FORUM-DEBAT REIMS - CFE-CGC
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FORUM-DEBAT REIMS - CFE-CGC
TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT REIMS Synthèse des débats rédigée par : 1er mars 2012 Dans le cadre de son Tour de France du Dialogue, la CFE-CGC a organisé à Reims, le 1er mars 2012, un forum participatif préparé et animé par l’ODIS, qui a permis à plus d’une centaine de personnes d’échanger pendant plus de 2 heures. Après une courte présentation des résultats des répondants de ChampagneArdenne à la consultation « Nouveau dialogue », l’animateur a donné la parole aux participants. Ce document présente une synthèse des débats sur les deux sujets abordés : - « Quel pacte social dans les entreprises et dans la société ? » - « Quelles propositions pour développer l’emploi ? » Sommaire Quel pacte social dans les entreprises et dans la société ? Quel pacte social dans les entreprises et dans la société ?................................................................................................................... 3 1.Renforcer le rôle du citoyen................................................................................................. 3 2.Renforcer le rôle des syndicats............................................................................................ 3 3.Structurer l’activité syndicale à l’international .................................................................... 5 4. Revaloriser l’image des syndicats....................................................................................... 5 5.Affirmer la spécificité de la CFE-CGC................................................................................ 7 Quelles propositions pour développer l’emploi? ..................................................................................................... 8 1.Améliorer les politiques pour l’emploi ................................................................................ 8 2.Renforcer la protection de l’activité économique en France ...............................................8 3.Développer le dynamisme économique et l’innovation ....................................................... 9 4.Repenser nos modèles et nos modes de fonctionnement..................................................... 9 CONCLUSION..................................................................................................................... 11 Conclusion 2 Quel pacte social dans les entreprises et dans la société ? 1. Renforcer le rôle du citoyen DIAGNOSTIC : Les citoyens, dans la société comme dans leur entreprise, se désintéressent des grands sujets parce qu’ils n’ont pas de pouvoir pour influer sur les décisions. La ligne directrice d’un pacte social pourrait être de redonner du pouvoir aux citoyens et aux salariés. OBJECTIF A POURSUIVRE : Renforcer le rôle décisionnel des salariés dans la vie des entreprises et des citoyens dans la vie de la société PROPOSITIONS AUX CITOYENS/SALARIES : - Voter pour des élus issus du monde de l’entreprise, qui connaissent les réalités des Français, car aujourd’hui la grande majorité des élus est composée d’anciens fonctionnaires ou de professions libérales - Voter en masse pour les élections professionnelles pour donner plus de poids aux représentants des salariés et des syndicats dans les entreprises PROPOSITIONS AU LEGISLATEUR : - Promouvoir un système de censure des élus par les électeurs : il faudrait que les électeurs d’une juridiction puissent destituer la personne qui a été élue, si les citoyens estiment que cette personne vote à l’encontre des engagements qu’elle a pris - Interdire le cumul des mandats pour que chaque élu de la République puisse se consacrer pleinement à son mandat, bien connaître son territoire et le tissu social qu’il représente 2. Renforcer le rôle des syndicats OBJECTIF A POURSUIVRE 1 : Développer l’engagement syndical pour renforcer le poids des syndicats PROPOSITION AUX SYNDICATS : - Se fixer des objectifs de développement pour chaque branche, chaque - section, chaque union. Devenir un syndicat de service beaucoup plus actif pour être plus attractif : proposer plus de services aux adhérents pour développer les adhésions dans les entreprises. DIAGNOSTIC : 3 - Les représentants syndicaux ont besoin de plus en plus de compétences, leur fonction a gagné en complexité et technicité. Ils ont donc besoin d’accéder à des formations et d’y investir davantage de leur temps. L’exercice d’une activité syndicale permet donc d’acquérir des compétences particulières qui doivent être reconnues et valorisées. Beaucoup ignorent ce que l’engagement syndical peut leur apporter, y compris en matière de développement de compétences professionnelles. 