2010 - Action Contre La Faim

© ACF - HAITI
Pour limiter la progression du front de la faim,
l’activité opérationnelle a augmenté de plus de 34 %
entre 2009 et 2010 ! Grâce à votre générosité,
Action contre la Faim - France est intervenue dans 17 pays
venant en aide à plus de 3,15 millions de personnes.
© ACF - BURKINA FASO
0
6
8
10
20
Afghanistan
en million d’€
Bangladesh
2009
Birmanie
2010
2010
C’est grâce au soutien de vous tous, que nous avons pu faire face à ce drame
et intervenir auprès de 1,2 million de personnes.
Côte d’Ivoire
Sans votre générosité, jamais nous n’aurions pu sauver autant de vies
en Haïti, mais aussi dans tous les autres pays où nous intervenons.
Ethiopie
Qu’il s’agisse de répondre aux crises alimentaires au Tchad par exemple, ou
aux besoins des populations pakistanaises suite aux inondations, les hommes
et les femmes d’ACF se sont mobilisés pour se battre sur le front de la faim.
Haïti
Indonésie
1 891 170 bénéficiaires d’un accès à l’eau,
Mongolie
à l’assainissement et à l’hygiène grâce aux programmes d’ACF.
333 757 bénéficiaires de projets intégrés
Qu’il s’agisse de nos 177 experts au siège de Paris, de nos 219 expatriés
ou de nos 2708 salariés nationaux fidèlement accompagnés par
nos 500 bénévoles, tous ont agi de concert pour remplir la mission qui est
la nôtre.
Libéria
Sierra Leone
Haïti a subi de nombreux
désastres en 2010 : séisme,
cyclone et épidemie de choléra.
Après ces catastrophes
d’envergure, les équipes
d’Action contre la Faim se
sont mobilisées en un temps
record pour apporter une aide
à la population meurtrie.
La grande mobilisation
de tous a permis de dédier sur
l’année 2010 en Haïti,
un budget 4,5 fois plus
important qu’en 2009.
Somalie
Nutrition – Santé Mentale Pratique de Soins.
Soudan
781 717 bénéficiaires de nos programmes « sécurité
Tchad
alimentaire et moyens d’existence ».
Zimbabwe
2 635 points d’eau aménagés.
20 694 tonnes de nourriture distribuées.
Rép. Caucase
C’est en leur nom mais aussi en celui de toutes les victimes auprès desquelles
nous intervenons que nous vous remercions sincèrement pour votre générosité
sans faille.
Depuis toujours, la mission d’Action contre la Faim consiste à répondre aux
urgences qu’elles soient dues à des catastrophes naturelles, à des crises
alimentaires ou encore à des conflits armés. Au delà de ces situations
d’urgence, nous mettons en œuvre des programmes de sécurité alimentaire
permettant de rétablir l’autonomie alimentaire des populations.
© ACF - NY Tine Frank - Ouganda
au travers de programmes nutritionnels au sein de 12 missions.
• L es comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2010 d’Action Contre la Faim ont été certifiés sans
réserve par notre Commissaire aux comptes, le cabinet Ernst & Young et autres, membre du réseau
international Ernst & Young.
Haïti en 2010
• L es comptes d’Action Contre la Faim peuvent être audités à tout moment par l’IGAS et, comme toute
association faisant appel à la générosité du public, par la Cour des Comptes.
•A
ction contre la Faim est membre du Comité de la Charte de déontologie
des organisations faisant appel à la générosité du public.
Siège social : 4 rue Niepce – 75662 Paris CEDEX 14
www.actioncontrelafaim.org
Comme vous le savez les besoins restent considérables. Votre généreux
soutien, associé à celui de nos partenaires privés, institutionnels et techniques,
nous permettra de continuer à relever les défis considérables qui se présentent
à nous, comme dans la Corne de l’Afrique au moment où nous écrivons, et
de gagner chaque jour un peu plus de terrain dans le combat qui est le nôtre.
Pour cela, du fond du cœur, nous vous remercions !
L’Essentiel : Action contre la Faim
vous rend des comptes
ACF11J3CER
© ACF - HAITI
fut particulièrement forte en émotions, pour toutes
nos équipes ainsi que pour chacun d’entre vous
qui êtes fidèles à nos côtés.
Nous pensons, tout d’abord, au terrible séisme qui a ravagé Haïti
le 12 Janvier 2010, qui a déclenché la mobilisation d’urgence
de nos ressources humaines, matérielles et financières afin de venir
en aide aux victimes et aux réfugiés.
Burkina Faso
99 318 personnes atteintes de malnutrition aiguë traitées
Merci à tous pour cet élan de générosité qui nous aura permis
de collecter auprès du grand public plus de 5 M€ !
