manager son equipe 2016
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manager son equipe 2016
MANAGEMENT – RESSOURCES HUMAINES MANAGER SON EQUIPE OBJECTIF Positionner la mission manager par rapport à l’entreprise et à l’équipe Maîtriser les pratiques managériales fondamentales et prendre conscience de leurs effets sur la motivation et la performance de ses collaborateurs. Connaître les principes d’une communication managériale efficace. CONTENU PUBLIC Responsables d’équipes opérationnelles (cadres, agents de maîtrise nouvellement nommés ou souhaitant actualiser leurs pratiques). Ma mission de manager • Rôles et capacités du leader : les facteurs de crédibilité • Les attentes des subordonnées • Implications dans l’action quotidienne DUREE - HORAIRES Se connaître en tant que manager et savoir adapter son management en fonction des personnes et des situations • Les styles de management (équilibre des comportements instrumentaux et relationnels) • Les styles de décision (domaine d’autonomie et technique de prise de décisions) • Adapter son management : La boussole du manager DATES 2016 Connaître ses collaborateurs • Programmes individuels : besoins fondamentaux, valeurs et critères dominants • Les comportements négatifs : notion de réaction défensive • Utilisation pour l’action et la communication Les outils de base du management • Difficultés de la communication • Information ascendante, descendante, horizontale • Passage des consignes et transmissions des informations • L’écoute active : outil d’information et de relation • Bien faire passer un message oral au quotidien • Argumenter et convaincre • Les principes de base de la délégation Des réunions d’information efficaces • Spécificité de la réunion d’information (information descendante) • Réunions d’informations et briefings : les indications • Mises en situation • Bilan, conseil 4 jours (28 heures) 9h00-12h30 et 13h30-17h00 23, 24, 27, 30 mai l- CEPRECO ROUBAIX 3, 4, 7, 10 novembre- CEPRECO ROUBAIX 31 mai, 7, 13 et 20 juin- SIADEP LENS 19, 26 septembre,3 et 10 octobre SIADEP LENS COUT 1 300 € nets de taxes par participant STAGES COMPLEMENTAIRES Gérer les conflits au sein de son équipe - 2 jours Réussir l’entretien annuel d’évaluation - 2 jours CONTACT [email protected] 03 20 28 29 09 MOYENS PEDAGOGIQUES Approche pratique et vivante fondée sur des cas concrets qui permettent de structurer les connaissances et d’acquérir des réflexes immédiatement opérationnels.