4 OBJECTIF A POURSUIVRE 2 : Permettre la reconnaissance et la valorisation des compétences professionnelles liées à l’engagement syndical. PROPOSITION AUX SYNDICATS : - Mieux communiquer sur le développement de connaissances et compétences - - 3. lié aux fonctions syndicales. Renforcer l’accès à des formations adaptées pour préparer les responsables syndicaux et militants à mieux remplir leurs missions. Poursuivre les efforts de la CFE-CGC en matière de : - Validation des Acquis de l’Expérience pour que les adhérents puissent obtenir des diplômes reconnus par l’Education Nationale - partenariats avec des instituts de formation reconnus (IEP d’Aix, Université Paris Dauphine) pour offrir des formations de qualité valorisables sur leur CV aux adhérents. Structurer l’activité syndicale à l’international DIAGNOSTIC : Dans un contexte d’économie mondialisée on ne peut pas agir seuls contre le dumping social mais les échanges entre représentants des personnels issus de différents pays ou de différentes entreprises sont trop limités. Les rencontres intersyndicales au niveau des CE européens permettent d’aller beaucoup plus loin dans les échanges mais les syndicats manquent souvent de moyens pour participer à ces CE européens. OBJECTIF A POURSUIVRE : S’organiser au niveau européen voire international pour que les différentes organisations syndicales se rencontrent et échangent plus régulièrement PROPOSITION AUX SYNDICATS - Organiser le dialogue avec les représentants syndicaux des autres pays au sein des multinationales pour mutualiser l’information et coordonner les actions sur les thématiques communes. - Trouver les leviers pour donner plus de pouvoirs et de moyens aux comités d’entreprise européens, mutualiser les pratiques syndicales au niveau européen en s’appuyant notamment sur les comités d’entreprise européens - Former les représentants syndicaux à l’anglais et autres langues étrangères pour encourager les échanges entre syndicats nationaux au sein de groupes internationaux et trouver les moyens en interne pour organiser ces échanges - Créer un forum mondial des organisations sociales pour organiser le rapprochement des organisations sociales et syndicales partout dans le monde. 4. Revaloriser l’image des syndicats DIAGNOSTIC 1 : La façon dont est perçu l’engagement syndical au sein d’un pays est lié à la façon dont on conçoit plus globalement l’engagement pour les autres. En Allemagne par exemple, il y a, par rapport à la France, un plus fort ancrage de l’activité collective, qui est 5 présente très tôt dans la vie des personnes (notamment via des conseils d’école paritaires avec des élèves). L’image du syndicat et la vision de l’engagement syndical se construisent ainsi dès l’école et pas seulement à partir de l’entrée dans la vie professionnelle. 6 OBJECTIF A POURSUIVRE 1 : Construire en France une culture de l’engagement pour le collectif pour revaloriser l’image des syndicats PROPOSITION AUX SYNDICATS : Mieux faire connaître les syndicats aux écoliers et étudiants - Travailler avec l’Education Nationale en proposant des contenus pédagogiques en instruction civique, qui présentent le rôle des syndicats dans les entreprises et dans la société. - Etre présents lors des forums et salons destinés aux étudiants. - Proposer des conférences à des écoles d’ingénieurs ou de commerce. DIAGNOSTIC 2 : Les syndicats ont souvent une image négative, dans la société en général et notamment auprès des dirigeants d’entreprise : - le syndicalisme est perçu par de nombreux dirigeants uniquement comme une force d’opposition. - les médias ne parlent des syndicats qu’à l’occasion de manifestations ou de grèves, c'est-à-dire dans des situations d’opposition et de blocages, ce qui contribue à construire une image négative et caricaturale du syndicalisme. OBJECTIF A POURSUIVRE 2 : Changer le regard sur les syndicats en valorisant leurs actions positives. PROPOSITION AUX SYNDICATS : Mettre en avant les bonnes pratiques syndicales et communiquer sur les actions et les propositions constructives, sur les accords négociés et les avancées obtenues sans violence dans les entreprises et au niveau national 5. Affirmer la spécificité de la CFE-CGC DIAGNOSTIC : Les dirigeants comme les salariés s’opposent à certaines pratiques, lois et/ou règlementations parce qu’ils souhaitent travailler pour l’intérêt collectif. Ainsi, certains dirigeants d’entreprise dénoncent eux aussi les logiques de délocalisation car ils ne se retrouvent pas dans ce type de projet qui dessert les intérêts de leur pays. La CFE-CGC a une position originale par rapport aux autres partenaires sociaux car elle est la mieux placée pour organiser le partage de diagnostics et développer la réflexion commune entre dirigeants et dirigés. OBJECTIF A POURSUIVRE : Développer et mettre en avant la spécificité de la CFE-CGC qui est d’être un syndicat capable d’organiser la réflexion et le partage et de construire des propositions avec les salariés et les dirigeants PROPOSITION AUX SYNDICATS : -Travailler à conjuguer la diversité des intérêts (des dirigeants et des salariés), se positionner comme un médiateur entre les salariés et le patronat -Cela ne signifie pas que la CFE-CGC ne devrait plus être catégorielle : elle doit rester catégorielle tout en défendant les intérêts de tous les salariés -Promouvoir le développement de pratiques managériales plus participatives dans les entreprises 7 Quelles propositions pour développer l’emploi? 