Coaching - MES Gestion
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Coaching - MES Gestion
Mode de fonctionnement Période de prestation Conseillers M.E.S 9 mois à compter de la date de fin de cours “Devenir indépendant” Droit à la prestation Décision de l’Office de logistique des mesures du marché du travail (LMMT) du Service de l’emploi Prestations Suivi individuel Entretiens à intervalles réguliers avec le même conseiller M.E.S. Prestations de secrétariat Mise en place d’une structure administrative, mise à disposition de différents documents standards pour permettre d’assumer la gestion financière, mise en page initiale de documents tels qu’offres, factures, devis, en-tête de lettre, conseils informatiques, ... Edouard Baptista Formateur avec Brevet Fédéral Consultant en gestion d’entreprise Spécialiste vente/communication/assurances Dan Noël Economiste Directeur Général de M.E.S Gestion Sàrl Spécialiste en marketing, management, finance et Business plan relatif à la création d’entreprise* Alain Stritt Consultant en gestion d’entreprise Bachelor of Science HES-SO Coût des différents services Suivi 55 “MES” par heure Prestations spécifiques externes (à titre exceptionnel et sur décision du conseiller M.E.S), selon tarif en vigueur chez le prestataire en question Page 4 Coaching Eric Gonthier Formateur d’adultes Consultant en gestion d’entreprise Spécialiste en comptabilité Coaching relatif à la création d’entreprise M.E.S Gestion Sàrl Rue Louis-Favre 34 2002 Neuchâtel +41 32 729 35 00 +41 32 729 35 01 [email protected] www.mesgestion.ch * Exclusivement réservé aux participants du cours “Devenir indépendant” * Sous réserve de décision favorable de l’Office de logistique des mesures du marché du travail (LMMT) du Service de l’emploi Contenu des entretiens Situation du projet à la fin de la prestation coaching Chaque participant se voit créditer un capital de 300 “points M.E.S”. Cette enveloppe peut être utilisée pour les prestations de suivi proposées ainsi que pour le financement de toute ou partie d’éventuelles prestations spécifiques supplémentaires, décidées par le conseiller M.E.S qui suit le créateur. Entre les entretiens et le travail du créateur, le projet doit tendre à l’atteinte des objectifs suivants : 1er entretien Planification des activités durant la phase d’élaboration du projet Tâches juridico-sociales remplies Mise en évidence du soutien nécessaire au franchissement des étapes rencontrées dans la phase de création Plan comptable élaboré Organisation administrative instaurée et comprise Fixation des objectifs du coaching en rapport au projet et aux spécificités du créateur Compréhension des aspects stratégiques (choix) et opérationnels (produit, prix, distribution et communication) du marketing Compréhension de la composition des prix de revient, de l’élaboration des prix de vente et des marges dégagées et de la marge moyenne pondérée Les entretiens suivants Validation des étapes franchies depuis l’entretien précédent Plan commercial opérationnel et appliqué Ajustement de la planification Organisation, élaboration et application du travail personnel Soutien spécifique dans l’optique de tendre vers les objectifs à atteindre en fin de période de coaching Dossier d’assurances adapté, conclu et maîtrisé (ass. sociales, commerce, choses, …) Gestion administrative du personnel Validation des étapes franchies depuis les entretiens précédents Management opérationnel de base des éventuels collaborateurs Bilan de l’état d’avancement dans l’atteinte des objectifs de fin de période de coaching Connaissance précise des forces, faiblesses, menaces, opportunités et mesures d’amélioration et de renforcement Soutien à la prise de décision quant à la poursuite ou à l’abandon du projet de création Compréhension des coûts engendrés par l’exploitation, des objectifs financiers à atteindre, des besoins en trésorerie et maîtrise des équilibres financiers du bilan Organisation comptable instaurée et comprise, permettant de traiter l’information en vue de points de situation trimestriels En cas de projet avancé et déjà en exploitation, mise en application de la fonction “contrôle” dans les domaines commercial et financier Page 2 Coaching relatif à la création d’entreprise Page 3 Coaching relatif à la création d’entreprise