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HÔTEL SPLENDID
HÔTELLERIE
“Pour faire
revivre l’hôtel
Splendid”
L’hôtel Splendid qui demeure la propriété de la ville
va connaître un bel avenir avec l’arrivée de l’opérateur
Vacances Bleues. Le groupe hôtelier souhaite ouvrir
à la rentrée 2015 un établissement quatre étoiles
pour du tourisme classique et d’affaires. Quinze
millions d’euros sont investis par les collectivités
pour la rénovation de ce bijou d’architecteure Art
Déco, emblème de Dax
e projet a été voté
lors du conseil
municipal du 18
décembre dernier et
il règle de façon très positive
le dossier complexe de la
Compagnie Thermale de Dax.
Les difficultés de cette société
d’économie mixte étaient
importantes et très anciennes.
Depuis plusieurs mois,
soucieuse de protéger l’emploi
des salariés dont aucun n’a
Photo : Serge Lafourcade
L
été abandonné durant cette
période de transition,
soucieuse aussi de soutenir
l’activité thermale et hôtelière,
la ville a vendu trois établissements : le Dax Thermal,
le Miradour où l’activité fonctionne désormais très bien et
les Thermes Jean-Nouvel où
un ambitieux projet est en
cours (voir notre précédent
magazine).
Pour le Splendid, fleuron
Présentation du projet. Trois directeurs du Vacances Bleues (Nicolas
Déchavane, directeur général, Bertrand de Pontevès, directeur du
développement et du patrimoine et Christian Arrigon, directeur des
opérations) ont fait le déplacement à Dax le 18 décembre pour présenter
à la presse le projet de leur groupe pour l’avenir du Splendid
architectural Art Déco,
monument emblématique de
la ville où de nombreuses
personnalités sont passées
depuis sa création à la fin des
années vingt, la ville de Dax a
fait le choix de demeurer
propriétaire et de confier
son exploitation à Vacances
Bleues, un grand groupe
hôtelier spécialisé dans ce
domaine (voir ci-contre), riche
d’une histoire de 42 ans dans
ce secteur et héritier d’une
histoire associative qui lui
permet de travailler sur le
long terme sans la pression
des actionnaires. Parmi les
23 hôtels que gère le groupe
se trouve notamment Le Royal
sur la promenade des Anglais
à Nice. Du Splendid qu’il trouve
être “un symbole puissant de
la ville”, Nicolas Déchavane,
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Quelques chiffres clés de
Le groupe est fort de 200 000 clients,
d’un chiffre d’affaires de près de
90 millions d’euros et 900 salariés. Il gère
23 hôtels parmi lesquels il est propriétaire
de 6 (voir www.vacancesbleues.fr).
Le groupe Vacances Bleues travaille
aussi comme tour operator et propose
directeur général du groupe
n’hésite pas à dire que c’est
“la Tour Eiffel de Dax”.
À l’issue des travaux de
rénovation qui vont engager
15 millions d’euros pendant
dix-huit mois, du printemps
2014 à l’automne 2015,
Vacances Bleues souhaite
proposer aux Dacquois, aux
seniors, aux familles et aussi
au tourisme d’affaire un
1
p
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n
d
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Vacances Bleues :
un acteur majeur du tourisme
en France
Photo : Serge Lafourcade
Le cœur de métier du groupe Vacances Bleues est la commercialisation
et l’exploitation d’équipements hôteliers, à destination de plusieurs
typologies de clientèles. La vocation du groupe, qui parcourt son
histoire et fonde son existence, est celle de créer du lien, entre
générations et entre différents types de clients. L’association Vacances
Bleues est née il y a 42 ans dans le but initial de permettre l’accès aux
vacances des familles de la région marseillaise. A compter de 1973,
la confiance accordée par les caisses de retraite et les institutions de
prévoyance pour la gestion de leur patrimoine hôtelier a ensuite
conduit l’association à se spécialiser dans les vacances pour tous.
En 1999, l’association devenant actionnaire d’un groupe de sociétés
filiales, créées à l’occasion de la fiscalisation de l’ensemble des activités
du Tourisme, le capital du Groupe s’ouvre également aux salariés.
