Accompagner le montage du projet de création d`entreprise

Accompagner le montage du
projet de création d’entreprise et
élaborer le business plan
13 et 14 mars 2008 à Belmont Tramonet
Objectifs
Æ
Æ
Maîtriser les mécanismes de construction d'un projet : marketing, prévisions
financières, aspects juridiques
Piloter la construction du business plan
Public concerné
Tous les accompagnateurs, généralistes chargés d’accueillir et d’accompagner des
créateurs d’entreprises et de les guider dans le montage de leur projet. Il est nécessaire
de connaître les principaux aspects marketing, économiques et financiers.
Contenu
Les mécanismes de construction d’un projet de création d’entreprise et d’un business plan

Rappels sur la démarche de création d’entreprises

Les différents types de projets

Le porteur de projet : du porteur d’idée à l’entrepreneur

Le marché et le positionnement marketing du projet :

les principales étapes de l’étude de marché,

les éléments du positionnement marketing,

les éléments de calcul du chiffre d’affaires prévisionnel

Les grands principes juridiques, sociaux et fiscaux

Le dossier financier prévisionnel :

le budget ou le compte de résultat

le seuil de rentabilié

le plan de financement et de trésorerie
Accompagnement du porteur de projet à la rédaction du business plan

Les objectifs du business plan et les différents acteurs concernés

La méthodologie de rédaction

Le contenu

La présentation

Le pilotage du porteur de projet : rôle de l’accompagnateur

La validation du rapport final
Témoignage de développeurs expérimentés sur :

L’importance du business plan dans l’évaluation du projet

Les limites et les risques

Les facteurs clés d’un business plan
14 rue Passet 69007 Lyon
Téléphone : 04 37 28 64 64 – fax : 04 37 65 03 55
http://www.aradel.asso.fr — e-mail : [email protected]