L`instant Mana

L’instant Mana
Janvier 2016
Numéro 2
El corte inglès es una empresa comercial española que ofrece productos y
servicios en Moda, Hogar, Deportes y Gourmet de calidad media-alta. Se
encuentra en diversos lugares en el mundo como Madrid, Hong Kong, Shanghai,
Nueva York... El corte inglès es famoso por sus productos que se venden a bajos
precios, muchos clientes van al letrero porque esta esta empresa se adapta
constantemente a sus necesidades. El Corte Inglés es el líder mundial en el
mercado de las grandes superficies y tiene 70 años de experiencia en el sector de
la distribución en España 1.
El Corte inglès est une grande entreprise du point de vue de sa taille car elle a plus
de 100 000 salariés qui travaillent pour elle dans le monde entier. C’est une
entreprise de nationalité espagnole car son siège social est situé à Madrid. Son
champ d’action géographique est européen car l’entreprise vend ses produits à
des clients situés en Espagne et au Portugal. L’entreprise utilise des ressources
immatérielles pour fonctionner comme son site internet www.elcorteingles.es.
Son dirigeant actuel est Dimas Gimeno.
Nous avons choisi de vous présenter le diagnostic stratégique interne de
l’entreprise El Corte inglès.
Eléments
Ressources
Humaines
1
Forces
Le fait d’avoir 100 000
salariés est une force car
cela permet à l’entreprise
d’avoir
une
présence
importante
au
niveau
européen
Faiblesses
Le fait d’avoir 100 000 salariés
est une faiblesse car cela
représente un coût pour
l’entreprise (qui doit payer
salaires et cotisations sociales)
El corte inglès est une entreprise commerciale espagnole qui propose des produits de moyenne et haute gamme dans
le domaine de la Mode, le linge de Maison et le Sport. Elle est implantée à plusieurs endroits dans le monde comme à
Madrid, Hong Kong, Shanghai, New York… El corte inglès est réputée pour ses produits vendus à bas prix, beaucoup de
clients se dirigent vers cette enseigne car c’est l’entreprise qui s’adapte en permanence à leurs besoins. El corte inglès
est le Leader mondial sur le marché des grands magasins et a une expérience de 70 ans dans le secteur de la distribution
en Espagne
Ressources
Matérielles
Ressources
Immatérielles
Compétences
distinctives
Le nombre de magasins
implantés en Espagne est
une force car l’entreprise a
plusieurs points de vente ce
qui
augmente
ses
possibilités de vente
Le
site
internet
de
l’entreprise est une force
car cela va augmenter sa
notoriété
Le site internet est une
faiblesse car il peut être piraté
donc il faut investir dans un
antivirus
mais
assurer
également la maintenance du
Le logo est une force car il site ce qui a un coût
permet d’être reconnu par
le client.
Lié à son métier et à son
expérience : l’entreprise a
une expérience de plus de
70 ans dans le secteur de la
grande distribution car elle a
été créée en 1935
Cela permet à l’entreprise
de ce démarqué de ces
concurrents.
Une fois ce diagnostic stratégique interne réalisé, l’entreprise s’appuiera sur ses
forces pour construire sa stratégie et tentera de réduire ses faiblesses.
Article rédigé par Asma Aalilat, Youness Amoch et Elodie Trouvay, élèves de TSTMG 1
TO REMEMBER
Ressources immatérielles
Diagnostic stratégique
interne
Compétences distinctives
Ressources intangibles (que l’on ne peut pas
toucher)
Ensemble des ressources et compétences que
possède une entreprise et qui lui permet de
déterminer ce qu’elle sait faire
Compétences qui permettent à l’entreprise de se
démarquer de ses concurrents