Jardins de Cocagne

Transcription

Jardins de Cocagne
s
e
d
l
a
n
io
t
a
N
u
a
e
s
Ré
e
n
g
a
c
o
C
e
d
s
in
d
r
Ja
Le Jardin de Cocagne
Le Réseau Cocagne
Jardin de Cocagne
Une structure d’insertion
par l’activité économique
Les Jardins de Cocagne accueillent des hommes et des femmes de tous
âges, qui se trouvent en situation précaire et confrontés à des difficultés
d’ordre professionnel, social ou personnel.
Par la production de légumes biologiques et leur distribution à des
adhérents-consommateurs, ces jardins permettent à des adultes en
difficulté de retrouver un emploi et de (re)construire un projet personnel.
Les adhérents consommateurs s’engagent à retirer chaque semaine un
panier garni de légumes de saison, produit par le Jardin et dont ils ne
choisissent pas le contenu. Ils participent ainsi au projet économique et
social du Jardin de Cocagne.
Jardin de Cocagne
Une charte en 4 points
Lutter contre les exclusions et la précarité en
mobilisant les conditions d’un retour à l’emploi durable, chez des
femmes et des hommes en difficultés sociales et professionnelles,
dans le cadre d’une activité de travail valorisante.
Produire dans le respect du cahier des charges
de l’Agriculture Biologique
Commercialiser la production auprès
d’un réseau d’adhérents-consommateurs
Intégrer le secteur professionnel
agricole local
Jardin de Cocagne
Une charte en quatre points
Réaliser une mission d’insertion sociale
et professionnelle de personnes en difficulté
•
Un accueil de publics durablement
exclus du monde du travail
•
Une remobilisation de la personne
par la remise en situation de travail
•
Un accompagnement
socioprofessionnel global centré sur le
retour vers l’emploi
•
Une mission coordonnée par un
professionnel diplômé
Jardin de Cocagne
Une charte en quatre points
Produire des légumes cultivés
en agriculture biologique
•
Une production respectant le cahier des charges
de l’agriculture biologique et certifiée par un
organisme habilité.
•
Un support d’activité exigeant favorisant la
valorisation du travail.
•
Une production respectueuse
des consommateurs et de
l’environnement.
Jardin de Cocagne
Une charte en quatre points
Commercialiser la production auprès
d’un réseau d’adhérents-consommateurs
•
Un circuit court de distribution : directement
du producteur au consommateur.
•
Une exigence de qualité, diversité, régularité
et communication.
•
Une proximité sociale entre les jardiniers en
insertion et les consommateur.
•
Une reconnaissance du travail par l’acte
d’achat
Jardin de Cocagne
Une charte en quatre points
Intégrer le secteur professionnel
agricole local
• Les Jardins de Cocagne sont des
producteurs de légumes biologiques à part
entière.
• Ils participent aux instances de
représentation et de promotion de
l’agriculture biologique.
• Ils pratiquent les prix du marché en veillant à l’équilibre économique de
leur activité.
• des collaborations avec les autres professionnels du secteur
(achats ou ventes de légumes, prêts et échanges de matériel, formation…)
Réseau Cocagne
Le Jardin de Cocagne est inspiré d’un
modèle suisse auquel a été ajouté un volet social
1991 – Création du premier Jardin de Cocagne, porté par l’association
Julienne Javel à Chalezeule. Ce concept suscite l’engouement de
nombreuses personnes qui créent, sur leurs territoires, des structures
identiques.
1996 à 1999 – L’aide à la création mise en place entraîne une
augmentation considérable des Jardins de Cocagne qui passe de 20 à
45 durant cette période
1999 – Création du Réseau Cocagne
2011 – Plus de 110 Jardins adhèrent au Réseau Cocagne
Réseau Cocagne
110 Jardins en activité
Un Réseau de plus de 26000 acteurs
Les jardiniers (personnel sous contrat d’insertion)
Environ 4000 salariés
Le personnel d’encadrement
Environ 700 professionnels
Les adhérents -consommateurs
Environ 20000 familles
Les bénévoles
Environ 1500 personnes
Réseau Cocagne
Un Réseau national
de promotion et d’appui
Essaimer, conseiller et soutenir les projets de Jardins de Cocagne
en France et en Europe. Développer des expérimentations nouvelles
Animer la dynamique de réseau et de mutualisation, consolider les
jardins en activité à travers une politique de service.
Professionnaliser les équipes d’encadrement des Jardins en
proposant et en facilitant l’accès à des actions de formation
Représenter les Jardins de Cocagne dans les réseaux nationaux et
européens ainsi qu’auprès d’institutions et des pouvoirs publics.

Documents pareils