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Formation: Motiver et mobiliser vos équipes de travail
Description de la formation
Dans le contexte actuel de gestion d’organismes et d’entreprises (compressions de budget,
changements de réglementations, conflits intergénérationnels, négociation de conventions
collectives, etc.), il est parfois difficile de garder nos troupes motivées.
Les symptômes sont faciles à observer : taux d’absentéisme élevé, congés de maladie
fréquents et prolongés, résistance aux changements, manque d’intérêt pour la formation
continue, ambiance de mécontentement général... Les solutions peuvent sembler complexes
et impossibles à mettre en place.
Dans cet atelier, nous identifierons les facteurs qui influencent la motivation des individus et
des groupes. Nous analyserons aussi les différents besoins de chacune des générations
actives sur le marché du travail.
Finalement, nous identifierons les outils de gestion qui sont le plus souvent utilisés pour
mobiliser les équipes de travail et nous discuterons des meilleures façons de les mettre en
place à la lumière de ce que nous allons découvrir...
Objectifs
Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :
•
bien identifier les facteurs qui influencent la motivation de leurs employés
•
mieux comprendre les aspects théoriques reliés à ces facteurs d’influence
•
déterminer les éléments à inclure dans leurs plans d’action pour enrayer les
problématiques liées à la mobilisation de leurs équipes de travail
Éléments de contenu
•
Éléments de théorie : Les conditions psychologiques nécessaires à la mobilisation
d’un groupe
•
Éléments de théorie : Les leviers organisationnels de la mobilisation
•
Éléments de théorie : les besoins des individus et les facteurs importants à leur
mobilisation
•
Éléments de théorie : La psychopédagogie des groupes et problème de groupe ou
groupe problème?
•
Analyse de la responsabilisation et du leadership requis dans la solution de
problèmes en gestion
•
Gestion des ressources humaines (ou comment mobiliser les équipes de travail par
la gestion humaine des ressources)
•
Applications pratiques des connaissances sur la gestion d’équipes intergénérationnelles
•
Révision des outils pour encadrer la modification de comportements des employés
•
Introduction à un modèle de résolution de problèmes et comment initier la gestion
de changements
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Formation: Motiver et mobiliser vos équipes de travail
Formateur
Ghislain Demers cumule plus de 20 années d’expérience en
gestion. Son parcours au sein de grandes entreprises et
organismes canadiens lui a permis de développer une approche
de gestion unique où une plus grande place est accordée à
l’humain. Chez piloteco.com, qu’il a fondée en 2007, il agit comme
conseiller en gestion et comme coach de vie. Communicateur
efficace, il partage son expertise en gestion du temps, marketing
et mobilisation d’équipe de travail à titre de formateur.
À qui s’adresse cette formation?
✦ Vous êtes gestionnaire d’un organisme, d’une entreprise ou d’une institution publique
et vous dirigez des équipes de travail composées de 3 à 300 personnes.
✦ Vous évoluez dans un milieu où il devient de plus en plus important de maximiser la
mobilisation de vos employés.
* Si les participants proviennent d’un même milieu, celui-ci pourrait être admissible à un
remboursement d’Emploi-Québec allant jusqu’à 50 % des frais de formation.
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