4
Centrafrique
Action contre la faim
CHIFFRES CLéS 2010
Nutrition, santé et pratiques de soins :
14 282 bénéficiaires
Eau, assainissement et hygiène :
803 604 bénéficiaires
Sécurité alimentaire et moyens d’existence :
292 154 bénéficiaires
Programme de réduction des risques liés
aux désastres :
108 304 bénéficiaires
Volume opérationnel : 18 M€
2
Action Contre la Faim
VOUS REND des comptes
Benoît Miribel
Président
François Danel
Directeur Général
TABLEAU DES EMPLOIS ET DES RESSOURCES 2010
Les comptes 2010
Les faits marquants de l’exercice 2010 sont les suivants :
• Une croissance des missions sociales, et en particulier des dépenses opérationnelles à l’international, qui s’élèvent à 60,6 M€ contre 45,1 M€ en 2009, notamment suite
au tremblement de terre en Haïti.
•U
n volume opérationnel en Haïti qui passe de 4,2 M€ en 2009 à près de 19 M€
en 2010, soit une augmentation d’environ 15 M€.
•D
’autres missions voient leur volume opérationnel augmenter avec les besoins
humanitaires notamment l’Afghanistan, le Tchad, le Zimbabwe ou la Mongolie.
Certaines sont en retrait, comme le Soudan (suite de la fermeture de la mission
en 2009).
• A noter la fermeture en 2010 de la mission Caucase.
• Des dépenses non opérationnelles en plus faible progression par rapport aux dépenses
opérationnelles (+7 % pour les frais de recherche de fonds et +12 % pour les frais
de fonctionnement), témoignant ainsi de l’efficience de notre organisation.
•U
ne très forte progression des ressources issues de la générosité publique avec
une augmentation de près de 30 % par rapport à 2009, et ce principalement suite aux appels
aux dons concernant le séisme Haïti.
Emplois
de 2010
EMPLOIS (en milliers d’euros)
1 - Missions sociales
dont dépenses opérationnelles
2 - Frais de recherche de fonds
3 - Frais de fonctionnement
Emplois
de 2009
73 483
60 562
55 880
45 113
9 757
9 104
2 967
2 638
86 207
67 621
II - Dotations aux provisions
3 653
4 442
III - Engagements à réaliser sur ressources affectées
5 439
6 208
IV - Excédent de ressources de l’exercice
6 914
2 079
102 213
80 351
4 745
3 570
I-T
OTAL DES EMPLOIS DE L’EXERCICE
INSCRITS AU COMPTE DE RÉSULTAT
V - Total général
évaluation des contributions volontaires en nature
Cette activité au service des bénéficiaires est financée, d’une part grâce à des dons
d’origine privée (générosité du public, mécénat et partenariat), d’autre part avec des
subventions octroyées par des bailleurs institutionnels. Ainsi, les dons privés assurent en
premier lieu à ACF la liberté de mener des évaluations des besoins humanitaires, d’initier
des projets à tout instant, et de financer directement des actions sur le terrain en totalité
ou en complément de fonds institutionnels. En 2010, pour 1 euro confié à ACF par un
donateur, ACF aura perçu 1.5 euros supplémentaires provenant de partenaires institutionnels
ou privés, permettant de financer un total de 2.5 euros d’activité.
3 312
1 932
51 527
41 037
3 398
2 233
94 378
73 116
II - Reprises des provisions
4 648
5 240
III - Report des ressources affectées non utilisées des
exercices antérieurs
3 187
1 996
102 213
80 351
4 745
3 570
2 - Autres fonds privés
3 - Subventions et autres concours publics
4 - Autres produits
I-T
OTAL DES RESSOURCES DE L’EXERCICE
INSCRITES AU COMPTE DE RÉSULTAT
VI - Total général
évaluation des contributions volontaires en nature
Frais de recherche
de fonds
11,3%
Missions sociales
85,2%
2010
Ce graphique présente le montant
de chaque rubrique d’emplois
par rapport au total des emplois
de l’exercice 2010
Répartition des ressources par origine (Colonne 2)
Ce graphique présente le montant
de chaque type de ressources
par rapport au total des ressources
de l’exercice 2010
Autres fonds privés 3,5%
© ACF
La générosité du public a été utilisée principalement
pour le financement des missions sociales
et des frais de siège. Les dons affectés par
nos donateurs, Haïti pour exemple, sont suivis
et dédiés aux interventions concernées.
ACTIF (en milliers d’euros)
2009
POLITIQUE DE RESERVES ET AFFECTATION DU RESULTAT 2010
Net
Net
L’affectation de l’excédent de gestion 2010 de 6,914 K€ est la suivante :
1 097
921
969
Créances
18 702
23 274
Disponibilités
41 910
28 946
Actif circulant
61 534
53 189
789
1 462
63 356
55 748
Comptes de régularisation
Total Actif
PASSIF (en milliers d’euros)
Fonds propres
Provision pour risques et charges
Fonds dédiés
Dettes
Comptes de régularisation
Total Passif
Ressources collectées
auprès du public
38,3%
2010
2010
1 033
Stocks
Subventions et autres
concours publics
54,6%
Autres produits
3,6%
2010
En milliers d’euros
Fonds associatifs
réserves pour projets associatifs
23 672
1 588
4 765
12 588
10 307
17 987
16 019
637
985
63 356
55 748
Affectation
du résultat
Après
affectation
23 672
1 004
24 676
0
5 910
5 910
700
700
4 910
4 910
300
300
Programmes opérationnels
Développement internationnal
2009
30 586
Avant
affectation
recherche appliquées
Résultat 2010
6 914
(6 914)
0
Fonds propres
30 586
0
30 586
Il est à noter la création cette année de réserves
pour projet associatif. Ce sont des réserves dédiées
à des utilisations précises, selon leur dénomination
ci-dessus.
