 35 heures.
La détermination de sa prise de service à la vacation programmée suivante sera subordonnée au
constat effectué. En tout état de cause. si lors de ce constat il apparaît que l’agent concerné n’a pu
bénéficier d’un repos quotidien continu d’au moins 7 heures sur les 24 heures précédant sa reprise
de service programmée, il devra alors prendre un repos quotidien continu. Ce repos commencera
dès la fin de l’intervention et sera d’au moins 11 heures. Il bénéficiera d’un repos quotidien continu
- 24 -
________________________________________________________________________________
récupérateur dans les mêmes conditions si la durée de ses interventions nocturnes est supérieure à
4 heures.
Enfin, si lors de ce constat il apparaît que l’agent concerné a travaillé plus de 60 heures sur les sept
jours précédant la vacation programmée suivante, il lui sera attribué dans les mêmes conditions un
repos hebdomadaire continu d’au moins 35 heures.
Les repos récupérateurs ainsi acquis sont assimilés à du temps de travail effectif pour la
détermination de la rémunération et le décompte du temps de travail, mais sont comptabilisés
comme du repos au regard du respect des garanties minimales.
2.2 : Cas des actions renforcées
En revanche, dans l’hypothèse de la nécessité de recourir à une action renforcée des agents, leur
intervention sera limitée dans le temps. Le recours à cette dérogation tout à fait particulière est limité
impérativement à 72 heures. En ce cas, le repos quotidien continu sera de : 7 heures la première
nuit, 8 heures la deuxième nuit et 9 heures la troisième nuit. Au terme de la période de 72 heures les
agents bénéficieront d’un repos continu dont la durée sera calculée en fonction du temps de travail
effectivement réalisé sur cette période.
2.3 : Définition du travail de nuit
La période de travail de nuit est définie comme la période comprise entre 22 heures et 7 heures.
Toute activité réalisée au cours de cette période donne droit :
–
pour les heures comprises dans l’horaire normal de travail, aux bonifications horaires de nuit
–
définies dans le tableau ci-joint, relatif aux « sujétions liées à certaines activités » ( cas
);
pour les heures supplémentaires réalisées en dehors de l’horaire normal de travail, aux
majorations d’heures de nuit prévues par les textes réglementaires en vigueur.
3 - Dérogations dans le cas de temps de présence assimilés à du temps de travail effectif
Parmi les missions des services municipaux, certaines nécessitent une présence de personnel à
l’occasion de certains évènements ou des permanences assimilées à du temps de travail effectif, en
dehors des horaires habituels de travail : surveillance des matchs, gardiennage, permanences lors
de manifestations culturelles, sportives, …, organisées par la ville ou dans lesquelles le personnel
municipal intervient.
Les limites à ces dérogations sont définies dans le tableau ci-joint ( cas
)
Il est proposé d’adopter également ces dispositions dans certains cas particuliers où l’organisation
du service et les aménagements horaires l’imposent, pour des périodes de 6 mois : par exemple lors
des tournées de nuit de courte durée pour la maintenance du réseau d’éclairage public.
L’ensemble des dérogations évoquées ci-dessus ont un caractère permanent, et pourront
être appliquées à tous les agents concernés par ces situations de travail, ou des situations
similaires. Au-delà de ces limites, une consultation en urgence des représentants de la
Commission Hygiène et Sécurité sera organisée.
