manager son equipe 2016

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manager son equipe 2016
MANAGEMENT – RESSOURCES HUMAINES
MANAGER SON EQUIPE
OBJECTIF
Positionner la mission manager par rapport à l’entreprise et à l’équipe
Maîtriser les pratiques managériales fondamentales et prendre conscience de
leurs effets sur la motivation et la performance de ses collaborateurs.
Connaître les principes d’une communication managériale efficace.
CONTENU
PUBLIC
Responsables d’équipes
opérationnelles (cadres, agents de
maîtrise nouvellement nommés ou
souhaitant actualiser leurs
pratiques).
Ma mission de manager
• Rôles et capacités du leader : les facteurs de crédibilité
• Les attentes des subordonnées
• Implications dans l’action quotidienne
DUREE - HORAIRES
Se connaître en tant que manager et savoir adapter son management en
fonction des personnes et des situations
• Les styles de management (équilibre des comportements instrumentaux et
relationnels)
• Les styles de décision (domaine d’autonomie et technique de prise de
décisions)
• Adapter son management : La boussole du manager
DATES 2016
Connaître ses collaborateurs
• Programmes individuels : besoins fondamentaux, valeurs et critères dominants
• Les comportements négatifs : notion de réaction défensive
• Utilisation pour l’action et la communication
Les outils de base du management
• Difficultés de la communication
• Information ascendante, descendante, horizontale
• Passage des consignes et transmissions des informations
• L’écoute active : outil d’information et de relation
• Bien faire passer un message oral au quotidien
• Argumenter et convaincre
• Les principes de base de la délégation
Des réunions d’information efficaces
• Spécificité de la réunion d’information (information descendante)
• Réunions d’informations et briefings : les indications
• Mises en situation
• Bilan, conseil
4 jours (28 heures)
9h00-12h30 et 13h30-17h00
23, 24, 27, 30 mai l- CEPRECO
ROUBAIX
3, 4, 7, 10 novembre- CEPRECO
ROUBAIX
31 mai, 7, 13 et 20 juin- SIADEP LENS
19, 26 septembre,3 et 10 octobre SIADEP LENS
COUT
1 300 € nets de taxes par
participant
STAGES COMPLEMENTAIRES
Gérer les conflits au sein de son
équipe - 2 jours
Réussir l’entretien annuel
d’évaluation - 2 jours
CONTACT
[email protected]
03 20 28 29 09
MOYENS PEDAGOGIQUES
Approche pratique et vivante fondée sur des cas concrets qui permettent de
structurer les connaissances et d’acquérir des réflexes immédiatement
opérationnels.