© ACF - RCA
Après avoir évalué et constaté les besoins dans une région affectée par la malnutrition
aigüe, ACF met en œuvre des programmes pour combattre la malnutrition. ACF envoie
sur place des équipes et recrute des salariés locaux pour structurer et développer
ses programmes sur le terrain. Au siège, les experts assurent la coordination des « missions »,
apportent une expertise et un support technique dans chacun des métiers d’ACF ainsi qu’un
soutien logistique d’ensemble (ressources humaines, achats, comptabilité).
27 913
Bilan simplifié 2010
Actif Immobilisé
Les missions sociales d’ACF correspondent aux interventions liées à l’objet social de
l’organisation défini dans les statuts et dans le projet associatif. Ces domaines d’intervention
sont : nutrition, santé, pratiques de soins et psychosocial ; sécurité alimentaire et moyens
d’existence ; eau, assainissement et hygiène ; plaidoyer, témoignage et sensibilisation.
36 140
1 - Ressources collectées auprès du public
Sur un total d’emplois de l’exercice de 86 M€,
31 M€ ont été financés par la générosité
du public. Ce montant représente 86 %
des ressources collectées auprès du public dans
l’année.
• Une amélioration de nos principaux ratios, avec en particulier une amélioration de nos emplois en
missions sociales (de 82,6 % à 85,2 %). La collecte importante à la suite du séisme Haïti explique
la réduction relative de nos frais de recherche de fonds par rapport aux ressources collectées.
(cf graphiques sur la répartition des emplois et des ressources).
Missions Sociales et modèle socio-économique
Frais de fonctionnement 3,4%
Utilisation des ressources issues de la générosité du public
• d’augmenter ses fonds associatifs, en corrélation avec l’augmentation de notre activité ;
• Une meilleure répartition de nos ressources par bailleurs de fonds institutionnels, avec
une baisse sensible des ressources de l’Union Européenne-ECHO (qui passent de 48,8 %
à 36 %) et une augmentation de certains bailleurs (par exemple, les collectivités locales
de 1,8 % à 6 %, le gouvernement américain de 3,9 % à 6 %).
RESSOURCES (en milliers d’euros)
Répartition des Emplois par destination (Colonne 1)
Ressources
collectées
sur 2009
La valorisation des Missions Sociales inclut le coût des dépenses du siège directement affectées au soutien des missions sur le terrain ainsi que le coût des actions de plaidoyer.
• Un excédent de gestion significatif de 6 914 K€ lié notamment à une collecte de fonds
supérieure au budget (hors séisme Haïti) et des dépenses en retrait sur les frais de recherche
de fonds. Cet excédent permet à l’association :
•d
’alimenter des réserves pour projets associatifs
(cf encart « Politique de réserves et affectation du résultat 2010 »).
Ressources
collectées
sur 2010
© ACF - RCA
• Une augmentation significative du montant total des emplois (dépenses), de 80,3 M€
en 2009 à 102,2 M€ en 2010, soit +27%.
PLUS DE 85 % DES EMPLOIS SONT AFFECTES
AUX MISSIONS SOCIALES
Ces réserves pour projet associatif succèdent
au procédé d’affectation d’une partie de l’excédent
de gestion aux fonds dédiés, décidés en Assemblée
Générale depuis quelques années. En 2010, nous
avons choisi de lui préférer la méthode la plus
communément utilisée des réserves spéciales,
appelées ici réserves pour projet associatif. Toutes les informations de ce document sont issues des rapports moral, d’activité, et financier de l’année 2010, disponibles sur le site internet de l’association www.actioncontrelafaim.org, rubrique « Qui sommes-nous / Action contre la Faim en chiffres » ou obtenus sur simple demande écrite.
A la différence des fonds associatifs, les réserves
pour projet associatif ont vocation à être utilisées
pour leur objet dès l’apparition d’un besoin.
A fin 2010, les fonds propres de l’association
s’élèvent à 30,6 M€ (provenant à 65 %
de la générosité du public). Après affectation
du résultat 2010, les fonds associatifs hors réserves
représentent un peu plus de 3 mois d’activité
et donnent à l’organisation la latitude de faire
face à d’éventuelles difficultés conjoncturelles tout
en poursuivant son action.