- 25 -
Mairie de RODEZ – Règlement intérieur –Version novembre 2004
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
Etat récapitulatif des cas de dérogation aux garanties minimales (édition 2003)
Cas
Thème
DQT
TTEH
Moy./
12 sem
AT
RQC
RHC
1
2
Garanties minimales
10 h
48 h
44 h
12 h
11 h
35 h
12 h
60 h
44 h
15 h
9h
35 h
Situation courante
(organisation programmée)
Pause /
6h-repas
Observations
20 mn
45 mn
20 mn
45 mn
D 2000-815 du 25 08 2000
D 2002-259 du 22 02 2002
D 2002-259 du 22 02 2002
Interventions aléatoires :
Temps de travail :
*TTEH maxi = 60 h peut être dépassé
Un RHC = 35 h est alors attribué à la fin de
l'intervention
3
Situation exceptionnelle
60 h *
(organisation non
programmée)
11 h **
35 h**
20 mn
45 mn
Temps de repos :
Prise en compte d'un événement imprévu,
soudain, aléatoire :
** RHC et RQC peuvent être interrompus ou
réduits
Si dans la même semaine le RQC < 9h pour
la seconde fois :
Attribution d'un repos récupérateur de 11 h
consécutives à l'issue de la dernière
intervention
Si RQC < ou = 7 h dans les 24 h précédent la
reprise de service programmée :
Si intervention de nuit > 4 h et RQC < ou =
11 h :
4
Situation de crise
(organisation programmée)
5
Dérogation dans le cas de
temps de présence
équivalent à du temps de
travail
15 h
60 h *
44 h
48 h
44 h
**
7 h par 24 h
8 h par 24 h
9 h par 24 h
17 h
7h
20 mn
45 mn
31 h
Attribution d'un RQC = 11 h
Attribution d'un RQC = 11 h
Si RHC < ou = 24 h avant intervention :
à l'issue de la dernière intervention
D 2002-259 du 22 02 2002
Evénement nécessitant une action renforcée :
* TTEH maxi (calculé sur 7 j y compris la
Temps de travail :
période d'action renforcée) = 60 h
Temps de repos :
** Sur une période limitée à 72 h :
- RQC mini 7 h par tranche de 24 h
Si la somme de 3 RQC < 27 h :
consécutives à l'issue de la dernière
intervention
20 min
45 mn
CTP du 21 06 2002
Remarque : ces dérogations sont d'application permanente. Au-delà de ces limites, la consultation préalable de la Commission Hygiène et Sécurité en urgence, sera organisée.
DQT : Durée Quotidienne de Travail
6
Prise en compte des
sujétions de nuit, de
dimanche et de jour férié
TTEH : Temps de Travail Effectif Hebdomadaire
Nuit (de
22h à 7h)
Dimanche
Férié
+ 20 %
+ 10 %
+ 10 %
AT : Amplitude de Travail
RQC : Repos Quotidien Continu
RHC : Repos Hebdomadaire Continu
Bonification du repos compensateur dans le cadre d'un cycle programmé.
Cumul possible nuit + dimanche ou jour férié
- 27 -
Mairie de RODEZ – Règlement intérieur –Version novembre 2004
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
Annexe 5
TABLEAU D’EVALUATION DES HEURES SUPPLEMENTAIRES
DISPOSITIONS STATUTAIRES
NATURE
DEFINITION
CONVENTION MAIRIE DE RODEZ
Taux Horaire de majoration
du salaire de base
Coefficient de Majoration du nombre d’heures
DEFINITION
A PAYER
A RECUPERER
Heures effectuées :
Heures accomplies les jours ouvrables (soit du
107 %
lundi au samedi)
Heures supplémentaires
dites « normales »
entre 7 H 00 et 8 H 00
- du lundi au vendredi
(ou du mardi au samedi)
(Maj. supplémentaire de 19 % à
entre 7 H 00 et 8 H 00
1
1,07
compter du la 15° heure)
entre 17 H 30 et 21 H 00
1
1,07
entre 21 H 00 et 22 H 00
1,5
1,61
1,5
1,61
1
1,78
1
2,13
et 17 H 30 et 22 H 00
- le samedi (ou le lundi)
entre 7 H 00 et 22 H 00
Heures effectuées les dimanches, jours de pont
Heures accomplies les dimanches et jours fériés
Heures de dimanche et jours
fériés
entre 7 H et 22H
178 %
Heures accomplies les nuits précédant ou suivant
Heures de nuit
les jours ouvrables, les dimanches et les jours
et jours fériés légaux entre 7 H et 22 H.
Heures effectuées chaque nuit entre 22 H et 7 H
213 %
fériés entre 22 H et 7 H.
Heures supplémentaires = heures accomplies en dehors du cycle normal de travail du service ou de l’agent.
- 28 -

Règlement intérieur

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