Depuis, dans un souci de pérennité et de développement, et du fait
d’un désengagement progressif de certaines caisses de retraite
partenaires, le groupe a été amené à diversifier sa clientèle en ajoutant
à la cible historique des seniors traditionnels, celle des seniors actifs,
des familles, des clients individuels en court-séjour, des groupes et de
la clientèle affaires. L’histoire de Vacances Bleues est donc celle d’un
modèle de développement équilibré, mêlant la préoccupation d’une
pérennité à long terme de l’entreprise et la réactivité permanente
permettant de s’adapter à l’évolution de ses clients et de leurs attentes.
Autre aspect très important, l’organisation originale du Groupe
Vacances Bleues autour d’un actionnaire associatif qui possède 90%
du capital, sans avoir de ce fait même de rétributions de dividendes à
verser, et de sociétés anonymes, est un atout permettant de concilier
valeurs et compétitivité. L’association veille au développement de
Vacances Bleues sur le long terme selon un modèle de croissance
raisonnée en phase avec ses valeurs. Elle veille aussi à entretenir en son
sein une qualité dans la gestion des ressources humaines.
és de Vacances Bleues
s,
e
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e
.
e
e
140 destinations. L’an dernier, il a enregistré
plus d’un million de nuitées et assuré un
taux de remplissage moyen de ses
établissements de plus de 70% grâce
notamment à une commercialisation
directe qu’il réalise pour près de 70% de
ses réservations.
produit attractif fort de
150 chambres quatre étoiles
haut de gamme, un espace
de restauration, non étoilé,
mais de grande qualité
gastronomique, ouvert à tous
les publics sans oublier
les Dacquois qui devront
réinvestir ce lieu pour le faire
vivre. Mais aussi un centre
d’affaire de 1300 à 1400
mètres carrés pour les petits
LE CHIFFRE
15
C’ESTENMILLIONSD’EUROS
le montant des travaux qui seront
engagés dès le deuxième trimestre
2014 et pour une durée de dix-huit
mois, jusqu’en septembre 2015 pour
la transformation et la rénovation de
l’hôtel. Près de 5 millions seront
nécessairespourlapartiehébergement,
1 million pour le centre d’affaires,
4millionspourlespaetleséquipements
de bien-être, le reste étant nécessaire à
la mise aux normes de sécurité et aux
divers aménagements pour faire de
cet hôtel un établissement 4 étoiles.
et gros séminaires avec des
salles modulables et enfin
un spa et espace ludique pour
pratiquer sport et fitness de
1400 à 1600 mètres carrés.
L’engagement financier
des collectivités publiques
Pour retrouver son lustre d’antan et attirer une clientèle nouvelle, le
Splendid a besoin de lourds travaux de rénovation et d’aménagement.
Leur montant s’élèvera à 15 millions dont la Caisse des Dépôts et Consignation prendra en charge 8 millions. Les 7 millions supplémentaires
seront financés par le Département des Landes (2,7 millions d’euros),
par la Région Aquitaine (1,3 millions d’euros) dont le président Alain
Rousset a souligné “le véritable intérêt régional du projet”, par la Communauté
d’Agglomération du Grand Dax (1,5 millions d’euros) et par la Ville de
Dax (1,5 millions d’euros). Ces investissements indispensables à la
rénovation de l’établissement génèreront des retombées économiques
très positives pour les artisans du secteur pendant les travaux, pour la ville,
le tourisme et le commerce local.
La Ville reste propriétaire
du Splendid que le groupe
Vacances Bleues exploitera
L’hôtel Splendid reste la propriété de la ville qui a fait ce choix et qui signe
avec le groupe Vacances Bleues un bail emphytéotique de 50 ans. Une
société anonyme est créée dont la Caisse des dépôts et Consignation est le
partenaire principal. L’opérateur et la société anonyme auront la responsabilité
de la rénovation et de l’entretien pendant la durée de ce bail. L’opérateur
paiera en outre chaque année un loyer de 850 000 euros à la Caisse des
Dépôts et Consignation dont une partie reviendra à la Ville de Dax.
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