1. Améliorer les politiques pour l’emploi DIAGNOSTIC : Des financements publics sont attribués à la lutte contre le chômage mais leur utilisation n’est pas suffisamment efficace (notamment le fonctionnement de Pôle emploi) OBJECTIF A POURSUIVRE : Plus de transparence sur les politiques pour développer l’emploi 2. PROPOSITIONS : -Mettre à plat les rôles des différents acteurs dans les politiques pour l’emploi. -Evaluer et améliorer les projets et fonctionnement des organismes publics impliqués dans le développement de l’emploi (Pole Emploi, Missions locales, etc.) Renforcer la protection de l’activité économique en France DIAGNOSTIC : Le développement de la compétition internationale dans une économie mondialisée et du dumping fiscal et social de certains pays fragilisent la compétitivité de la France et représentent des risques pour son activité économique. OBJECTIF A POURSUIVRE : Préserver l’activité économique sur le territoire PROPOSITIONS AUX LEGISLATEUR: -Légiférer pour limiter les délocalisations abusives -Légiférer pour limiter les plans sociaux dans les entreprises qui font des profits importants ou du moins réguler les licenciements -Ouvrir la réflexion de la préservation de l’activité économique à l’échelle de l’Europe, il y a peut-être des logiques protectionnistes à repenser PROPOSITION A L’EXECUTIF: L’état devrait montrer l’exemple. On parle des licenciements et des pertes d’emplois au sein des entreprises, mais l’Etat lui aussi fait disparaître des emplois en ne renouvelant pas un fonctionnaire sur deux. OBSTACLE A LA MISE EN OEUVRE Les responsables politiques ont peu de pouvoirs pour empêcher les délocalisations, même au niveau européen. 8 3. Développer le dynamisme économique et l’innovation DIAGNOSTIC : Aujourd’hui ce sont les très grosses entreprises qui qui délocalisent et pas les PME. OBJECTIF A POURSUIVRE 1 : Reconstruire un tissu économique de petites et moyennes entreprises PROPOSITIONS : - - Stimuler la création d’entreprise et le développement des petites entreprises Faire que les donneurs d’ordres les soutiennent pour éviter qu’elles soient rachetées par des grands groupes OBJECTIF A POURSUIVRE 2: Développer la compétitivité par l’innovation PROPOSITIONS : -Organiser davantage de pôles de compétitivité -Créer des cellules stratégiques dédiées à l’emploi sur le modèle des pôles de compétitivité, en réunissant sur un même lieu tous les acteurs de l’emploi -Inciter les entreprises et les pouvoirs publics à investir dans des actions de recherche et développement pour anticiper l’avenir, développer les performances à travers des produits et services innovants et créer des emplois qualifiés 4. Repenser nos modèles et nos modes de fonctionnement DIAGNOSTIC 1 : Notre modèle de développement occidental atteint ses limites : nous sommes contraints de chercher toujours plus de croissance pour maintenir un certain niveau de vie, or la croissance perpétuelle est impossible car nous vivons dans un monde limité. Il faut réfléchir à la façon de maintenir un niveau de vie de qualité sans être dans cette fuite en avant. OBJECTIF A POURSUIVRE 1 : Repenser notre modèle de développement PROPOSITIONS : - Développer la prise de conscience par les Français, citoyens, élus et - décideurs, que le modèle économique actuel n’est pas viable à long terme : on ne peut pas être de façon continue et indéfinie dans la croissance et on ne peut pas continuer à exiger des salariés et organismes publics de faire toujours plus avec moins Instaurer de l’éthique dans le développement économique Limiter le taux de bénéfice des sociétés ? DIAGNOSTIC 2 : La France est l’un des pays où il y a le plus de pessimisme et de morosité. C’est peu compatible avec la nécessité d’être dynamique et innovant. Si la France ne réussit pas à se remobiliser en termes de dynamisme économique et d’innovation elle risque de continuer à décliner : moins d’emploi, moins bien rémunérés, avec moins de protection sociale. 9 OBJECTIF A POURSUIVRE 2 : Se démarquer dans la compétition internationale grâce à l’efficacité, au savoir-faire, à l’innovation, etc. PROPOSITION : Il faut développer une culture où chacun sait se remettre en cause et cherche à être meilleur car qu’il y aura toujours de la concurrence. Pour cela il faut rebâtir une société où l’on se parle pour trouver des solutions ensemble et nous réinterroger sur qui sommes-nous et ce que nous voulons être. 10 CONCLUSION Les enjeux soulevés par les débats sont des enjeux de gouvernance. Il devient nécessaire en France de renforcer à la fois la démocratie politique et la démocratie sociale : re-définir les rôles, les fonctions, les moyens pour les élus comme pour les syndicats. Dans cette perspective, il est nécessaire d’organiser davantage les échanges, y compris au niveau européen, pour être en mesure de faire des propositions concrètes et constitutives d’une meilleure implication des citoyens dans la vie de l’entreprise et de la société. Et c’est à partir de telles propositions qualitatives que la CFE-CGC pourra se positionner comme un interlocuteur privilégié du dialogue social, car sur le terrain quantitatif, elle ne joue pas à armes égales avec les autres organisations syndicales. Pour se démarquer, la CFECGC doit travailler à développer ses atouts en étant avant tout dans une logique de proximité, à l’écoute de ses interlocuteurs afin d’être capable de négocier avec les différentes parties prenantes. Mais pour attirer les adhésions elle doit aussi produire des services qui peuvent être directs ou bien qui peuvent apporter des avantages à l’ensemble des personnes concernées. La CFE-CGC doit travailler à remettre l’humain au cœur de l’entreprise, c’est-à-dire être capable de construire du sens et de la mécanique participative pour créer de la cohésion sociale et de la gouvernance collective. Pour cela il est nécessaire de se remettre en question collectivement en échangeant selon des méthodes telles que celle utilisées lors de ce forum, afin de chercher et diffuser les bonnes pratiques, dans les entreprises, dans le lien avec les écoles, avec les pays voisins, dans l’ensemble de la société. 11